导语：如何才能写好一篇影视制作的前景，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
摘要：人类已经进入知识经济时代，全球化和信息化极大地改变了我们的社会和生活方式，也改变着组织。人，作为组织亘古不变的组成要素，也在发生着变化。知识工作者成为一种新的组织成员，必然给组织带来变化，也必然要求组织应对其进行变化。本文从知识工作者的特点入手，对组织未来的发展趋势进行了一些分析。
关键词：知识经济知识工作者组织
一、知识经济与知识工作者
世界经济在经历了以劳动力为主的农业经济、以资源为主的工业经济后，步入了以智力为主的知识经济时代。1996年，OECD发表了《以知识为基础的经济》，从经济发展的角度指出：知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济，知识是提高生产率和实现经济增长的驱动力。知识经济的特征主要有：（1）知识成为最基本的生产要素，其他生产要素都必须靠知识来更新。（2）人力资源的重要性进一步显现。（3）知识经济是以信息技术为基础的，信息技术的发展与传播对于知识经济有重要影响。（4）生产方式由集中化、大型化转变为分散化和类型化。
知识工作者，这一概念是由美国著名的管理学家彼得·德鲁克提出的。他认为，知识工作者是“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人”。这一概念，德鲁克当时指的是经理或执行经理人员。今天知识工作者已经泛指大多数白领，是指在一个组织之中用大脑（知识和智慧）所创造的价值高于其体力劳动所创造的价值的员工。在知识经济时代，知识作为一种新的重要的生产要素，成为经济增长和经济变化的重要力量，知识工作者也就成为决定性的要素。达尔·尼夫在《知识经济》导言中写到：“在新的知识经济中，企业已不能通过用低技能、低工资的雇员不断重复生产商品来保证增长。今天，企业的发展依靠创造、创新，依靠知识。最能利用其知识优势的个人和组织将会增大其产品在整个产出中的份额。”随着知识经济的发展和高等教育的普及，知识工作者在组织中所占比重已经越来越大，在一些信息技术企业、科学研究组织大部分员工都是知识工作者。知识工作者成为组织的最重要的财富，关系着组织的生存与发展。
二、知识工作者的特点
作为一个掌握知识并主要是运用知识来创造财富的群体，知识工作者及其所从事的工作具有自身的特点，表现在以下方面。
2.具有创造性。具有创造性精神是知识工作者最重要的特征。知识工作者从事的不是简单重复性的工作，而是在易变和不完全确定的环境中，充分发挥自己个人的能力，推动着技术的进步。他们的重要性集中体现在，他们具有不断创新知识的能力。一个仅仅有知识但不会运用自己的知识进行创造的人就不叫知识工作者。
3.具有成就导向性。根据马斯洛的需求层次理论分析，对于知识工作者，受人尊重与自我实现的需要，是他们最重要的需要。也就是说，与一般员工相比，知识工作者更加在意自身价值的实现，并强烈期望得到社会的认可。
4.其劳动具有复杂性，较难监控与衡量。知识工作者的劳动主要是脑力劳动，即思维性活动，其过程往往是无形的，而且可能发生在每时每刻和任何场所。加上工作本身并没有确定的流程和步骤，固定的劳动规则并不存在。因此，对劳动过程的监控既没有意义也不可能。另外，知识型员工一般并不独立工作，他们往往组成团队，以获得知识的综合优势。因此，劳动成果大多是团队集体努力的结晶，难以分割单独衡量。
5.大都具有较强的个性，蔑视传统权势。与传统的体力劳动者不同，知识型员工不仅富于才智，精通专业，而且大多个性突出，具有极富个人风格的思维与行为方式。一般来说，知识工作者对自己的能力和前途充满信心，因此并不会委屈自己听从上司的强制性工作要求，传统组织层级中的职位权威对他们往往不具有绝对的控制力和约束力。
三、知识工作者对组织未来的要求
相比传统的员工，知识工作者的特点必然使他们对组织提出很多新的要求。只有适应他们的需求，为他们创造适宜的工作环境，才能充分调动起他们的积极性和主动性，为组织奉献他们的知识。组织为使其员工发挥价值，要在以下方面进行变革。
1.组织结构的扁平化。所谓组织结构的扁平化，就是减少组织的管理层次，扩大管理幅度，从而达到使组织变得灵活、敏捷、富有弹性和创造性。知识工作者具有较强的自主性，应给予更多的“活动空间”。而传统多层等级制组织结构的严肃性特征，制约了知识工作者参与管理的主动性，对知识工作者的知识创新形成了一种组织障碍。知识工作者知识创造性的积极发挥，要求组织内部成员间的关系将是一种平等的伙伴式的关系。知识工作者与组织的关系也必将呈现出一种新的形式——扁平型组织结构，即要求组织结构层次尽量简化，在组织中留给知识工作者以最大限度的自由发挥余地，从组织结构上激励知识工作者创新的积极性。
