篇一:智联招聘之困：遭社交、分类信息平台蚕食市场
尚未走出上市缄默期的智联招聘，在新的发展阶段仍然面临困境。
在互联网招聘领域苦熬近20年的智联招聘终于完成了自己的上市梦想，但前方等待着它的，却是一个即将面临重新洗牌的市场格局。作为昔日的行业巨头，智联招聘能否在“风暴”来临前成功转型，将牵动整个市场的神经线。
招聘市场细分带来挑战曾被誉为中国在线招聘“三驾马车”的智联招聘、前程无忧和中华英才网，都曾在行业兴起之盛极一时。中华英才在2008年底被外资Monster全资收购之后，由于策略失当，至今日已基本被边缘化。而剩下的智联招聘和前程无忧两家业务线极为相似。然而随着在线招聘市场领域逐渐细分化，智联招聘的对手也早已不仅仅是前程无忧。
智联招聘近年来在业务上遭遇的挤压是全方位的。猎聘、58同城、赶集网等面向不同层次群体和打了一手社交好牌的LinkedIn、大街网等国内外同行业网站正在不断蚕食其市场份额，而以拉勾网为代表的垂直细分招聘网站也成为插入智联的一把锋利匕首。
智联招聘单季营收从2012年第二季度突破2亿元后(2.06亿元)，两年来一直没有太大起色，一直是徘徊在2亿多元的规模上，明显有一种业绩顶到了天花板的感觉。反过来，其招聘成本却在节节攀升，从2012年第二季度的1156万元，一路上扬到2014年第一季度的2495万元，而2013年第四季度更是高达3197万元。
拉勾网联合创始人鲍艾乐认为，智联招聘的人口红利已接近定点，用户增长乏力也是不争的事实。不可否认，智联招聘凭借多年来的品牌积累和流量计处，不会在短期内产生太大危机，但随着在线招聘市场的逐渐细分，越来越多的用户对招聘求职行业有了更高的要求，需要对行业更加深入理解的专业招聘网站入局，“每个时代有应运而生的互联网产品，智联招聘已经成为上一个时代的行业“代表”。
智联招聘的转型之痛智联招聘被挤压在所谓的中间层的狭小空间里举足不前，业绩常年处于萎靡状态。这家拥有近20年历史的在线招聘网站正在面临转型之痛，如何在日益细分的招聘市场中保住自己原有的市场地位是智联招聘不得不面对的痛点。
另一方面，智联招聘在在移动互联时代迟钝的反应态度也让外界感到失望，其多年来一成不变的盈利模式难以获取投资人欢心也是智联招聘在进入资本市场后必将面临的重大挑战。
在招股书中，智联将未来保守的描述为，“通过品牌和加强用户体验吸引和保留更多用户;获取和保留更多客户;继续追求我们的移动战略;扩大产品范围;追求战略投资和收购机会。”
智联招聘也在为转型积极布局。在路演中，智联招聘透露未来自己的发展方向称，在教育领域，将针对中高端人群以智联培训为核心切入职场培训部分;在招聘领域，智联招聘讲强化“校园招聘”和针对高端人群的“智联桌聘”;在评估领域，智联招聘则将推出“智联评测”进行中低端人群的求职评估。
深挖细分领域或成盘活机会值得注意的是，尽管58同城、赶集网、猎聘网、拉勾网等新兴招聘网站来势汹汹，但前程无忧和智联招聘市场占比仍然超过三分之二。
智联招聘CEO郭盛表示，目前线上求职的市场渗透率并没有想象得那么高，在线招聘行业还有很大发展空间，整个趋势仍是稳步向上。“这从智联和前程无忧的财务数据上可以看出来，目前两家公司规模每年都有20%-30%的增长空间。
从这个角度也能看出，智联在细分领域将会进行新一轮的投入。而在众多外来分食者不断进驻的招聘市场中，职业社交、垂直招聘、在线教育等都可能成为智联的新机会。(完)
篇二:分类信息网中国学徒：团购梦碎坚持or转型？腾讯科技讯朱旭冬7月12日报道
大概没有人会想到团购的热潮会如此之快的退去，也很少有人预见到受团购影响并不仅仅是团购网站。去年大举进军团购市场的赶集网和58同城都受团购的影响元气大伤。
赶集网CEO杨浩涌在忙着回应关于公司资金吃紧以及可能倒闭的传言；58同城的CEO姚劲波谈的最多的则是公司业务的转型，并且表示58同城已经不再是一家分类信息网站。
目前赶集网已经将团购业务基本交给了窝窝团来运营，去年推出的婚恋服务和蚂蚁网的发展也并没有抵消团购业务试错带来的冲击。而58同城虽然于去年底成功再获一轮融资，但团购业务已经呈明显的下滑趋势，并且一直在调整自己的核心业务。
