贵醇厂近25年:从濒临破产小酒厂发展成近10亿元资产大型企业

据了解,1984年,42岁的鄢文松由国营兴义县酒厂(现贵州醇酒厂)副厂长升任厂长,当时厂里的家底是:作坊似的小酒厂,设备设施简陋,全厂员工158人,资产150多万元,负债210多万元。可以说是“资不抵债、濒临破产”,鄢文松是临危受命。到2009年12月鄢文松离开厂长职位,25年间贵州醇酒厂发生了巨大变化。(汪原)

附:兴义市委负责人在12月18日贵州醇酒厂领导班子调整会上的讲话。

同志们:

刚才,市委常委、市委组织部长牟庆芳同志宣布了市委、市政府关于调整贵州醇酒厂领导班子的决定。这次调整,是实现酒厂新老班子交替、保证酒厂持续发展的需要,是酒厂发展和改革中的一件大事。借此机会,我代表市委讲两句话:

第一句话,总结过去,充分肯定贵州醇酒厂来之不易的巨大成就

贵州醇酒厂创建于1950年,建厂之初是一个以生产小曲酒满足地方百姓饮用需求的仅20余人的小作坊式企业,企业生产发展缓慢,经济效益极低,加之管理不善,到八十年代初,酒厂固定资产仅150万元左右,员工100多人,出现了全面亏损、资不抵债的局面。1983年,具有多年酿酒实践经验和改革创新精神的鄢文松同志临危受命,团结带领全厂员工进入了一个艰苦创业时期,贵州醇酒厂从此走上了加速发展的道路。

20多年来,贵州醇酒厂在鄢文松同志的带领下,全厂员工团结拼搏,以“敢为人先”的精神,大胆改革,开拓创新,在竞争激烈的白酒市场独树一帜,开拓出一片新天地。贵州醇酒厂从一个资不抵债、濒临破产的县级小酒厂发展成为一个拥有近10亿元资产的国有大一型企业,厂区占地面积比1985年扩大了100多倍,企业总资产增加了数百倍,职工人数增长了20多倍。除酒业得到大发展以外,贵州醇酒厂积极从事跨行业经营,在包装彩印、铁路货运、养殖种植、旅游服务、教育文化、医疗制药等方面都取得了显著的成就。

贵州醇酒厂能够取得今天的辉煌业绩,是鄢文松同志团结带领全体员工大胆改革、务实创新、艰苦奋斗的结果。贵州醇酒厂作为兴义市的重要支柱产业,有力地推动了全市经济社会持续快速发展。在此,我代表市委、市政府,向始终致力于贵州醇酒厂改革、发展、稳定,推动贵州醇酒厂不断做大做强作出重大贡献的鄢文松同志和酒厂全体员工表示衷心的感谢!

考虑到鄢文松同志的年龄情况,根据《中组部、国家经贸委、人事部印发〈关于加强国有企业领导班子建设的意见〉的通知》的有关规定,市委在组织考察组对酒厂领导班子进行全面深入考察的基础上,经过认真研究,作出了对酒厂领导班子进行调整的决定,这是酒厂的领导班子建设的需要,也是保证酒厂全面协调可持续发展的需要。

第二句话,继往开来,努力开创新时期“振兴贵州醇”的崭新局面

当前和今后一个时期,是贵州醇酒厂发展的关键时期。机遇与挑战同在,动力与压力并存。如何抢抓机遇,改革创新,做大做强,努力实现振兴贵州醇的目标,是摆在全厂上下的一个重大课题。新一任的领导班子成员要以鄢文松同志为榜样,抓好班子建设,带好职工队伍,深化企业改革,加快企业发展,努力开创新时期“振兴贵州醇”的崭新局面。注意抓好四个方面的工作:

一是强化班子建设。能否把贵州醇酒厂班子建设成为团结、精干、高效的领导集体,在很大程度上决定着企业的发展命运。新一任的各位领导班子成员一定要深刻认识加强领导班子建设的重要性,按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”目标要求,扎实抓好领导班子自身建设,努力把贵州醇酒厂领导班子建设成为解放思想、开拓创新、求真务实、廉洁高效的领导集体。

二是抓好队伍管理。企业的主体是职工,职工的素质以及职工的支持、参与程度是企业生存和发展的基础。只有充分调动广大职工的积极性和创造性,才能使企业始终充满生机与活力。要切实加强对职工的教育和管理,关心职工的工作和生活,努力提高广大职工的思想政治素质,增强职工的主人翁意识,调动职工参与企业决策和管理的积极性和主动性,自觉的为贵州醇酒厂的发展作贡献。

三是完善体制机制。建立现代企业制度是国有企业改革的方向。现代企业制度的建立要有一套好的体制机制,如企业生产经营机制、竞争机制、监督机制、保障机制等。而好的企业机制要通过一整套好的制度来体现,如企业领导制度、用工和分配制度、民主管理制度、财产组织制度等等。只有不断完善体制机制,企业的生产经营才能有效地进行;企业内部各部门、单位之间也才能相互协调,相互促进;人与人之间才能和谐相处、团结共事,并实现相互之间的有效监督。要充分结合当前国际、国内经济形势,开拓创新适应现代市场经济发展需要的新机制,增强企业发展活力。

四是打造企业品牌。企业要在市场竞争中立于不败之地,最终要靠自己有过硬的产品。任何一个企业,无不以一个好的产品而自立、发展、壮大,贵州醇酒厂自身的发展历程就是一个很好的证明。贵州醇酒厂要在保证原有品牌的基础上,努力研发和拓展新产品,尽快实现产品结构升级换代,进一步增强市场竞争能力,打造企业品牌,促进企业长足发展。

最后,希望新一任贵州醇酒厂领导班子团结带领全体员工,深入贯彻落实科学发展观,立足新起点,开创新局面,努力推动贵州醇酒厂又好又快发展。

THE END
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