WWF的数据显示，全球50%~70%的黄金都要经过瑞士精炼。
瑞士贵金属制造商和贸易商协会（ASFCMP）主席怀尔德（ChristophWild）在接受第一财经记者专访时解释了瑞士黄金产业背后的深层逻辑。他认为，历史积淀带来的信誉优势、完善的基础设施支持、严格的法律监管框架、产业链的协同效应，共同构建了瑞士在全球黄金市场的核心竞争力。瑞士的黄金产业与银行业和奢侈品业也的确形成了独特的生态系统。
第一财经：在全球黄金价值链中，瑞士保有当前地位的最重要的逻辑是什么？
怀尔德：瑞士确实是这一领域的关键参与者。与全球其他11个主要精炼中心相比，我们的优势不一定体现在产量上，而在于我们提供的服务种类和质量，这使瑞士独树一帜。
瑞士在黄金供应链的各个环节提供广泛的产品和服务，从采矿到最终消费品，涵盖全面。
回顾历史，自上世纪60年代末瑞士接替伦敦成为主要精炼中心以来，我们在贵金属精炼和交易领域都建立了坚实的声誉。贵金属作为高价值的原材料和投资品，需要满足几个重要条件：高效的物流系统、强大的银行业保障安全交易、高度的安全性、政治稳定，以及可靠的储存和运输基础设施。而瑞士在这些方面都无缝衔接。此外，我们临近上游供应商和下游客户，这进一步提升了我们在市场中的地位。
总之，瑞士以其简明的操作方式和可靠性成为了这个市场的信赖领导者，而这也是市场所需要的品质。
第一财经：信誉如何建立？
怀尔德：这一基石在于可靠性。我们常说，当客户把贵金属带到瑞士时，他们清楚地知道自己带来了多少贵金属，并可以放心地很快收到等量的贵金属。我们不确定其他国家的精炼厂能否做到这一点。
贵金属行业，尤其是实物交易，一直与瑞士的银行业密不可分。回顾历史，自上世纪60年代末以来，瑞士的银行业，如瑞银集团（UBS）、瑞士银行公司和瑞士信贷银行，积极为矿山提供融资，并经常以精炼黄金的形式从这些银行拥有的瑞士精炼厂获得回报。这种银行业与精炼业的协同作用形成了一个强大的业务网络，最终使瑞士在全球贵金属市场中处于领导地位。
近年来，随着前瑞银集团和瑞士银行公司的合并等变动，市场有所收缩，但依然重要。贵金属是高价值资产，需要稳健的系统和高标准来有效管理其交易。由于瑞士银行业在过去50年中始终坚持高标准，贵金属行业自然而然地融入了银行体系，为其发展奠定了坚实基础。
第一财经：瑞士一直避免“冲突矿产”进入供应链，这在制定全球贵金属行业标准上发挥重要作用，瑞士的话语权从何而来？
怀尔德：瑞士是唯一拥有专门《贵金属法》的国家，该法律规范了瑞士的贵金属行业。自1931年以来，瑞士的行业在精炼和加工过程中必须遵循严格的质量标准，这些标准至今依然有效。近年来，我们也在着手修订这部法律，以包含可持续性和透明度的要求。一个重要的目标是纳入环境、社会、治理（ESG）因素，使供应链更加透明、可持续，并最终更加公平。
我们还与世界黄金协会（WorldGoldCouncil）、伦敦金银市场协会（LondonBullionMarketAssociation）和责任珠宝委员会（ResponsibleJewelleryCouncil）等主要组织保持密切合作。这些协会在推动负责任的黄金标准讨论方面发挥了重要作用，特别是涉及尽职调查、工业和小规模矿业以及再生黄金方面的实践。
第一财经：瑞士手表和珠宝等奢侈品行业的繁荣与瑞士黄金业是否有关？
怀尔德：瑞士黄金精炼行业以及服务提供商确实支持着奢侈品市场。我们将行业分为三个部分：上游，即金属的采购；中游，即我们的协会成员进行的精炼和加工；以及下游的增值产品生产。
我们的会员为高端钟表和珠宝行业提供各种产品，包括不同规格的银行金条、半成品（如表壳、表带和戒指）。对于奢侈品牌来说，了解其黄金的原产地至关重要，因此他们希望精炼商在采购黄金时非常谨慎。这在精炼商与钟表和珠宝行业的高端客户之间形成了强大的协同效应，提高了最终产品的质量和道德标准。
第一财经：未来几年，你怎么预判可能会面临的挑战。
瑞士可以为全球市场树立一个标准，特别是与迪拜、俄罗斯和哈萨克斯坦等地的问题形成鲜明对比。瑞士今后的角色将是证明，在这个目前声誉受损的行业中，负责任的商业行为是可行的。