2.组织结构的柔性化。所谓组织结构柔性化，是指以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织来取代以前一部分固定正式的组织结构，其目的是使企业能够快速有效地围绕目标与任务合理配置并充分利用各种资源，并增强对环境动态变化的适应能力。在这里，最主要的是团队比班组有更多的权利，通常拥有安排工作计划、落实工作、安排休息的权利，在人事聘用和酬金制方面也有发言权和决定权。组织应为知识工作者团队提供其创新活动所需要的资源，既包括资金、物质上的支持，也包括对人员的调用，允许员工制定他们自己认为最好的工作方法，而不应进行详尽监督和指导甚至强制规定。
关建词：种子市场管理策略
20世纪70年代末，中央决定在全国县级以上建立种子公司，对种子生产进行计划调控，尤其是杂交种子实行专营，适应了当时生产力的发展，种子质量以及数量得到了保证，品种布局区域化比较合理，促进了农业生产稳步发展和社会进步。三十年来的国有种子经营促进了农村产业结构调整，人民的生活质量有了较大提高。随着农村体制改革土地承包经营权变化，农民加大对农业投入，加大了对农业生产资料的需求，农业生产资料经营权放开，加快了农业生产资料的流动速度，促进农业生产和社会经济发展。为适应农业生产发展，本世纪初“国退民进”种子经营权发生变化，种子生产的形式也发生改变，也就是种子“四化一供”（种子生产专业化、种子加工机械化、种子质量标准化、品种布局区域化和统一由国营种子公司供种）的生产、经营模式发生了变化，加速了社会对种子开发、研究、生产投入，加速新品种、新技术的研究、生产及流通，促进农业生产的高速发展，但也存在一些问题，应切实加强种子质量管理。
一、农作物种子经营现状
二、农作物种子经营权放开后市场监督存在问题
种子生产、销售渠道放开，加速了良种生产和推广速度，对种子生产和经营，实行公平竞争，起到优胜劣汰的推动作用。但目前也存在一些问题：一是经营户多、品种多而杂，使农户不知什么品种好，有的农户种植面积不足10亩，购种时每种作物却要买上几个品种，当年种一点，如果好下年接着种，不好就丢掉（拌着药的）造成品种布局区域化不到位和良种浪费，致使良种、良法不配套。二是有的经营户素质较差，引进省内外局部地区的二、三流品种充斥市场。三是多数经销商没有按照种子法规定，在销售前进行田间正规试验，好的和不好的品种都在卖。四是种子使用者素质较低，没有自我保护意识，多数农户买种时没有向经销商索要收据。当种子质量出了问题造成损失时时才去找经销商，即便经销商认可种子是他售的，农民得到的赔偿有限或难以得到赔偿。五是种子价格属“霸王”定价，没有那个部门可以涉足。致使生产成本增高，增产不增收。六是有的经销商以次充好，种子质量难以保证。七是检查主体差异。《种子法》规定，对主要农作物品种实行审定后进行试验示范推广，而对非主要农作物品种只要求登记。八是执法难度大，执法成本高。
三、原因分析
以云南元谋县为例，主要农作物品种和非主要作物品种各占我县种植面积的50%，而这50%的非主要作物品种在当地农业生产、农民生活中占主要地位。因此购蔬菜种子（苗）资金和生产投入是主要农作物种子5―10倍甚至比例更高，它直接影响当地群众生产、生活。全县耕地面积不足20万亩，每年粮食作物和蔬菜种植面积不足40万亩，有营业执照的经营户就达65家，但符合办种子生产、经营许可证经营户只有4家。全县虽然每年只有4万多亩的籼型杂交稻和6万多亩的杂交玉米，13万亩左右的蔬菜面积，但目前每年销售的杂交稻和杂交玉米品种（组合）均超过100个；3万多亩的番茄，品种也超过200个；3万多亩的菜豆，品种也有20―30个；2千多亩的辣椒，品种有50个以上；同种不同名，同名不同种，农民购种时眼花缭乱，不知道应该买啥品种。加之有的农户“喜新厌旧”，错误地认为“新品种比老品种好”，结果往往事与愿违。品种虽然不是万能的，但对农作物的产量和产值影响很大。如在蔬菜生产中番茄的商品性（外观、成熟期、耐储运能力、抗逆性等），在栽培中经济效益上起决定性的作用。
四、农作物种子市场管理与质量控制对策
一是成立种子生产经营联合体（或协会）。种子质量是企业的生命，成立种子生产经营联合体，就是把当地种子企业和个体经销户联合起来，利用大企业技术力量强、资金雄厚优势，开发研究适应当地栽培新品种新技术，集中技术力量和资金，相对集中地引种调种，减少中间环节，减少田间重复试验示范。在行业内制定行规，规范种子生产经营市场，可防止以次充好和乱定价及哄抬种子价格现象，让种子生产经销商与使用者成为唇齿相依伙伴，改善生产关系，促进社会和谐，推动生产力发展。
二是各级政府要加强种子生产、经营质量的宏观管理。首先是政府加强领导和统筹规划，将规范市场和提高种子质量水平纳入种子发展规划，按照国家有关规定在发展种子生产、经营中，在信贷、税收方面给予种子企业政策上倾斜，保证规划实施。其次是种子是有生命力的商品，它具有一定的时效性和区域性，在生产经营中常受到受到自然因素的影响风险较大，直接影响国家粮食生产安全和人民生活水平。在国家在规划建设项目中、可向种子产业倾斜，建设相对稳定的种子生产基地，增强企业竞争力。再次是政府应根据当地实际情况制定地方法规，强化种子生产、经营质量管理。《种子法》是我国种子生产、经营管理的基本法律，为了完善种子管理制度，保证这些法律法规的贯彻落实，政府可根据当地实际情况制定地方法规，引导、督促种子生产经营者加强自身建设，遵守有关规章制度，提高种子生产经营种子质量水平。
