通过联通在国内、香港、美国三个市场的价格比较，我们大致心里有数了。从比价关系看，中国联通在不同市场的价差是同类型上市公司中最小的。这也直接导致了联通红筹八月初的大幅下跌。此外，联通A股战略投资者认购数量4.9亿远低于预留的12.5亿股申购股份，最重要的原因是“战略配售锁定期”，如果要对联通A股进行长期投资，完全可以购买联通红筹，因为其市盈率更低--联通A股发行市盈率约19倍，联通红筹目前仅为15倍左右。由于中国联通具有国际接轨“概念”，同时又是国内A股市场流通股本最大的股票，因此，小编认为中国联通还是有长期投资的价值的。
面对这一状况，中国移动董事长杨杰表示，基础运营商行业与过去相比发生了很大变化，包括更加确定的回报与投资价值。“虽然还有一些声音认为运营商行业没有多少空间，但真实情况并非如此，运营商进入了数字经济的新赛道，空间巨大。”中国联通刘烈宏则直言，不能简单再用延续几十年的用户增长等老指标、老模型来评估电信行业的新价值。电信行业正在数字经济新赛道上全面升维，估值模型也需要与时俱进地进行重塑。
数字经济成电信业发展主旋律
三大运营商联袂举办行业投资者交流活动，不仅是行业首次，也是央企同行业上市公司联合组织投资者交流活动的首次实践。有关人士透露，这也是对监管部门提出的丰富投资者交流渠道、探索同行业央企控股上市公司联合组织投资者沟通交流活动等要求的具体实践。
本次投资者交流活动以“拥抱数字经济新蓝海，共话电信行业新未来”为主题，三大运营商人士表示，希望借此推动资本市场转变对电信行业的固有认知。
中国移动董事长杨杰预计，到2025年，中国数字经济占GDP比重将从2021年的39.8％提升到50％以上。其中，信息服务市场规模将从2021年的12.5万亿元人民币增长到22.8万亿元。“基础通信运营企业具有网络、数据、技术等天然基因，积累了数智应用融合创新的宝贵经验，已成为数字经济发展的中坚力量。”杨杰表示，中国移动一方面正系统打造以5G、算力网络、智慧中台为重点的新型信息基础设施，另一方面创新构建“连接+算力+能力”新型信息服务体系。
杨杰透露，中国移动2022年计划投入480亿元资本开支继续推进算力网络建设，预计新增9.2万台移动云服务器、约4万架IDC机架，满足算力网络发展所需。公司下一步将通过三个阶段实现算力网络发展愿景。第一阶段是泛在协同，到2023年，实现算和网向布局协同、运营协同发展，通过协同算和网服务入口，实现资源互调，满足用户一站开通需求。第二阶段是融合统一，到2025年，推动算与网逐步融合发展，加快算和网管理编排“大脑”的融合统一，实现在算网资源层面的统一管理、编排和调度。第三阶段是一体内生，2025年以后，彻底打破算网边界，形成算网一体化基础设施，为用户提供融合多技术要素的一体化综合服务。
中国电信董事长柯瑞文则表示，“十四五”时期，我国数字经济将迈向“升级提速”和“由大变强”的新台阶，这意味着我国电信运营商也迎来了“重塑发展范式、升维发展赛道”的战略性机遇。他认为，产业数字化作为数字经济的重要组成部分，为电信运营商打开了更为广阔的发展空间。电信运营商凭借全程全网资源、客户服务积累和属地的优势，拥有丰富的应用场景和海量的数据，成为推动产业数字化的主力军和受益者。数据显示，中国电信产业数字化收入已达到近千亿级规模，当前仍保持高速发展的态势。
中国联通董事长刘烈宏指出，电信行业在数字经济蓝海中拥有确定的增长空间和确定的投资回报，兼具成长和价值双重投资属性。“正如‘直尺’量不出‘三维空间’、看3D电影先要戴上3D眼镜一样，市场需要与时俱进地重塑行业估值逻辑和估值体系，挖掘电信行业挺进数字经济新发展的价值红利。”刘烈宏的表述富有感染力，他表示，中国联通已经全新升级面向数字经济的新战略，坚定从传统运营商驶向数字经济新蓝海，着力为数字经济铺好路、促应用、保安全，成立了9大行业10大军团，布局17家专业子公司和19家产业互联网公司，积极构建“一个联通，一体化能力聚合，一体化运营服务”的能力生成模式，将成长潜能加快兑现转换为前景确定的新价值。
刘烈宏则透露，中国联通很早就聚焦车联网进行布局，围绕车辆智能联接、智能运营、交通监管等关键场景，积极开展在自动驾驶、车路协同等领域的探索。今年5月，中国联通组建“智慧交通军团”，以车路协同作为切入点，积极参与交通融合新基建领域，落实“交通强国”战略，推动交通行业数字化服务升级；子公司智网科技聚焦车联网垂直行业、专业赛道深耕细作，目前已经取得了有利的市场地位。
数据显示，今年前5个月，电信行业实现了8.5％的收入增长，增量收入中约70％来自于新兴业务的驱动。以云业务为例，2021年三大运营商云业务收入达到684亿元，同比增速近90％。刘烈宏据此进一步指出，如果按按照当前云计算厂商4到8倍的市销率估值，运营商仅云业务市值就可以达到3000到6000亿元。
