建行借记卡、信用卡持卡人可轻松将银联卡添加到iPhone、AppleWatch以及iPad上，令日常消费更加便捷和安全。未来，建行将继续在移动支付创新道路上不断探索，以创新提升产品质量，以创新服务广大客户，让更多建行持卡人享受到移动支付带来的安全与便利。
建行推出“跨境自贷通”业务助力企业“走出去”
近日，记者从建行获悉，为进一步推动跨境人民币业务的发展，满足企业资金“走出去”的需求，提高自有资金使用效率，建行推出了“跨境自贷通”产品。据悉，“跨境自贷通”业务是指建行接受客户申请，为其向境外企业提供的跨境人民币境外放款结算业务。
据了解，“跨境自贷通”是建行企业产品的又一创新，业务办理手续简便。跨境自贷通为境内企业资金“走出去”提供了渠道，境内放款企业可以灵活运用自有资金，提供给境外有人民币资金需求的企业，提高企业闲置资金的使用效率，并可获得一定的利息收入；同时可有效降低境外用款企业财务成本，可谓一举两得。
普惠金融在建行智慧支付进菜场
日前，中国建设银行上海市分行携手芷江菜市场共同举行了“智慧菜场”的启动仪式，开启菜市场移动支付新体验。此次上海建行与五星级菜场强强的联手，将致力于打造新型的智慧支付结算生态圈，为市民送上普惠金融服务新体验。
智慧菜场项目是上海建行为响应市政府加快智慧城市建设，推动电子交易发展，建立开放的金融支付生态圈，改变居民传统生活支付方式的一项创新工程，同时也是商务部为增强社区服务功能、扩大城市消费、建立食品安全追溯系统的重点民生工程。芷江智慧菜场的顺利试点得到了区政府、区商委、芷江路街道以及其它合作单位的大力支持，最终成功落地建成了建行首家智慧菜场。
“建行-芷江”智慧菜场目前已全面支持IC借记卡、异形卡、龙卡云闪付HCE以及APPLEPAY等多种支付方式。通过先进的技术手段，同步配合银联最新小额免密免签业务的开通，“建行-芷江”智慧菜场内，既实现了菜品电子秤具与金融支付机具的合二为一，切实减少触摸食品和现金的机率，大大提高了食品安全程度，让老百姓买得放心，付得快捷；同时，客户自动付款，摊主从此不再担心收到假钞，大大减少了零钱找赎，提高交易资金的安全性及便捷性；此外，通过新型支付方式的运用，智慧菜场还留存了交易记录，便于消费查询追溯，有助于促进民生领域的消费支付电子化，有效改善老百姓的买菜和支付体验。
建行：打造金融国际范儿
随着“一带一路”国家战略的推进，陕西省作为丝绸之路新起点，对外经济发展迎来了新机遇。建行陕西省分行借政策东风，紧跟总行2014年底开始的持续高密度的转型步伐，积极推进国际化转型发展，市场竞争力提升显著，在三秦大地上走出了金融国际范儿。
2015年，建行陕西省分行对公外汇存款余额和新增四行双第一；外汇项下中间业务收入于转型首年实现破亿，增速达42%；国际结算量超85亿美元，系统排名提升10位；跨境双向人民币资金池和跨国公司外汇资金集中运营管理等新兴产品营销位居同业前列。
从“坐商”到“行商”勾勒“国际业务营销生态图”
2015年陕西省外贸依存度仅为10.4%，远低于全国36%的平均水平，面对相对局限的国际业务环境，建行陕西省分行如何转型？从何入手？
另外，针对陕西省外汇客户特点，2014年末，建行陕西省分行对全省国际收支前200户客户绘制了“国际业务营销生态图”，立足“一行一策”和“一户一表”。2015年，该行通过生态图的营销指引，与国际收支总量排名前200位客户的合作数量，由年初的49户提升至12月底的60户，客户结构进一步优化。借助生态图的衍生效应，分行107户外汇账户空白客户成功开户，外汇客户基础进一步夯实。2015年，建行陕西省分行国际化转型客户增长指标连续10个月位列系统前十，国际收支客户总数达到614户。
“互联网+创新”为国际化转型“劈波斩浪”
“没有路的搭桥，有路的拓宽。”2015年，建行陕西省分行以更广阔的视角和更开放的思路，面向市场、面向客户、面向同业、面向网络，创新、拓宽营销渠道和服务渠道，以更灵活的经营思路为国际化转型“劈波斩浪”。
面对互联网带来的冲击，建行陕西省分行巧用网络渠道服务外汇客户。如与中国银联下属的上海银联电子支付服务有限公司（中国银联chinaPay）合作自建了跨境多币种支付和清算平台，成功对接西安港务区“洋货码头”网上商城，目前已签约客户35户，上线运行29家。跨境电商是新常态下经济发展的重要引擎之一，随着电商的进一步发展，该平台的渠道作用将逐渐显现。2015年10月，该行参与西安人行牵头组织的西安跨境（出口）电子商务平台搭建工作，目前各项准备工作正在紧锣密鼓进行当中。
畅内通外提升队伍视野和技能实现共赢
另外，为促进国际业务在全行的有效开展，2015年，建行陕西省分行还组建二级分支行国际业务营销团队，创新搭建特色业务平台，多渠道宣传推广国际业务产品。去年还分批次组织国际业务营销团队人员到省分行、先进分支行跟岗培训，提高一线员工国际业务敏感度和专业度。
