日本“经营之神”稻盛和夫去世了，享年90岁，他是一位有智慧、爱和平、备受尊敬的老人，惟其德高望重、故能客观公正的评价世界，在谈到中日关系时，他曾语重心长地说：
“日本的政治家的缺点就是不愿诚实地承认历史事实，不肯诚恳地认错谢罪。日本侵略中国，给中国人民带来过巨大的苦难，这是事实。过去日本走了军国主义道路，这一点首先要真诚地向中国人道歉谢罪。必须在这个基础上强调中日友好的愿望。”
这段话道出了中日矛盾的根源，颇为难得的是，稻盛和夫指出了中日友好的前提是日本要“诚恳地认错谢罪”。假如你对稻盛和夫一无所知，看完这段质朴的话，也大概能明白为什么他能收获千万中国网友的在线哀悼。
安倍遇刺时、中文互联网“吃席”一片，招来不少“权威媒体”的尖刻批评，认为大家“狭隘”、“民粹”，今天的事充分证明了：人民群众的眼睛是雪亮的，如果一个人真的值得尊敬、哪怕他是日本人，中国人也从不吝惜赞美。
更何况，稻盛和夫本人也曾严厉批评过安倍，他说：“我认为安倍首相在历史问题上胡说八道很危险。”
稻盛和夫出生于1932年，完整经历了侵华战争与太平洋战争，童年时期没少受军国主义影响；而且他小时候一直在九州鹿儿岛县生活，这地方是侵华战争前哨站……即使如此，也并不影响他成长为一个三观正常的人。
这说明：智慧确实可以让人远离狭隘，建议日本人多多向稻盛和夫这样的智者学习，多读书、多实践、多思考，不做井底之蛙。
不仅民间口碑不错，稻盛和夫在中日两国企业界同样享受盛誉。抛开“缔造两大世界500强企业唯一一人”这个实战光环外，文化上的亲近感、是非常重要的原因。
北京盛和塾曾对全国24省市、3000多位企业高管做过调研，高达96%的受访者认为，稻盛和夫经营哲学传承自王阳明的“心学”，中国人理解起来很方便，容易产生文化上的共鸣。
这当然不是中国企业家的自我贴金，稻盛和夫曾说：“我年轻的时候，学习了中国圣人们的教导，这才造就了今天的我。”
他还说：“只有中国人能够继承我的哲学，我一生的偶像也是中国人。”
稻盛和夫是个商人，他创办的两大世界500强企业：京都陶瓷株式会社和第二电信，在中国的业务极少，没必要对咱拍马逢迎。
所以，他说的都是真心话。
看看他留下的那些金句吧：
·清澈而单纯的心灵才能感受到正能量，而自私的心看见的只是复杂、混沌；
·所谓投资，对我而言就是投下资金，通过自己额头流汗，辛勤工作获取利润，而非不劳而获；
·利他！凡事事事为他人着想，换位思考，事情总会出奇的顺利；
·比老板梦想更重要的是，员工家庭的幸福；
·劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的心灵；
这些都是非常正宗的中国古代儒学、新儒学思想，稻盛和夫通过自身的实践，将仁、爱、知行合一、格物致知、致良知等中华哲学理念融入现代企业管理，在西方“绩效至上”的管理体系之外，开创了一个全新的管理心境，非常了不起。
对此，国学大师季羡林给了他极高的评价：“根据我几十年来的观察，稻盛和夫先生既是一位企业家又是一位哲学家，这样的人简直凤毛麟角。”
稻盛和夫的去世，对日本人而言是一个重大损失，因为自房产泡沫破灭后，新生代日本人愈发只会躬身做事、不懂抬头看天，对千百年来滋养日本的东方文化体系渐行渐远，这令人感到非常遗憾；
稻盛和夫的去世，对中国的企业家来讲，也是一个重大损失：
自2001年稻盛和夫管理学进入中国以来，中国企业家如获至宝，费尽心思寻章摘句，活生生把这套充满东方智慧的管理思想变成了pua圣经，以至于稻氏金句已经快要沦落为朋友圈微商文案大全；
这是一件非常尴尬的事。
我劝各位明星企业家们不要“半部论语治天下”——只谈员工用心付出、不提企业用薪回报，全世界就没有哪门子管理学是这个样子的。