从一带一路中看物联网的发展前景，原来这么有玄机！
1)一般消费类具有时尚行业特质，硬件和运维服务可以实现盈利;
2)医疗器械类可以从病患、医生、医院、药厂和保险公司多方获得盈利;
3)智能家居类可以通过硬件直接盈利、硬件及运维服务和平台收费三种方式盈利;
4)游戏类的硬件和虚拟消费均可获得收入;
5)车载类则通过精准营销和保险公司补贴来获利;
6)智慧社区、工业追溯等也各具不同盈利模式。
iOS系统用户基础优质：由于苹果的iOS系统流畅并且由于封闭而能够保障安全性，iOS用户数在今年6月已超过8亿人。
基于硬件定标准做平台：在优质用户的基础上，苹果开发智能硬件，但盈利模式不限于销售硬件，苹果拓展的商业模式是基于智能硬件定标准、做平台、获数据。例如苹果基于iPhone推广CarPlay，基于AppleWatch推广HealthKit。苹果开拓智能家居的市场模式是搭建平台，吸引霍尼韦尔、飞利浦、海尔等各厂商的智能家居硬件接入和控制HomeKit平台。
谷歌从数据走向硬件颠覆性强
谷歌的核心竞争力在于其数据能力，庞大的数据中心和先进的数据处理能力是其它公司难以比拟的。此外谷歌更是通过XLab前瞻性地布局很多颠覆性的技术。
谷歌从软件走向硬件的路并不平坦，最初通过自主研发推广GoogleGlass以及多种智能家居产品，如智能电表平台、GoogleTV、NexusQ、andriod@home等。此后，谷歌开始收购智能硬件公司，例如2014年初以32亿美元收购智能恒温器、智能火警公司Nest，此后又以5.5亿美元价格收购了家庭摄像头提供商Dropcam。这两家均以容易被消费者接受的智能单品作为智能家居切入点，而谷歌也能够帮助Nest和Dropcam更好地挖掘数据价值，双方实现优势互补。
过去的硬件产品人均拥有量较少，例如：台式电脑是多人共享，手机是每人拥有一个，而新型智能硬件由于功能更专业、产品更细分、营销更精准，每人将拥有多个产品，包括手表、手环、血压检测、心率监测等各种智能硬件。