2015年，建行陕西省分行以踏实、机灵和创新的业务品质，金融国际范儿日益显现。2016年，建行陕西省分行将着力打造国际业务金字招牌，走出一条适合陕西金融发展的国际化道路。
中国建设银行推行“裕农通”助力惠“三农”
为贯彻落实发展普惠金融的工作要求，加快构建多层次、广覆盖、可持续的农村金融服务体系，中国建设银行湖北省分行与湖北供销总社通过强强联合、跨界合作，采取“村级供销服务社+移动金融”模式，在湖北地区创新推出“裕农通”助农金融服务。通过构建“村口银行”，打通农村金融服务“最后一公里”，让农民足不出村就可以享受到各项基本金融服务，受到地方政府和农村居民的广泛好评。
“裕农通”助农金融服务自2014年10月正式启动以来，已推广到湖北省15个地市、61个县市以及武汉市六个新城区；全省构建“村口银行”5000余个，覆盖50%以上乡镇、20%以上行政村；累计办理助农金融服务超过14万笔，辐射近百万农村居民。
建行湖北分行在发展普惠金融道路上，始终坚持以社会效益优先，通过加大投入、减费让利、服务下乡、信贷支农多措并举，让农村居民实实在在享受到便利的低成本金融服务。2015年，建行湖北分行累计投入专项费用2000余万元，用于“裕农通”助农金融服务推广。开展“金融下乡”活动5000余场，进村入户为农村居民送服务上门。面向农村居民发行的专属产品“裕龙卡”，执行费用“五免”政策：免收工本费、小额账户管理费、年费、短信服务费及全国范围内转账汇款手续费，持卡人在助农金融服务点办理业务，也由建行承担全部手续费。目前累计发卡50余万张，减免各项费用近3000万元。建行湖北分行还联合省供销总社开展支农贷款创新试点，推出“裕农易贷”“供销支农贷”等新产品，投放额超过1500万元。
建行驻村扶贫顺利完成“跨界”第一考
近日，传统的元宵佳节，夜幕刚刚降临，湖南省凤凰县扭仁村的麻满阳和妻子早已围坐在电视机旁，笑呵呵地看新闻和元宵晚会。“看，是州长。”“对，她来过我们村。”当晚，和他们一样，扭仁村家家户户坐在电视机前，一边烤着火，一边入迷地看着载歌载舞、热闹的元宵晚会，笑声不断。今年这个元宵节，对于村里许多像麻满阳一样的村民，是个特别的节日，因为家里终于有电视了，可以看上清晰的电视节目了。原来，建行湖南省分行赶在春节前，给扭仁村贫困户等赠送了电视机，让村民家家户户看上了有线电视。
2015年，建行湖南省分行驻村帮扶工作队进驻后，牢牢抓住扭仁村村民信心不足、观念落后、基础薄弱、集体经济空白的落后现实，为转变村民观念，输入新思想，解决村民无电视看的信息封闭局面，驻村工作队积极与地方政府沟通，并得到后盾单位建行湖南省分行的大力支持，凤凰县政府顺利在2016年春节前架设了有线电视网络，建行湖南省分行开展长沙地区青年员工捐款活动，筹集10万元购买70多台电视机，在2016年春节前冒着鹅毛大雪送到村民家中，彻底解决扭仁村村民无电视看、看不了电视的封闭局面，顺利让村民通过有线电视看看外面的世界，了解国家政策。正如工作队队长龙建华所说，有线电视一通，如同扶贫的天线已架设好，接通村民脱贫的地气，大家脱贫致富更有信心。
让村民看上有线电视，这只是建行湖南省分行驻村工作队辛勤付出的一项。在过去近一年的驻村帮扶工作中，工作队扎根扭仁村，一心扑在村里，围绕精准扶贫，做规划、树信心、打基础、兴产业，爬山涉水，走村入户，无论是村民观念，还是发展思路，无论是基础设施，还是产业突破，都取得了有目共睹的成绩，顺利完成“跨界”第一考。
建行找来“中间人”解决小微企业信用缺失
小微企业融资难，根源在于缺信息、缺信用。为破解这一障碍，建行找来了“中间人”，通过互惠合作，了解了小微企业的“软硬信息”，便捷地找到了客户市场，小微企业顺利得到银行授信，一举多得。
银政合作，多方共赢惠及更多小微企业。自2012年建行与工信部签署战略合作协议以来，双方不断深化合作，积极推进银政互动，推动小微企业信用信息互通共享，创新推出“助保贷”业务模式。“助保贷”由建行与政府合作共同筛选企业，以政府提供的资金组建风险补偿资金池，建行通过信贷杠杆放大小微企业受益面，小微企业只需提供一些助保金及部分抵质押即可获得全额贷款。既为企业“输氧供血”，又以创新的风险缓释机制降低企业融资成本，深受小微企业欢迎。同时，政府通过参与客户筛选，能够“定向”扶持符合政策导向的小微企业，促进金融与实体经济良性循环。
银税合作，以“纳税信用”享“银行信用”。2014年，建行为纳税信用记录良好的优质小微企业设计专属的“税易贷”产品，通过与税务部门合作，批量获取小微企业纳税信息，根据企业的纳税记录对企业的经营能力及信用水平进行判断，为小微企业提供信用贷款。2015年9月，建行与国家税务总局正式签署合作协议，通过系统互联和信息共享，实现“征信互认、征信互动、征信互换、渠道共享”。“税易贷”为破解小微企业“缺信息、缺信用”问题开辟了新路径，也有助于税务部门激励诚信纳税，实现以“纳税信用”享“银行信用”，进一步推动社会信用环境建设。
