跨境电商运营实战:思路·方法·策略简介,目录书摘

全书共包括7章,具体内容包括:进口跨境电商必须要解决的三大痛点;

跨境电商的七大运营模式分析;B2B跨境电商的痛点、解决方案及发展趋势;

独立B2C跨境电商的盈利状况分析;新手必读:跨境电商运营常见的误区等

陈祎民,贵州跨境电商产业有限公司董事长、新三线咖啡联合创始人。他创建了贵州跨境电商产业有限公司(下辖贵州跨境电商产业培训基地等),公司主要业务涉及化工产品生产;跨境电子商务、国际贸易、文化交流、拍卖、教育培训和项目(创业)投资等。

第2章商业模式:跨境电商迎来崭新的“黄金时代”/42

2.1顶层设计:国内跨境电商平台的主流运营模式/43

2.1.1优势VS痛点:跨境电商七大运营模式分析/43

2.1.2跨境B2C模式:从“世界工厂”到“世界商店”/48

2.1.3跨境B2B模式:B2B跨境电商的运作模式/52

2.1.4B2B跨境电商的痛点、解决方案及发展趋势/56

2.1.5跨境O2O模式:跨境电商O2O布局的四大类型/60

2.2开辟利润区:独立B2C跨境电商的盈利模式探索/64

2.2.1独立B2C跨境电商的盈利状况分析/64

2.2.2独立B2C跨境电商的内在投资机会/69

2.2.3兰亭集势:裂变式增长背后的逻辑/73

2.2.4DealeXtreme:低价策略+论坛营销/78

2.2.5环球易购:小平台如何能脱颖而出/82

2.3机遇VS挑战:跨境电商发展模式存在的问题及对策/86

2.3.1国外贸易保护主义对跨境电商的影响/86

2.3.2应对策略:实现品牌本地化运营模式/89

2.3.3外贸企业转型跨境电商的认知与思考/91

2.3.4新手必读:跨境电商运营常见的误区/94

第3章跨境电商运营:抓住时代风口,掘金海外市场/97

3.1平台战略:巨头抢滩布局跨境电商,颠覆传统外贸格局/98

3.1.1速卖通:站在跨境电商“风口”上不断突破/98

3.1.2eBay:专注发展主流市场,平台模式逐步升级/99

3.1.3亚马逊:推出“全球开店”项目,对接企业用户/101

3.1.4巨头战争:阿里巴巴多平台战略PK亚马逊多品类战略/102

3.2选品策略:跨境电商卖家如何选择爆款产品/105

3.2.1选品策略1:产品价格与产品种类选择/105

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3.2.2选品策略2:网站定位与区域市场选择/107

3.2.4选品策略4:产品选择的内外部数据分析/112

3.3运营攻略:如何在蓝海市场中掘到第一桶金/118

3.3.1跨境电商产品定价“六部曲”/118

3.3.2卖家如何将访客转化为买家/123

3.3.3跨境商家如何降低退货成本/126

3.3.4跨境创业者如何构建初级团队/127

3.4跨境母婴电商运营:小蚂蚁如何撬动大蛋糕/131

3.4.1跨境母婴电商发展的四大趋势/131

3.4.2垂直跨境母婴电商的运营模式/135

3.4.3蜜芽宝贝VS贝贝网:两种商业模式的较量/138

第4章多平台运营:速卖通、eBay、亚马逊店铺运营实战/141

4.1速卖通平台店铺运营策略/142

4.1.1全球速卖通平台介绍/142

4.1.2全球速卖通平台规则/146

4.1.3速卖通平台账号注册流程/149

4.1.4速卖通平台产品发布流程/153

4.1.5速卖通平台产品定价策略/157

4.1.6速卖通卖家数据优化标题/160

4.1.7速卖通平台店铺数据诊断/161

4.1.8速卖通提升店铺流量技巧/165

4.2eBay平台店铺运营实战策略/167

4.2.1eBay平台介绍及特点/167

4.2.2eBay平台账号注册流程/168

4.2.3eBay平台账户运营管理/171

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4.2.4eBay平台店铺商品管理/173

4.2.5eBay平台店铺选品策略/176

4.2.6eBay平台店铺促销工具/179

4.2.7eBay平台店铺销售技巧/180

4.3亚马逊平台店铺运营实战策略/183

4.3.1亚马逊全球开店项目介绍/183

4.3.2亚马逊全球开店注册流程/185

4.3.3亚马逊平台店铺排名规则/187

4.3.4亚马逊平台店铺选品策略/188

4.3.5亚马逊店铺流量提升策略/190

4.3.6亚马逊平台店铺评价管理/192

4.4移动跨境电商之Wish平台运营/194

4.4.1移动跨境电商Wish平台介绍/194

4.4.2Wish平台规则及店铺运营策略/198

4.4.3Wish平台流量提升技巧/200

4.4.4Wish平台卖家必知的10个问题/202

4.5移动跨境电商之Lazada平台运营/204

4.5.1移动跨境电商Lazada平台介绍/204

4.5.2Lazada平台店铺注册流程/207

4.5.3Lazada平台运营模式介绍/208

4.5.4Lazada的野心:进军中国市场/209

第5章跨境电商营销:提升用户转化率,实现营销变现/212

5.1SNS营销:跨境电商如何做好社会化媒体营销/213

5.1.1跨境电商SNS营销的七大工具/213

5.1.2跨境电商SNS营销的六大步骤/217

5.1.3进口跨境电商的SNS营销策略/223

