2018年，王兴花费185亿收购摩拜，同时还要继承其60亿的债务，传闻这债务都已经排到100年以后。
而王兴花钱的大手笔还不仅如此，同年光是为了维护公司运营，就需要花费329亿元成本，全面光是净亏损就高达1155亿人民币。
到了第二年不但没有好转，反而还变本加厉，全年净亏损1771亿人民币。
然而谁能想到，就是这个年年亏损，亏损总金额加起来都快达到3000亿的公司，竟然能够让王兴常年登上富豪榜。
根据2022年最新排行，王兴更是位列中国富豪第27位。
王兴到底有什么才能，才能在这个年年亏损的情况下，积攒出840亿人民币的身价呢？
1、
1979年，王兴出生于福建一个书香门第之家。
王兴家从祖上开始就多为读书人，到了他爷爷这一辈虽然有些落寞，但好歹也是高校教导主任。
就连王兴的奶奶也是厦大的高材生。
不过传到王兴父亲这一辈却突然发生了变故，一家人转到乡下，生活一下子就变得困难了起来。
这种生活一直持续到王兴出生后。
当时的人们非常流行进城打工。
王兴的父亲瞅准机会，也跟着熟人进城跑体力。
凭借着优良家传，读过书的父亲在工友中占尽优势，很快便得到工友们的信任成为一名包工头。
在接连完成了几个工程之后，王兴的父亲已经积攒下300万，在老家投资建造了一个水泥厂。
不得不说，承包工程无论在哪个年代都是最容易积攒财富的。
而王兴敢于冒险拼搏的性格，或许正是继承于父亲。
不过王兴还没来得及“冒险”，就遭到全家的当头一棒。
在家中长辈看来，胸无点墨就跑出去闯荡，无疑是最辛苦、最低端的行为，努力学习才是最好的出路。
不过好在，王兴似乎是继承了祖上读书的才能，从小的时候就聪明好学。
高中毕业之后，王兴与姐姐先后考入清华大学电子工程系，妥妥的一门双学霸。
不过与姐姐相比，王兴显得就要叛逆许多。
2001年，已经完成大学学业的王兴，获得保送出国留学的机会。
当时王兴是在美国特拉华大学读博士，这所学校是全球出了名的研究性学府，光是各类研究机构就超过70多所。
如果王兴愿意静下心来搞科研，那么特拉华大学无疑是个很好的深造场所。
但这并不是王兴想要的生活，相较于安心搞科研，他更希望像父亲一样闯出一片事业。
一边是父母期盼的学业，一边是自己创业的理想。
王兴就在这种挣扎中度过了三年，最终在2004年，他还是决定退学，回国创业。
2、
回国之后的王兴诞生的第一个想法，便是将美国SNS模式搬到国内，搭建起一个名为“多多友”的社交交友网站。
王兴坚信，这种模式既然在国外能火，在国内一定也会有市场。
但是在王兴建立“多多友”的时候，很快便面临了第一个问题：人手不够了。
我们都知道无论是网站还是软件，并不是说只要设计出来就可以了，还需要有人维护、实时监测。
所以一般互联网的创业都是以团队合作进行，很少有一个人出来单干的。
而王兴此时在国内，可以说是“举目无亲”。
用王兴自己的话来说：“我当时一无所有，本科读完就去美国，更是没有任何人脉。”
王兴在四处奔走之下，最后也只找来两个愿意相信他的同学。
就这还是看在王兴虽然没能够完成博士的课程，但还是拿到一个硕士学位的面子上。
至少王兴在学校做了这么多年的研究调研，总不会一点成果也没有吧。
事实证明，在国外的调研成果，并不一定适用于国内的环境。
2004年的时候，友企注册用户达到3亿人次，同时在线人数高达几百亿。
王兴想在这个时候进场分一杯羹，无疑是痴人说梦。
而且“多多友”相较于友企，还有一个致命的缺点，那就是用户粘性不够。
但是友企就不一样了，友企在用的时候需要先现在，所以在大部分人不用的时候，也不舍得删，万一以后需要用了怎么办？
说到底，国内根本不适宜网页交流的模式，曾经出现过多款交友网站，也渐渐被友企排挤出市场之外。
更何况是现在才刚刚起步的“多多友”。
王兴的第一次创业，毫无例外地就这样失败了。
不过王兴并没有因此而放弃，很快就将目光放在外海游子身上，建立了一个名为“游子图”的网站。
