2023年咨询工程师最新在线考试题库及在线答案
一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)
第1题:工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有()。
A.风险性
B.单件性
C.固定性
D.不可逆转性
正确答案:D
第2题:让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()。
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
正确答案:A
参考解析:开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过活动的参与使能力得以提高。这种团队建设性活动有很多，包括为改进项目团队的管理而设计的活动，为改进项目团队完成能力而专门设计的活动，为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等，还可以结合团队的实际工作进行。详见教材PL04.考试要点:项目团队能力开发的途径。
第3题:工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。
A.有计划.有秩序
B.公正处理问题
C.平等.协商
D.指导性
第4题:招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人()。
A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保
B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保
C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保
D.没有必要向中标人提交任何担保
正确答案:C
第5题:下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()。
A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
参考解析:绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价，有的称为项目跟踪评价或中间评价，评价的内容比较广泛，包括对质量.进度.费用的综合评价。工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容。沟通是工程项目综合管理的基本理念。详见教材P39.考试要点:工程项目的绩效评价。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考解析:关键线路是由关键工作组成的线路，关键工作的特征是其总时差最小。需要找到关键工作。可知ADHK，AEIK，AGIK三条线路均为关键线路。详见教材P154.考试要点:总时差的计算。
第7题:在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用()的做法。
A.增加管理层次.减少管理幅度
B.增加管理幅度.减少管理层次
C.增加管理幅度.增加管理层次
D.减少管理层次.减少管理幅度
正确答案:B
第8题:同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的()。
A.认知障碍
B.情感障碍
C.偏见障碍
D.个性障碍
第9题:工程项目设计应在项目()阶段完成。
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
参考解析:工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计.工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备.工程项目招标及承包商的选定.签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。详见教材P2.考试要点:工程项目建设周期。
第10题:下列关于货物招标文件的表述中，错误的是()。
A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明
B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据
C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围
D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明
第11题:区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()
A.项目团队成员之间的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
A.内部招聘
B.选拔
C.逐一试用
D.社会公开招聘
第13题:投资大.建设周期长.专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
参考解析:不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地，工作周期长.专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式，只有A正确。详见教材P78.考试要点:工程项目管理组织结构的基本形式。
第14题:不属于工程项目安全预评价程序的是()。
A.确定安全预评价单元
B.识别与分析有害因素
C.选择评价方法
D.制定安全管理奖惩制
第15题:在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于()家资格预审合格的投标人参加投标。
A.3
B.5
C.7
D.9
参考解析:本题考查工程招标投标中对投标申请人的资格审查，在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于7家资格预审合格的投标人参加投标。详见教材PLL3.考试要点:投标申请人资格审查。