这两家几乎同时起步的公司在竞争了近7年以后，似乎都遇到了同样的挑战：在经历了一波快速发展之后，增长放缓的趋势日渐明显，必须找到突破现有模式或者寻找新的增长点。
相对过的较为安逸的是总部位于上海的百姓网。作为美国分类信息鼻祖Craigslist的坚定模仿者，百姓网除了网站布局和Craigslist非常相似之外，同时也学习了Craigslist的经营理念，维持着30-40人的精简团队。但是相比Craigslist的成功，百姓网还有很大的差距。
Craigslist由CraigNewmark于1995年创建，1999年正式成立公司。但是中国的分类信息网站热潮却在5、6年后才开始，赶集网和58同城都成立于2005年。不过一年后年的分类信息网站就在中国掀起热潮，到2007年，中国已经出现了超过3000家分类信息网站。
热潮之后必然会有低谷，仅仅一年后，分类信息网站的数量就下降到了200家左右。由于缺乏适合中国的商业模式，此后几年中国分类信息网站越来越少，而坚持Craigslist模式的公司更是少之又少。
2010年，随着团购的兴起，一些网站又看到了机会，纷纷涉足团购。但正如他们之前没有想到国内分类信息网站的竞争会如此激烈一样，他们也没有想到团购会市场的竞争会比当年更加惨烈。
很少有网站会经历两轮如此剧烈的行业洗牌，这些在第一次洗牌中幸存下来的网站，很可能会在这一轮的行业洗牌中被淘汰出局。
Craigslist模式的水土不服
翻看过往的新闻可以发现，国内分类信息网站在最初，都是Craigslist的虔诚学徒。即便是现在，赶集网、58同城和百姓网的首页仍然和Craigslist非常相似。
但在把Craigslist的模式借鉴到中国之后，这些网站都发现自己面临一个很大的难题，那就是信用问题，大量虚假信息充斥其中。
百姓网的创始人王建硕向腾讯科技表示，现在分类信息网站最核心的一点是信息安全和诚信。百姓网工程师很重要的工作就是优化防作弊的系统，保证信息排序的正常，排除虚假信息的影响。
过多虚假信息这同样是58同城创始人姚劲波的烦恼。他在接受腾讯科技采访的时候表示，58同城有几百人在做虚假信息的处理，但仍然无法杜绝。他认为由于美国个人信用体系的完善和成熟的法律环境，让Craigslist能免于虚假信息泛滥的问题。
为了解决虚假信息，58同城的方法是进入交易环节，打造生活化电商服务平台。这事实上是把分类信息服务更往前进了一步，但对于58同城而言，就意味着会增加大量的工作，增加大量的人力物力，完全违背了Craigslist的初衷。
对此，姚劲波说：“我们最一开始做的时候只是copy，对困难程度估计不够，觉得2、3年就能成为一家伟大的公司。后来其实一直在探索，现在和Craigslist已经很不一样了。”他同时表示，58同城早在两年前就不是一家分类信息公司。
Craigslist模式的水土不服还有另外一点，就是信息发布群体的不同。姚劲波表示，美国有大量个人用户在Craigslist发布信息，但中国的信息发布者更多是中小商家，要让中小商家到58同城上发布信息需要很大的教育成本。
一位熟悉赶集网的人士表示：“分类信息服务在中国生存环境恶劣，美国用户发帖很积极，有天然的环境；中国更多是中小商户，要拉入他们还需要很高的营销成本。”
误入团购市场转型O2O团购看起来像是没有任何门槛的生意，所以分类信息网站借助自己的流量优势也都纷纷杀入了团购行业。
但百姓网CEO王建硕却不这样认为。他告诉腾讯科技：“团购不是好的生意，就算他是好的生意，我也没必要去做，因为和我现在做的事情没有一丁点儿联系。”
对于赶集网和58同城而言，杀入团购的逻辑很简单，一方面是能够将自己网站的流量变现，另一方面是，由于他们都有较强的地面团队，涉足了一些优惠券服务，所以有一定的做团购基础。
目前赶集的团购已经交给窝窝团联合运营，而58同城的团购业务则可能向平台转型，不单纯把团购看成目标。
赶集网和58同城做团购的另外一个原因很可能是为了上市做准备。虽然Craigslist在美国一直一家独大并且长期是流量前十的网站，但由于在中国水土不服，中国的模仿者很难对投资者讲一个好故事。团购的出现就好像给他们打了一针兴奋剂，如果跑的够快，很有可能就能冲上市。