三是强化种子质量检测，建立、健全种子质量检验体系。《种子法》规定，农业行政主管部门可以委托种子质量检验机构进行种子质量检验。这就明确了种子质量监督与种子检验的关系，即农业行政主管部门负责种子质量监督工作，种子质量检验机构负责种子质量的检测工作。种子检验是保证种子质量的重要措施，只有通过科学的种子检验，才能为社会提供真实的、可靠的、科学的信息。现代种子产业要求种子检验工作不能局限于市场质量抽查，而是拓宽监督职能，因此，强化种子质量检验，建立健全种子质检体系，提高种子检验员素质是保证种子质量的硬件措施。
四是在处理种子质量案件中，可采用举证质证法律条款。职能部门要进一步加强种子市场管理，加大对伪劣种子的检查、打击、处罚力度，坚决打击无证生产和无照经营，禁止没有在当地试种一个周期的品种在市场上销售和推广。如给使用者造成较大损失的，职能部门可根据种子使用者举报，按照举证质证原则，给予损失的两倍以上经济赔偿处罚，直至依法追究刑事责任。
五是政府要根据当地实际制定措施，把当地关系到国计民生的非主要农作物种子也要纳入管理检查范围。农业职能部门要加强新品种、新技术的引进和试验示范。农业职能部门在提高新品种试验、示范质量的同时，还要对生产、经营、使用者进行培训，一方面督促种子生产、经营户诚实守信合法经营，另一方面引导农户选用高产优质品种和新技术，促进地区良种布局区域化和种植规模化。有关职能部门在种子质量监督、管理中，要建议政府出台法规，把直接影响群众生产生活的蔬菜，瓜果类等非主要农作物种子也纳入种子质量检查管理。
【关键词】影视制作；后期制作；特效；效果；影视艺术
1.影视制作在影视中的作用
目前，影视制作在影视中具有非常重要的地位，如果在影视拍摄中没有影视制作，对于拍摄的影视节目是不能直接播放的，因为没有处理一些杂乱的影片，而一些有优美优秀的影视呈现在我们面前的时候基本上都是经过处理以后的。可见影视制作在影视中的作用非常的大。在影视中影视制作可以运用特效、声音、科技、色彩、声音、剪切等多方面的手段对比较粗糙的影视进行处理，在影视制作中，采用特效的手段可以让影视具有立体感；声音可以让影视在制作中产生共同性，在影视中参与拍摄的演员很多，方言、语调的不同很难让观众明了，所以将影视拍摄中的声音进行全面的处理，这样就会产生一致的效果。剪切过程具有重要的地位，在拍摄过程中有些地方是不需要播放出来的，或者拍摄中有很多地方需要放弃。所以制作中的剪切就可以放弃了。如果没有影视制作那么我们就能想象出影片是多么的不尽人意。由此可见，影视制作在影视过程中非常的重要。
2.影视制作在影视艺术中的优势
影视制作过程中影视艺术中的地位非常的广泛，他具有的优势无可比拟，在影视艺术中，一些比较科技化的影视是需要处理的。需要影视制片人才从多个角度出发，将一片影视从声音到特效全面的整理与规划。在艺术艺术中，很多东西是不能直接体现出来的。例如在拍摄武术过程中，影视制作就可以进行处理，给出特效以及特技效果，这些效果是影视艺术中很难彰显的。同时影视艺术中的一些动画处不能理并不是很科技化，非常的直白，但是在影视制作后，影视艺术变的活化，本身没有多少立体的效果变的具有立体化。它在影视艺术中，艺术制作变的非常重要并且具有很强的优势。一般的来讲，所有的影视艺术在影视制作下变的富有生机和活力，总体来讲影视制作在影视艺术中的优势是无可比拟的。
3.影视后期制作在影视艺术中的应用
4.影视后期制作为影视带来的效果
影视中的后期制作给影视带来了很大的效果，这些都是普通拍摄所没有的。我们来分几方面具体阐述一下
4.1影视后期制作可以为大家增加画面质感
在影视片中，影视后期制作为其增加了画面质感，让画面变的更逼真，更加形象和清晰。那种美感是普通拍摄所不能及的。例如拍摄大海，后期制作就可以为大海填上蔚蓝的颜色，本来是阴天拍摄的，经过拍摄以后也能更好的让观众看到海的蓝。
4.2影视后期制作可以让画面“无中生有”
在影视画面中，后期制作可以让画面无中生有，让一些实际不存在的东西变的存在，例如在影片中的流星雨，本来在拍摄的时候没有，但是却在后期制作中呈现出来，并且经过后期制作以后呈现的更加漂亮。这样的例子更是数不胜数了，在此就不多说了。
4.3后期制作的合成性强
5.影视艺术中的影视制作发展
6.总结
总体来讲，在影视过程中，影视后期制作起了决定性的作用，如果在影视中没有影视制作的加入，那么拍摄的无论有多么好的影片都不能拿出来播放，如果在影视过程中后期制作的不完善那也将会是一个非常不好的影视作品，所以在影视过程中，后期制作非常的重要。
参考文献：
[1]许声华.浅析数字影视后期编辑与特效合成制作[J].科学咨询（科技管理）.2011（03）.