第16题:下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是()。
A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车
B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车
C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车
D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责
参考解析:设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由承包人组织试车。详见教材PL33.考试要点:试车的概念。
第17题:对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批()。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.开工报告
D.资金申请报告
第18题:下列关于联合体投标的叙述，错误的是()。
A.联合体投标可由两个以上法人组成
B.必须指定牵头人
C.可以以两个投标人的身份进行投标
D.联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标
参考解析:联合体投标只能以一个投标人的身份共同投标。
第19题:下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容
A.①一②一③一④
B.②一①一③一④
C.②～①一④一③
D.①～②一④一③
参考解析:项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标.工作内容.组织目标.组织工作内容，进行组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，配置人员，涉及工作流程与信息流程，以及制定考核标准等步骤。详见教材P69.考试要点:项目管理组织的建立步骤。
第20题:某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。
A.矩阵式
B.复合式
C.职能式
D.项目式
参考解析:将一个大的项目按照公司行政.人力资源.财务.各专业技术.营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，这也是职能式项目管理组织模式的一种表现形式。因此，C为正确选项。详见教材P72.考试要点:职能式组织形式的表现形式。
第21题:FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何-方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。
A.14
B.28
C.56
D.84
A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门
B.①一③一②一④
C.③一①一②一④
D.③一④一①一②
第24题:处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是()。
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级意见
D.项目经理的意见
参考解析:当组织调整中出现矛盾时，以客户的利益为先行尺度，以完成好委托任务为第一原则。不能因组织的调整影响了项目合同的正常完成。显然，B为正确选项。详见教材P79.考试要点:项目组织再造原则与方法。
第25题:按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()。
A.执行
B.检查
C.控制
D.调查
参考解析:控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材PL0.考试要点:目标管理的系统控制方法。
第26题:确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是()。
B.线性关系图
C.横道图
D.组织关系图
第27题:在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程()。
A.排污费
B.定额测定费
C.保险费
D.安全施工费
第28题:工作周期长.专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。
A.平衡矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.职能式
参考解析:不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地，工作周期长.专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。详见教材P78.考试要点:各类组织形式的适合条件。
第29题:下列关于工程勘察.设计单位质量责任的说法，错误的是()。
A.提供的工程地质测量报告应准确
B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限
C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案
D.注册建造师.注册结构师应在最终设计文件上签字
第30题:根据《工程咨询行业管理办法》，申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。
参考解析:申请人依据其所学专业.工作经历和工程咨询业绩，申请初始登记，最多可申请两个专业。
第31题:项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于()。
A.技术
B.人际关系
C.平衡
D.组织
参考解析:组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。详见教材P84.考试要点:组织界面的概念。
第32题:货物采购中的现场监造与检验工作不包括()。
A.对生产制造厂质保管理系统提出建议
B.确定检验计划和重点
C.检查关键工序是否按计划进行
D.跟踪货物生产全过程