但兴奋剂自然有其副作用。在团购泡沫破灭之后，赶集网和58同城都经历了阵痛。但就在团购形势急转直下的时候，赶集网和58同城又同时抓住了一个更大也更诱人的概念：O2O。姚劲波表示：“本质上58同城是做生活服务的O2O。”
一位业内人士表示，探索O2O的模式对分类信息网站来说是一个自然的选择。出发点都是认为分类信息在网上只是做了信息上的撮合，没有形成最后的用户决策和交易，用户价值和商业模式会有阶段性的天花板。
赶集网借鉴了国外另一个O2O模式：短租。美国短租平台Airbnb是2011年的明星公司，而赶集网和它的交集在于他们都获得了红杉资本的投资。赶集网在2011年11月上线了自己的短租网站蚂蚁网，并表示将向蚂蚁网投入2000万美元。
一位业内人士分析，赶集网做短租的原因很可能是认为分类信息业务能持续的获取和保留用户，流量货币化会越来越快，为了避免中长期的天花板，所以要对现有业务进行一定的拓展。
国内首家短租平台爱日租市场总监于淼告诉腾讯科技，蚂蚁网最初的业务形态是B2C模式，但后来撤回了一些大区，改成了做平台，仅靠房东自愿把空房放到网站上。她认为蚂蚁网的模式更像国外的Airbnb，但这种模式在中国并不一定适用。
但一位熟悉蚂蚁短租的人士表示，蚂蚁短租的定义一直是垂直平台，但是在真正变成平台之前，有比较多的累活和脏活，所以要有较大规模的线下团队。他认为赶集网做蚂蚁短租的心态比较急，希望用团购的思路覆盖更多城市。
不过到今年第一个季度后，由于资本市场持续偏冷，赶集网的思路发生重大调整，开始裁撤线下团队。在这不久之后，蚂蚁网CEO陈驰离职创业，近日，赶集网副总裁、电子商务平台总经理王连涛也离开了赶集网。
另有一位从蚂蚁网离职的人士向腾讯科技表示，蚂蚁短租现在还是一个早期项目，并且短租和团购不一样，不是刺激消费，所以需要更多耐心。
泡沫破灭或是回归信息分类本质百姓网在赶集网和58同城大战团购领域的时候并没有参与，在团购热潮退去之后，百姓网成了最大的赢家，虽然百姓网的发展也不是很快，但它的运营成本也一直没有太大的增加。
百姓网CEO王建硕告诉腾讯科技，他的创业还是偏理想主义，创建百姓网的目的是要服务社区，借互联网满足生活需求，这个目标和宗旨7年来没有变化。
而赶集网在开展团购、短租等业务的同时，仍然把核心定位在了分类信息服务，团购和短租都是新业务模式的拓展。。
但是现在赶集网面临的问题可能是资金链已经吃紧。在团购业务受到重创之后，迅速上马短租业务对赶集网来说也是不小的消耗。目前看来赶集网已经无力再开展新的业务，只能在信息分类行业继续深耕，而其实也是帮助赶集网回到它正常的轨道。
对于58同城来说，姚劲波承认它已经成为了一家“重公司”，拥有庞大的地面团队，但他否认了网上关于58同城员工数量达到7000人的说法。他告诉腾讯科技，这是58同城自己愿意那么做，因为开展O2O服务必须重视线下的能力，加强对线下的控制力。目前58同城的线下团队已经进入了30多个城市。
无论从人员规模还是产品形态上，58同城都已经和Craigslist渐行渐远。这种模式的确更适合中国市场，但对58同城的要求更高，并且很可能面临新的竞争对手。
一直坚持Craigslist的百姓网看起来是最健康的，王建硕表示对百姓网目前的业务很满意，员工也都很开心。王建硕告诉腾讯科技：“每家公司创立之初都有一个梦想，但后来能不能坚持更重要，因为一不小心就容易忘记。如果以赚钱为价值导向，那就会变得什么赚钱就去做什么。”
今年4月份，Craigslist贴出了一条招聘信息，对工程师职位的描述里有一点是要能让Craigslist的网站更加美观。于是有人猜测Craigslist可能会重新设计网站，而Craig则幽默的回答道：什么重新设计（Whatredesign）？
篇三:分析：国内分类信息网站Top13及发展模式编者按：日前，阿里巴巴在纷繁复杂的情况下重金投资分类信息网站口碑网，达到一石三鸟的效果。分析者认为这与分类信息市场的迅猛发展关系密切，口碑网等国内各种各样规模不一的分类信息网站一时成为业界的焦点。这里，我们把这些分类信息网站拉到产业的聚光灯下，并看看它们的发展模式。
