年终决算活动方案(通用11篇)

12:30:全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)

13:00—13:10:大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

16:40—16:50:大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

16:50—17:00:主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。

主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

17:10—17:20:主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照)

17:20—17:30:主持人对本次员工大会做简要总。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)

18:30之前:员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

18:55之前:总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

19:00之前:主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好。

19:00—22:30:与会者共同用餐、活动

条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。

1.全体表演节目:演唱(明天会更好)

2.公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。

4.部门全体表演节目。

5.员工自由安排表演节目。

不管是新老员工,在一开始的'宴会中都不会很快融入在一起,那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起,更是穿针引线的使大家喝的更尽兴,打破僵局,促使酒会晚会更加畅快。、

一:大型团队游戏活动:团拜年

人数:无限制

用具:酒酒杯

方法:大家相互之间进酒,拜年,祝福在新的一年

二:成语对接

参与人数:全体

道具:无

方法:以生肖为话题,成语对接,第一个人说一个成语,第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语,以此类推,没有对出的罚:节目、喝酒

三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我婚时、我洞房花烛夜时、我婚后、我的婚外恋”,这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下……

四:喝啤酒比赛

参与人数:若干

工具:酒、奶瓶

五:30.熊来了(我爱你更有趣)

参加人员:约8-15人,分成若干组

游戏规则:

(1)各组第一个人喊“熊来了”

(2)然后第2个人问:“是吗”

(3)第1个人再对第2个人说:“熊来了”,此时2号再告诉3号“熊来了”

(4)3号再反问2号“是吗”,而2号也反问1号“是吗”

(5)前者再叫“熊来了了”,2、3、4号传下去。

(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗”然后再回向前头,第二次听到“熊来了”时才传给别人,而前头的人不断的说“熊来了”

(7)每组最后的人听到第2次的“熊来了”时,全组队员齐声说:“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜。注意:正确了解规则,确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号,更有趣游戏吧还有很多,但是最终的目的就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队能力。大家都融入到“年会晚会”中,那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。

(六)与会人员须知

一:员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。

二:晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席。

三:解除掉一切伪装,尽情挥洒自己

(七)预算费用

1.本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好。

2.各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人。

3.各项支出都要有明确的票据。

(八)各个主要点

2.录像拍照(丰富企业文化)

3.任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)

4.进场、散场的接待、回家工作,落实好(要有头有尾)

5.年会预算要清晰明了(预算统计表)

活动宗旨:

呼吸每一口清新的空气、享受每一次欢聚的时刻、珍惜毎一份至真的友谊、释放每一丝神经。

活动方式:

自娱自乐,行走在天然氧吧,溯溪于山涧溪泉,闲倚林中长廊,痛饮细品,趣聊神侃,篝火边狂舞,星空下狼嚎

20xx年9月12日(星期六)

活动类型:

年会fb徒步露营狂欢

活动地点:

xx(待定)

装备要求:

溯溪鞋,背包,睡袋,帐篷,防潮垫,登山鞋,头灯,换洗、防寒衣物,手套、个人营养补充食品及干粮,登山杖,雨衣,餐具,水袋或水壶个人药品等

活动行程:

注意事项:

本着安全第一的原则,请同行人员认真阅读以下注意事项,并确定遵守以下约定而无疑义。

1、参加队员必须具备团队精神,不得独自离开团队,互相帮助,同去同回。

3、个人药品请全程随身携带。

4,保护环境,不得随意破坏植被,野营中的垃圾须装入垃圾袋中,带回有处理垃圾处理能力的地点。

5,对于活动中因个人因素和不可抗因素造成的事故和伤害,组织者和领队有义务尽可能的组织和进行救助,但不对后果承担法律、经济和医疗责任,参与活动请购买个人户外保险。

6、活动开始出发之前请各位参与人员务必签署免责协议。

活动安排细节:

