百度副总裁言论风波，“打工人的命也是命”难道不是常识？

“为什么要考虑员工的家庭”“干公关你就别想休周末……我也不可能睡觉，手机24小时开机，随传随到”“我们的关系就是雇佣关系”……5月1日以来，璩静以百度副总裁、公关一号位的身份，在其抖音号上发布了4条视频，并以其不近人情的狼性文化言论，在互联网上掀起轩然大波。（5月9日《南方日报》）

并且，当企业高管将对自己的要求同等地用作对下属的期待时，也许忽略了这一基本事实：高层与基层员工之间的薪资报酬水平、期权股权所有与否本就不同，要求薪资水平参差不齐的员工同样地以创始人般的动力工作，这本就反人性。同样地，如果在使用员工时直言“为什么要考虑员工的家庭”，那么在面试年轻应聘者时也就不应该询问其婚恋情况与生育计划。

璩静的言论之所以能够点燃互联网情绪，或许是因为视频中描述的职场不合理现象并非个例，而是当下无数普通职场人所共同面对的现状，正如“隐形加班”等话题热度持续不减。在就业形势不景气的当下，职场中的普通个体与用人单位间话语权的不平衡进一步拉大，更多职场人在不合理现状前常选择敢怒而不敢言，或是甘愿忍受一定范围内的非合理安排。但正如“向来如此，便对么”，视频中的言论，是将本不堪的职场生态描述成值得肯定和标榜的事情。

现代工厂生产管理制度“福特制”创始人亨利·福特有句颇受批评的名言：“我明明只想雇一双手，为什么来了一个人？”在工厂生产中，产品高度标准化、生产流程高度流水线化，而工人的工作则通过分工被拆解得高度精细。提高生产效率的同时也增加了普通工种的可替代性，于是，在“你不想干有的是人干”的模式下，员工很难不被当作“用后即弃的干电池”。

但是，在互联网时代下，继续沿袭工业时代的管理思维惯性，真的合适吗？现代管理学之父彼得·德鲁克说过：“管理的本质，就是激发人的善意。”管理者与其让员工在恐吓和训斥下被赶着向前跑，不如想办法激发出员工在工作中的内在获得感和价值感。在一个更具人文关怀的环境下，让员工真切感受到自己与企业在同步成长，增进企业增长的同时也是驱动自我向上，这或许才是更值得追求的职场环境。