三大优势成就HashKeyGroup推荐P2F金融投资理财平台高口碑财富号

HashKeyGroup是一家立足于亚洲的全方位数字资产管理和金融业务集团。HashKeyGroup总部位于香港，同时在新加坡和日本开展业务。集团业务覆盖广泛的数字资产和区块链生态系统，为大型企业机构、家族办公室、基金、专业和合格投资者，提供创新投资机会和技术解决方案。

HashKey的领导团队拥有数十年投资和交易经验。团队发挥高效运营和市场洞见的优势，致力遵守和奉行数字资产经济领域里最高的合规和监管标准。

Web3基础设施服务

专业节点验证和生态系统发展服务

作为HashKeyGroup的成员之一，HashQuark是亚洲顶尖的区块链基础设施服务者，专注权益证明和委托权益证明公链，提供安全和便捷的企业级节点验证服务。HashQuark的基础设施技术覆盖以太坊、币安智能链、Polkadot、Cardano、Solana、Cosmos等区块链，提供多元化节点验证服务。

区块链技术服务

提供多样化数字资产技术服务

HashKeyGroup和战略伙伴紧密合作，提供一系列的区块链技术服务、支持和协助，协助各类型企业机构参与高速增长的区块链行业。

HashKeyMe-安全保障和简单易用的数字钱包服务。

万向区块链实验室-支持和推动区块链行业研究、初创培育、发展和技术应用。

万向数字技术实验室-促进中国和新加坡在技术领域的各类型商务计划和倡议合作项目。

万向区块链-建立活跃发展的区块链生态系统，为投资者和创业家提供全方位支持。

Datayes-引领资产管理行业进入全新智能投资导航时代。

加入HashKey创新发展

主要业务及服务对象

主要业务：

交易平台

经纪

风险投资

服务对象：

机构

家族办公室

基金

专业和合格投资者

但是在Web2的时代，并不是说所有权便彻底消亡了，只是蛰伏在平台的面纱之下，在某些时候会对用户造成强力的限制，使得用户不能很好享有自身的使用权。

以公共产品的视角看待区块链

公共产品为国家所有

公共产品的三种存在：国家所有、社会所有、去中心化。公共图书馆是公共产品为国家所有比较典型的例子，国家为了集体的利益而设立公共图书馆，但是我们很容易联想公共图书馆作为国家所有的一些弊端。

如图书馆里面的图书只是归属于一些大众化的类别，专业书籍寥寥无几，我们可以总结为服务定制化有限的问题，事实上在国家层面缺乏为每个人开展定制化服务的资源和社会合理性——国家无法过度的为用户或是说公民打上不同的标签来区别对待，高速公路的修建也是这个状况，政府只能将有限的资金投入到最广泛需求的路线中去。

另外我们可以想象到的是部分公共图书馆因为其管理人员有限且固定的薪资水平而惰于开展各类活动，对此我们可以总结为有限激励或是说激励结构待优化的问题，优化这种问题的方式较多，譬如将活动举办和年终奖励挂钩、设置严格的活动举办指标等，但是在国家所有公共产品的前提下这种激励终归是有限度的。

公共产品为社会所有

社会所有的公共产品在市场经济体制下逐渐壮大，也就是所谓平台经济的发展。平台经济的优势和问题已经老生常谈了，在这里做一个简单的梳理。

但是在白皮书中也提到了，公共产品具有“网络效应”，核心特质是使用者参与者越多，往往公共产品所能具有的使用价值越大。当一个公共产品吸纳足够多的用户，构建足够大的网络时，其可被其他社会公共产品替代的可能性越低，即便是市场竞争会促使其他产品不断地瓜分大平台的流量，但是这种影响是有限的。

在这样的事实下，社会的流动基本被平台全部吸纳，社会竞争性对这类公共产品的限制和拘束愈发之少，也就是构成了所谓的“垄断”。致命的是，这个公共产品是具有所有权的，它是公司的结晶，为公司牟利，大量用户构建起网络，产生的收益皆为公司所有，而公司实质上只直接考虑股东的利益。同时，此时社会的公共产品逐步地向国家的公共产品，体量问题和监管问题让它逐步丧失了社会产品利用灵活的激励方式，促使公共产品不断迭代来满足用户需求的优势。

公共产品无所有

区块链，是公共产品无所有的典型。区块链作为无所有权归属的公共产品的构建历程是非常有趣的。从一开始一个个体制定好了网络的规则，到最后千万个个体加入这个网络，其中代币经济的设立将这个网络的使用权标准化和份额化，从而引导“具有非对称信息和非一致目标下多个参与者的一致行动”。

但是核心的问题，这个公共产品的功能是受限的：由于分布式网络的特性，导致这款产品及其缓慢的迭代速度，因此这个网络只能实现某一个小功能，如记账、通讯，或是从一开始便构建起复杂的规则使其能够兼容复杂的指令来构建不同的子功能。比特币网络选择前者，它的本质是一个超级的永恒账本，所有数据无法抹除；以太坊网络是后者，所有的共识协议仅仅是为了维持EVM这个“永远在线，永远正确”的超级计算机的运行。