1、大宗商品交易市场项目企划书序言、大宗商品电子交易市场在中国的发展状况二、安徽大宗商品交易市场的作用三、安徽大宗商品交易市场的盈利模式四、安徽大宗商品交易市场的运营思路序言：随着国际金融危机向实体经济蔓延，中国的实体经济从2008年10月以来，不断地显现金融危机对实体经济的伤害。中央政府为了应对这场金融危机对实体经济造的影响，出台各项金融政策和振兴经济计划。在国内消费逐渐萎缩的大背景下，如何保证我们安徽农民增加收益呢？本地商品怎么扩大销售量呢？我们就得要创新销售思路，充分发挥金融的媒介，充分安徽本地商品在消费者心目中的地位，从而扩大销售量。品牌效应出去了，我们还可以
2、推出商品远期销售市场，意思就是在商品还没有上市之前，我们把商品以远期合约的形式提前向南瓜贸易商、加工企业、全国各大经销商销售商品，我们以一定保证金的方式签订远期合约，从而保证履约率。这种模式就是我们常说的大宗商品电子交易，也可以理解为期货交易，他与期货交易原理一样，但不是真正的期货交易，这就是法律意义上的大宗商品电子交易定义，是完全合法的交易，是受法律和国家政策保护的，是完全市场化的一个交易模式。所以我们推出安徽大宗商品交易市场（简称：交易市场），目的就是保障商品因产量丰收而无法带来好收益，而提供一个规避风险的平台。就是在商品还未上市之前，就可以提前通过合约的方式把商品预约
3、销售出去，这样就可以规避因商品上市之后，价格受诸多不良因素的影响而导致生产商收益受损。我们商品交易所平台就是为买、卖双方提供一个撮合服务平台，让买、卖双方自行协商好价格成交商品；同时也是为买、卖双方提供一个合约担保的角色。安徽大宗商品交易所建成后，真正实现集仓储物流服务中心、信息咨询服务中心、供应链金融服务中心、产销、进出口商贸服务中心四位一体化高度集成，集商流、物流、资金流。信息流融为一体，着着实实为安徽本土商品产、销、运提供售前、售后、信息咨询等一整套完善保障服务。为大家提供一个公平、公正、安全、高效地商业信息化门户平台。一、大宗商品电子交易市场在中国的发展状况1、何为“大宗
4、商品电子交易”概念大宗商品电子交易是对指大批量的货物进行电子合约的交易。即为，投入一定实际货物价格比例的保证金后，便拥有了一定的仓位（仓单）。然后根据商品的实际价格来对实际商品进行在仓位允许范围内的买卖交易。通过商品的实际价格的涨幅或者下跌的差价来获利。这种交易与传统的大宗商品交易相比，具有获利更加迅捷、降低费用、没有损耗、保证统一质量标准等诸多优点。大宗商品电子交易也称网上现货交易或现货仓单交易，是采用计算机网络组织的同货异地、同步集中竞价、统一撮合、统一结算、价格行情实时显示的交易方式。大宗商品电子交易根据我国现货市场具体情况采用独特的B2B商业交易模式，是一种网上和网下
7、交易所2008石油产品北京金银岛网交所聚乙烯、聚丙烯、苯乙烯、液化气北京中国石油和化工交易网北京中国木材电子交易市场天津稀有金属交易市场2008金属铟、金属镁天津贵金属交易所有限公司2009黄金、白银、福建中通国际木材电子交易市场胶合板、锯材、地板坯料广东广东塑料交易所2005PEPP、PVC、ABS、广东广州化工交易中心2008化工产品广东广东华南粮食交易中心广东广州华南金属材料交易中心2007煤炭白糖2004干茧、生丝2004白糖1999白糖广东广东易发塑料交易中心广东广州华南煤炭交易中心广西广西糖网食糖批发市场广西广
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15、易市场的运营思路运作一个好的企业，首先要有好的组织架构，各部门之间的关系要设计和定位好，才能让公司日常业务有条不紊的运行；其次就是管理团队的建设，管理团队是企业运营之本；再次就是风险控制，风险控制是企业生存之本；最后就是技术实力支持，技术实力保障是企业发展之本。有了这四项的完美组合，企业才能在激烈的市场竞争当中立于不败之地，才能长久发展。1、组织架构是前提麻雀虽小，但五脏俱全，一个企业要运作，该有的基本组织部门是必须得，比如人力资源部、财务部、市场部等。下面就对安徽大宗商品交易市场的组织架构进行科学的设计和分配，设置结构如下图2、团队管理是根本中国南瓜电子交易所是一个第三方
16、服务平台，诚信为本，必须遵循公平、公正和公开的基本原则，才能吸引更多的交易商参与，这是交易所得以顺利运营之根本。交易所要积极配合执行国家有关部门的监控措施，依据合同法、担保法、大宗商品电子交易规范、期货交易管理条例以及商务部整改制度等文件，制定各项交易、结算、交收等规则、细则，完善内部各业务流程制度和各部门各岗位的工作制度，确保交易所平稳运营。交易所内部需要建立严格的内控机制和管理制度，杜绝任何不公正行为导致交易所的损失。在组建专业管理团队时，需要明确各部门的责任、权利，建立健全业务流程管理制度。在内部管理方面，应遵循“用人需谨慎，机构设置需完整，内控制度需严密，监督执行