婚嫁市场为什么急需互联网改造?痛点太痛!

婚嫁市场规模到底有多大?目前没有非常权威的市场规模预测,但据公开数据资料显示,仅在2013年,全国就有1327.4万对新人登记结婚,可测算出因结婚产生的消费总额约达1.33万亿元。另据大众点评联合创始人李璟批露,结婚产业的交易额累积超过8000亿规模。总结起来,这个市场规模应该在8000亿到1万亿规模之间(这还不包括潜在的1000亿亲子市场)。

这一波O2O崛起的本质在于80、90后消费群体崛起导致的消费升级,所以未来婚嫁市场除了万亿规模的固有存量,预计消费升级所带来的增量市场将会以每年不低于10%的比例增长。

因此,这个市场无论从哪个点来看,都是潜在挖掘的巨大金矿。当然,婚嫁市场其实是一个非常广泛的泛市场,在这个基础产业之下,又有几个相对规模较大的细分领域:

1、婚纱摄影市场

婚纱摄影市场是整条产业链中重要的入口级市场。婚纱摄影的总体费用占到婚嫁市场的15%,婚纱摄影的市场规模约为1500亿。但也有业内人士表示实际规模只有600亿到800亿,即便是这样,加上上游的服装制造业,婚纱摄影市场也能达到1500亿规模。

2、珠宝首饰市场

此外,随着90后快速成长,钻石新品类的消费规模也将持续上涨。

3、婚庆服务业

婚庆服务业包含礼仪、喜帖、婚礼管家、婚礼纪录片等。婚庆服务业目前相对比较碎片化,没有特别大的龙头企业涌现,但由于新新人类的崛起,婚庆服务业将会成为整个产业链中扩张最为极速的一块。

4、婚庆旅游业

这里的婚庆旅游业是广义的旅游业,包括酒店行业、婚礼度假,涵盖两部分:

二、婚嫁市场为什么急需互联网改造?痛点太痛!

下面就来说说,这个产业为什么需要互联网化。

单就以其中规模最大的婚纱摄影市场为例,笔者通过对行业人士的走访,以下几类核心观点最为普遍:

1、人均效率极其低下

一位行业人士透露,婚纱摄影行业至少40%的成本都在人力身上,也就是销售占比太重。一位婚嫁行业资深人士透露,互联网化的销售方式让生产效率提高了3倍以上。

由于移动互联网和新媒体的崛起,流量和用户获取的成本可以压到极低,这使得公司可以将重心转向后端的服务。婚嫁O2O公司将淡化销售角色,强化购买后的服务,这也将改变传统的服务生态。

2、行业过度细分碎片化,极需互联网来改变传统品牌的空间割据

在这个极其巨大的市场中,至今没有产生一家足够领跑的大公司,市场集中程度极低。究其原因,在于该行业从业者素质不高,能够深刻理解并建立现代企业制度的企业并不多,大部分公司还是偏向于作坊式、学徒式的生存方式,模式创新不够。比如西南地区的古摄影、金夫人,皆难实现全国布局。

3、婚纱摄影团购模式有利有弊,但更多带来的是恶性竞争

婚纱摄影并非没有进行过互联网化。2010年,以美团、大众点评为代表的团购兴起,婚纱摄影成为团购网站获取销售额的重要手段。但是随着各大团购纷纷推出婚纱摄影,一些团购网站的把关不严格,造成很多婚纱摄影的团购中,存在很多潜在隐性消费,最终婚纱摄影团队不再成为用户的首选。

4、市场混乱,价格极其不透明

由于上面所说的三点因素,造就了整个市场处于无序竞争状态,也导致价格非常不透明,同样的服务、同样的产品,价差可达四五倍。

5、传统行业本身面临人力飞涨,房租成本节节攀升的困境

三、成就婚嫁O2O市场10亿美金的必备种能力

能力一:能理解婚嫁O2O市场将是互联网对服务流程的深度革新

未来能够崛起的婚嫁O2O公司,一定是极度重视服务流程。O2O本质其实还是消费升级,单纯的只做信息,不做后端交易与服务流程管控的公司,将很难真正的崛起,只有做重度垂直+重度服务的公司才可以生存。

能力二:做爆款的公司成功率大于提供复杂服务的公司

新一代90后新生代消费者市场,将会成为懒经济的代表,他们会越来越趋向于将复杂模式简单化的思考,未来能像小米、爱空间一样,为用户提供复杂产业链的极简思考的模式将会受到资本的青睐者。

能力三:能抢夺入口级生意的公司才有机会切入万亿市场

过去,大家普遍认为婚恋市场会成为入口级市场。但事实证明,婚恋到婚嫁还有很长链条。而婚嫁里的婚纱摄影,在提供过优质服务后将有可能切入更大更长的婚嫁全产业链,因此,婚纱摄影才是真正入口。

能力四:新媒体传播将成婚礼市场重要胜负手

未来一切产业都是媒体产业。未来能否压低获客成本非常关键,而新媒体能力,以及是否良好地与用户互动,是婚嫁O2O企业能否成功的核心指标。

能力五:对传统产业本身的理解、技术驱动,也是决定婚嫁O2O企业成败的要素

婚嫁市场的O2O最大的特性是既要理解传统,又要理解线下,所以线上、线下两种能力,对创业团队来说缺一不可。

总之,未来能够在这个市场成就10亿美金的独角兽公司,必须具备小米式的价格颠覆力和新媒体传播能力,还要理解传统。只有这样的公司,才最终有可能完成对行业的颠覆,成长为10亿美金的婚嫁O2O公司。

四、婚嫁O2O的玩家和资本图谱

从公司背景来说,婚嫁O2O的玩家分为这几类:

对于创业者和投资者最有参考价值的,是上述第三类——在2013年之后兴起的去中介化新模式。在这些新兴公司里,各领域有以下典型企业:

1、婚纱摄影O2O:嫁拍

嫁拍是一家以小米模式为核心的婚纱摄影公司,只向用户提供三个价位的品质服务,用极少的选择帮助用户做更容易筛选与决策。在上线之初获得合力、和玉联合投资近300万美金Pre-A轮投资。

2、婚礼预订O2O:到喜啦

“到喜啦”正式成立于2010年5月,是垂直婚宴、喜宴预订电子商务平台,用O2O模式为用户提供婚宴预订及结婚周边服务。在2014年,完成数千万美金融资,由红杉资本和富达投资。

3、婚庆O2O:婚礼纪APP

婚礼纪APP主要是专注于新娘和婚礼商家之间的对接,解决结婚流程、请帖发放、新婚致辞、婚礼布置等问题,目前刚刚完成A轮融资。

随着资本的重度下注,婚嫁O2O市场必将出现更多典型公司,而同O2O的任何领域赢家通吃的模式一样,最早起跑的选手有可能赢得全场。

THE END
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