9类被淘汰经销商与有前途的经销商你属于哪一个?

这类经销商的常见口头禅是,厂家给政策支持我就进货,不给政策支持我就不进货。厂家给费用支持我就做活动,不支持我就不做活动。厂家给补贴发工资我就多招销售人员,不给补贴我就不招。厂家给外拓补贴我就多跑动,不给支持我就跑不动。“厂家支持”是他的关键词。

2、售后无能力型

3、天上掉馅饼型

4、埋怨没市场型

在他的嘴里经常说一句话就是,现在市场不好啊,“三公消费”限制都不喝酒啦,商务团购也不好找呀……在他的嘴里每天唠叨的都是消的,颓废的,懒惰的语言词汇信号。只知道自己唉声叹气,不知道探寻市场轨迹。

5、拖拉慢吞吞型

6、重心易偏离型

总是在寻找新欢,追寻新的刺激和目标,在他的内心里始终认为市场做不好绝对不是市场的问题,不是自己能力的问题,而是品牌没有选好的问题,所以他每年必须做一件事就是重新选个品牌来做。每年都在重复这些浪费资源的事情。

7、好光说不练型

这类经销商特别能说,一套一套听起来似乎真的很正确,也很符合逻辑和常理,说了很多次也说了很多年,但是执行起来的真的不多,即使是行动了只是试探的九牛一毛一下就立刻停止了,没有任何效果,但是你发现他还是在那里说的滔滔不绝。

8、超低价情绪型

很多是通过杂牌,低端品牌历练出来的,他们对价格的敏感度高于所有人,在他的脑海里只有便宜的才是好卖的。但是现在的消费者比较理性,一味的追求低价“超性价比”并不能满足所有消费者的要求,反而会让自己的利润空间越薄。

9、思路混乱型

其实他连杂乱的思路都没有,而是伴随市场随波逐流,浪迹天涯,或者听到一个什么事情就偷偷的记录下来回来实践,过程中也不需要和其他人协商。一个人埋头苦干。他更需要的是知识和更多的人沟通,从而真正了解顾客的需求。

【9种有前途的经销商】

1、组建销售团队型

的经销商建队伍,扩规模,二流的经销商做营销,搞策略,三流的经销商卖产品,拼价格。他很注重人才的培养和使用,大胆的引进人才。不在乎短期利益的损耗,更不在乎员工工资超过自己的亲人。

2、明确目标进度型

3、营销动作层出不穷型

他还在年初的时候就已经制定好了今年一年的营销行动计划,每个季度,每个月该做什么,市场变化,他也会随着变化,一切围绕着市场、客户而行动,走在厂家前面,不仅能把厂家实施的营销动作做得风生水起,更关键的是,他自己那一亩三分地已经被他精耕得丰收在望,而别的商家只剩下模仿的份。

4、注重店面形象型

他对门头、形象墙、展架很是敏感,一些小细节出现错误就抓着不放,一定要达成自己的要求,是一个主义者。他不但注重自己的店面装修形象他更注重店里面所有和客户接触到的地方的形象,人员的形象,这样的经销商没有理由做不好市场。

5、售后盈利强大型

配备专业的售后服务人员,一旦出现退货、换货等问题都能够迅速解决,决不会拖拖拉拉,让客户失去耐心。服务水平,所以能够在同类型的经销商中更胜一筹。

6、知道利润在哪里型

7、忠诚恒久不变型

他一旦做了选择就不轻易放弃,他会和厂家合作2年、5年、10年以上,厂家做什么他就跟着做什么。他其实支持的是一个共同的梦想,他随时可以拉开衣袖,指着手腕说:你一刀从这里切下去,血管里面流出来的都是你们厂家品牌的血。这样的经销商能和厂家同生共死,厂家也会和他同舟共济。

8、捷报频传型

很少听到他的信息,听到的都是他创造的一个个奇迹。他每年都可以完成基础销售任务,很多问题在他眼里都不是问题,什么问题都可以解决。

9、对市场有先见型

对市场的冷暖变化有先知先觉,并及时做好准备,未雨绸缪。在2012年之前,有的经销商就预见到市场将会有一个回落洗牌期。那时就开始做好度过市场寒冬的准备,减支增效,控制成本,精简人员,深耕市场,并调整产品销售渠道,开拓新的客户群体。

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8.教您如何做好销售员仅以销售技巧为例,从引导式销售到倾听式销售,继而提问式销售只至顾问式销售……销售技巧不断变化翻新,作为优秀的销售人员只有要掌握各种销售技巧才能在竞争中胜出。当然销售人员需要学习的远不止销售技巧,并且还必须具有举一反三的能力,因此没有良好的学习能力,在速度决定胜负、速度决定前途的今天势必会被淘汰。https://www.wl.gov.cn/art/2017/3/29/art_1544445_24464201.html