2、腐败型:先行到达活动地点xx,自行组织麻聊,烧烤等活动;领队:xx,参与成员不得擅自入林或远离营地,如须出行,必须经领队同意并结伴(男伴,不得少于三人)。

3、劳动型:提前到达活动地点做活动准备,后勤,膳食、采购、运输等。领队:xx,领队指定购、运、洗、切、煮人员,所选定人员必须听候安排。

b、1、晚餐约16:30开始,主张酒不压,酒后不乱,饭后收拾。18:30结束晚饭,小歇片刻,20:00开始篝火,原则十一点结束,有雅兴的还可继续喝酒,神聊等。

2、第二天早上早餐为面条,8:30开始。

4、参与人员除尽兴娱乐外,应有协助本次活动之义务,群力群为,使本次活动得以圆满。

请仔细阅读以上条文,根据自身的身体情况确定是否报名,带朋友参加者请向他本人告知以上情况。参加活动请一定要预交费用报名,否则不予参与本次活动。

郑重申明:

1、本组织的是非赢利自助性活动,参加活动必须需保证自己的身体状况能参加本次活动,并且保险自理,才能参加活动。活动中需服从安排,不得擅自离队单独行动。

2、保护环境,不得随意破坏植被,野营中的垃圾须装入垃圾袋中,带回有处理垃圾处理能力的地点。

3、爱护公用野营用具,如非自然损坏(例如吸烟烧坏)或丢失分配给你携带的用具,应按价酌情赔偿。

4、本活动计划风雨有阻.

【活动守则】:

1、注意安全,遵守组织纪律,听从安排,遇到分歧大家可以商量解决。

2、保持良好的团队协作精神。

3、禁止私自离队活动,外出至少2人一组并向集体报告,保证通讯工具畅通。

4、禁止私自进行攀登、涉水等具有危险性的活动。

5、环保。

6、禁止私自生火。

7、注意饮食卫生,注意预防疾病。注意自我保护。

8、有任何困难或疑问尽快和大家沟通。

一、年会主题

“真诚感谢,一路上有你”xx公司年会暨客户答谢会。

20xx年x月x日下午18:00——晚上22:30

三、年会地点

xx酒店

四、年会目的

1、答谢客户,维系关系。

2、提供一个主办方与外界的沟通平台。

3、加大公司品牌宣传力度。

4、塑造企业形象。

5、加强公司员工集体荣誉感。

五、年会参与人员

本次酒会共计x人

1、邀请嘉宾:市委人员、政府机关人员、各客户。

2、邀请公司工作人员:公司中高层及员工。

3、重要客户。

4、媒体记者。

5、演出人员。

6、摄像人员。

六、参与方式

3、演出人员:由表演节目安排演出人员。

七、年会形式

冷餐酒会+嘉宾互动+表演+抽奖。

八、年会流程

(一)开场前准备流程

2、迎宾员:酒店门口迎宾接待,签名接待。

3、礼仪服务:酒店服务人员。

4、工作责任:

(1)主持人的确定。

(2)礼仪小姐。(迎宾、抽奖时)

(3)礼品发放人。(公司高层)

(4)现场酒会治安人员。

(5)背景音乐的挑选、准备签字墙留影。

(6)音响、灯光设备的.安装及调试。

(7)摄影师拍照人员的合理调配。

(8)食品调度。

5、主办方年会致答谢词稿件。

7、座次安排。(主次排序,告知酒店安排)