建设银行：推动互联互通主动开放对外账户信息验证服务
中国建设银行副行长杨文升日前表示，随着科技进步、创新支付结算渠道和工具层出不穷，建设银行汲取互联网金融先进经验，加大创新力度，持续改进个人银行账户服务，更好地满足社会公众对于账户小额支付便利和大额资金的安全管理要求。
建设银行表示，愿意与所有商业银行机构合作，发挥自身网点数量和存量客户优势，推动互联互通，主动开放对外账户信息验证服务，为更多个人客户提供更加全面的金融服务。
建行突出”建设“特色服务实体经济
2015年，对中国建设银行而言是意义非凡的年份。这一年，建行迎来了上市十周年的里程碑。经过十年来对内部公司治理、组织框架、人力资源、风险和信贷管理等大刀阔斧的改革，建行在资产规模、盈利水平、机制体制上实现了脱胎换骨的巨变。
也正是这一年，建行再一次站上变革图强的新起点。面对愈加激烈的市场竞争与挑战，建行发挥支持基础设施建设和综合金融服务的领先优势，把业务发展与重大国家战略实施相结合，抓住国家产业中转型契机，开启了全力打造国际一流现代银行集团的新征程。
心若向阳花自开，全球系统重要性银行、中国最佳银行、最佳综合性银行……一个个荣誉见证了建行发展目标由梦想向现实的一次次飞跃，一幅“综合化经营、多功能服务、集约化发展、创新型银行和智慧型银行”的宏大金融版图渐渐浮现。
多措并举支持国家战略实施
“‘一带一路’、长江经济带、京津冀协同发展等国家战略的实施，为银行带来了众多发展契机。作为中国经济建设的金融主力军，建行应主动顺应国际形势变化，跟随国家战略调整，在支持实体经济发展、促进国家经济转型升级中发挥应有的作用。我们意识到，只有抓住稍纵即逝的机遇，加快转型，才能赢得新一轮发展红利。”掌舵手王洪章的一席话，彰显了建行抢抓国家战略实施商机的敏锐与决心。
当前中国经济处于新旧动能转换过程中，增强金融对实体经济的支持能力尤其重要。2015年，围绕着国家重大战略和产业布局，建行积极参与“一带一路”、自贸区建设、京津冀协同发展、长江经济带建设等国家发展战略，在国家重点项目贷款市场中一枝独秀，占有70%以上的份额，其“建设”特色在扎根实体经济的过程中越发鲜明而闪亮。
2014年下半年至2015年9月，建行共支持国家重大工程项目629个，包括湖南涔天河水库扩建工程灌区项目、云南金沙江中游送电广西直流输电工程、京沈京冀客运专线、中石化重庆涪陵页岩气等项目，得到了社会、政府和企业的一致好评。数据显示，2015年上半年，建行在基础设施领域的贷款余额达27070亿元，新增额达1478亿元，在公司类贷款新增额中占73.98%；涉农贷款余额18109.38亿元，其中，新农村建设贷款余额1221.85亿元。
综合性经营体系初步建成
综合性经营是大型商业银行的发展趋势，也是提升核心竞争力和满足客户多元化需求的必然选择。2015年，建行继续推进综合性经营策略实施，整合旗下基金、信托、租赁、保险、投行等子公司的经营资源，加强联动合作，提供融资与融智相结合的全面金融服务，初步构建了综合性经营体系。
对于建行向综合性银行集团转型的路径，王洪章表示，综合性经营主要包括综合经营架构、综合资源配置、综合营销模式、综合运营机制等。“建设银行就是要在已具备综合性经营基础和业务牌照领先优势的基础上，抓紧推广经营管理、营销服务、运营核算综合化，加快推进国际化和全球金融服务，优化信贷和非信贷、表内和表外、母银行和子公司、境内和境外的结构，建成国际一流的以银行业务为主、非银行金融业务为辅、各项业务协同发展的现代综合性银行集团。”他说。
目前建行已拥有建信租赁、建信信托、建信人寿、中德银行、建信养老金等7家境内子公司，建银国际1家境外非银行类子公司，以及27家村镇银行，所拥有各类牌照位居国内银行业首位。经营范围横跨境内、境外两个市场，业务覆盖基金、租赁、信托、保险、投行、期货以及专业化银行等多个行业和领域。
建行通过有效整合母子公司、对公对私、境内境外、线上线下等产品，为国家重大项目提供包括墓本建设贷款、银团贷款、工程保函、造价咨询、产业基金、融资租赁等在内的全方位、综合化的金融服务，提升客户满意度。
以四川某水电站项目为例子。该项目是我国藏区开工建设综合规模最大的水电站工程，2015年2月，建行以降低客户融资成本为切入点，成功以牵头行角色组建银团，承贷201亿元，同时，充分发挥投资银行业务优势，为项目公司发行10亿元超短融，并通过金融租赁、保险等渠道提供充足稳定的资金保障，通过网银等产品提升资金支用便捷性，通过造价咨询、人民币利率掉期、碳减排交易等服务推动项目公司价值增长，满足公司全方位、多层次的金融服务需求。