参考解析:对生产制造厂质保管理系统提出建议.确定检验计划和重点.跟踪货物生产全过程均是现场监造与检验的工作内容，检查关键工序是否按计划进行属于催交的工作内容。详见教材P122.考试要点:货物招标工作。
第33题:下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是()。
A.劳动保险费
B.环境保护费
C.医疗保险费
D.临时设施费
第34题:下列工程项目风险事件中，()是由技术性风险因素引起的。
A.原材料供货不足
B.设计时未考虑施工的可能性
C.索赔管理不利
D.合同条款表达有歧义
参考解析:工程项目风险从类别上来分，有技术风险和非技术风险两类。设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。详见教材P227.考试要点:工程项目风险因素分类。
A.组织关系
B.工艺过程
C.劳动力安排需要
D.原材料安排需要
第36题:扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为()个层次
A.五
B.七
C.九
D.十
第37题:属于项目准备阶段可交付成果的是()
A.项目建设规划
B.初步设计文件
C.项目核准申请评估报告
D.项目建议书
第38题:项目状态评审会是()的一种常用方法。
A.项目后评价
B.项目可行性研究
C.项目绩效评价
D.项目决策评估
参考解析:项目绩效评价的最后步骤是编写工程项目绩效报告。绩效报告的主要内容包括状态报告.进度报告.预测和变更申请。绩效报告另一种常用的方法是召开状态评审会议。详见教材P41.考试要点:项目绩效评价的基本作法。
第39题:进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是()。
A.工作分解结构
C.责任分配矩阵
D.s曲线
第40题:工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()。
A.检查-计划-启动-实施-处理
B.计划-启动-实施-检查-处理
C.启动-计划-实施-检查-处理
D.启动-计划-检查-实施-处理
第41题:招标代理机构应当具备的条件不包括()。
A.有从事招标代理业务的营业场所
B.有从事招标代理业务的相应资金
C.有能作为评标委员会成员人选的专家库
D.有能够编制投标文件的相应专业力量
第42题:团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识.了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的()。
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
参考解析:经过磨合阶段，进入规范阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立.补充与完善，成员之间经过认识.了解与相互定位，形成了自己的团队文化.新的工作规范，培养了初步的团队精神。详见教材PL01.考试要点:项目团队规范阶段的特点。
第43题:下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是()。
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果划分为较小的.更容易管理的多个单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
参考解析:工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的.更容易管理的多个单元。详见教材P47.考试要点:工程项目范围定义的概念。
第44题:工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是()。
B.工艺关系
D.工序关系
第45题:下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是()。
A.目标和指标
C.纠正和预防
D.实施和运行
参考解析:本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点。职业健康安全管理体系和环境管理体系一级要素包括:方针.策划.实施和运行.检查和纠正措施和管理评审。
第46题:某网路计划，工作之间的逻辑关系如下表所示，关键线路是()。
A.b-e-h-i
B.a-d-h-i
C.c-d-g-i
D.a-g-i
第47题:()是团队成员之间对他人的寻助.绩效.征求等及时提供信息和建议,并予以正确的消纳。
A.反馈规则
B.支持规则
C.协调规则
D.监控规则
参考解析:反馈规则:团队成员之间对他人的寻助.绩效.征求等及时提供信息和建议,并予以正确的消纳。
第48题:合同任何-方不得把自己意愿强加于另-方，这是合同管理()原则的要求。
A.等价有偿
B.平等自愿
C.公平公正
D.诚实信用
第49题:下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是()。
A.政府部门
B.项目业主
D.咨询机构
第50题:根据《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016)，包括组织的岗位.职责和权限的要素是()。
A.改进
B.领导作用
C.绩效评价
D.运行
第51题:因()造成的工期延误，工期不能顺延。
A.发包人不能按合同约定提供开工条件
B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行
C.一周内非承包人原因停水.停电.停气造成停工累计6小时
D.不可抗力
参考解析:一周内非承包人原因停水.停电.停气造成停工累计8小时的情况时，才可以工期顺延。详见教材PL32.考试要点:工期延误的顺延条件。
第52题:项目决策阶段业主的主要任务中，不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.落实建设用地
参考解析:项目决策阶段业主的主要任务主要有:对投资方向和内容作初步构想；选择好咨询机构；根据有关规定和实际需要，将规划或战略等上报有关部门审批；聘请专业咨询机构或利用自己现有的有合格资质的技术力量，对项目的主要内容.项目规模.产品方案.工程方案.技术方案等进行研究.比较；根据需要进行项目财务评价.社会评价.国民经济评价和风险评价；最后完成项目建议书和可行性研究报告，并负责完成项目的相应报批工作，并对项目建设是否进行最终决策。详见教材P18.考试要点:项目决策阶段业主的主要任务。
