（原标题：专访赵长鹏|满世界开设法币交易所的币安，究竟想干嘛？）
今年3月，币安将总部迁至马耳他；6月在乌干达开设法币交易所；同期宣布与泽西岛合作，计划开设法币交易所；近日又在新加坡落地法币交易所。
币安全球化布局的版图日渐清晰，币安在这一过程中又何考量？各个国家的数字货币市场环境是怎样的？币安未来有哪些计划和打算？巴比特独家专访币安CEO赵长鹏，为大家一一揭秘。
巴比特：您在CoinDesk共识大会上表示，希望明年此刻币安可以推出5-10家法币交易所，能否透露下还会在哪里开设？
（1）包含了最不发达和最发达的国家：乌干达是联合国认证的全球最不发达的国家之一，新加坡则是较为发达的资本主义国家，也是国际金融中心之一。
（2）地理位置跨越了亚、非、欧：乌干达地处非洲，马耳他地处欧洲，新加坡地处亚洲，泽西岛是英国王权属地而非英国本土的一部分。
（3）国家体制各不相同：乌干达是总统共和制、马耳他是议会制共和制，新加坡是议会制国家，泽西岛更特殊，元首是伊丽莎白二世，高度自治。
（4）从货币上来看也不同，也分别为乌干达先令、欧元、新加坡元、英镑。
巴比特：这些国家的数字货币环境有何异同？币安进行差异化布局是否有意而为之？出于什么考虑？
目前来看，其实不发达国家的渴求度反而更高。比如非洲一些地方，有银行账号的人只有11%，他们就觉得是不是可以跳过银行，直接采用P2P的方式，银行只提供企业服务就好。可以看到，他们有很多很大胆的创新想法。虽然这些地方现在比较落后，但是他们追赶的速度也可以很快，因为有现成的模版可以去学习。
比如欧洲也很特别，这里国家的概念不是那么强，在欧盟里面，你开车从一个国家到另一个国家，感受不到什么变化，没有栏杆，也没有收费站。所以在这种情况下，他们对跨境支付的接受程度就比较高。
所以我们希望都去尝试一下，看看究竟哪一个会发展的更快，还有互相之间有没有可以学习的地方。比如我们会跟非洲监管部门说，你看在欧洲我们是怎样的，他们可以借鉴。我们也会给欧洲一些建议，这样的话我们就能从更多维度去做这件事情。这个行业很早期，没有教科书告诉我们该怎么做，所以要尝试不同的组合。
所以对我们来说，并不是特别在意政府结构是怎样的，我们比较在意政府是否欢迎我们，沟通和推动的速度当然越快越好。比如列支敦士登是国王制，但他们的国王非常前卫，也非常注重经济发展，这就很好。
过程中有蛮多很有趣的事情，因为每个国家风俗不太一样，比如百慕大穿短裤的事情网上就流传得很广，我也觉得蛮好玩的。
再比如我第一次见乌干达总统的时候，他对数字货币的概念一点都不懂，但是他非常聪明，我跟他解释了大概四十多分钟，他就能够用自己的方法基本了解了，一个月之后，他就发出了对数字货币非常有利的意见。这里的推动速度也非常快。类似的还有很多趣事。
其次，我们在马耳他并没有任何阻力。因为马耳他10月份会正式通过交易所的监管条款，我们是想等正式通过后，再大步启动。虽然我们跟政府有很多沟通，政府也公开欢迎我们，但我们不希望让他们不好做，目前为止，准备工作已经非常充足了，包括银行、支付渠道、合规、KYC等等，而且我们跟他们总统也有一个合作的慈善基金，然后跟马耳他的证券交易所也有两个不同合作，一个中心化的，一个去中心化的，这边的布局比较大，没有任何阻力，进展非常顺利。
一方面是我们认为过去的慈善，做得都不够透明，有统计说大部分捐款最后并没有到最终受益人那里，我们觉得区块链很容易解决慈善不透明的这个问题。
另一方面，我们也想用慈善推动区块链这个行业，我们既然要让慈善透明化，让每一笔捐款能够跟踪到最终受益人，那么最终受益人需要能够接受数字货币，这就代表慈善要教会他们怎么安装钱包？怎么收钱？收到的币是个什么东西？这里起到了教育跟推广的作用，是互赢的。
我觉得大家也不用担心，所有的熊市、牛市都是短期的，长期来讲这个行业会持续发展，我们对这个行业非常有信心，我们就埋头做事，把自己的核心业务做好就可以了。我觉得其他行业里的项目也应该这么做，投资人也应该做长期价值的投资。