数字经济和科技创新产业的快速发展，也开始影响专业机构对电信板块的价值认知。中金公司研究部董事总经理钱凯表示，“从数字经济的短期发展来看，第二产业是下一阶段产业数字化升级的重点。相对比互联网平台型企业，运营商在toB和toG领域中具有巨大的优势。希望三大运营商抓住数字经济所产生的新增长点，估值和市值重新回到历史高点，甚至再创新高。”中信建投通信&；计算机首席分析师阎贵成则认为，电信运营商目前估值较低、股息率较高，基本面仍在向好趋势中，符合当下市场投资风格，建议重视。而浙商证券此前研报也指出，市场担心运营商的持续成长性，但其认为行业拐点已经确立，在5G渗透率提升和创新业务强劲增长驱动下，可以对运营商的发展预期继续表示乐观。
本文源自财联社
5G时代，随之而来的是国民经济越来越趋向数字化、网络化和智能化，传统电信业将迎来高速发展的新阶段。接下来我就具体介绍一下中国联通，它是国内电信运营行业的龙头企业。
中国联合通信有限公司成立于1994年7月19日，以13.4亿元资本金艰难起步，其在成立一年后，即1995年7月19日，于广州、天津、上海和北京开通了GSM通讯。2002年1月8日，中国联通开通了其CDMA20001XRTT网络。
2009年01月07日，经国务院同意，中国联合通信有限公司与中国网络通信集团公司重组合并，新公司名称为中国联合网络通信集团有限公司。本文指中国联合通信有限公司。
中国联合通信有限公司成立于1994年7月19日。中国联通在其成立的一年后即1995年7月19日，在广州、天津、上海和北京开通了其GSM通讯。2002年1月8日，中国联通开通了其CDMA20001XRTT网络。中国联通是中国移动通信的主要竞争对手，联通的竞争对手还包括中国电信的小灵通业务。中国联通被寄望是：“反中国移动垄断的突破口”，一般认为，中国联通加入竞争是中国移动通信市场资费不断下降的主要原因。
2008年10月1日，中国电信开始着手接收联通的CDMA133、153号段（11码）业务，于2008年12月21日全面完成了CDMA网络综合割接工作。
中国广电最大的依靠就是拥有700MHz低频频段，这可谓是黄金频段，足以决定一家运营商的核心竞争力，这也是它与中国移动合作的最大筹码。
依靠完善覆盖的3G和4G网络，中国电信的移动用户数从远远落后于中国联通到在移动用户数、4G用户数超越中国联通，成为了国内第二大移动运营商，可见低频频段的重要性。
目前中国联通的5G用户数已落后于中国移动和中国电信，可以预期在未来的竞争中，中国联通的5G用户数将几乎没有赶超中国电信的可能，它被进一步边缘化的可能性倒是非常大，共建共享似乎是给了中国电信机会却并没能给中国联通带来太大的帮助。
一家企业只有坚持以人为本，才能培育出独具特色的优秀企业文化，提升企业竞争能力，这是初中生都能明白的道理（我都没敢说小学生都能明白）：
理想的企业文化，应该是使员工感到宽松和谐的、有一定的压力也有更多的动力，能够不时取得成功感和成就感的愉悦的工作氛围。也应该是使顾客、潜在用户、周边人群等与企业接触和发生关系的所有的人都能够感受到优质服务、细微服务和温馨服务的氛围。目前联通公司高高在上的领导根本没有意识到员工才是公司发展的基础，才是公司取得良好效益的基石。因此公司里从上到下的领导也都没有养成以员工为本的良好氛围，他们只有对员工层层加码的KPI考核和不断的压榨，员工都不为公司代言，都不认可公司，都不相信公司。那么就可以大概判断出联通公司基本不会存在发展的可能性，因压榨员工所营造出的虚假数据也就是无根之木，早晚会露馅。
我们身边的很多领导都喜欢大谈特谈“执行力”，似乎一切工作上的问题，也都是由于下属执行力不足导致的。然而在正经的管理学研究当中，“执行力”这个词很少被提及，多数情况下，大家更热衷于聊的另一个词语叫做“领导力”。目前联通公司的领导很多都是把员工当成傻子，当成苦力，收入不够，直接拿员工/渠道商的工资或佣金来凑，也不管员工或者商家同不同意，也不管员工或商家能不能养家糊口，能不能生存下去。一切的错误，一切发展不好的原因都是因为员工或商家组织得不好，发展好了就是领导组织有方，都是领导的功劳，更员工没有任何关系。殊不知，领导把员工或商家当成傻子，员工何尝不是把领导当成傻子呢！
联通公司把用户当成傻子，为啥这样说呢？在使用的老用户不好好维护，不好好服务，天天想着发展新增用户，天天想着发展异网用户，还拿着比移动/电信价格高的套餐去发展用户，美其名曰：高质量发展？作者一直没搞懂公司的想法，难道领导认为用户是傻子吗？联通公司要网络没网络，要宽带没宽带，用户凭啥抛弃低价套餐来使用你联通公司的高价套餐，为啥来使用你没有信号和宽带的联通网络。用户是傻子吗？还是说联通公司的产品抢手？搞不懂？真搞不懂！！！
综上所述，作者认为联通公司的员工，渠道，产品，发展策略和领导均是晕头晕脑，一塌糊涂，各方面都没有紧密的团结起来。联通公司的发展策略也没有根据真实的市场竞争形式进行有针对性的制定，且联通公司领导也没有明白自己与友商的差距，自欺欺人的进行“高质量发展”，沉迷于表面功夫，本人认为这样的公司没有未来可言，也没有发展起来的可能性！最好的结果就是保持现状！
以上仅代表个人观点，不喜勿喷！本人依法享有言论自由权利，从运营该自媒体后，本着反映一线员工心声，推动一线员工能够向生活好的方向发展，言辞较为激烈，负面消息和情绪也较多，但都是真实的运营商情况，大家也可姑且看之，就当茶余饭后的谈资即可！