4月12日，百度在其手机客户端悄悄上线了小程序应用，虽有些生不逢时，但百度如今再度回到“轻应用”市场厮杀，足以可见“轻应用”在争夺流量入口上的重要性。
不得不说，在上一波流量红利枯竭之际，小程序已经成为各行业商业化变现的又一机会，在APP存量用户转化、线下流量入口争夺中将扮演重要作用。
同时，小程序自上线一年以来，数据表现颇为抢眼。
让我们重现“大咖私房话”的现场，跟着史文禄一起学习吧。Enjoy～
大家会觉得小程序是一个新的机会，会有很多好的产品，或者新的商业机会出现。
小程序刚起步，我们不能再犯当年轻视订阅号的错误
在2016年底的时候，小程序还是非常初级的阶段，很多人对此持怀疑、看衰的态度，甚至是讽刺。对于小程序行业来讲，为什么阿拉丁能够率先想到去做，以及之后一系列的布局。
即便有众多新闻资讯app，今日头条等内容业态出现，但订阅号的确改变了中国的内容产业。订阅号革命性降低了内容的生产历程，过去要产出内容，可能需要去杂志社、搜狐才能发布内容，并且要满足各种内容写作规范，但订阅号不需要任何专业的培训。这是第一个原因。
原生APP势能下滑，小程序带来新机会
小程序诞生的时候，很多人会拿小程序跟原生APP对比，但其实从2018年1月AppTOP10的月度独立设备规模对比来看，头部App拥有的用户数量持续大幅增加，1月TOP10合计的独立用户数比去年2月提高了22%，用户向超级App集中趋势明显，而移动用户人均月使用App数量为17.1个，月安装数量为3.03个，较去年同期下降12.4%。
另外，小程序革命性的降低了移动APP的生产成本，通过有效的社交流量，可能一天的用户增长就能够达到几百万，这是APP无法想象的。
游戏、社交、图片、网购等是当下小程序主要类目
本次新上榜小程序的分类中，游戏是一个非常大的类目，其次是社交、图片摄影、网络购物等。
网络购物类小程序，相比去年稍微有所下滑，智力游戏在本次上榜的游戏类小程序中数量占比超过50%。
小程序应用，已经涌现了黑咔相机、拼多多、云集等优秀案例
第二个是“京东购物”，我们看到京东购物的小程序，在他上线到现在，表现是非常好的。相比京东APP，用户转化路径非常短，
云集去年的交易额是一百多亿，对于创业来讲，甚至大公司孵化一个新商业模式的产品，现在不再需要去做PC和APP，订阅号和小程序足够完成300万以内用户的所有商业模式，而且保证是在低成本的情况下。
我们再回过头来看一个独特的案例，得到。得到之初不是得到，甚至都不是逻辑思维，而是早期一个的个人订阅号。这个个人订阅号不断发展，罗振宇先生开始对它进行公司化运作，我们发现这家公司开始不断壮大，这个时候逻辑思维开始成为今日头条、喜马拉雅等等一系列渠道方的内容供给方，这个时候公司的势能开始进一步放大。做了一个知识付费的平台得到。所以你看这家公司是怎么成长的，他从0到1的时候，只做了一个订阅号的商业里面的路径。
通过这些具有代表性的案例，小程序做为一个新生的物种，以非常快的速度取得了极度亮眼的成绩和商业收益，
关于小程序的的总结分析
1、小程序游戏兴起，成为榜单第一大类
本次榜单游戏类小程序达到47个，成为所有分类中数量占比最高的一类，游戏小程序目前主要集中在智力游戏和休闲游戏两类中，类似猜成语、答题类小游戏大量兴起。
2、小程序生态仍处于巨变之中
3、社交类小程序展露优势
4、小程序商业变现逐步展开
5、1-3月小程序释放的新能力
从流量到变现，小程序生态还在酝酿更大的机会
小程序生态还处于一个非常巨大的动态变化中，通过阿拉丁小程序的榜单我们可以看到，基本上每个月都会发生巨大的变化。
在这个生态里面，在2017年4、5月份的时候“群应用”小程序排第一位，一天30万用户，很快摩拜成为这个行业里面的第一，摩拜一天一百万，后来摩拜一天三百万，大家认为很难有人超过摩拜，但很快大批的小程序超过摩拜，特别是拼多多，再后来就是跳一跳。
小程序入口深？未必
小程序市场最大的理解误区，第一个就是所谓的入口比较深，我们知道，这是在2017年10月份之前经常会被所有行业，包括投资人等等一系列质疑的地方。阿拉丁在2017年5月份的时候，因为生态非常初期，我们要去融资，就必须要面对资本市场和媒体市场对这个事情的质疑。
所以我们并不能用一个确切性的答案来回答用户安全的问题，当企业从0到1，用户在100万以下，完全可以放心。当然，如果你是做电子商务，就更不用担心这个问题，因为做电子商务一定要清楚，用户在哪儿，服务就应该去哪儿。就像中国在2010年的时候，当时很多人在媒体上、论坛上争论一个问题，应该是去天猫开店，还是自建网站来做电子商务，是一样的一个思路。
随着生态的完善，小程序用户留存低的现象有望缓解
Q&A
Q1：小程序如何跟智能硬件产生的数据进行对接？
Q4：很多品牌缺乏流量和经验，有没有做的比较成功的品牌电商的case值得借鉴？
史文禄：新的生态诞生，都将是对过去传统结构的重新洗牌，也会有大量新生的公司和新生品牌产生，消费升级和渠道下沉已经证实了这一点。
品牌商跟小程序结合，我认为是非常好的玩法，不仅在于营销、社交，而是在于和线下店的结合，通过小程序作为连接器，加深用户之间的互动，提升单店效益以及拉新用户，至于成功的案例，我认为做的好的小程序都可以去借鉴，比如拼多多的营销策略，包括肯德基，星巴克的用户体验做的都挺好。
Q5：小程序未来会存在hao123的模式吗？
Q6：真正去中心化社交电商还有什么样的方法，通过社交来降低流量成本？
史文禄：我认为是要拆分出来对不同品类，不同场景中去看待这个事情。
同样因为不同的产品，不同的客户玩法是完全不一样的，没有一个定型。拼多多的商品属性具有本身的独特性，而水果更多应该是本地化的玩法。
Q7：如何看待腾讯对小程序的定位，包括未来小程序的变化趋势？