数据显示，截至2015年6月末，建行综合化经营子公司资产总额为2424.47亿元，较上年末增长27.91%；实现净利润21.60亿元，较上年同期增长47.62%。“目前来看，子公司还没有用足集团资源，潜力还非常大。后续我们将继续把增强母子协同和提升子公司市场竞争力作为重点，到2020年，使子公司行业地位与母行市场地位相称，设立满7年的子公司主要经营指标达到所在行业平均水平，在银行系同类公司中进入前两位。我们也会选择条件成熟的子公司安排上市。”王洪章说。
找准扶贫脱贫着力点——建设银行创新机制探索精准扶贫
《山海经》有云：“闽在海中，其西北有山”。寥寥九字，生动勾勒出福建省依山傍海的地理特性。福建山岭蜿蜒，海岸线绵亘曲折，素有“八山一水一分田”之称，导致这一沿海发达地区仍然存在发展不平衡现象，存在不少农村贫困村庄和人口。而植根八闽大地的中国建设银行福建分行，通过扶持农业上游产业链，创新扶贫产品与服务，精准带动下游农户脱贫奔小康，取得显著成效。
至2015年底，建行福建省分行涉农贷款余额达1128亿元，当年新增47亿元；参与建设南平安济生态城、三明宁化县高堑片区老虎窠安置新村、龙岩高陂镇等福建城镇化建设项目19个，城镇化建设贷款累计投放55.37亿元，为当地农业发展与城镇化建设做出重要贡献。
扶持一个产业带动一片致富
冬天的武夷山绿树苍翠，流水湍湍，雨水落在石板路上，激起阵阵薄雾。群山环绕之间，一排排低矮的茶树整齐排列在道路两旁，宛若人间仙境，又透着几分烟火安逸的气息，这便是闻名全国的武夷岩茶的产地。而与青山秀水不相称的，是过去这里的山区农民长期找不到脱贫良方。
今天则完全不同了。记者走访了武夷山地区著名的茶业公司——天英茶业。厂长朱建福身材瘦削，衣着朴素，让人想不到他的公司年收入额突破千万元。他对记者表示，“多亏了建行的‘助业贷’为企业不断提供资金，才让我的公司越做越大，帮助村民脱贫致富。”
朱建福向记者介绍，几年前茶农们都是“单打独斗”，不仅要种茶、采茶、制茶，还要自己背茶叶到全国各地去推销。茶叶的销路不稳定，农民们压力非常大，收入情况也一直得不到改善。
自从像天英茶业这样的龙头茶企出现后，这个状况得到了极大地缓解——“我们厂子向茶农收购茶青，农民只负责种茶。而且我们给农民保底价格和一部分预付款，大大地减轻了农民们的压力”。朱建福和几位村民都表示，几年前单干时，茶青的收购价每斤只有十几元到几十元，茶企介入收购环节后，这个数字翻了差不多十倍，与之对应的，农民们的收入也提高了6-7倍。除去种茶外，之后的所有环节都由茶企负责，农民的压力小了很多，茶叶的质量越来越好。
朱建福介绍说，自己之所以能将公司办起来，得益于建行推出的“助业贷”。自办厂开始，建行就向厂里贷款400万元，投资在设备等方面。三年过去了，贷款额度也涨到了1600万元，极大满足了工厂的运转需求。“收购茶青。预支货款都需要现金，这笔贷款帮了大忙”，朱建福如是表示。
建行南平分行副行长张明对记者说，他们在扶贫工作中发现，扶持龙头产业带动农户发展是最有效的扶贫方式。“我们要推动链条式发展，帮助当地茶叶产业打造品牌，提升品质。通过这种方式，带动茶叶经营从单打独斗转向联合共赢。”张明对记者这样说。
“五六年前，女孩子都不愿意嫁来我们村里，现在村里家家都有两三辆小轿车，一年收入十几万元，外面的女孩子都抢着嫁过来。”在天英茶业工作的天心岩茶村村民左俊一脸自豪地对记者表示。
近年来，建行福建分行以支持加快农业产业化为核心，积极探索“公司+农户”“公司+中介组织+农户”“公司+专业市场+农户”等新型信贷模式，通过信用抵押等方法为农民解决融资难的问题，从农业产业链入手，拉动农村上下游产业、县城经济全面发展。
创新产品服劳全力支持三农
记者抵达建瓯海西蔬果茶交易中心批发市场时，已是垂暮时分，夜幕笼罩下的集散地灯火通明，满是工人忙碌的身影。他们将新鲜饱满的冬笋分装、打包，发送到全国各地的超市和消费者家中。
福建海绿集团有限公司开发并建设了海西蔬果茶交易中心，公司董事长雷禄鑫在采访中表示，公司利用现有资产向建行抵押并取得了2000万元支农贷额度并分散给交易中心里的100多户流通户。流通户则以自己的货物向交易中心担保，获得这笔最高30万元的“支农贷”。
雷禄鑫对记者说：“交易中心的模式确保了流通户能够将农产品都收购回来，不会再出现作物成熟但因没有销路而无人采摘的现象。”流通户利用贷款进行收购，当货物出清后即可偿还贷款。
建行建瓯支行行长练蔚焕对记者表示，目前支农贷的不良率为0，以后该行将根据交易中心的需求继续追加额度。
建行建瓯支行在深入了解了当地农户的需求和农业生产经营现状后，开办了“支农贷”与“助商通”贷款业务，通过创新“土地合作社+政府公司担保”的金融服务模式，对农林公司推荐的优质新型农村经营主体客户予以授信。农民无需抵押自己的房产，便可获得贷款，对他们投入生产、购置肥料种子等起到了关键作用。