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5.1.4Google+营销:店铺引流实战攻略/227

5.2邮件营销:跨境电商如何做好邮件营销/229

5.2.1跨境电商邮件营销操作流程/229

5.2.2邮件营销效果评估的三大数据指标/233

5.2.3进口跨境电商如何进行邮件营销/235

5.2.4EDM案例:亚马逊海外购VS京东全球购/237

5.3Facebook营销:基于Facebook平台的营销策略/240

5.3.1Facebook营销推广策略/240

5.3.2Facebook运营实战技巧/242

5.3.3如何提高Facebook营销转化率/246

第6章跨境物流:打通跨境贸易“最后一公里”/249

6.1跨境电商模式升级:从注重货源渠道到物流为王/250

6.1.1国内跨境电商的发展现状及趋势/250

6.1.2跨境电商1.0时代:注重货源渠道/252

6.1.3跨境电商2.0时代:物流竞争为王/254

6.2痛点VS突破:跨境电商如何选择合适的物流/257

6.2.1物流之痛:跨境电商发展的五大痛点/257

6.2.2模式PK:跨境电商物流的“五大门派”/260

6.2.3问题VS措施:跨境物流风险及规避技巧/264

6.3FBA仓储物流:美国亚马逊FBA操作流程实战/267

6.3.1亚马逊FBA仓储物流介绍/267

6.3.2亚马逊FBA仓储物流操作流程/270

6.3.3亚马逊FBA货物分仓与关税计算/273

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第7章跨境支付:跨境电商崛起,第三方支付迎来新蓝海/276

7.1第三方支付:连接世界,为跨境电商提供支付解决方案/277

THE END
1.如何运营电商平台?(电商平台运营方案计划)(电商平台运营方案计划) 一、商品运营规划 1、款式细分 爆款、利润款、引流款、形象款、体验款、***款 2、商品分析 往期商品数据、人群画像、渠道画像、爆品竞品对标 3、产品定价 货品成本、销售目标、客单价、竞品分析 二、运营目标划分 1、活动规划https://www.shangwuda.com/wenda/252438.html
2.2019级电子商务专业人才培养方案4、互联网和相关服务行业从事网络运营管理工作; 5、互联网和相关服务行业从事美工设计工作; 6、互联网和相关服务行业、批发业和零售业从事销售工作; 7、互联网和相关服务行业、批发业和零售业从事商务咨询服务工作; 8、几大主流电商平台下的个人网络创业。 https://www.hnwmxy.com/jiaoxuekeyan/jiaoxuebiaozhunfabu/rencaipeiyangfangan/2019_r/2020/0703/6462.html
3.电商运营方案怎么写?(电商运营方案思路框架)(电商运营方案思路框架) 如果你是经历级别正在为活动安排而烦恼,那么这份导图正好适合你。如果你是活动运营人员那么这份企业网络运营方案同样适合你,它能帮助你从大局上了解一次活动的框架、活动重点;你也可以从中了解一次活动种怎么有条不紊的安排执行及人员分工、考核等等。https://www.niaogebiji.com/article-122396-1.html
4.电商运营方案(培训).pdf电商运营方案(培训).pdf,电商运营计划书 1 市场分析 2 Part Three 运营思路 Part Four 3 执行实施 4 团队配置 1 市场分析 茶/咖啡/冲调类 目,天猫线上年成交额约180亿,市场容 量巨大,且每天成稳步上升趋势。 咖啡/冲调类 目,天猫线上年成交额约 25.8亿 咖啡,天猫线上https://max.book118.com/html/2021/0908/6003022234004001.shtm
5.定位兴趣电商,抖音电商推出“UP计划”和四大平台解决方案如何才能通过产品化思路去连接各方,并形成高效流转的需求呢?抖音电商副总裁杜斌给出了打通内容阵地与经营阵地、连接内容?产和商品供给、融合内容数据和交易数据、提升商家和达?的营销能?的四个运营思路,将商家经营、内容创作者、用户需求和平台数据相结合,实现兴趣与消费的高效连接转化。 http://www.woshizmt.cn/m/view.php?aid=2753
6.电商运营培训方案(精选8篇)篇1:电商运营培训方案 黑龙江省电子商务培训课程总结 “飘风不终朝,骤雨不终日。”我觉得用老子的这句话形容现在的移动互联网+电商业态的发展是很贴切的,暴风不会一直持续,暴雨也不可能会持续一天,上天尚且如此,更何况人力,对于事物,用话语去描述总是片面的,简单的例子,电商的业态发展,至今已形成子电商行业,像微商https://www.360wenmi.com/f/filen01afh47.html
7.城市外卖服务平台“零号线”践行“餐饮电商”思路,为商家提供外卖其次,搭建电子商务的各类基础设施。团购、大众点评、微信等平台能够帮助线下商家解决信息流的问题,而快速物流、资金流、基于零售的信用体系等基础要素却相对滞后。零号线则希望做这样一个能够提供电商解决方案的平台,在前端为消费者提供订外卖的服务,在后端则为商家提供与外卖服务相关的多种解决方案。 https://www.36kr.com/p/214023.html