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很多人认为现在的便利店竞争非常大，而且赚不到钱，因为现在的便利店实在太多了，几乎几百米就有一个。
其实这1000家店并不是自己开的直营店，而是采用加盟的形式。那么正常来说，传统的加盟店基本都是要交加盟费或保证金等等。
但是我给这家公司出的方案是让这家公司承诺，永久加盟，无需一分钱即可加盟他们！
其实我设计的这个营销方案的核心玩的是整合社群的夫妻店，也就是那种不是加盟的便利店，把这种便利店整合起来，改个logo，就变成了他们公司的加盟店。
所以顶级方案都是把社会拥有的资源整合起来，而不是自己去开加盟店，大家想一想，如果自己开一千多家直营店需要多少资金？
但是如果是整合别人的店铺，就不需要花一分钱，因为这些店铺都是已经存在的，也就是社会上已经存在的资源，不用重新投入资金。同时：我还给他同步设计了如何管理这一千多家店的管理方案和具体实施办法，这位老板后来感激的说多亏了这套办法，否则有这么多店真不知道该怎么管理，累死也不知道能不能管好，这套管理方案让他顺利的运营并且持续盈利。
因为公司承诺不收加盟费，并且永久的。同时对加盟店还有补助，具体补助方案因涉及商业机密这里不一一说明，并且公司不赚产品差价，一般的品牌加盟商，玩的都是，从厂家进货，中间抽取一定的佣金，然后批发给加盟者。
但是我让这家公司批发价多少就按多少给加盟者，他们中间不抽佣金。对于加盟者来说，明显利润高了而且大家非常愿意做。
所以这些社区的夫妻店愿意加盟他们，这是其一，其二还能给你们带来更多的利润，其三还有不菲的各种补助。
那么加盟者是受益了，但是公司怎么赚钱呢？不收加盟费，又不赚产品中间的差价，还补助那么多，怎么赚钱？
虽然不赚产品差价，但是，这种模式可以大规模的整合社区的夫妻店，采购数量大了，供应商是不是应该回报他们？也就是说我让公司从供应商里边抽佣金，这是他们的盈利之一。这个很多人会想到。
第二点，用这种模式，全国铺开，全国的夫妻店整合起来，公司玩的不再是便利店赚钱，而是跨界。关于跨界的具体方案由于涉及商业机密在这里就不一一列举。
第三，整合干洗，家政，饭店，家电维修等等，搞一个会员卡，通用，有优惠，是不是能锁定大批量的会员并且同时盈利，还有其它的等等。
第四，产业链升级，局部地区垄断销售，等等方案都非常全面的帮助了这位老板快速的发展了1000多家加盟店并且实现快速盈利。
所以对于社区的夫妻店来说，你愿不愿意加盟？产品利润增多了，还有其他的盈利，当然大家都非常愿意。
对于他们来说，不用自己开加盟店，就直接拥有全国的资源，把这些便利店直接变成自己的自动赚钱机器。
现在很多赚大钱的项目，基本都是玩资源、玩跨界。如果靠单一的盈利模式，基本没有什么竞争力。
互联网的发展，再加上各种各样的商业模式出现，很多干传统企业的老板的业绩都受到了一定的影响，所以有很多传统行业的老板看着业绩下滑，心急如焚。
但是有很多的老板又不懂得如何拥抱互联网，借助互联网这趟快车进行转型，为什么要转型呢？因为如果你不转型，一旦出现一个新的模式，直接就可以把你至于死地，而且非常快，为什么？因为新的模式背后有大量的钱去砸市场。