8、准备抽奖环节设备:抽签箱及奖品。

9、嘉宾佩戴胸花。

10、现场工作人员、演员、礼仪小姐到位。

11、准备工作完成,嘉宾入场。

(二)年会开场18:00—19:10

1、播放背景音乐,主持人入场,开场白。

2、主持人介绍主办方及邀请嘉宾,签名墙拍照留影。

3、由主办方高层领导致答谢辞,对年度工作进行总结。

4、邀请嘉宾上台发言。

(三)年会开始19:10—20:30

1、由公司高层领导开启香槟或红酒,并宣布酒会正式开始。

2、向嘉宾提供冷餐自助食物、冷饮红酒、果盘、小点心等。

3、嘉宾可以随意互动交流。

(四)节目表演、游戏互动20:30—22:15。

1、神秘魔术表演。

2、抽奖环节,奖品奉上。

3、激情小提琴演奏。

4、嘉宾舞动。

(五)年会结束22:15—22:30

1、主办方致辞,宣布就会结束。

2、发放纪念品。

3、欢送嘉宾。

一、活动目的

1.通过活动安排,回顾在与这个城市的们在这个城市的足迹,一起见证城市的发展与繁荣,共同探讨20xx房地产走向。

2.推介企业信息服务产品模式,总结20xx市场合作信息,并对20xx信息推广进行现场解说。

3.通过双向互动形式,增进企业与客户之间的关系与感情。

4.专设答谢晚宴,感谢新老客户在这一年中对公司的信任与帮助。

5.设置精彩的节目与现场抽奖环节,让来宾感受企业的多彩的`企业文化氛围。

6.借此机会进一步提升公司的品牌影响力,为以后市场拓展奠定基础.

二、场地布置

1.外围场地及亮点布置

A.酒店入口处设置条幅,根据现场实际情况可立拱门等,营造年会气氛。

B.设立专用停车区域,并由专人接待,统一标识。

C.全称安保为本次年会所邀请的嘉宾护航。

2.酒店内部场地及亮点设置

A.酒店入口至内部场地设立主题指示牌,与外部统一标识,安排礼仪及工作人员现场接待引导。

C.全程、全方位摄影,为本次年会留住每一个精彩瞬间。

D.设置抽奖箱,由礼仪向每一位来宾派发抽奖券。

E.主会场两侧设立投影幕布(也可LED屏幕)投影展示。

三、活动内容

第一章节:CitiesandtheFuture城市与未来

1.主题宣传片播放

2.《吉祥颂》、《中国的希望》、《中国鼓》开场曲

3.现代舞欣赏

4.省市领导讲话、祝贺词

5.启动仪式开始

第二章节:赢"动"未来Winthenextmove

2.客户代表致答谢词

3.热舞《nobody》舞蹈演员与客户代表互动

4.京剧表演

5.现场抽奖

第三章节:感恩Thanksgiving

1.房地产公司发展历程VCR展示

2.公司领导致感恩谢词

3.歌曲感恩的心

4.互动魔术表演

5.抽奖环节

第四章节:房地产众"赢"

1.播放有气势的主题VCR

2.小提琴表演(2-3人)《卡农》励志

3.大合唱(xx员工)

4.抽奖环节

5.由公司领导启动"众"赢"激光球.

第五章节:宴会time

1.进餐时穿插互动游戏与抽奖

2.全程音乐

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临,为了感谢全体员工在20xx年的生产经营中所作出的贡献,经研究决定并报请总经理批准,特作如下激励方案:

一、年终工作

公司预计在20xx年元月7日下午2:00,公司全线停止生产并打扫卫生。

晚上6:00公司安排所有员工在xxxx餐厅聚餐,届时总经理到场讲话,并为在场员工发放年终奖金(每人300元)。

对于提前回家的.个别员工(目前上报人员由:刘晓朝、周晓建、余川、刘荣)公司规定工资全部结清,但不发放年终奖金。

2、工作盘点

要求各个管理人员,在放假之前做好工作盘点报告,盘点分:职务工作盘点、部门工作盘点、仓库库存材料盘点(盘点表格放假前盘点时发放)。

所有需要递交盘点报告的人员在做好工作盘点报告之后,方能领取工资。

3、薪资结算

管理人员只发放前两个月工资,元月工资不予结算(明年发放),每人年底另外多发一个月基本薪资作为奖金。

二、年初开工——20xx年2月13日(正月十一)

A、服务年限在三年以下,奖金500元,并报销单程车费的一半;

B、服务年限在三年以上,奖金800元,并全额报销单程车费;

C、服务年限在五年以上,奖金1000元,并全额报销单程车费;