[2]高子伦.影视后期制作在中国的现状及发展[J].理论界.2011（07）.
摄影专业主要课程
摄影专业就业方向
从事行业：
毕业后主要在互联网、影视、新能源等行业工作，大致如下：
1互联网/电子商务
2影视/媒体/艺术/文化传播
3新能源
5贸易/进出口
从事岗位：
毕业后主要从事摄影师、平面设计师、美工等工作，大致如下：
1摄影师
2平面设计师
3美工
4文案策划
摄影专业就业前景
随着社会经济的发展，人民生活水平的提高，人们对生活质量的要求也越来越高，摄影行业得以经济的滋润，得以迅速发展，已经形成比较可观的市场规模。行业迅速发展形成了对摄影人才的巨大需求，在摄影行业工作的专业人员规模也比较大。由于摄影人才总体呈现供不应求的局面，使得在行业就业的专业人才薪资待遇和工作环境都很好。
2012年8月9日“BlackmagicDesign和强氧之革命性影视技术研讨会”一行来到甘肃省兰州市，并在兰州组工大厦进行了现场交流。来自甘肃省内电视台、商业制作公司，以及院校、军队等行业专业人士参加了这次会议。
打造制作领域的强氧环境
研讨会开始首先由强氧公司销售总监李田先生为大家带来关于强氧发展历程和前景展望的主题发言，通过他的讲述，行业制作者不但了解了强氧公司的发展理念，而且也对他们的“革命性”观点表示赞同。
对于最新的BlackmagicCinemaCamera数字摄影机、全新Teranex2D和3D多功能视频处理器、4K硬盘录像机HyperDeckStudioPro等新品不但继承了BMD的一贯风格，而且也是对革命性的很好诠释。
针对强氧全数字影视前后期解决方案，强氧科技技术总监赵旭鹏进行了详细的介绍。其中包括技术超前的光纤八讯道移动演播室解决方案；国际调色大师钟爱的达芬奇影视调色系统；强氧立体影视制作三维、剪辑、合成、全流程系统；超高性价比的苹果后期影视制作产品系列；强氧为流媒体时代量身定制的新媒体产品；满足影视制作流程各个应用环节需要的强氧存储家族；及强氧所提供的最优质服务、最完善的整合方案策划。
EFP方案和达芬奇调色
一部《关中匪事》开创了关中题材剧的热拍。
西安光中影视制作公司就这样传奇性地出现在观众的视野里，得到了影视同行的认可，成为民营影视公司一颗耀眼的明珠。
光中影视的总部在西安高新区国家开发银行大厦27层，总经理赵军说当时选择在这里就是一种感觉，可以感受到站得高看得远的霸气。
行业浮沉道法自然
2006年，陕西影视界的金裕影视有限责任公司等21家民营影视公司，终于抵不住市场大潮的冲击，退出了影视舞台。他们的退出，难免让人感到影视业的些许凄凉。因为，离弃总是伤感的。但令人稍感欣慰的是，同年又有37家影视制作公司，以不同的舞姿跃入这个大舞池，给陕西影视业注入了新鲜血液。在这个大舞台上，他们煞费苦心，各显其能。
“影视这个行业和其他行业一样，离开和新的进入都是正常的。”赵军说，这就像是爬又高又险的山一样，考验着很多东西。有的人因为经不起各种困难的考验，中途选择放弃；有的人是因为没有准备好，低估了山的高和险，而同时又高估了自己的实力，也是以失败而告终。但站在山下的、不了解山情的人，又是绝对不会因为有人失败，而放弃去攀越。“尽管有很多影视公司经营不善，关了。但不了解影视制作业的人和对影视业抱有希望的人，是很多的。其中总会有些想尝试的人。所以都很正常。”
踏实做事认真拍戏
怎样才能拍出一部好的片子呢？赵军认为，剧本是关键，其次是演员、导演和制作班底。有好故事了，即使演员不那么出名，也能吸引观众。“一般的拍摄路线是走感情线，如最能感人的亲情剧。挑演员主要是要有亲和力，符合人物特征。而不能盲目的跟风，你用大牌演员，我也用。明星效应的作用是很大，但请明星无疑会增加制作成本，总的收效也不一定好，特别是对靠情节取胜的电视剧来说。”赵军从专业角度作如是分析：“做影视切忌跟风，一个公司想要成功，就要有自己的特点。一部影片想要获得成功就得有它的特点，也就是要有吸引观众的地方。做这行要学会思考，踏踏实实地做事，拍好每一部戏。”