除了支农贷业务外，在交易中心记者还看见了建行福建分行独有的助农取款点。福建分行借助果蔬合作社和电信营业厅等平台，在528个村镇设立了784个“三农天地”助农取款点，覆盖近7成县域。助农取款点内安装了自助交易终端、验钞机、电脑等设备，农民足不出村即可享受存取款、生活缴费等服务；提供的“在线金融”服务通过视频线面对面地交流办理业务，让农民更安心。银行以远低于设置网点的成本满足了农民的基本金融需求，实现了双赢。
打造电商平台争取多方共赢
在海西交易中心的现场，有许多冬笋被装入小纸箱内。雷禄鑫介绍，海西交易中心除了对全国各地进行蔬菜批发，不少个体商户还进行电商B2C交易，这些小纸箱通过建行的善融商务电商平台（下文称“善融商务”）和快递服务送到普通消费者手上。
张明对记者不无骄傲地表示，善融商务既解决了产品销路问题，也免除了农产品收购中层层加价的现象，农民通过合作社直接在善融商务上销售，可以提供给消费者更加价廉物美的农产品，质量比超市买到的更加新鲜。
目前福建全省有超过1.6万户商户入驻该平台，其中10%从事农副产品销售，当年平台交易总量超过86.3亿元，“没有电商的时候，我们农产品困在山中人未知，上了建行善融商务，真正支持了我们闽货走天下！”采访中雷禄鑫竖起了大拇指。
除了利用善融商务推广当地特色农产品外，建行建瓯支行还为建瓯市政府建立的海绿电子商务平台开发了接口，开通顺畅的金融结算渠道，把分散各地的农副产品集中销售，形成规模效应，让原来滞留的农产品找到了买家，减少中间环节，降低成本；让本地新鲜的特色农产品迅速发往全国各地，带领农户真正体验科技带来的方便快捷，也为消费者提供了价廉物美的建瓯特产。
中国建行“十三五”为广州科技创新企业提供两千亿融资
近日，中国建设银行与广州市人民政府就促进科技、金融、产业融合发展签订战略合作协议。双方表示将全面落实国家和省委省政府创新驱动发展战略，推动广州实现科技创新发展。在“十三五”期间，建行广东省分行将力争实现全市高新技术企业“服务全覆盖”，为广州科技创新企业提供不少于2000亿元的综合融资规模。
据了解，根据协议，建设银行和广州市人民政府将建立科技创新与金融创新融合发展长效机制，就科技创新发展布局、发展模式、重大平台、投融资机制等开展紧密合作，并建设“广州市—中国建设银行科技金融产业融合发展示范区”，开展科技、金融、产业融合创新发展试点。同时，通过多层次金融市场以及“股、债、贷、补、保”等金融工具的应用，从源头上促进科技投融资环境优化及规模发展。将支持的重点方向放在市国家自主创新示范区、科技金融综合服务体系、科技金融产业发展平台、技术产权交易平台、广州股权交易中心、科技金融信用体系等建设等方面。
中国建设银行副行长章更生表示，广州作为国家重点城市和华南地区的核心城市，是实践创建驱动战略的前沿阵地，也是高新技术企业集聚的重点区域，创新动力强劲，各类金融资源丰富，金融创新和科技创新融合的空间巨大。建行将以此次战略合作为契机，不断拓宽高新技术企业服务领域，创新服务方式和金融产品，为广州科技成果转化及产业转型升级提供综合性、多功能、集约化金融服务，进一步强化“科技金融，首选建行”的社会影响力。
近年来，建行广东省分行认真实践“立足广州、根植南粤”的发展理念，积极助推广州城市发展和产业转型升级，对广州地铁、高速公路、城市综合治理等城市基础设施和重大项目建设给予了大力支持。作为最早参与广州地铁建设的商业银行，在目前开通的10条地铁线中参与了8条线路建设。同时，还参与支持了大广高速、新龙快速、广明高速、北三环高速、南沙港快速等一大批道路项目。积极配合开展城区环境综合治理及改善，支持广州河涌治理及供水系统建设。广州亚运期间，给予100亿元授信用于支持广州市亮灯工程、雨污分流及“穿衣戴帽”等亚运配套各类公共建设项目。截至2015年末，建行广东省分行在广州地区本外币贷款余额超过2300亿元。
建行财富管理：提供全面金融解决方案
建设银行青岛市分行作为岛城高端客户服务领域起步最早的商业银行之一，完成了从传统金融服务到财富管理服务里程碑式的飞跃，于2007年成立了岛城首家财富管理中心，伴随财富管理业务跨越式发展，2010年成立了私人银行。秉承“以心相交，成其久远”的服务理念，践行尊贵、私密、专业、稳健的便捷服务宗旨，致力于满足客户个人、家族及事业发展等全方位需求，提供以私人财富管理、综合金融和专享增值服务为核心的全面金融解决方案。采用1+1+1+N的服务模式，由1名客户经理、1名财富顾问、1名客户经理助理以及专家团队共同为客户提供专业专注服务。提供以私人财富管理、资产管理、综合金融和专享增值服务为核心的全面金融解决方案。为广大高端客户提供一个开放、定制、全方位的服务平台，努力将自身塑造成为向国际先进水平靠拢的私人银行。