D、服务年限在八年以上,奖金1200元,并全额报销单程车费;

E、服务年限在十年以上,奖金1500元,并全额报销单程车费;

F、管理人员只享受此奖励中的单程车费全额报销,不享受服务年限奖金。

特别强调:

在2月13日晚上6:30之前报到者,可以视为报到,公司可以按服务年限规定报销车费,但不发放开年红包。

3、车票一律以正规票据为准;对于不是正规的票据,公司有权拒绝报销,或酌情减半报销。

三、员工推荐

1、针对明年生产各工序员工急缺的现象,公司决定:推荐一名熟练技术工,奖励500元;推荐一名普工,奖励300元。

其推荐人员奖金将在其上班三个月转正后的当月工资中兑现。

其推荐人所领奖金,将按规定在被推荐人离职当月的工资中全额扣除。

特此通知

温州市国真眼镜有限年公司人事部

一、活动目的:

1、增强公司员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,丰富企业文化工作,提升公司的综合竞争优势。

2、对20XX年公司的'发展成绩进行总结,并制定20XX年公司的总体规划,明确20XX年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

二、晚会主题:

团结奋进、继往开来

20XX年1月31日晚上19点

四、晚会地点:

暂定

五、参加人员:

公司全体员工、领导、重要客户。

六、晚会组织:

由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部

负责各事项。

七、晚会流程

1、主持人开场白,介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。

2、总经理致辞,20XX年公司总结结和20XX年公司发展目标。(可副总来讲)

3、副总经理讲话,宣布20XX年晚会正式开始。

5、优秀员工表彰(老总和副总经理定,口头激励为主)

6、宴席开始(19点30分)

7、期间自由发挥,聊天,行酒令。最后抽大奖:

一等奖1名,iphone6一台。二等奖2名,奖品IPADMINI二台。三

等奖:共5人,每人200元话费。

8、晚会结束,接下来自由活动。

领导:李纯志。

公司:曾涛,马亮,高飞,管利亚,吕微微。

加工厂:厂长、李世功、李永增、邹祝垚、李玉龙、姚祥灿。工程部:李路宽、李世久、田红远、田国远、王建伟、孙晶。

加工班组长:许敬涛、王福生、阎海兵。

工地组长:刘勇、王胜利、王铁轮、陈瑞华。架子安装。

律师2位,牛天义,牛天义女儿。

上海杨总,袁总,银行3人。老总2个朋友。

1、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任,提高企业内部员工的向心力、凝聚力;提升员工对企业的认同感和归属感。

2、总结20XX年的工作,明确20xx年的工作方向和目标。

二、会议主题:

三十年的汗水,造就完美品质

三、参会人员:

公司全体员工

四、会议地点:

酒店(有LED显示屏、有音响设备、能够容纳15桌的大厅),地点在太平桥和二商店附近员工自行到场,超出范围需要有大巴接送。

待定

六、年会费用预算:

吃饭每桌1000元,15桌,共计15000元,抽奖活动,特等奖1人,奖励1000元;一等奖3人,每人800元;二等奖5人,每人500元;三等奖10人,每人200元,共计8400元,参与奖和纪念奖150桶豆油,每桶60元,共计9000元,会场准备的水果、瓜子、花生、香烟,2000元,活动流动资金5600元(租车费用、临时事宜),费用总计:40000元。

七、活动具体实施:

1、20XX年工作总结汇报(负责制作PPT):

⑴老板致辞(10—20分钟);

⑵经理做致辞及工作总结(10—20分钟);

⑶各部门做工作汇报(80分钟),生产部、销售部、财务部、供应部、技术部;

⑷全体休息20分钟。

2、节目准备工作:

⑴节目的收集,大力督促同事们积极参与活动,参与者就有参与奖,同时也是表现自己的机会;

⑵各部门节目数量:办公室人员(销售、财务、供应、后勤)2个、生产班组丙班2个、丁班2个、货场1个、端板组与锅炉1个、机电人员1个、技术部1个,各部门准备的节目尽量多样化,不能少于以上规定,可多不可少;