赵军说电视台经过分析，把电视剧的目标受众定位在中老年人，原因很简单，这两个人群是最稳定的收视人群，年轻人相对看得少。所以他说，由于经济发展不同，中国大陆的偶像文化还没有成熟。偶像片在中国大陆还没有很好的生存环境。大陆很少有制作公司去投资拍摄偶像剧。他说：“对受众有了解了，我们也就能准确定位自己的方向，适应市场的变化，拍好戏。”有很多人认为光中片子卖的好是由于跟电视台人的关系搞得好，赵军说，跟电视台搞好关系是一方面，但最重要的是片子本身的质量，关系再好电视台也不可能去做赔本买卖。
创意产业要敢于承担风险
经营不好的影视公司，原因可能很多，但其中至少有一条是，不掌握市场规则，盲目行事。坚持做低成本影视剧是光中影视成功的秘诀。“我们不会把公司所有的资金都压在一部戏上，这样太冒险了。做生意也好，投资拍片也好，都要有风险意识。他说：“有很多公司想‘赌’一把，把钱都压在一部戏上，想着要赚就赚大钱，但没有人去考虑要是输了就可能面临破产的境地。”一部电视剧卖出后的资金是分阶段回收的。如果收不回资金，就无法投拍另外的剧集，难免要陷入资金短缺而无法再投入生产的困境。
“在目前情况下，创意行业想在银行贷款是很难的，谁也说不准市场的走向，银行一般是不会冒险贷款给影视制作公司的。因此，资金只能自己想办法。”赵军说这也是他们一直坚持拍低成本影视剧的重要原因之一。
面对资金的回收问题，光中的又一妙招是，每年在不同的档期，投放多部低成本影视剧。“这样即使有的剧质量相对不高，但可以以比较低的价格卖出，不会不赚钱，只是赚的多或少的问题，这一年最起码不会亏本，来年公司还有运转资金。”赵军乐呵呵地补充道。
选择陕西宁静致远
全国的影视业发展比较好、比较集中的地方是经济相对发达的北京、广州、深圳以及后起之秀的浙江横店。光中将公司总部设在西安，是看中了这里的宁静，宁静的气氛可以让人静心思考，准确观察全局，做出符合实际的决定。
“我们公司在北京也有办事处，但有关业内的信息太嘈杂了。上海也一样，经济发达，但同业的信息太多了，让人很难作出比较准确的市场判断。”
谈到陕西影视业的发展现状，赵军深有感触地说，陕西发展影视业的底子非常好，文化历史悠久，又是西部大开发的中心区域，而且有西北最大的影视制作厂家――西影厂，还有那么多的影视公司，整个氛围特别好。现在唯一不足的是大家的团结精神和协作意识很淡，这个可能会制约陕西影视业的发展。赵军坦诚地说：“现在用竞争这个词来说影视业，还为时过早，因为产业模式还没有真正形成，只要你片子拍的可以，价格也合适，一般是不会卖不出去的，现在中国的影视剧市场整个情况还是供不应求的。所以踏踏实实地做片子，慢慢积累是很重要的。”
影视业前景无限
“随着科技的发展，现在除了电视外，还出现了网络媒体，同时手机媒体和数字媒体也在悄然崛起，以后影视剧的输出平台将更加多元化，影视剧的发展空间也将更加广阔。”谈到未来影视剧的前景时，赵军信心十足。现在政府也很重视文化产业的发展，前不久，西安市政府批准了光中影视30余亩的征地项目，不久后，光中就将成为西北第一家拥有自己的摄影棚的民营影视公司。
去年5月成立的曲江影视联盟，或许在不久的将来可以改变陕西影视这种尴尬的局面。曲江影视联盟的成立，将起到一个带头的作用，西影的重振也是一个很好的机遇，现在就要抓住机遇，大家联合起来树“影视陕军”的招牌。“政策上的支持，觉悟的提高对影视业的发展是催化剂的作用。当然首要问题是解决人才流失，建立超前的用人机制，使用契约制可以在一定程度上缓解这个问题，我想。”赵军直言不讳地谈了自己的看法。
发展还需多方支持
“从团队自身讲，起初创建公司的时候，大家是靠激情聚到一起的，都爱影视，想干好它。现在公司慢慢上了正轨，我们重新定位了自己的宗旨：制作、团队、管理、民主化，最近准备把这个贴在门上，后来一直忙得没顾上，”赵军看着办公室的门说。把企业的机制拿过来服务于影视业，对一个公司的成长壮大十分有意义。
不过在学习专业摄影的同时建议学一下ps之类的，因为这个在后期处理照片有很大的帮助。
CCBN2013索尼一方面从节目制作拍摄区、应用解决方案区和主讲台三大部分进行全面展示，同时也第一次把“索尼杯”婚庆视频大赛和“精英100”索尼影视制作精英扶植计划的启动带到了展会现场，让每一个光临展位的观众都近距离了解到索尼这两项重要影视制作推进项目。展会现场我们采访到索尼（中国）专业系统集团节目制作业务总部市场部总监孙自力、索尼中国专业系统集团节目制作业务总部市场部高级经理孟建军，为我们详细介绍索尼未来的发展方向和最新产品技术看点。
