加速推进产业发展第二增长曲线翔业集团召开投资并购策略研讨会

中宏网福建12月25日电12月21日至22日，翔业集团在佰翔五通酒店召开投资并购策略研讨会，围绕当前宏观经济环境下的投资并购方向，邀请外部机构进行深度研讨。厦门市国资委资本运营处处长罗道浚、副处长叶展到会指导，来自国泰君安、普华永道、德勤、鼎一投资、吉利资本、沃衍资本、临芯投资的20余位行业翘楚参与交流。翔业集团党委书记、董事长苏玉荣主持会议。

秦磊

国泰君安证券新能源行业部行政负责人秦磊：

近年来，国有企业通过收购上市公司，整合上下游优质资源和高端生产要素，延伸和优化产业链，实现产业协同、优势互补。

吴宁

普华永道城市发展和基础设施执行总监吴宁：

新兴业务布局需要把握战略价值、市场机会、商业模式、支撑能力、风险识别五大核心要素，建立评估框架。

姜文涛

德勤区域经济咨询副总监姜文涛：

郑华玲

鼎一投资董事长郑华玲：

三年新冠疫情的影响叠加经济自身转型升级过程中的阵痛，使得部分原本资质较好的企业遭遇经营挑战、进而陷入阶段性困境；随着社会生产经营活动回归常态，疫情期间的扶持性政策逐步退出，困境资产或将进一步显现，带来可持续性的投资机会。

成勇

沃衍资本创始合伙人成勇：

曹项

吉利资本总经理曹项：

国企在并购方向上，可考虑经营管理稳健、主营业务明确、收入利润清晰，但遇到了发展瓶颈、需要进行业务转型或者全新增长动力的标的，并联合行业内的产业链主进行并购，导入更符合市场需求的产品与技术团队，结合产业链主的业务资源注入，保证项目并购后可以重回增长轨迹。

宋延延

临芯投资创始合伙人宋延延：

国内经济结构转型，国际产业链重构，建立长期的硬科技实力既是主动的战略选择，同时也没有退路。未来全球一定是经济、科技、军事、金融综合实力的竞争。硬科技实力的建立，其重要性不言而喻。

苏玉荣指出，国有资本投资公司是市委市政府赋予翔业集团的定位。通过投资并购手段来优化和调整国有资本布局，是集团响应市委市政府赋予功能定位的使命与责任。召开此次投资并购策略研讨会，旨在深入研判、明晰实现三大目标的路径：

一是要积极主动地融入市委市政府“4+4+6”现代化产业体系规划，在助力厦门市发展战略新兴产业上体现更大的国企担当；

二是做近谋远，提前布局应对福厦机场建设投用后的经营压力，通过发掘优质投资机会、做大投资收益来提高集团的财务表现；

三是切实推进“产业培育工程”，以投资并购为手段，培育新的利润增长极和第二发展曲线，优化集团现有产业集中于服务业、利润贡献一业独大的格局，对冲现有产业同频共振效应过于明显的风险。

本次研讨会是一次新的起点，在厦门市国资委的指导下，集团同与会机构代表进行开放积极、富有成效的互动研讨。在投资并购具体的方向、路径、手段上，集团希望与各专业机构持续建立长期的沟通和合作渠道。

翔业集团党委副书记、总经理汪晓林，翔业集团党委委员、总会计师邱怀东，翔业集团法务总监、翔业创投总经理蒋中祥，翔业集团投资部、战略部，翔业创投公司现场参加会议。（文/图：翔业集团）