第53题:采用赢得值法进行费用.进度综合分析控制的基本参数不包括()。
A.已完工作预算费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.计划工作实际费用
第54题:资格后审是在()对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。
A.开标以前
B.评标以前
C.开标同时
D.评标以后
参考解析:资格后审即评标机构在正式评标前先对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人，对其投标文件不予评审。详见教材P113.考试要点:工程招标投标的主要工作。
第55题:工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是()。
A.决策层
B.操作层
C.执行层
D.协调层
A.固定性
B.一次性
C.独特性
D.整体性
第57题:向第三方转移风险的方式不包括推行()。
A.保证方式
B.索赔制度
C.以他人财产抵押方式
D.保险制度
参考解析:索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律.行政法规及合同等规定，对于并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任的情况造成，且实际发生了损失的事实，向对方提出给予补偿的要求。详见教材P135.考试要点:索赔的性质。
第58题:工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以()的形式编制。
A.项目设计方案
B.项目设计计划
C.项目设计图纸
D.项目设计流程
第59题:建筑安装工程费中的规费不包括()。
A.定额测定费
C.危险作业意外伤害保险
D.医疗保险费
参考解析:环境保护费属于措施费，另三项均属规费。详见教材P171.考试要点:建筑安装工程费。
第60题:实行两阶段招标的，招标人要求提交投标保证金的，应当在()提出。
A.第一阶段
B.第二阶段
C.招标前
D.招标结束后
参考解析:对于技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分成两阶段进行招标。招标人要求提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。
二.多选题(共有35题，正确答案大于一个，少选只得一分，错选不得分)
第61题:建立工程项目目标系统时应做的主要工作有()。
A.工程项目构思
B.识别需求
C.建立目标系统
D.提出项目目标
E.提出项目申请
正确答案:ABCD
第62题:在工程项目前期咨询合同中，业主的义务有()。
A.打通对外渠道便于咨询工程师收集信息
B.提供必备的条件便于咨询工程师现场办公
D.办理入境手续便于国外咨询工程师来华工作
E.按照合同约定支付咨询费用
正确答案:BCE
B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用
C.起点节点没有内向箭线
D.终点节点没有内向箭线
E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示
正确答案:ABCE
第64题:如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有()
A.增加人员
B.削减时差
C.赶工
D.增加平行作业
E.取消部分工作
正确答案:ACDE
第65题:货物采购合同管理中，关于货物价格的正确说法是()。
A.实行招标的项目，按评标价格执行
B.不实行招标的项目，有国家定价的，按国家定价执行
C.实行招标的项目，按投标价格执行
D.实行招标的项目，按中标价格执行
E.不实行招标的项目，有国家指导价的，按国家指导价执行
正确答案:BDE
参考解析:货物的价格，凡有国家定价的货物按国家定价执行；属国家指导价的货物则按国家指导价执行；目前绝大多数货物不属于国家定价和国家指导价的，可由双方根据市场价格定价。详见教材PL38.考试要点:货物采购合同管理中关于价格条款的内容。
第66题:货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括()。
A.督促供货人按期提交货物
B.向供货人提交制造进度表
C.检查货物装运准备情况
D.检查货物关键工序生产情况
E.检查供货人原材料采购进展情况
正确答案:CDE
第67题:进行设备现场监造与检验工作时，咨询工程师应()。
A.在设备制造开始前组织召开协调会
B.在设备运抵施工现场后主持开箱检验
C.在设备制造完毕后参加全面质量验收
D.确保设备制造价格不突破合同约定
E.掌握货物招标采购合同的全部内容
第68题:根据国家发改委《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的寄出设施和公用事业项目范围规定》，下列项目中，属于必须招标的项目范围的有()。
A.全部使用世界银行援助资金的水利枢纽项目
B.全部由民营企业投资的高速公路项目
C.全部由民营企业投资的一般农业开发项目
D.全部由国营企业投资的铁路项目
E.国有企业投资占10%，民营企业投资90%且控股的办公楼项目
正确答案:ABD
第69题:FIDIC《生产设备和设计-施工合同条件》(2017版黄皮书)中，业主应该承担风险的有()。
A.设计风险
B.不可预见风险
C.工程量变化风险
D.例外风险
E.符合预期目的风险
正确答案:BD
第70题:下列建筑安装工程费用中，属于措施费的有()。
A.文明施工费
B.工程排污费
C.养老保险费
D.企业管理费
E.二次搬运费
正确答案:AE
第71题:健康.安全.环境影响的风险分析应在工程项目()阶段进行。
A.策划决策
B.设计
C.施工
D.总结
E.竣工
正确答案:ABC
A.办理土地征用手续
B.解决拆迁补偿问题
C.平整施工场地
D.提供非夜间施工照明设施
E.办理施工场地环境保护手续
参考解析:按照合同条款的约定，发包人的义务包含若干项内容，前三项均为发包人的义务，而提供非夜间施工照明设施和办理施工现场环境保护手续属于承包人的义务。详见教材P131.考试要点:发包人义务和承包人义务的区别。