走向更广应用范围的4K
每一个走过索尼CCBN2013展位的人都会注意到索尼84英寸4KBRAVIA液晶电视在滚动播放的4K片花，孟建军提到，4K代表了后高清时代未来发展的4096×2160后期节目制作标准，“能让观众体验到4K带来的身临其境的感觉，画面细腻”。
孙自力提到虽然日本NHK已经制定了更高的8K标准，但在全世界超高清的应用还是以4K为主，所以索尼目前一方面侧重4K大范围的应用解决方案提供，另外索尼已经有诸如F65这样具备升级8K能力的数字摄影机。
通过采访让我们感觉到索尼对4K未来具有更加广泛的应用性充满信心，无论是在电影院、公共广场、家庭影院，还是在安防、医疗这样的行业领域，未来都有更高分辨率的需求。孙自力提到，“随着设备的小型化和低成本化，相信有更多的人去采用4K。”
孙自力向我们介绍了4K的现场转播是4K高清的多样应用中的重要组成。在美国很多广播业者在探讨如何用4K做低成本的高清转播，两台4K机器就可以把一个足球场等比赛场地完全覆盖，在这基础上追踪球员、局部转播、截取特写，图像质量不丢失，满足了低成本转播的应用。
XAVC推进4K制作普及
从拍摄到传输、再到后期流程，索尼已经进行了长期探索并具备了领先的技术优势。
在节目制作拍摄区，索尼全面展示最新广播电视节目制作领域技术和设备，其中最为突出的是围绕超高清4K领域的最新进展展示全线的4K拍摄制作设备、专业监视和显示设备。
大画幅的影视制作
在CCBN上亮相的索尼PMW-F55/F5数字电影摄影机，都搭载了4096×2160（总像素为1160万）分辨率的新型4KSuper35mm成像器，完善了从目前顶端的F65到行业端的F3/FS700/FS100/EA50的布局。
“索尼想形成技术氛围，使中国的节目制作行业，从原来更偏重事件拍摄转向内容创造，贡献我们的力量。”正如孙自力总监提到的，索尼一直致力于大画幅拍摄的推进，“索尼杯”婚庆视频大赛到2013年进入第四年，“精英100”索尼影视制作精英扶植计划也举办到第3届，同时索尼首届PMW-F3“大师之门”高端影像沙龙不久前落下帷幕。从谈话中，我们对于索尼未来可能举办的4K杯的大赛活动也充满了期待。
不容错过的看点
【关键词】华谊投资价值分析
一、宏观经济形势分析
我国国内经济环境总体良好，经济运行较为平稳。经济结构逐渐优化，供给和需求结构都呈现出积极的变化，能够拉动经济的增长。国内消费需求旺盛，人均可支配收入的增长以及新的消费热点的出现有力地促进了消费潜能的释放。国家加大对基础设施的投资，为长期发展奠定了良好的基础，也为经济持续平稳的增长提供了条件。另外，国际经济复苏趋势加强，一些发达国家的经济逐渐好转，促进世界经济的增长，这为我国经济增长提供了有利的外部环境。我国国内通货膨胀的压力有所缓解，物价水平较为稳定，加之国家出台了一系列有利的政策，使我国国内市场预期较好。因此，证券价格总体上应该处于上涨趋势。
二、行业分析
（1）经济周期与行业分析。一般来说，传媒业属于防守型行业，它的经营状况不会随经济周期变动而呈现出较大的波动，受经济周期的影响较小，相对来说比较稳定。
（2）行业生命周期分析。通常我们将产业生命周期分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。我国的传媒业与发达国家相比还存在一定的距离，目前正处于成长期，发展潜力巨大。加之我国国内对影视文化业的需求日益扩张，华谊公司作为国内影响力较大的影视传媒公司，必将经历一个快速发展的阶段，投资前景良好。
三、公司分析
（1）行业地位分析。华谊兄弟创立于1994年，因投资冯小刚的《没完没了》和姜文的《鬼子来了》而正式进入电影行业，之后每年投资冯小刚的贺岁片都取得了不错的成绩，加之公司旗下巨星云集，影视作品知名度高，由此确立了其在传媒业的地位。随后华谊更是全面拓展业务领域，投资涉及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等并且成绩斐然，并在2005年成立华谊兄弟传媒集团，于2009年成功上市。