在这个年代，视频通话还是一种奢望，数码相机也还没有流行起来，在外求学的学子想要见到家人一面，那可真是难如登天。
而王兴的“游子图”就是为了解决这个问题。
在海外的游子能够将照片上传到这个网站上，然后国内的亲友再通过支付一定费用的方式，来获取这些照片。
这种方式虽然新颖，但是因为价格与受众目标群体少的原因，一直内有流行开来，只在国内小范围内推广。
尤其是到了2005年之后，友企空间正式诞生，用户可以将自己的照片上传到自己的空间内，好友在获得权限之后，便可以免费查阅这些照片。
这些王兴与“游子图”的处境变得更加艰难。
有免费的，还有谁愿意用付费的呢？
而“游子图”的维护成本，注定王兴不能将网站免费开放，最终只能遗憾关闭这个网站。
3、
接连两次在友企头上栽跟头之后，王兴突然意识到，友企在国内的社交市场已经占据主导地位，想要虎口夺食无异于痴人说梦。
想要增加自己的竞争力，就只能将目标选择在那些友企未曾涉足的领域。
经过与合伙人的商讨之后，王兴等人最终决定将目标放在大学学生身上，创立了“校内网”，这也就是后来“人人网”的前身。
如果说友企是主打陌生人之间的交友平台，那么“校内网”就是以同学这个关系网为根基的交友平台。
在大学，学生们已经不需要一门心思做学问，社交扩展人脉也是一门必修课。
甚至同学关系，也是之后步入社会最重要的人脉之一，甚至王兴自己最初也是因为搭上同学的人脉才能创业成功。
这也是为什么会出现那么多校友会的重要原因。
如果晚几个月，“校内网”这么受欢迎确实是一件好事情，但对于此时的王兴来说无疑是一场灾难。
王兴根本没有料到“校内网”会这么爆火，所租的服务器根本难以维持这么多的用户涌入。
就在这个时候，大老板陈一舟出现了，他愿意花钱买下“校内网”。
对此王兴自然是不愿意的，在他看来，陈一舟的行为无异于“趁火打劫”。
“校内网”的前景大家都能看得出来，缺的只是资金而已，只要有资金足够，将来一定能够在市场占据一席之地。
不甘心的王兴四处拉投资，可是却处处碰壁。
没办法，“校内网”虽然有他的独到性，但是在业务上与友企有了重叠。
大部分的投资人并不愿意冒这个风险。
即便有几个看好的人，所提出的也是收购而非投资。
心灰意冷之下，王兴不忍心自己创办的网站就这么衰败，只能以1900万的低价卖给陈一舟。
1900万看上去挺多的，但与“校内网”的潜在价值比起来，却显得微不足道。
别的不说，陈一舟在拿到“校园网”之后，转头就从国外拿到4.3亿美元的投资。
甚至在2011年的时候，市值一度达到74.82亿美元，一跃成为国内排行第三的互联网公司。
可见其价值与潜力。
只不过这一切，都与王兴没有关系了。
这次的创业失败，对王兴的打击很大。
不仅自己一手创立的网站被人收购，就连跟随他一起创业的同学们，也都纷纷离去。
王兴再次成为“孤家寡人”。
不过天生叛逆、争强好胜的王兴就是不甘心，在2006年又创立了一家类似于博客的社交网站，名为“海内网”。
显然，王兴是骄傲的，在几次败在社交领域，几次又想要在社交领域东山再起。
只可惜，王兴出现得太晚了。
且不说王兴所看好的博客，国内早在2003年的时候也已经兴起，各大资本已经将市场分得差不多。
就说此时国内社交领域，超新星友企已经深入人心，老牌“天涯”长期霸占话题中心。
除此之外，贴吧成为另外一种交友方式，再加上获得资金支持的“校内网”。
可以说，但凡是王兴能够想到的社交方式，都已经被其他大佬占据，王兴想要入场，光凭他自己的那点资金根本不够看。
结果毫不意外，“海内网”很快就宣告闭站。
4、
接二连三在社交领域碰壁，即便是再骄傲的人，心中难免也会产生怀疑，王兴也不例外。
就在此时，美国成立的一家电子商务网站进入到王兴的视野之中。
这家商务公司主打“团购”的概念，用户可以在软件上抢优惠券，然后通过线上付款达到另类的“资源共享”。
这种新颖的模式，很快就引起了王兴的注意，再结合国内已有的网购平台优缺点。
在经过一次失败尝试之后，王兴终于2010年提出了“美团”的概念。
