企业管理咨询,商业模式咨询,管理咨询公司

七鼎咨询：顶层战略与商业模式创新领导者

深圳市七鼎管理咨询有限公司，专注于顶层战略与商业模式创新与设计，是一家卓越的、全方位赋能且深度合作的伙伴型管理咨询机构，以独特而全面的优势，在咨询界赢得了广泛的认可与信赖。七鼎咨询不仅专注于顶战略层规划与商业模式颠覆性创新，还致力于人力资源体系的深层次优化与营销效能的革命性提升，以及企业数字化转型的前瞻布局和切实落地。

四大价值观：专业、创新、实效、共赢

七鼎咨询秉承“专业铸就品质，创新驱动未来，实效赢得市场，共赢成就梦想”的核心价值观，汇聚一支由行业翘楚和实战精英组成的强大师资团队，拥有深厚的专业素养和丰富的跨界经验，能够针对客户在不同发展阶段面临的痛点问题，提供精准而富有远见的解决方案。七鼎咨询同时也是深圳市管理咨询行业协会团标《T/SZGL5—2022管理咨询服务规范》及深圳市地方标准《管理咨询服务操作指南》第一起草单位。

五大核心优势：咨询+落地+陪跑+融资+资源整合

凭借雄厚的专家智库资源及强大的资源嫁接能力，七鼎咨询超越了传统咨询服务的范畴，不仅为客户提供智慧的赋能，还赋予客户实现战略目标所需的资本支持+资源整合能力。独具特色的落地+陪跑服务，确保咨询方案不只停留在纸面，而是实实在在地帮助企业从战略设计到项目实施的每一个环节均能得到高效执行，真正做到理论与实践的无缝结合。

七鼎成功案例：20000+企业，500亿融资金额

七鼎咨询已广泛涉足超过30+不同行业领域，累计服务企业数量突破1000+，并对超过20000+企业家进行了深度的培训与专业辅导。在资本运作方面，七鼎咨询凭借卓越的资源整合能力，成功协助客户完成500亿以上的融资金额。

七鼎定位：通过战略与商业模式创新，系统性辅导及赋能服务，帮助具成长潜力的企业实现显著、持续的经营业绩改善

七鼎使命：助力企业实现梦想

七鼎愿景：成为最受信赖的创新型、赋能型、伙伴型管理咨询机构

七鼎价值观：专业、创新、实效、共赢

深圳市七鼎管理咨询有限公司董事长

深圳市科锐技术有限公司董事长

深圳市管理咨询服务规范地方标准主要起草人

CMC国际注册管理咨询师

深圳市防雷协会会长

深圳市科创委专家

深圳中电投资有限公司高级管理人员；

深圳力合华清创业投资有限公司执行总经理；

力合股权投资基金投资合伙人；

中国首家创投+创新创业生态圈|瑞鹏会暨深港投融资俱乐部创始人兼首席执行官；

新鹏投资机构总裁；

中国投资协会常务理事；

清华大学硕士。

中国并购师，律师

职业董秘

大学兼职教授

高级管理咨询顾问

中国人民大学特聘讲师

国际绩效改进协会（ISPI）会员

多年高科技产业产品研发、流程管理和人力资源管理工作经验，擅长组织变革、流程优化和人力资源系统建设，擅长教练式咨询服务模式运作。

主要研究方向：组织发展与变革、业务流程设计和优化、人力资源管理（绩效、薪酬、任职资格管理等），培训课程包括《组织结构设计》、《流程规划、设计和优化》、《绩效管理与绩效指标设计》、《任职资格管理体系设计》和《薪酬激励体系设计》等。

资深的生产数字化转型专家，营销人才培训专家，中小型企业体系化建设专家。

精通企业从新项目孵化、方案论证、新工厂建设、人才培训、营销管理、技术管理、生产管理、品质管理、仓储物流管理、采购管理、人事行政管理，等工作。

作为牵头人，协助老板在企业/公司逐步推行“全面经营预算管理”工作，实现公司经营目标，并执行落地；主张企业精细化管理、降本增效。

擅长把中小民营公司/企业经常出现的“问题”找出来，加以完善；擅长把中小民营公司经营中散乱的“亮点”整合成系统的/可复制的公司管理体系（企业管理体系化建设）。

曾公派到日本东芝电器株式会社学习日本企业精细化管理；就职于四川长虹电子集团公司多个单位，做过设计师、项目经理、市场策划、生产管理、市场营销、等工作。

曾在上海一家企业管理咨询公司做咨询管理老师；先后做过5家中小民营公司职业经理人。

资深品牌咨询专家、系统营销理论与实践专家。

广东省网络作协理事、深圳作协、福田区作协会员。

20多年大型企业与国内4A公司工作经验，善以系统化的品牌、战略、营销知识体系指导实践。

深谙执行之道与细节把握，落地执行经验丰富，善于策划、执行多维度的事件营销、公关传播、展会活动、新媒体营销传播。

13年营销咨询实战经验。曾任500强资深营销官，知名品牌营销顾问机构副总经理