一体化综合解决服务平台
建行私人银行通过协同联动，凭借大型综合性银行集团的整体优势，满足客户的个人、家族及事业发展需求，提供一体化、全球化服务。
致力于满足客户全方位个人金融服务的与信用卡、住房金融与个人贷款等的业务联动；致力于满足客户企业全方位金融服务的与集团客户、公司业务、小企业金融、投资银行等的业务联动；致力于满足客户境内资产配置的与建信基金、建信信托、建信租赁、保险等境内子公司的业务联动；致力于满足客户全球资产配置的与建行亚洲、建银国际等以香港为重点的境外子公司以及建设银行众多海外机构的业务联动；通过平台化的服务架构，搭建了真正以客户为中心的一站式服务解决方案。
全球视野差异化定制服务
建行私人银行将全球金融视野与客户需求切实结合，为客户量身定制各种专属金融服务，其中包括：定制化理财服务、专属理财产品、顾问咨询服务、专家团队服务和差异化传统银行服务等。专属理财产品中的股权投资产品、信托贷款类产品和第三方产品备受客户青睐；顾问咨询服务是建行财富管理中心及其整合的强大平台，为客户提供财务分析与规划、投资建议、个人投资产品推介等专业化的金融咨询服务；专家团队服务，是搭建财富管理客户专属的专家服务平台，为该行高端客户提供法律、税务、保险、信托、艺术品投资等方面的专家咨询服务；特别值得推荐的是体现该行差别化服务的财富管理卡，它是为财富管理客户量身定制的高端借记卡，是客户享受各种服务的工具，是客户尊贵身份的象征。财富管理卡客户可享受“一揽子”金融解决方案、差异化传统银行服务和31项费用减免等十大特色服务。
不仅如此，青岛建行私人银行还将为客户设置尊贵典雅、设施完备、功能齐全、安全私密的专属服务场所，让客户充分体验到宾至如归的感觉。
1+1+1+N的专业化服务团队
建设银行开启菜市场移动支付新体验
日前，建设银行上海市分行携手芷江菜市场共同举行智慧菜场的启动仪式，正式开启菜市场移动支付新体验的帷幕。
据悉，“建行—芷江”智慧菜场已全面支持IC借记卡、异形卡、龙卡云闪付HCE以及ApplePay等支付方式。通过先进的技术手段，配合银联最新小额免密免签业务的开通，该智慧菜场实现菜品电子秤具与金融支付机具的合二为一，减少人们触摸食品和现金的机率，提高食品安全程度；同时，由于顾客自动付款，摊主不用再担心收到假钞，零钱找兑也大为减少，交易资金的安全性及便捷性得以提高；此外，智慧菜场留存了交易记录，便于消费查询追溯，有助于促进民生领域的消费支付电子化，改善老百姓的买菜和支付体验。
建行为精准扶贫提供融资支持
建行邢台分行创新工作思路，实施精准扶贫。
加大对重点县域的支持力度。针对当地太行山区和黑龙港流域有10个国家和省级扶贫开发重点县的状况，逐个分析县域经济特点，因地制宜，分类排队，积极支持当地眼镜盒制造、机械轴承制造、自行车等产业集群中的优势骨干中小企业100多家，贷款金额达10.2亿元。
积极扶持农业产业化龙头企业。该行针对邢台市太行山区生态果林种植方兴未艾的形势，积极筛选科技含量高、发展潜力大、辐射带动力强的项目给予融资支持。创新林权质押担保模式，支持培育了富岗苹果、绿岭核桃等一批享誉国内的品牌产品；融资7.5亿元有力地支持了玉锋淀粉、今麦郎集团、兴达饲料、宏博牧业等农业产业化龙头企业做大做强，提升了对当地经济的贡献度。
延伸服务渠道。为弥补县域乡镇营业网点不足的短板，该行积极探索“轻银行”建设新模式，去年建成“轻银行”达到42个。加快助农取款点建设和自助设备布放，与市（县）供销社系统合作建设助农取款点，延伸服务渠道，建成助农取款点134个。
建行提供“一站式”现金管理服务
其实，作为任何一家商业银行，对于商业银行现金业务的服务，均主要体现在为客户提供方便、快捷、全面的产品和服务上。根据建设银行方面介绍，在业务的发展过程中，无论是对柜面渠道的优化，还是对电子渠道的创新，都确立了“以客户为中心”理念。2002年重要客户服务系统（VSS）上线，标志着建设银行开始为大型企事业单位提供个性化的系统解决方案；2006年启动的会计和营运管理体制改革，形成了以一级分行为主要层级的集中营运体系，业务效率大幅提升；2007年推出的新版企业网上银行，实现了全国范围内的实时转账及7×24小时服务；2009年上线的现金管理系统（CMS），构建了为各类对公客户提供人民币支付结算和现金管理业务的综合平台，而同年推出的跨行现金管理系统（GTMS），更是可以为客户提供电子化的内部资金结算及跨行现金管理服务，结算与现金管理业务的服务方式不断优化、服务能力持续提升。
随着全球经济的高度融合以及产业链分工合作的加强，信息流、资金流、物流、商流高度一体化的供应链模式越来越受到重视。企业对银行金融服务的需求也更加复杂多样：希望银行的结算与现金管理业务能够提供一站式、综合化的服务，对外整合支付渠道，实现银企间的无缝对接和实时、动态交互，并能够适度嵌入企业的生产经营，提升企业资金管理对于战略的支持力度。
