在2015年GMIC大会上，腾讯移动游戏产品部总经理刘铭发表了《移动游戏连接一切》的主题演讲。详解了腾讯移动游戏的市场布局，用户触达与合作伙伴等问题，其中心思想就是要把腾讯移动游戏平台变成连接一切的生态平台。
图1刘铭在GMIC上发表演讲
腾讯移动游戏的新布局
一个月前，腾讯发布了多款历史上风靡一时的经典游戏的手游版，包括石器时代，DNF等。同时计划2015年每个月推出4-6款游戏，一年60款游戏，如此规模拉开了腾讯手游平台布局的大幕。
腾讯今年推出的那些经典游戏，包括之后与电影和电视剧合作开发的IP产品，如果由小公司来做必死无疑，还远没等到见到出效益的曙光就倒下了。但腾讯在有钱有人的情况下，完全可以做一点不是那么急功近利的事情，先做出一个完善的布局再想其他的事情。只要娱乐需求还存在，打好基础就能在日后获得最大的好处，目前看需求只会越来越强进。
腾讯手游的布局是涵盖所有门类的，从益智类、到策略类、RPG类、动作舞蹈类、到棋牌卡牌类，只要是市面上有的，腾讯这里都有。这一次不是广种薄收，而是对市场上的各种需求保证做到及时供给。全方位覆盖的游戏产品线带来的结果，是对用户的一网打尽。这类似于超市模式，不管你要啤酒还是要尿布，这里都能满足你。
图2：腾讯移动游戏平台产品目前覆盖面很广
这个大平台做成之后，会有马太效应出现，即游戏越全越多用户就越多，用户越多游戏就越多越全。别管是腾讯的自主研发游戏，还是第三方开发者接入的游戏，都能从这种群聚效应中获益，这就是移动游戏的生态体系。腾讯移动游戏要做连接一切的努力，目的也是促成这个游戏生态的形成，把所有创新力量纳入其中形成合力，推动整个产业和游戏消费市场向前走。
过去一年整个手游市场的规模是300亿元，用户3.5亿，用户过亿的产品有65款。人们对这个市场的普遍看法是，目前仍处于市场进化的早期，还远没有到了成熟的时候。这意味着市场还会高速发展，至少对腾讯来说，这块蛋糕大得诱人。
全产品平台渐行渐近
你很难判断在腾讯游戏的成功中，品质创新和渠道用户到底谁贡献更多一些，其实这时候已经无所谓了，这个问题的答案应该是兼而有之，两者都不可或缺。腾讯手游去年有28款占据了免费榜第一名，用户渗透率达90%，另有12款占据了免费榜和畅销榜双料头名，而腾讯在手游市场上的占有率也达到了50%。腾讯游戏面临的挑战已不是能赚多少钱的问题，而是持续出品优质游戏的能力。这个挑战别人不会有，是腾讯独有的。
可以预见，愈来愈多的第三方游戏将会登上腾讯平台，这是对未来腾讯泛娱乐平台的有益补充和加持，能在腾讯手游平台获得成功的公司，出产的游戏不仅仅要是有好玩的核心玩法，还需要征服最广大用户的心，这对于平台声誉和价值的提升是有很大帮助的。
从数据看，腾讯移动游戏平台上的游戏生命周期要比体系外独立运营的游戏更长，用户留存率和渗透率等指标更佳，这就是平台所带来的好处。2015年腾讯手游平台除了自己要推出60款精品手游外，还会与40家公司达成合作，更多的移动游戏将会在大应用宝游戏中心上线，一个全产品的布局链已经形成。
未来腾讯需要什么样的游戏
腾讯今年的手游产品也是有重点的，虽然品类完善到把所有能布局的都布局了，也还是有发展重点。一个是休闲手游，还有一个是中重度手游。在产品之外则是做好连接工作了，争取能把在体系外大热的产品引入平台，如保卫萝卜，奇迹暖暖等，腾讯会拿出资源扶持这些游戏，目的是让优秀游戏都聚集过来，平台自然也会成为用户的首选。
未来腾讯手游除了会在发展中积累自己的IP外，还会积极引进外部IP，甚至与传统电影电视和文化产业合作开发IP。这也算腾讯连接战略的一部分吧，到那个时候也许就更有意思了，如果游戏玩家能够在电影上映的同时玩到同款手游，在一部图书大卖的时候玩到这本书的同款手游，这个市场会有多活跃是难以想象的。这已不是腾讯的胜利了，而是整个产业的胜利。
当然，在做到这一切之前，腾讯手游要做的是让自己继续成为大众选择的国民级手游平台，让互联网上优秀的游戏尽可能多地聚集过来，同时也起到聚集用户的作用。所谓的连接一切的战略，说的恐怕也是这样一回事吧。