⑶节目过程中穿插抽奖活动,奖励:特等奖1人,奖励1000元,一等奖3人,每人800元,二等奖5人,每人500元,三等奖10人,每人200元;

⑸参加表演节目者,需要道具由个人准备,公司提供舞台、音响、屏幕。

⑹活动过程中播放音乐和图片由负责,PPT制作由负责,活动现场由负责。

八、活动要求

1、各部门管理人员需积极配合,将每个表演节目落实到位;

2、各部门一定要保证节目的数量;

3、主持人需在晚会开始前,务必将整个晚会的流程都整理清楚;

4、参与表演的'人员,需在自己的节目开始前10分钟做好准备工作;

5、大家需保持会场和谐的环境,行为礼貌,活动结合公司形象充满积极向上,活而不乱,格调高雅,各部门的负责人必须管理好自己本部门人员;

6、晚会期间注意调动现场气氛。

九、活动主持人:

十、物品准备

1、制作号码牌,号码从(001—170),由销售部联系制作;

2、抽奖活动奖励的现金由财务准备,现金8400元、红包19个、领奖记录表;

3、豆油由供应部购买,可以直接送到参会酒店,由仓库人员负责保管;

4、水果、瓜子、花生、香烟(3条每桌2盒),由供应部购买;

5、每桌的号码牌、抽奖箱由技术部准备;

一、考核目的

1、客观考评员工本年度内的工作表现、贡献,对取得良好业绩和成绩的员工进行激励,合理、有效分配企业资源。

2、作为年终评优的主要依据。

3、推行干部年度工作总结,作为年薪制计发的主要依据。

二、适用范围

总公司各部门、属下各分公司全体员工。

三、指导原则

1、全面考核、综合考核、逐级考核的原则。

2、公正、公平、公开的.原则。

3、严格要求、严谨控制、严肃对待的原则。

4、考核结果与薪资、评优、奖励、干部任用等多元化因素关联的原则。

四、指导思想与考核方法

1、管理干部以单位绩效、个人绩效相结合。

2、有针对性地采用绩效结果考核法、核心才干考评法。

五、实施部门与职责

1、总裁室(总经理室):考核决策机构,负责批准本考核方案,对组经理级及以上领导干部进行考核。

2、人力资源部:考核统筹、协调、监督与执行机构。

3、各部门:考核协助与执行机构。

六、考核对象

1、实施全员考核,上至总经理,下至普通员工均须参加年度考核。

2、截止X年X月X日(含)试期已满经批准已转正的员工均为年度考核的对象。

七、考核周期幅度

X年全年(1月~12月),司龄不足一年的,按入职之日起执行考核。

八、考核方式

注:九大核心才干评分:本人自评(组经理及以上人员需写明事实依据)后,交直接上级评分,再由上上级领导复审,以上上级领导的评分为准,但要求直接上级与上上级领导评分误差不得超过±0.3分。

九、考核结果应用

1、采用AAA分段排行法,按照考评分高低顺序进行排行,将排行范围分为三类:排在前10%的员工核定为AAA类员工,前10%-20%的员工核定为AA类员工,其他80%的员工核定为A类员工。按照以下层级分别排行(总监及以上级别不作AAA排行):

门店基层员工(营业员店助)

分店防损员

总部防损员、司机

收银员

理货员

店经理

总部主管及以下管理人员(部门内排行)

组经理(不含代理组经理)

注:对于AAA级员工可推荐作为年度评优个人奖候选人,在同等条件下优先研究入选;对于评分低于60分的可视具体情景给予降薪、调职、辞退等处分。

2、考核结果与年终奖的关系

根据排行结果,组经理及以下级别按照以下系数确定年终奖的计发标准(基数N由总裁室根据当年运营情景和员工层级确定),总监及以上级别计发标准由总裁室另行研究确定。

注:T为考核周期,入职满1年按一年算,不满从入职之日起算,以日为单位。

十、考核工作安排

门店:X月X日前提交到各区域经理(督导)处。

总部:X月X日前提交到各部门负责人处。

十一、考核说明

1、X年X月X日还没转正的员工无需参加年度考核。

2、所有考评结果均须上报公司人力资源部审核备案。

十二、附表

《九大核心才干》(共4层)

