迭代商业模式根治行业沉疴北京大学光华管理学院EMBA毕业论文风采（二）

EMBA毕业论文是两年研究学习成果的体现，也是获得研究生学历和硕士学位的必要条件。一篇EMBA毕业论文，从选题到定稿，需要经过近一年的反复锤炼。【北大光华EMBA】公众号将甄选介绍部分2022届毕业论文，以及作者的研究心路，为在读同学们提供参考，也在更广泛的领域传播EMBA校友们的思想光华。

论文作者

吴琳光

光华EMBA2022届毕业生

百合佳缘网络股份（集团）有限公司CEO

论文题目

互联网婚恋社交行业商业模式研究

头部企业的反思和探索

中国互联网婚恋社交行业，在历经多年发展后已迈入了应用成熟阶段，具有明显的马太效应。头部商家规模越大，用户量越多，则匹配成功率也就越高，进而用户体验度就会更好。百合网、世纪佳缘、珍爱网，这三大品牌无论在应用装机量、月活跃度、还是用户满意度都占据鳌头位置。然而迭代快是互联网行业的基本特征，随着平台用户婚恋观念及需求更趋个性化，大数据、AI、音视频直播等互联网技术应用普遍化，作为百合佳缘集团CEO，EMBA141班吴琳光同学一直在思考并探寻一种可持续发展的“内生”商业模式，来提升企业经营效率，促进社交类企业生存与发展，为行业带来一些正向的改变。这正是他以《互联网婚恋社交行业商业模式研究》作为毕业论文的初衷，也是行业头部企业和一名“领军人”的社会责任与担当。

理论知识的实践和应用

毕业论文的严谨与创新

写毕业论文前，吴琳光在北大图书馆和知网查阅参考资料时，惊讶地发现关于互联网婚恋社交行业商业模式的研究寥寥无几。摆在他眼前的不仅是毕业必须完成的“任务”，更是他作为行业引领者的一份责任。因此，他的研究必须严谨、详实并富有建设性意义。对此，吴琳光充满信心，不仅因为两年的EMBA学习让他掌握了多元化的知识和先进的研究方法，更因他能结合实际工作，用丰富的工作经验和真实用户数据进行质性研究和量化分析。他的毕业论文《互联网婚恋社交行业商业模式研究》首次对国内外业内头部企业的商业模式要素进行了总结和提炼。在分析对比中，他发现世纪佳缘虽然已是国内互联网婚恋社交的头部企业，但其商业模式效率比起国外同行依然存在较大差距。作为企业管理者，必须找到这里的根本原因，促进企业更好更健康的发展。因此在保持论文价值导向中立的条件下，他以实际经营中的运营数据以及财务数据为基础，以真实客户反馈、客户行为数据的分析为辅助论证手段，提出了符合时代发展趋势，且具有长足稳定发展空间的中国互联网婚恋社交行业商业模式，以及该模式下新设计的产品描述。

EMBA论文作者说

鸟儿不懂空气动力学却能飞翔，但是人类在了解空气动力学和材料学之后，发明的飞行器比鸟儿飞得快，飞得远，飞得稳。

企业管理人的知识结构不完善，理论知识不能跟实际运营相结合，企业就无法上升到新台阶。思想有多远，企业才能走多远。

EMBA课程将对于商业的理解，通过各位教授的讲授详实地传达给了每位学员。多门模块的组合以及交互式的教学，让我们能更充分地掌握多元化的知识和信息。

在毕业论文里，我首次把企业所在赛道进行总结，将书本上的知识跟企业实践结合，将系统性的知识点提炼出来，结合专家学者的观点和自己企业实际经营的实例与数据，以商业模式的构建与修订为抓手，形成了这么一篇论文。

光华两载，不虚此行。对于商业的理解以及对知识的掌握，两年前后的我可以用判若两人来形容！