这个概念一经提出，就收到业内广泛认可，知名天使投资王江，二话不说就给王兴带来资金支持。
到了2011年，马云旗下企业又给王兴带来了5000万美元的投资，正是这一比资金，让王兴美食商业帝国的梦想得以开始。
有了钱之后，王兴并没有急着扩大生产，反而开始大肆“招兵买马”。
王兴干得第一件事情，就是将曾经与自己一同创业的王慧文拉到旗下。
王慧文是王兴的大学同学，两人在最初创立“多多友”的时候就在一起合作，无论是能力还是人品都得到了王兴的认可。
除此之外，王兴还花“大价钱”挖来互联网顶级人才陈敏鸣。
陈敏鸣外号“大排”，从业多年，在搜索引擎领域拥有非常高的建树。
王兴自知向这样的牛人，已经不是金钱能够打动的，当即承诺：“只要你来，副总裁的位置就归你了！”
这已经是业内前所未有的，而且这也代表了王兴对陈敏鸣的重视。
或许正是因为王兴的这份“求贤若渴”，才真正打动了陈敏鸣，加入他的团队。
至此，王兴的团队里要亲信有亲信，要顶级专业人才有顶级专业人才。
再无顾虑的王兴当即开始大刀阔斧的扩张。
2012年，王兴就推出了电影预定，线上购买的服务。
2013年，王兴又推出酒店线上预定，以及餐饮外送的服务。
2014年，王兴再次推出景点门票的线上预定支付服务。
至此，王兴的“美团帝国”，基本已经展露雏形。
也正是在这一年，美团的全年交易高达460亿元。
但与王兴的业务扩张相比，最让人称奇的，还是“美团”的吸金能力。
几乎每年，王兴的企业都能获得高达数亿的投资。
在2016年完成首轮融资的时候，王兴公司的市值已经高达180亿美元。
也正是因为有了这么多的资金支持，王兴才能在2018年的时候花费185亿人民币收购185亿收购摩拜。
也才能承担起2018年高达329亿的外卖成本。
但如果以为到此，王兴就可以高枕无忧，那就大错特错了。
与每年注入的大额投资相对应的，美团几乎年年都在亏钱。
单单是2018年全年，美团就亏损了1155亿元人民币。
而到了2019年，这个亏损不但没有降低，反而愈演愈烈，全年亏损高达1771亿元人民币。
这种亏损的情况在2020年好不容易有所好转，结果到了2021年再次急转直下，单单是外卖这一项就亏损了235亿。
有趣的是，即便公司亏成这样，王兴的身价却节节攀升，常年稳居中国富豪榜前三十。
在2022年最新公布的排行中，王兴更是以124亿美元的身价，位列世界排行第162为，中国排行第27位。
之所以会造成这一现象，主要属源于美团市值一路飙升，而王兴作为美团的创始人，自然是拥有公司一定比例的股份。
公司的市值越好，那么王兴的身价自然也就越高。
别看美团年年亏本，甚至动则就是上千亿，但是这依旧不妨碍投资者们对于其前景的看好。
基本上所有的互联网公司，在早期的时候都是“亏本赚吆喝”。
像我们熟悉的几大电商平台，早期是也都入不敷出，只是在这些年才渐渐有些好转。
而这些公司早期的生存，基本都是凭借一个“概念”来挣钱，这个“概念”越吸引人，获得的投资也就越大。
大家之所以疯狂给王兴送钱，就是看好他的前景。
即便这个前景可是需要五年、十年、甚至二十年。
而王兴的产业相较于其他互联网公司，还有一个明显的优势，那就是提供了大量的就业机会。
单以亏损比较大的2018年为例，这一年里，王兴提供了1960万个就业岗位。
而历年亏损最大的2019年，王兴就帮助了25.7万的贫困户摘帽。
单凭这一点，大家对他的前景就非常看好。
毕竟只要有人，外来就还有希望。
王兴无疑是幸运的，无论是最初的“多多友”，还是后来的“美团”，都遇到最重要的合伙人与“贵人”。
但更离不开王兴自身的努力。
如果不是早先出国留学的经历，王兴根本不会发现国内空白市场、抢占商机。
但同样的，如果不是王兴自身能力，将这个设想化作真实的话，那也只是一个说大话的“空想者”罢了。
只有在自己的能力，与人脉、见识相匹配的时候，这些人脉、见识才能为自己所用。
机会，就是一个人的人脉、见识、能力相结合的产物，缺一不可。