一、目的和背景

在繁忙的工作中,不知不觉有迎来了新的一年,x年这一年是有意义,有价值,有收获的,我们需要回顾我们x年的整体状况,同时畅想一下x年的未来,特此针对x年,举办南京享动网x年年终活动,也为大家一年来的辛劳付出来次热烈的掌声,同时让大家又一次全身心的放松!

二、年会安排流程

x年终活动流程表

三、详细流程

集合

集合的方法,谁坐谁的车,

会议安排

准备、先有程总或者阮总发言,然后按找顺序发言,最后程总或者阮总总结,刘丹主持整个会场,负责拍照等等

午餐

谁负责点菜,中餐较随意,吃饱就行,准备下午活动

活动安排

活动主题

RunningVictor"公主"保卫战,以《跑男》为原型的游戏,分成2组竞技,宗旨是大家相互团结信任彼此,取得最终的胜利人员分组

分成2组,队长分别为程总、阮总,组员依次挑选,如程总选1个后阮总再选活动介绍与规则

游戏一:寻找"公主"

游戏二:慧眼实图(3局2胜)

游戏三:公主保卫战(2局累计)

游戏四:撕铭牌决战

游戏讲究公平公正原则,不需要害怕,大胆开心的往前冲大家全部分散,在分散3分钟后,开始撕掉对方分组背后的铭牌,在撕掉公主背后铭牌之前,必须要把他们组的其他成员全部撕掉,队长可以给与一定的战术指导,撕掉公主背后铭牌,最终队伍会取得胜利,取得胜利的队伍由该队保护的公主分发勇士奖。

晚餐

程总、阮总点菜

抽奖环节

首先有程总发言,确定抽奖顺序,被点到名字即安排上去抽奖,阮总负责为抽到奖的人分发奖品,最后程总和阮总再抽奖

返程

按照来时坐车的顺序,坐车返程

四、注意事项

带好必须物品(如身份证等)衣服最好不要外面是绒的衣服,防止铭牌贴不紧,最好不要穿高跟鞋,皮鞋,裙子和佩戴贵重首饰

铭牌被撕后即为已经失去游戏资格,请到预定地点集合,等待其他人游戏完成

游戏终归是游戏,游戏中不要有不满情绪发泄,一切行动听指挥。

不破坏花草树木,做文明x人

一、目的

为了确保部门完成20XX年8亿销售收入目标,充分调动团队所有人员的工作积极性,特制定此激励政策。

二、适应范围

本方案适应于公司部门所有人员。

三、定义

1、生产部、物流部、综合保综部年终奖金与20XX年销量挂钩;

2、技术部年终奖金与新项目产值目标5000万和20XX年销量挂钩,新项目奖励按项目奖励制度执行,不纳入此范畴。

3、市场部设季度奖和年终奖金,季度奖按(方案一)中的季度销售收入目标和毛利率达成情况进行核算和发放,年终奖按全年达成销售收入目标和毛利率达成情况进行核算和发放。

四、具体激励办法

1、保利润激励措施

20XX年改性材料外销平均毛利率为约6.5%,20XX年部门平均毛利率目标为8.5%,建议按销售产品牌号毛利率的不同进行奖励。

2、市场部与技术部保销量激励措施

以20XX年销售收入金额1.8亿元做为基数,在20XX年对部门超出1.8亿元的增量销售收入进行激励,增量部分的`销售收入按销售额0.2%进行奖励。技术部与市场部按3:7进行分配。