（2）公司产品分析。第一，华谊兄弟投资的影视作品一般都是大制作，在前期策划、剧本收购、人气明星聘请、现场拍摄、后期制作以及宣传推广方面都投入了大量的资金，但由此得到的回报也是相当可观的，并且借此建立起了属于自己的品牌。第二，华谊兄弟在产品营销方面也做得相当不错，他们通过与赞助商的互惠合作以及电影主创的全国巡回宣传达到了宣传自己的影视作品以及公司品牌的目的。
（3）公司组织管理能力分析。华谊的组织结构相对比较完善，董事会下设有独立的董秘办公室和审计部，每个领域的业务都设立特定部门进行分管，如电视剧事业部、电影事业部、艺人事业部等，在各个事业部下又细分了多个职能部门。华谊的股权结构较为规范，并且股东中有很多是华谊旗下的艺人，这有利于公司内部利益的统一，是对组织内部管理的一种创新。明星工作室的设置有利于对艺人进行更为科学有效的管理，事业部的设置则有利于内部合理分工，使组织体系更为完善。总体上来说，华谊具有较强的组织管理能力。
（4）公司战略经营分析。作为较早涉足传媒业的公司之一，华谊公司在行业中积累了一定的品牌优势，同时公司收入大多为现金交易，公司现金流比较充裕，使其具备一定的资金优势，再通过吸收大量的优秀导演、演员、制作人、经纪人等获得了人才优势，最终将品牌、资金、人才这三大优势进行整合利用，为公司经营带来了较高的经济效益。此外，华谊公司也很注重产业链和价值链的延伸，不断拓宽业务范围，致力于打造综合性娱乐传媒集团，这为公司的长远发展奠定了坚实的基础，有利于公司的长远发展。
四、公司财务分析
（1）经营能力分析。华谊公司形成了从编剧、导演、制作、市场推广、院线发行的完整体系，除传统业务外，还涉足唱片、娱乐营销、游戏等多个领域。并且上市后，公司发展迅速，总资产规模不断增大，利润增长较为平稳，公司发展前景良好。
（2）盈利能力分析。根据对公司2006年到2013年历史财务数据的分析可以发现，公司的毛利率和净利率整体呈上升趋势。另外，报告期内的投资收益也进一步提高了利润效益。
在长达十三年的选址风波过后，2014年10月13日，环球主题公园及度假区集团和北京首寰投资宣布，环球影城最终选择落户北京通州。环球主题公园是美国环球电影公司旃下世界上最大的电影、电视制片厂及以电影题材为主的主题公园，与环球嘉年华和迪斯尼主题乐园并称为世界三大娱乐主题乐园，游乐项目包括哈里波特的魔法世界、变形金刚3D历险、神偷奶爸小黄人乐翻天等。
这次落户通州的北京环球影城是继美国好莱坞、奥兰多、佛罗里达、日本大阪、新加坡圣淘沙后，全球第六座、亚洲第三座环球影城。该项目建设地点位于北京通州文化旅游区，处于台湖、张家湾、梨园三镇交会处，京哈高速和北京东六环路交会处西北角，规划占地面积1.2平方公里（120公顷），总投资超过200亿元，其面积是日本大阪项目的2倍，相当于6个圣淘沙项目的面积，将会成为亚洲最大的环球主题公园及度假区。十三年的选址波折也让通州区当地居民对环球影城期待的心情由起伏逐渐归于平静。
虽然环球影城投资不菲，但此前万达投资的“青岛东方影都”更让人瞩目。2013年9月，万达集团正式启动“青岛东方影都”建设计划，并宣布每年将有30部左右的国外电影在青岛东方影都拍摄制作。2014年10月，在青岛市政府与万达集团主办的“东方影都影视制作全球峰会”上，东方影都影视产业园公布了与政府政策配套的园区补贴措施，并成为国内首个园区投资管理单位对入园影视企业给予制作补贴的影视产业园。根据万达集团的规划，位于青岛市区西部的“青岛东方影都”，将会是一个以影视产业为核心，涵盖旅游、商业等多种功能的大型综合性文化产业项目。该项目占地376万平方米，总建筑面积540万平方米。资料显示，该项目总投资额高达500亿元，其中文化旅游投资300亿元，房地产投资200亿元，堪称全球投资规模最大的影视产业项目。
对影视产业的大手笔投资源于万达集团董事长王健林对文化产业前景的看好。“青岛东方影都”的投资原因同样如此。
“未来几年我国电影产业将迎来大发展。2018年前，中国电影票房收入将超过北美，2023年前，将达到北美票房收入的2倍左右。而未来世界电影市场的发展就在中国。”在“青岛东方影都”启动仪式上，王健林这样解释。