基于客户的新需求，建设银行紧随市场发展的新趋势，深度参与企业战略对话，倾听和了解客户的全面商业需求，加快对信息的集中、整合和挖掘，建立更加协同有效的金融服务模式，并逐步改变以往简单金融产品供应商的角色定位，实现从单一的产品营销向“融智、融技”的综合服务转变，全方位、多角度地为客户提供综合型资金管理、全流程金融服务。
2013年，该行新一代企业现金管理组件上线运行，包括流动性、收付款、内部账、票据池、预算管理、信息报告等在内的现金管理产品及部分其他对公产品得到了整合，原有的企业网银、重要客户服务系统、现金管理系统等逐步统一为一个系统。2015年，新一代对公综合签约功能上线，客户能够一次申请、即时开通建设银行的各类对公产品和渠道，最大限度地简化签约流程。而随着对公网络建设的不断深入，使用建设银行电子渠道的对公客户也大幅增长。
建行：推出业内首张交易具有开关功能网络信用卡
日前，建行推出首张具有开关功能的网络信用卡——龙卡e付卡。据悉，这也是业内首张具有交易开关功能的网络信用卡。龙卡e付卡的推出，标志着该行开启无卡支付时代。
据了解，龙卡e付卡是一张没有实体介质的网络信用卡。客户成功申办后，通过短信验证获取卡号、有效期、安全码等信息，并在手机银行或个人网银进行安全绑定后，便可进行支付。
龙卡e付卡除了可进行网络在线支付外，还可在具有银联闪付标识的pos机和atm上进行线下消费和取现交易。在安全方面，建行为龙卡e付卡客户提供了较为完善的保障措施，客户可通过建行手机银行、个人网银设置龙卡e付卡交易开关，此开关随用随开，不用可关；此外，客户还可自主设置单笔交易限额和交易提醒功能，确保安心用卡消费。
建设银行推出龙卡e付卡开启无卡支付新时代
近日，中国建设银行在“互联网+”创新领域推出首张具有开关功能的网络信用卡——龙卡e付卡，与银联、VISA、万事达三大卡组织共同携手，为客户提供优质的网络支付体验，开启便捷、安全、高效的无卡支付新时代。
龙卡e付卡是一张没有实体介质的网络信用卡。客户成功申办后，通过短信验证获取卡号、有效期、安全码等信息，并在手机银行或个人网银进行安全绑定，即可开启全新的支付之旅。
全网络交易，一卡购遍全球。龙卡e付卡网络在线支付时，可通过银联、VISA、万事达三大卡组织渠道支付，也可通过网银和各类第三方快捷支付。龙卡e付卡还可与HCE龙卡云闪付和龙卡ApplePay等移动支付工具结合，在具有银联闪付标识的POS和ATM进行线下消费和取现交易，实现线上线下支付场景全覆盖。
全方位防护，交易开关防盗用。作为业内首张具有交易开关功能的网络信用卡，客户可通过建设银行手机银行、个人网银设置龙卡e付卡交易开关，随用随开，不用可关。同时，还可自主设置单笔交易限额和交易提醒功能，获得多重保护，安心用卡消费。
全币种支付，海淘交易免货币兑换费。龙卡e付卡境内外通用，可在各大海淘平台及境外购物网站畅行支付，外币交易均实现自动购汇，折算为人民币记入账户，且免收外汇兑换手续费，支出更优惠。
建设银行致力于中国支付产业的转型升级发展，充分发挥网络渠道的服务和安全优势，实现龙卡e付卡申请、支付、交易、还款等全方位、全流程的网络化服务，为客户打造全新用卡体验。龙卡e付卡，网络e卡通，安全你掌控！
建行反钓鱼监测系统和方法获国家专利
日前，由建行研发的“一种反钓鱼监测系统和方法”，经国家知识产权局验收批准，正式获得专利权。
该发明提供了一种反钓鱼监测系统，通过反钓鱼搜索引擎主动搜索钓鱼网站，通过相似域名分析模块对生成的可疑钓鱼网站进行匹配搜索，通过钓鱼网站邮件处理模块对可疑钓鱼网站进行自动提取处理，并通过信息处理中心和分析模块对可疑钓鱼网站和域名进行分析确认，实现了对钓鱼网站较高效的主动监测、收集和相应的处理。本发明已经应用于建行反钓鱼监测，取得良好运行效果。
2015年，关闭钓鱼网页突破5万个，较2014年增长6倍。今后，建行将持续完善反钓鱼监测平台建设，为客户提供更加安全的网络金融交易环境。
建行创新小企业渠道服务
近年来，建设银行根据“综合性、多功能、集约化、创新银行、智慧银行”转型发展方向，深化推进小企业业务转型。按照“小额化、综合化、集约化”的要求，以互联网思维和技术创新为支持，发挥互联网在渠道、信息、技术等方面的优势，积极探索小企业业务向“标准化、网络化、智能化”发展，通过加快网络渠道部署，研发网络金融服务产品，构建网络信息生态系统，推进线上线下融合发展，全面提升小企业业务的获客能力、创新能力、协同能力、风控能力、综合服务能力，为小企业业务发展提供了持久的动力。
建行“悦生活”服务民生