2006年可以说是个分类信息年，基本上能做的，都开始做分类信息了，传统的门户sohu.163，sina早就开始了这块市场的挖掘，今年就到了一个井喷的局面，58，263，必够网城市门户，赶集，客齐集，还有包括各个当地小的分类信息站，都想在这个市场上分了一块蛋糕。
分类信息站的Top10
No.158同城（www.58.com）
分类信息的后来居上者，俾借强大的资金支持和营销能力，一夜成名，令人不得不佩服。容易记忆的数字域名，更符合中国人的口味，为其在宣传推广方面省去不小力气。
No.2口碑网（www.koubei.com）
由原阿里巴巴员工李治国创建，于2004年上线，功能定位在生活黄页+分类信息+消费点评，目标是打造全国最大的本地化“吃、住、玩”生活社区。近期被阿里巴巴集团以4000万人民币收购。
No.3赶集网（www.ganji.com）
赶集网是一家座落在北京清华留学生创业园的初创企业，公司由来自美国硅谷的归国人员创办，致力于下一代本地生活资讯网络平台的开发与运营。赶集网已经和google达成了战略合作伙伴关系，如果分类信息这条路在中国开始看到曙光，赶集网将得到更大的支持。
No.4客集齐（www.kijiji.cn）
No.5城际分类（www.go007.com）
06年年中上线的分类信息上，公司设在广州，网站在分类信息的基础上加入了同城新闻，生活小技巧和一些生活实用视频教程等资讯，增加了用户的粘性。另该公司有着强在的运营实力和广泛的渠道，网上目前在华南已经有了一定的名气。
No.6易登网（www.edeng.cn）
以领先的技术优势著称，不断升级自己平台以提高用户的满意度。
No.7站台网（www.zhantai.com）
No.8263在线（www.263.com）
原263网站看到分类信息站的广阔发展前景，将原域名www.263.com转向做分类信息站上。
No.9分类客（www.feleke.com）
刚上线不久的分类上，目前运营主要面向北方
No.10分类哥哥（www.feileigg.com）
公司在福建的分类信息站，感觉域名太长了，不易记忆。
2.那里网（www.naalee.com）这个站在北京运营的不错，而且数据量和排名不错，北京的市场容量还是大很多，58，赶集都在北京。
3.必够网（www.bgo.cn）这个站目前在武汉运营，在武汉的分类信息站中排第一，武汉站内容非常丰富，而且产品形式也比较多样化。
分类信息站的发展模式
每个分类信息，各有不同，下面就来分析一下几个主要的分类站的发展模式。
1赶集（www.ganji.com），在被GOOGLE收购后，基本上很大案的精力放在了GOOGLE的反垃圾站上，赶集在自己的论坛上下足了工夫，论坛的人气一直不错，在北京的赶集，由于当地的房产中介公司的热捧，房屋信息是赶集很重要的信息源，目前赶集没有推出赢利的产品，可能是GOOGLE财大气粗。
3客齐集（www.kejiji.com），王建硕的公司，拿到了部分的投资，目前主要做的是全球的市场，目前所有的产品也全部都是免费，最近阿里巴巴收购口碑网，有部分原因是客齐集的投资来自EBAY，目前从品牌的推广和市场的运作，客齐集都做的相当的不错。
还有些当地的分类信息做的不错，主要是基于当地市场的，这些小站也有些潜力和实力，门户的分类站基本上都是靠品牌来推广的，有他们自己的优势和卖点。
从目前的分类信息来看，能赢利的公司还是比较少，要想赢利，必须要在产品，策略上有突破，拿出跟其他分类站不一样的产品，不一样的思路，才能吸引更多的用户。努力打造平台核心，优化信息服务和产品的分类信息网站才是长久之计。
篇四:李治国：急躁公司做不了分类信息“我们总体还是希望免费，希望每个用户都有机会接触到这样的服务。同时对高端用户，提供更增值的服务。”
