社群价值，我认为可以从两方面来思考：
首先是从群主的角度来看，为什么要做社群；
其次是从社群成员的角度来看，为什么要加入这个社群。
不管是内容还是人脉，本质上来说都是一个原因：一个人有一些需求，之前没有被满足，但是在群体里得到了满足。
对于一个社群来说，如果没有解决价值和需求问题，之后的运营、变现问题也很难解决。这个问题是最难想的，并且只有群主个人能想清楚。但如果把这个根本问题想透了，其它一些“术”方面的问题就好解决了。
找准社群价值的4个注意事项
我们已经清楚明白社群价值的重要性，接下来我们继续了解如何避免在建立社群价值时出现偏差。
1价值要尽可能抓住痛点
我们建一个群，是为了把大家聚在一起，这其中重要的枢纽就是“需求”，因为同一个需求，不同的人被连接到一起。但在这个时代，一个产品不可能让所有用户满意，只要能够满足核心用户的需求，那就足够有竞争力，我们不用把精力放在求全上，而更多的放在求精上。
如果服务确实比较宽泛，可以考虑多建社群，但是每个社群定位要窄、要明确。有一个清晰的定位，即大家彼此的相同点刚好契合，才能让你我一起进入一个群体里开始一起玩耍。
比如一个婚恋站的社群，成员核心需求就是交换和认识，社群最基本的服务应该包括线上和线下的交流，以及个人资料的展示与获取。对提供健康护理的社群来说，因为用户主要是中老年人及小孩，而实际购买我们产品的是老人的子女和小孩的父母，所以我们社群的服务和内容应该围绕礼品、孝道、亲子关系，内容可涉及空巢老人、留守儿童、亲子教育、健康等。要让客户感觉到这个社群满足了他行孝育子的心，弥补了他们对父母或孩子的亏欠，从精神上感受到了服务。
2价值要具体
用户的很多需求，并不仅仅是表面上看起来那么笼统。我们不仅要看到群员表面的需求，更要善于挖掘那些本质的深度需求。
还是拿卖彩妆来举例，你的群员已经有一定的基数了，那你接下来可以搞一些线下美容知识讲座，前期可以先做大中型活动，之后逐个分散线下小型深度聚会沙龙。你举办的社群线下活动不一定要很大型，参与人数不一定要很多，但你的线下活动要够深，一次主题性线下活动，可以切实帮助到群员解决问题。
因此，将用户的需求具体化非常重要，站在用户的角度找到痛点并精准切入，才能赋予社群更高的价值，让客户和你的产品之间，产生深层次的互动和高频次的接触。
3价值要有回报载体
“同好”的标签固然可以把同类特质群员快速圈出来，但如果没有相匹配的回报载体满足群主，这样的“同好”就会陷入组织一群人凑热闹、自己什么回报都没有的窘境。
一群人有共同的爱好或三观，极有可能买同样的服务或者产品，当购物话题在群里面聊起来，还能带来从众购买效应，这样，高水平的社群运营价值才能得到体现。
所以，一个健康并能长久的社群是基于连接的自生式生态系统，它既能满足群员的某种价值需求，又能给群主带来一定回报，才能形成良好循环。
4价值要有互惠互利的共生点
看过了大量社群的生死，你会发现，真正能长久活下来的，不用特别维持还能很活跃的，都是在社群成员之间逐步建立了互惠互利关系。
因为一个社群就算有回报载体，但如果仅仅是一个产品或服务销售群，群员难免会对社群的商业化性质产生怀疑，这个坑要填起来并不容易当群主和群员之间的回报是相互的，社群的自运营生态才能真正建立起来。