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买房加群，省钱不踩坑，只买对的不买贵的
车、借势明星演唱会、请苍老师助阵……当别的企业在这些眼花缭乱的营销活动中忙碌时，有这样一个企业默默在公益的道路上行走着——那就是新希望地产。
新希望地产总裁张明贵
没有大肆宣传、没有响亮口号。7月17日，新希望地产助力西部阳光英才出征"青春中国梦"公益活动在武侯智选假日酒店低调举行。活动结束之后，我们在新希望地产的售楼部见到了年仅32岁的新希望地产的总裁张明贵。
活动报道：新希望地产助力西部阳光英才出征"青春中国梦"
现场直播：新希望地产助力西部阳光英才出征"青春中国梦"仪式
新希望能做的就是帮助身边能帮得到的人
毕业于中国地质大学，担任过学生会主席、团委书记、辅导员，曾被选为2005年大学生年度热血人物、曾于2005年组织一支支教团前往宁夏西海固为孩子们支教……这是我们以往看到的张明贵总裁。
而经过7月17日的公益活动，或许还可以给他加上“与身残志坚的少年们同台共唱”、“乐于献爱心”的标签。
张明贵总裁、丁云丁部长与少年们同台共场
谈到公益，张明贵十分健谈。他认为，“讲慈善讲公益，我对这个概念没有想得这么宏大，就想是能够出一点力，能给别人带来一点希望、光明或者开心，这对我个人来讲很满足，对企业来讲也是一种满足；因为我过去念书的时候就是支边支教，每一个学期都在做，这对我来讲就是一个习惯；到企业之后，新希望也是这样的文化，就更成为一种习惯了。但是我们谈不上大，我们觉得没有那么大能力做好宏大的目标，我们能做的就是帮助身边能帮得到的人。”
事实上，对他乃至对新希望整个企业来讲，做公益就是一个习惯。
公益，就是我们企业的文化之一
恰如张明贵所言：“其实我们集团对公益这个板块有明确要求，说大一点就是社会责任，说小一点就是日常的扶贫困难，我们希望在具体产业过程中做一些相应的事情，尤其是永好董事长经常在做的那些。过去30多年我们新希望在这方面客观讲还是做了很多事情的，只是我们集团很低调，不会过多去宣传。集团一直支持我们做慈善、做一点公益的事情、做一点力所能及的事情，这点也是我们的企业文化。”
新希望地产助力西部阳光英才出征活动现场
在这种爱好公益的企业文化中，"青春中国梦"公益活动的出现也就不足为奇了。事实上，这个活动初的轮廓，仅仅就是想给家乡落后地方的一些孩子提供一些见世面的机会，给家乡的孩子搞一个活动而已。
企业规模做大的时候自然承担社会责任也会更大
受到西部阳光“青春中国梦”活动帮助的56名少年，如今已踏上为期10天的圆梦“首都”之旅——去感谢那些曾经对自己伸出援手的社会爱心人士，向人民展示他们自强不息的精神面貌和积极向上的人生态度。
那么在这个活动结束后，新希望地产会否在布局的同时，在慈善事业方面投入更大力度呢？
爱好公益是好事。但近年来，国内爆出很多公益慈善方面的负面新闻，很多企业在做公益的同时常常会受到外界的质疑，质疑其做假慈善、伪公益。
新希望地产希望能更专业化、更市场化
新希望地产早在去年年底就提出了销售100亿的目标，但上半年楼市惨淡，很多房企都没完成预定的计划的一半。
在百亿的目标方面，张明贵给团队提了一个明确要求，他认为百亿的业绩很重要，但是更为重要的是百亿的实力，还有百亿的能力。“一个企业要发展，核心在团队，如果今年我们具备打造百亿的能力和企业的实力，我相信一定是走这个路线。因此我要求很明确，要求总部、各个城市都必须围绕百亿能力打造方面下大工夫。我们在团队建设，团队专业程度上面还要要做很多努力。而今年上半年完成得还是不错的，下半年还会持续。”
在战略计划方面，下半年或者往后，新希望地产会不会有一个新的发展规划呢？对此，张明贵坦言因接任这个职位不久，讲战略可能还为时尚早，之前是有战略的，但是战略随着市场变化也会做相应调整。在一个清晰战略出来之前，还需要一个过程，但是现在有几点他是可以明确的。
“新希望地产首先希望能更加专业化，更加市场化，客观讲我们过去发展的步伐不是很快，我们在专业化方面做得可能还不够；我们接下来的任务就是做专业化市场化企业，规模我不敢说一定要做得多大，但是我想新希望地产无论如何要做强，因为强是核心竞争力，这是我自己对新希望地产内涵做一个理解。如果说区域方面战略，新希望地产在很多年前就明确了，那就是向进军、在向布局，这一点是仍然没有改变的。”