为深入贯彻上级《关于加强队伍教育管理整治五个方面突出问题的决定》要求，陆河县消防救援大队着眼队伍安全稳定大局，以条令纲要为准绳，以树牢“三线”理念、落实“三全”管理为抓手，紧盯队伍安全管理薄弱环节，从严从实抓好当前队伍安全管理教育工作。
注重安全教育，筑牢思想防线
大队主官开展“四下基层”帮扶督导，实地走访、谈心谈话等形式，进一步摸清基层队员思想底数，沟通思想，密切关系，有效掌握与人员工作、生活、队伍管理等方面的思想状态。
大队党委书记、站党支部书记围绕基础党务、教育文化等开展政工岗位“明白人”授课2次，进一步加强党务工作者履职能力。
深入“六涉”排查，筑牢纪律防线
依托每日“五个一”对33名指战员，38部电子设备开展网络行为风险排查、发布风险预警3份，警示教育会2次，采取人防、技防、物防等措施及时掌握所属人员是否存在网络涉黄、涉赌、涉贷、涉密、不正当交往等情况，及时处置，消除风险，控制影响。
严格管理各类媒体账号，逐人填写手机使用审批表，切实把握每名队员的手机型号、社交软件信息，并不定时对手机进行专项检查，对全体人员大额转账、收支过密等情况及时进行登记，了解消费构成情况，准确掌握每笔资金流向和支出动态，对发现的问题做好督促整改，并做好教育引导，切实有效防范各类事故隐患的发生。
确保制度落实，铸牢责任防线
大队坚持“逐级报备、逐级负责”的原则，严格落实饮酒管控层级管理责任，建立饮酒管控层级管理体系，强化领导责任及个人责任，深入落实饮酒报备“两告知一报告”制度，开展案例警示教育，每天开展饮酒抽查，在节假日期间加大抽查力度，确保管控到位。
治理车辆运行，筑牢意识防线
大队严格落实车长制、公车审批程序、车辆检查巡查，按照任务情况规定消防车执勤期间行驶速度，做到出车用车必有跟踪提醒，坚决杜绝“霸王车”、“斗气车”行为，切实强化指战员安全驾驶意识。
强化管理务实，筑牢基础防线
理论学习永无止境
不断推动学习
下一步，大队将常态化抓牢队伍教育管理工作，反复抓、抓反复，及时消除队伍中的隐患，确保队伍高度安全稳定。