3、生产部人员保销量激励措施

五、具体激励办法

销售费用结余奖励

20XX年1-11月总销售费用351万元,占销售收入比例的3.3%,加上12月份销售费用全年预计400万元,20XX年把销售费用占销售收入的比例提高0.5%,由部门通过精细化管理和费用控制,将节省销售费用部分金额用于对业务、技术、管理等人员的激励。

六、具体激励办法

销售与技术人员实行提成制以毛利率为8.5%做为基数,毛利率低于8.5%的按10元/吨提成,毛利率高于8.5%的按20元/吨提成。在接订单时财物考核价格为准,按月执行,按季度兑现。

其它人员按方案一中第三点进行激励。

为确保全市20xx年度财政决算(总决算和部门决算)报表工作的顺利进行,全面提高决算报表编审质量,根据省财政厅的工作部署和要求,结合我市实际,现就全面做好全市20xx年度决算报表工作提出如下意见,请遵照执行。

一、精心组织、协调配合、各负其责。

财政决算是各单位预算执行情况的综合反映,是政府宏观经济决策的重要参考,也是预算编制、实施科学收支科学管理的基本依据。为了确保全市20xx年度财政决算的进度和质量,切实加强对财政决算工作的组织和领导,市局决定:

(一)成立全市20xx年度财政决算工作协调领导小组。

组长:杨剑锋副局长,对全市决算质量负领导责任,重点解决决算中出现的突出问题和重大难题。

副组长:xx,负责对各自分管范围内的决算工作进行组织、协调和领导,及时解决科室、部门、单位在决算中出现的疑难问题等。

成员:xx及会管中心各核算站人员等,对各自业务范围内的财政决算进度和质量负责,保证相互及时沟通,确保相互数据衔接一致,及时了解本股室业务对应单位决算工作进度、妥善解决其存在的问题。

(二)建立财政决算报表责任人制度,责任人由各业务股室股长及各核算站站长担任,具体承担对本股室、本站对应基层单位财务人员的培训、指导和对基层单位决算进行收集、数据核对、质量审核等工作。

二、精心组织、加强培训和审核力度,确保决算数据进度和质量。

20xx年度财政决算报表工作分4个阶段进行:

(一)布置培训阶段

(二)对账与基层单位决算编制阶段

各基层行政事业单位应于20xx年元月14日前完成本单位的基层决算编制工作。

部门汇总单位应于20xx年元月18日前完成本部门的基层决算汇编工作。

(三)报表收集和审核阶段

分三个层次收集和审核:

1、20xx年元月18日前各核算站务必将本站所属基层单位的决算报表收集并审核完毕,确保基层单位决算报表的财政拨款数、预算外资金金库缴拨数、预算外资金专户缴拨数等数据与国库股、收费中心提供的数据完全一致;确保财政供给人员、机构数、资产等重点指标的准确性;确保封面信息和报表数据的完整、规范填报;对特殊原因造成的数据异常进行分析并向国库股出具详细书面说明。

2、20xx年元月18—22日各业务股室将核算站报送的决算报表收集、复核,并报国库股。

3、20xx年2月10—22日国库股完成对各业务股室复核后报表的收集、三审,进行市本级总决算与部门决算之间的数据衔接。

(四)汇总上报阶段

1、总决算

根据省财政厅的文件要求,20xx年2月15日前报送总决算简表数据到国库处,2月24日前根据国库处审核结果对简表数据进行修改并重新上报。3月12—15日携带财政总决算电子数据、编报说明参加集中会审。

2、部门决算

三、工作要求

(一)各业务股室、各核算站要认真落实决算报表的分工和责任,严格按照统一的填报要求,统一的操作程序,统一的数据管理要求完成决算报表的汇编任务。

(二)各基层单位要认真贯彻会计法和财务制度的规定,全面、真实、准确地填报报表,保证填报质量。

(三)财政部门在做好基层报表收集与审核工作的同时,应规范保存好基层上报的部门决算报表资料,确保基层报表与财政部门录入计算机数据高度一致,严防基层单位向不同的使用部门报送不同的部门决算报表资料等现象的发生。

THE END
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