50个BA分析工具第五个BusinessModelCavans

BusinessModelCanvas,描述一个企业如何创作、交付和获取价值。它包括了9个构建块,所以也有人叫它九宫格,这9个构建块包括:客户群、客户关系、客户渠道、价值主张、收入结构、业务流程、资源、第三方、成本结构

解决问题:

论证你的战略是否可行

优点:

因为其广泛被使用,所以大家都能听得懂,能够帮助我们进行业务模型的优化,很简单,容易理解

缺点:

它不会告诉你是否有备用方案

它只表示你的方案可不可行,而不会指出是否有更好的方案

它不会深度研究你的业务战略和战略目的

拓展知识

商业模式画布的九个构造块:

——CS客户细分(CustomerSegments):企业或机构所服务的一个或多个客户分类群体。

——VP价值主张(ValuePropositions):通过价值主张来解决客户难题和满足客户需求。——CH渠道通路(Channels):通过沟通、分销和销售渠道向客户传递价值主张。

——CR客户关系(CustomerRelationships):在每一个客户细分市场建立和维护客户关系。

——KA关键业务(KeyActivities):通过执行一些关键业务活动,运转商业模式。

——KP重要合作(KeyPartnership):有些业务要外包,而另外一些资源需要从企业外部获得。

——C$成本结构(CostStructure):商业模式上述要素所引发的成本构成。

1、客户细分

客户是商业模式的核心,我们服务于哪些客户群体,要为谁创造价值,谁是我们的重要用户。商业模式可以定义一个或多个或大或小的客户细分群体,以及该胡咧哪些客户群体。一旦作出决议,就可以凭借对特定客户群体需求的深刻理解,仔细设计相应的商业模式。

2、价值主张

我们要向客户传递什么样的价值,我们正在帮客户解决哪一类难题,我们正在满足哪些客户需求,我们正在为谁创造价值,谁是我们的重要客户。

3、渠道通路

通过哪些渠道可以接触到我们的客户细分群体,如何去接触他们,哪些渠道成本效益最好、最有效,我们的渠道如何整合,如何把我们的渠道与客户的例行程序进行整合?

4、客户关系

我们每个客户细分群体希望与我们建立和保持何种关系,哪些关系我们已经建立了,这些关系成本如何,如何把它们与商业模式的其余部分进行整合?同时我们还需要不断了解客户需求,不断改进产品和服务去满足顾客。

6、核心资源

7、关键业务

8、重要合作

我们的重要伙伴是谁?谁是我们的重要供应商?我们正在从伙伴哪里获取哪些核心资源?合作伙伴都执行哪些关键业务?

9、成本结构

我们商业模式中最重要的固有成本是什么?哪些核心资源以及关键业务花费最多?

如何去画商业画布?

首先我们要找到我们的目标用户,他们的需求(价值主张)是什么,我们怎么样才能获取到他们,需要通过什么渠道,我们如何收益,我们用什么样的方式实现盈利,谁能帮我们实现盈利,所需要的成本是多少。

使用顺序

首先要了解目标用户群,再确定他们的需求(价值定位),想好如何接触到他们(渠道),怎么盈利(收益流),凭借什么筹码实现盈利(核心资源),能向你伸出援手的人(合伙人),以及根据综合成本定价。

应用案例

以贵金属交易平台为例:

首先,就平台而言,贵金属交易平台应当致力于为投资者提供一个稳定且可靠的交易平台。

投资者属性方面,参与贵金属交易的投资者都是能承受一定风险的用户,根据用户价值又可以进一步分为普通用户和高价值用户;按照投资经验的多少,又可以分为小白用户、有一定经验的投资者、资深投资者。

投资者来到贵金属交易平台是希望通过交易获得收益。传统的贵金属交易平台交易体验差、品牌可信度差,青睐贵金属投资品的用户找不到可信优质的投资平台,这就是用户痛点。新兴的贵金属交易平台则在产品视觉、交互设计等方面进行了创新和升级,提升了投资者的用户体验。

获取用户的渠道方面,通过百度知道、百度贴吧、百度文库,天涯等免费互联网渠道进行宣传推广,同时在百度搜索引擎推广、今日头条等付费渠道进行推广,以此接触潜在的投资者并与之建立联系。

成本结构方面,贵金属平台的成本支出包括人员工资以及网络基础设施投入。收入主要来自己手续费和交易收益。手续费具体包括佣金、点差、滞纳金、融资融货费等,不同的贵金属平台收益结构不尽相同。当然收入的实现离不开关键活动的支持,关键活动包括通过内部推广和外部推广获取用户,以及营销活动、运营活动引导用户入金交易。

为了实现业务的正常运作,交易所、银行以及网络基础设施提供商都是贵金属平台的重要伙伴。以上就是贵金属平台的典型商业模式。将BusinessModelCanvas(商业画布)画出来,就是:

通过商业模式画布对业务模式及关键环节有了整体的了解后,还需要结合用户获取、用户流程、用户创造价值等关键环节进一步分析每隔关键转化步骤存在的问题以及优化方案。

这时候需要用到另外一个分析工具——AARRR模型。

获取(Acquisition)、激活(Activation)、留存(Retention)、收入(Revenue)、推荐(Referral)。

THE END
1.贵金属市场再度火热,黄金白银价格不断刷新记录,多家银行借势贵金属市场再度火热,黄金、白银价格不断刷新记录,多家银行借势加大贵金属产品推广力度。近期购金热带动了黄金产品的咨询及销量。在金价持续上行背景下,前来银行咨询和购买贵金属的客户明显增多。随着黄金等贵金属价格不断走高,市场对黄金饰品的需求热度不减,银行通过增加黄金饰品售卖以迎合市场需求,同时能增加部分非息收https://caifuhao.eastmoney.com/news/20241206090006792588190
2.银行金属营销工作总结(全文)银行金属营销工作总结 第一篇一、二零××年第一季度工作总结一、“基智团”的工作在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单。https://www.jsycf8.com/hetongfanben/297944.html
3.投资正当时——贵金属营销案例分享案例1:上海分行多举措保障疫情期间贵金属实物销售有序推进 案例背景:支行持续做好投资类产品宣传,组织辖内客户经理每日在线分享品牌金条/熊猫金币报价信息;网点营销人员通过微信、电话等方式加强与目标客户联系,以资产配置、避险保值为营销切入;分行定期更新总、分行各库房实物库存及物流安排信息,加开大规格金条预售功能,便于https://www.meipian.cn/2q5fuo7v
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9.五一商场促销活动方案如其体现文化特点突出及需制作成本的项目,也须以零利润形式出现);和由公众填写“我经验、你分享”5.加盟商若经营有贵金属或其它珠宝饰品的,可相应推出互动优惠活动, 备注: 1、店内所做活动,须提前案例升华 看过(大腕)吗?做现场促销就要想葛优筹备那个葬礼一样,开始时不要去考虑结果。有多大就做多大https://www.unjs.com/huodongfangan/202301/6331189.html
10.一诺千金—实物贵金属营销实战训练课程大纲金融理财培训一诺千金—实物贵金属营销实战训练课程大纲详细内容 课程分类:金融理财家族信托财富 课程目标: 业绩看得见:促进实物黄金产品产能提升。 场景提技巧:多个营销黄金营销案例分析。 课程对象:理财经理、客户经理等银行营销岗位员工。 课程时间:1天,6小时/天 课程大纲: https://www.consulting-china.cn/traning/62880.html
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