一是统一思想，明确责任。该行高度重视贵金属业务，旺季以来多次组织业务营销推动会，要求各支行迅速制定营销方案，认真组织培训会和动员会，“大零售、大公司、全机构”板块协同联动，举全行之力深挖目标客户，获得了更多金融服务机会。
二是严格考核，激励到位。该行制定了《结算与现金专业专项激励方案》，将贵金属营销纳入专项激励，严格落实考核兑现，按时按量将激励费用考核到支行。要求各支行做好激励方案的宣导工作，不折不扣将奖励落实到人，利用考核激励的指导性和针对性，充分调动员工营销积极性。
下一步，工行长沙分行将紧抓支行营销热情，结合客户实际需求，提供具有文化内涵的贵金属实物产品和安全稳健的贵金属金融产品，为全辖营造良好的营销氛围，以市场需求为导向全力助推贵金属业务的全面发展。（左琛）
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