如何才能让合作者在众多商业计划书中“注意”到自己的商业计划书呢?而不被扔进垃圾箱里?为了确保商业计划书能让合作者眼前一亮,顺利获得风险合作商的资源,撰写商业计划书必须注意以下六点:
一、详细介绍产品
在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中,撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。
二、竞争企业的说明
在商业计划书中,要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势,商业计划书要使合作者相信,你不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
三、营销计划方案
四、制定执行方案
你的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题:你如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品生产需要哪些原料?拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释清楚与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
五、管理团队
把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
六、精炼的计划摘要
商业计划书的计划摘要也十分重要。它必须能让合作者有兴趣得到更多的信息,它将给合作者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资源最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
XXXX计算机信息技术有限公司商业计划书
二零零一年三月
前言
就等于选择成功,因为,我们拥有杰出的领导者,卓越的管理团队,创新的知识,员工广阔的市场前景。
目录
第一节公司基本情况及未来发展战略
一、公司基本情况
二、创业人员的背景及素质
三、公司的发展规划
第二节公司产品及市场分析
一、公司产品、特点及优势
二、行业和市场
三、公司的独特性和市场竞争力
四、竞争对手的优势及劣势
第三节合作需求和财务预测
一、公司目前的财务状况和资源结构
二、合作需求
三、财务分析汇总表
四、财务分析
第四节公司运营和管理
一、公司发展战略
二、公司的组织结构和管理模式
三、人力资源规划
四、软件开发管理
五、市场策略
六、外部支持
七、资源运营
第五节合作方的介入和退出
一、合作建议
二、合作方在公司经营管理中的地位和作用
三、资源退出
第六节风险及对策
一、风险
二、对策
第一节公司基本情况及未来发展规划
1、公司的成立与目标
XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同合作组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。
l注册地址:XXXXXXXXXXXXXXXX
注册资源:壹佰贰拾万元
法定代表人:XX
经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间
公司的技术、市场发展过程
公司自成立以来,便承担着XX省交通行业信息化建设的重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(OA)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在XX省17地市推广应用。另外,XX汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。
公司将立足XX,积极开拓全国市场。
2、公司的股本结构
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一、项目企业概要
合作安排
资源需求数额
(万元)
相应权益
企业基本情况
公司名称
法定代表人
传真
地址
邮编
企业性质
□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业()其它
企业注册日期
年月日
您在寻找第几轮资源
□种子资源□第一轮□第二轮□第三轮
企业的主营产业
其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由合作人浏览)
二、业务描述
企业的宗旨(200字左右)
主要发展战略目标和阶段目标
项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
三、产品与服务
介绍企业的产品或服务,及对客户的价值
同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
四、风险
企业面临的风险及对策
五、市场营销
介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
六、管理团队
列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
关键人物之一
姓名
角色
专业职称
任务
专长
主要经历
时间
单位
职务
业绩
所受教育
学校
专业
学历
企业共有多少全职员工(填数字)
企业共有多少兼职员工(填数字)
尚未有合适人选的关键职位?
管理团队优势与不足之处?
人才战略与激励制度?
七、财务预测
完成研发所需投入?
达到盈亏平衡所需投入?
拟引入风险合作总额?
当前月收入
当前月支出
合作与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)
(单位万元)
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
年收入
销售成本
运营成本
净收入
实际合作
资源支出
年终现金余额
开户银行
八、资源结构
迄今为止有多少资源投入贵企业?
您目前正在筹集多少资源?
假如筹集成功,企业可持续经营多少久?
下一轮合作打算筹集多少?
企业可以向合作人提供的权益有
□股权□可转换债□普通债权□不确定
目前资源结构表
股东成份
已投入资源
股权比例
本期资源到位后的资源结构表
投入资源
请说明你们希望寻求什么样的合作者?(包括合作者对行业的了解,资源上、管理上的支持程度等)
九、其它
请说明为什么合作人应该投贵企业而不是别的企业?
您认为企业成功的关键因素是什么?
如何才能让合作者在众多商业策划书中“注意”到自己的商业策划书呢?而不被扔进垃圾箱里?为了确保商业策划书能让合作者眼前一亮,顺利获得风险合作商的资源,商业策划书必须注意以下六点:
商业策划书的计划摘要也十分重要。它必须能让合作者有兴趣得到更多的信息,它将给合作者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资源最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
据专业调查机构预计,2008年中国网上婚恋交友市场规模将达6.53个亿,年均复合增长率为106.2%。2004年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元,占整个婚恋交友市场的0.3%,到2005年这一数值猛增到9100万元,预计到2008年中国网上婚恋交友市场规模将达到6.53亿元,占整个婚恋交友市场规模的4.8%,年均复合增长率为106.2%
中国互联网络信息中心(CNNIC)第十八次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截止到2006年12月30日,我国上网用户总数为13700万人;有43.2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途径是:网络82.6%、电视64.5%、报纸57.9%、杂志18.8%。宽带上网计算机数为2815万台,上网计算机总数保持增长。来自2006年中国国际婚博会的《中国结婚产业调查报告》显示:今年我国结婚人数超过1000万对,由此产生的消费额将超过3000亿元,其中每对新人的新婚消费达到了12.58万元,仅次于房屋装修费用和家用电器消费,排在各项新婚开支的第三位。随着生活水平的提高,这块蛋糕会越来越大。目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市2005年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元!
现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网,互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。而中国人的结婚年龄基本分部在20岁~30岁之间,刚好与中国网民的年龄段相同,因此,上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人,会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。我们在为不同客户提供针对性的专业服务的同时,也为各类别客户提供了高效交流的渠道。因此,我们的服务除了专业化、针对性外,还具有很强的综合性和全面性,并且坚持不断完善。
产品形象:
以悉心呵护爱情,成就美满婚姻为已任,打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。
目标客户定位
年满18周岁以上的高学历高品位高收入单身男女营建一个真实、纯净、人性化的交友平台
发展目标及规划
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