对外声称看好文化产业的绝不止万达集团一家，正在建设影视城项目的地方城市也不仅仅是青岛。事实上，一场轰轰烈烈的基于影视产业的造城热潮早已席卷全国。
在“青岛东方影都”启动之前，由中国金龙控股集团投资的天津东方环球影城项目举行了奠基仪式。据悉，该项目占地面积360亩，建筑面积46.6万平方米，预计总投资40亿元，将引进美国环球影城主题娱乐模式，打造第五代世界级主题公园。
2011年11月，浙江海宁市政府与浙江华策影视携手打造“海宁中国武侠（影视）文化产业基地”，计划投资逾10亿元，占地2000亩；2012年3月，湖北襄阳“唐城”、“汉城”影视基地陆续开工建设，总投资分别达到30亿元、22亿元。
影视地产的隐忧
影视地产作为新兴的文化地产模式，目前还处于发展的初级阶段，必然要经历一个从成长到成熟的过程。
事实上，除了周星驰和冯小刚的影视旅游地产项目，全国各地类似的项目也正如火如荼地开展。安徽宿州宣布将建总投资达70亿元的影视基地；香港卫视宣布将投资30亿元在巢湖边建影视城；长影集团也将在海南投资高达436亿元建世界级的“环球100”电影主题公园等。
影视地产投资已成风，各种以影视文化产业项目为名义的地产开发层出不穷，虽然影视地产已渐成规模，但与数量急剧增长不成正比的是，跟风建设的大多数影视基地项目并没有形成成熟的营利模式。
影视城行业的性质也是高投入、资金回收周期长，很多影视城建成后，缺乏后续资金投入，十多年都没有改造过，对剧组和游客都没有吸引力，最终陷入困境。以云南大理的天龙八部影视城为例，当年因为《天龙八部》在那里拍摄而成名，但电视剧播放完热度一过，便很难再借助影视剧的热度吸引游客，影视城就出现闲置。
国内最为知名的成功项目是横店影视城。横店模式也被认为是国内目前最为成功的影视产业发展模式。据了解，浙江横店影视城初建时，其市场主要是影视拍摄剧组。旅游化之后，横店影视城的目标市场则逐渐转向了旅游者。
据统计，2011年到横店旅游的超过1200万人次，实现收入60亿元。2012年横店影视城接待的游客量达到1177万人次，接待剧组150个，累计接待剧组近1300个；2012年横店镇农民人均收入达到2万多元，同比增长12%。2013年“十一”期间，横店影视城门票收入为8025万元。
横店影视城目前已形成了一条完整的影视产业链――以低廉的成本和大手笔投资吸引剧组，并通过打造知名影视制作，吸引游客、追星族、群众演员、演艺人员等，带动旅游业发展，进而又带动了会展业、演艺培训等其他行业的发展，创造了多元化的营利模式。
这是横店影视城成功的关键因素，但却难以复制。
“谁都想成为另一个横店，但事实上只有一个横店。”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为，这源于文化产业的特殊性、艺术性以及个性化。
横店影视城的成功路
中文名称：横店影视城
地理位置：浙江省东阳市
占地面积：45000亩
所属企业：横店集团
影视作品：《》、《满城尽带黄金甲》《金枝欲孽》、《鹿鼎记》、《雍正王朝》、《宫锁心玉》、《甄执》、《潜伏》等。
1997年
横店集团自身快速融入房地产开发行业，于
1997年成立横店集团房地产开发有限公司，自身开发建设住宅项目。
2009年
2009年，横店影视城花费重金打造横店影视院线目前已投资建有长沙、南京、武汉等地多个高档影院并不断向全国扩张。横店数码影视城统一配置当今世界最为高档的视听设备，为观众带来高品质五星级电影城的至上享受。
2010年
2010年10月，横店数码影视城进驻广州南沙奥园海景城，横店影视城与南沙商业霸主奥园海景城共同掀起南沙财富风暴。地产巨头奥园集团打造的20万平方米大体量商业综合体，未来必定做旺做强，成就南沙商业核心。
2011年
2011年，横店影视集团与泰和房地产开发有限公司正式签约，此次签约对进一步优化消费环境、促进市场繁荣具有十分重要的意义。泰和商业广场占地3.2万平方米，建筑面积17万平方米，总投资2.48亿元。
2014年
2014年，安庆汇丰广场与横店影视城旗下横店电影院签约，影院内设有7个放映厅，总面积约3206平方米。此番强势入驻汇丰广场，为宜城人民尊享电影的视觉盛宴，打造一个全新的属于安庆人的“好莱坞”影院。