口碑网的创业初衷我在04年6月从阿里巴巴出来创业，当时做口碑网的目的是给网友提供一个衣、食、住、行、玩生活型的社区平台。2-3个创始人在一起投资8万人民币，其实最初是源于一次吃饭的切身经历，当时认为这将是一个对大家有帮助的平台，有好的前景。
中国互联网我们都知道最需要做的就是坚持，一定要坚持下去。当时我做了一个决定，把5万块钱投入到我们的网站里，另外3万就留做生活费。我们的想法是：需求会慢慢培养起来，一定会好起来的。一年之后，浏览量越来越大，口碑用户越来越多，会员发展到10多万人，很多人来我们这里查比如餐馆、找房子、租房子的信息。
中国分类信息的市场价值中国有10多亿人口，每个人将来都有这样的需求，所以市场绝对是非常庞大的。去年餐饮消费已经突破1万亿，到2010年会达到2万亿的消费市场。
房产可能就更大，包括招聘、交友，每个行业都是很大的，都是以万亿计的行业。虽然本地搜索在美国也刚起步几年，现在美国仅本地搜索占搜索引擎的1/4以上份额。
未来我们可以想象每个人会通过这个平台去消费，去找到自己适合消费的场所，如餐馆、酒吧、租房。
信用是可以积累和共享的有人以为自己某种分类信息需求如购房是一次性的，身份证审核没有必要。其实，分类信息涉及的范围很广，遍布生活的每个角落。比如今天租房，过一年会买房，过两天会吃饭、交友、找工作等等。虽然有些服务是间断性的，但所有服务串起来会发现遍布你生活的每个角落。你在租房、买房积累的信用，同时会在交友，或卖二手手机时体现出来。因为信用是跨行业的，个人一致和连贯的。信用不仅可以在口碑的整个分类信息领域共享，甚至可以跟淘宝、阿里巴巴共享。
这样，身份认证会给会员带来直接的价值，因为做了身份认证而更容易被人信任，比如有身份认证，房子会更好地卖出去。所以虽然我们让每个人都有机会进来去发布和察看信息，但是我们会把这些愿意做认证的会员，会给他更高的荣誉和推广。
比如我们的诚信通，一开始很多人并不觉得有多大价值，但是随着好评越来越多，事实上很多人只跟好评多的人做生意。如淘宝很典型，只跟钻石级的人做生意，会觉得这对我的生意是有促进的，会愿意做这个事。
关于伴随身份认证的隐私问题，包括国家法律，美国也面临同样问题。关键是掌握即信用和隐私之间的平衡度。我们做信用的目的是为了让大家利用信用，做其它事情更容易，而不是去了解更多隐私。
就像1999年阿里巴巴开始创建B2B，到现在已经8年发展，才有越来越多的商人在网上做生意，以及网上群体影响力的出现。它的发展很缓慢，但一旦发展起来会是爆炸式的。分类信息同样是这样一个领域。
我们为什么选择跟阿里巴巴合作？也是因为马云对这一块有充足的认识并足够支持，一般风险投资商会急于让你收入、赚钱，但是阿里巴巴不会提这种短期的需求。只要我们为网民提供了更好的服务、更好的信息，我们就能够有更大的投入去培育这个市场。所以，这一块我们有充足的耐心。
其次，要理性看待分类信息行业。长线的市场也说明分类信息领域一定需要很大投入，所以现在很多小公司刚进去又退出，这种现象非常正常。通过这一波振荡，分类信息发展以后会越来越倾向于理性。
再次，分类信息也是交易市场。分类信息与C2C类似，有服务方和被服务方。我在阿里巴巴5年的经验告诉我，在线交易市场是一个很大的社区，因为买方和卖方需要很好的互动。我们做的就是搭好平台，让大家进来交易、交流、沟通。
第四，做分类信息先在大中城市发展，逐渐向中小城市渗透。一个城市越大，像北京、上海、广州甚至像杭州这样的城市，有几百万人口、很大的面积，找一个信息都不容易，这时很需要一个平台。所以分类信息、C2C等一定是在大中城市先发展起来，以后会逐渐渗透到中小城市。
把握来自高端用户的增值收入盈利这方面，我觉得需要经过长期培育市场。我们会边走边尝试，希望让每个老百姓将来都养成习惯,在本地这个平台上形成网友互动，会觉得这个平台的价值。
但是有一点要清楚，我们要把这个市场快速发展，一定要有一个收益模式出来。我们在整个社区发展过程中会做一些事情，如有些网友愿意做一些推广，获得更高、更增值的服务，我们就会在免费服务的基础上，提供增值服务。如餐馆、中介等都会有很多这样的机会。
我们总体还是希望免费，希望每个用户都有机会接触到这样的服务。同时对高端用户，提供更增值的服务。