第73题:根据《工程咨询成果质量评价办法》，进行多方案比选情况综合评价时，应主要从()等方面进行评价。
A.技术方案比选
B.节能节水论证
C.节约土地论证
D.实施方案比选
E.职业卫生论证
正确答案:AD
第74题:下列关于工程项目经理的说法，正确的有()。
C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之-
D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
第75题:银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。
A.安全性
B.流动性
C.稳定性
D.多样性
E.效益性
正确答案:ABE
参考解析:银行对工程项目管理的目的主要是:保证资金的安全性.流动性.效益性。详见教材P28.考试要点:银行对工程项目管理的V目的。
第76题:经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括()。
A.涉及国家秘密而不宜招标的项目
B.涉及抢险救灾而不宜招标的项目
C.受自然地域环境限制的项目
D.利用扶贫资金实行以工代赈的项目
E.利用国有企业自有资金建设的项目
第77题:工程项目管理组织设计的主要依据有()。
A.有关法律法规
B.承担项目任务公司的管理水平
C.委托方的要求
D.项目自身的特点和项目的资源情况
E.其他项目的做法
第78题:施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括()。
A.特殊恶劣气候
B.工程范围变更
C.业主未能提供现场
D.工程暂停
E.设计图纸错误
第79题:关于管理层次的说法，正确的有()。
A.管理层次覆盖了从管理组织的最高层到最下层实际工作人员之间的分级管理
B.从上到下分为决策层.协调层.执行层.操作层
C.协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层
D.操作层是指从事和完成具体任务的阶层
E.组织内执行层.协调层和操作层之间的区分要非常清晰.具体部门不能兼顾不同层级
第80题:在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明()。
A.项目目标与意义
B.项目的工作范围
C.选择团队成员的标准
D.团队成员的具体工作计划
第81题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于解决合同争议的说法，正确的有()
A.争议评审小组的评审员应为一至三名
B.合同当事人应在合同签订后28天内或争议发生后14天内选定评审员
C.评审员的报酬由首先提请争议评审的合同当事人承担
D.争议评审小组的觉得经合同当事人签字确认后，对双方具有约束力
E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式
第82题:工程项目范围定义的依据包括()。
A.业主需求文件
B.项目约束条件和各种假设
C.项目其他阶段的结果
D.历史资料
E.工作分解结构
第83题:下列项目中，不适合采用FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(2017版)的有()。
B.工程涉及相当数量的地下工程，且在特殊条款中未对不可预见的条件予以说明
C.大型基础设设施项目，厂房以及工业综合体项目
D.业主要严密监督或控制承包商的工作，或要审核大部分施工图纸
E.业主希望对项目价格或工期有更高的确定性
第84题:工程项目进度计划的编制方法主要有()。
A.关键线路法
B.计划评审技术
C.头脑风暴法
D.图示评审技术
E.定额计算法
第85题:国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行()。
A.审批制
B.代建制
C.核准制
D.监理制
E.备案制
正确答案:CE
参考解析:对于非政府出资的项目，政府分别实行核准制和备案制。详见教材P31.考试要点:政府对工程项目管理的基本含义。
第86题:工程项目人力资源管理的流程主要包括()
A.制定组织计划阶段
B.人员获取阶段
C.角色与职责分工阶段
D.团队发展阶段
E.团队训练阶段
第87题:下列关于工程预付款的表述，正确的有()。
A.工程预付款主要用于采购建筑材料
B.建筑工程工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的l0％
C.安装工程工程预付款一般不得超过当年安装工作量的30％
正确答案:ADE
第88题:货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的()。
A.低成本
B.低使用消耗
C.低价格
D.供应进度
E.国产化
第89题:下列关于健康.安全和环境(HSE)管理体系在项目不同阶段的管理重点的说法，正确的有()。
A.在设计阶段应把设备采购作为主要环节
B.在施工阶段应建立管理体系现场会议制度
C.在施工阶段应建立管理体系现场检查制度
D.在策划决策阶段应确认有关hse管理体系工作的关键点
E.在建设准备阶段应组织招标优选施工单位
第90题:下列关于关键线路法的表述，正确的是()。
E.关键工作的实际进度提前或拖后，不会对总工期产生影响
第91题:实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有()。
A.企业基本情况
B.项目建设内容与规模
C.项目总投资额
D.项目投产后预计年利税额
第92题:根据职务特征模型，能使员工体验工作职务意义重要程度的特征有()。
A.技能多样性
B.任务同一性
C.任务重要性
D.任务趣味性
E.任务自主性
第93题:正式启动项目时，项目经理的主要工作包括()。
A.编制项目工作大纲
B.组建项目团队
C.召开项目启动会议
E.组织制定团队各项具体计划
参考解析:正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队.召开项目启动会议和组织修定项目团队各项具体工作计划。详见教材P94.考试要点:正式启动项目阶段项目经理的主要工作。
第94题:下列建筑安装工程费用中，属于施工机械使用费的有()。