伴随互联网的日益普及，特别是近年来移动互联网的快速发展，老百姓已逐渐习惯于足不出户，在网上完成各类交易并享受服务。“全民上网”的现状，促使企事业单位、政府机关将原本在线下收取的费用迁移至线上收取，从而形成一股交易向线上迁移的趋势，这一趋势本质上是现有客户流量、市场份额重新划分的过程。
“悦生活”以场景化应用为基础。初期依托基本的水、电、燃气、宽带、有线电视、暖气、交通罚款、学费等公共事业类代缴费业务，快速切入市场，吸引了第一批客户，实现了百万数量级的客户群。
为进一步拓展客户群、增强客户黏性，“悦生活”平台以客户日常生活需求为导向，新增家居装修、手机流量充值、全国购物卡、餐饮、酒店、飞机票、景点门票、旅游度假、买保险、银医服务、加油卡、公交卡充值、租车等多种多样的服务场景，目前服务场景超过60项，远超各大互联网企业和银行同业。
建行积极普及金融知识获肯定
近日记者获悉，在中国银行业协会组织开展的“2015年度中国银行业普及金融知识万里行活动”中，建行精心组织，积极推动，赢得了社会各界的广泛赞誉和中国银行业协会的充分肯定，荣获“最佳成效奖”。
建行全力推进私人银行业务转型
建设银行小微产品，总有一款适合你
长期以来，中国建设银行将支持小微企业作为服务实体经济、实现商业银行战略转型的重要着力点，把小企业业务定位为全行基础性业务、战略性业务重点推进。为支持“大众创业、万众创新”，适应经济发展新常态特点，建设银行持续推进小微企业“小额化、标准化、智能化”产品创新，不断探索新技术、新模式，在互联网金融、大数据技术、多方增信等产品创新方面取得显著成效，建立了包含30余项基础性产品、400余项区域特色产品的产品体系，有效满足各生命周期阶段的小微企业金融需求。
多方合作同舟共济，小微增信水到渠成
小微企业融资难，根源在于“缺信息、缺信用”。建设银行充分挖掘社会资源力量，借助政府财政部门、税务机构、保险公司等的资源共享，建立风险共担机制和客户管控平台，陆续推出“助保贷”、“税易贷”、“政府采购贷”、“保贷通”等批量化服务产品，实现小微企业增信基础上的互惠合作。
与人民银行合作，“供应贷”契合供应链融资需求。建设银行与中国人民银行征信中心开展合作，探索创新应收账款融资公共服务平台业务合作模式。运用大数据技术，对供应链企业在平台上产生的数据进行分析和挖掘，实现小微企业客户融资需求的智能获取；依托平台优势优化“供应贷”等供应链融资服务流程，批量服务小微企业客户，实现供应链融资业务的快捷办理。
与第三方机构合作，“保贷通”引来风险保障资源。建设银行与信达、安诚、华安等保险公司合作创新“保贷通”产品，借助保险公司的评价能力，对客户的履约能力进行审查和判断，简化了小微企业信贷业务办理流程，降低了经营成本；采用履约保证保险等手段进行增信，提高了小微企业信贷业务的风险缓释能力。
互联网金融风生水起，客户体验逐步升级
建设银行紧紧把握电子化发展趋势，将“开放、平等、创新”的互联网思维植入银行小微企业业务，在传统客户经理和网点服务的基础上，搭建线上线下、快捷便利的“智慧银行”生态网络。
满足小微企业“融资、融智”需求，建立“小微e家”金融服务平台。建设银行以客户为中心，为小微企业打造集企业和企业主对公、对私信息为一体的金融一体化综合服务模式。通过智能化、可视化操作，企业主可实现企业信息与个人账户信息的整合，基于平台实现信贷业务、账户管理、支付结算、投资理财、信息推送各类金融服务，有效满足小微企业及企业主的全方位金融需求。
提供互联网快捷信贷服务，打造“快贷”在线信贷模式。建设银行针对民生消费、小微企业创业经营等实体经济领域，依托互联网技术构建信贷业务流程，创新网上“快贷”业务。在互联网站、企业网银建立全流程自动化在线网络融资模式，通过数据分析对小微企业及个人发放贷款，实现互联网在线申请、实时审批、网上签约支用的全流程线上自助操作。客户操作简单、流程快捷，只需点点鼠标，填列必要信息，几分钟就可完成贷款全流程，可快速满足小微企业及企业主日常消费和经营周转所需资金。
大数据产品接地气，将“普惠”做深做实
建设银行借助模型设计与系统开发，建立起一整套数据挖掘、批量筛选、针对性评价与流程处理的业务模式，将“以小为主、以微为重”的发展理念落实到实处。
大数据产品超市，总有一款适合你。建设银行运用大数据技术对小微企业历史数据进行挖掘和分析，以客户交易结算信息、信用记录、日均存款等核心数据为依据，向小微企业发放用于经营周转的信用贷款。大数据信贷产品均基于批量挖掘的方式获取客户，对小微企业主动授信，通过清晰、便捷的标准化操作流程，以及覆盖度广的网点销售，有效提升小微企业申贷获得率。
目前，建设银行已经建立了全方位、多角度的大数据信贷产品体系，全面契合小微企业各类经营数据；如同品种齐全的超市，只要企业提供一定程度（维度）的真实数据信息，就总有一款产品能够满足企业需求。