近年来，国内外专家学者对电子商务系统评价的研究层出不穷，下面主要对其中六种评价方法作具体分析。
（一）聚类分析法
聚类分析（ClusterAnalysis，简称CA），是根据变量间的亲疏程度，把影响研究对象的变量分成若干类，使每一类能客观反映研究对象的内在属性。
1.应用范围聚类分析在商业、生物、地理、保险、因特网、电子商务等行业均有广泛的运用。尤其在电子商务领域，聚类分析在网站建设数据挖掘中是很重要的一个方面，通过分组聚类出具有相似浏览行为的客户，并分析客户的共同特征，可以更好的帮助电子商务的用户了解自己的客户，向客户提供更合适的服务。
2.优点。可以综合利用多个变量的信息对样本进行分类；分类结果是直观的，聚类谱系图非常清楚地表现其数值分类结果；聚类分析所得到的结果比传统分类方法更细致、全面、合理。
3.缺点。样本用量较大时，数据处理工作量很大，分析结果很难获得；所得结果是相对的，即只在某个范围内成立。
（二）主成分分析法
1.应用范围。主成分分析在人口统计学、数量地理学、分子动力学模拟、数学建模、数理分析等学科均有广泛的运用。
（三）因子分析法
1.应用范围。适用于研究对象的影响因素数量比较庞大的情况。尤其在市场调研中，由于影响产品销售市场因素较多，管理者常根据研究人员利用因子分析所得指标的重要性来决定首先要解决的市场问题或产品问题。
2.优点。保证原有变量数目不变前提下，整合变量信息，浓缩成因子，大大简化了数据；因子旋转一定程度提高了变量的可解释性；提供了一个指标体系细化的量化评定方法，为企业电子商务系统评价开拓了新视角。
3.缺点。对研究对象的影响因素之间的关联性有一定的要求；通过最小二乘法得到的计算结果，可能会失效。
（四）经济增加值法
经济增加值（EconomicValueAdded，简称EVA），是由美国学者Stewart提出，并由美国著名的思腾思特（SternStewart）管理咨询公司注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。其核心是资本投入是有成本的，企业的盈利只有高于其资本成本（包括股权成本和债务成本）时才会为股东创造价值。
1.应用范围。经济增加值仅适用于有限范围的企业，而不适用于金融机构、周期性企业、新成立公司等企业。
2.优点。真正保护了所有者的利益；具有内在的理论上的合理性；鼓励创新，克服短期行为；终结了企业财务指标的混乱状态。
3.缺点。对财务因素重视不够；适用范围有限；资本成本的计量存在问题；激励有限。
（五）BP神经网络分析法
BP（BackPropagation）神经网络分析法是运用企业关键因素模型的思想，设计一组用以评价电子商务系统绩效的指标，并将这些指标运用BP神经网络的方法，评价电子商务系统绩效，通过算例验证其可行性。
1.应用范围。主要适用于处理非线性函数等数据。
2.优点。拥有高度非线性映射能力和泛化能力，因此克服了常用的专家评价法、模糊评价法等在评价电子商务系统的建设质量、成本耗费、学习成长能力及绩效水平上的不足，为综合评价电子商务系统的绩效提供了一种新途径。
3.缺点。过于依赖样本；应用实例与网络规模、预测能力与训练能力的对立；局部极小化收敛值和结构选择都不唯一；算法的收敛速度也比较慢。
（六）粗糙集理论
粗糙集（RoughSets）理论，是一种新的处理模糊和不确定性知识的数学工具，其主要思想是在保持分类能力不变的前提下，通过知识约简，导出问题的决策或分类规则。
1.应用范围。主要适用于处理模糊和不确定性知识。
2.优点。兼顾了对影响企业电子商务系统评价指标及其影响程度两个方面的考察。
3.缺点。粗糙集理论在描述模型方面能力较其它方法为弱，最好与模糊集理论综合运用。
三、结语
参考文献：
[1]楚金华，刘冉昕.基于因子分析法的企业电子商务绩效评价[J].沈阳工业大学学报，2007（4）.
[关键词]电子商务B2C物流配送
电子商务是指人们利用电子化手段进行以商品交换为中心的各种商务活动。随着互联网的发展和普及，电子商务作为一种新型的商业经济模式，使商品交换的速度和效率都发生了极大的变化。事实上，一切交换活动的最终完成，都必须落实在实体物资的传递和送达这一过程，即物流配送活动。电子商务的物流配送具有地域范围广、批量小、种类繁多的特点，较难形成有规模的配送量，由此造成配送任务复杂，成本居高不下。因而，作为电子商务企业如何选择合适的物流配送模式来快速响应客户需求，提高客户满意度，实现高效率、低成本的物流配送目标是亟待解决的问题。
一、“鼠标”加“车轮”的网络销售模式
随着电子信息技术的发展、金融网络系统的完善，以及信息安全保密体制的改进，消费者网上购物的电子商务活动形式也得到了迅速发展。中投顾问《2010-2015年中国快递业投资分析及前景预测报告》显示，2009年我国B2C网购销售额就超过2500亿元。
王之泰在文献中指出网络经济和物流造就了电子商务，他把电子商务与配送的关系表示为“电子商务=网上信息传递+网上交易+网上结算+物流配送”，并形象地将电子商务表示为“鼠标+车轮”的模式。B2C是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种B2C模式交易方主要由S（供应商）、B（网上商家）、C（客户）和L（物流公司）组成。
目前的卓越亚马逊，淘宝网，京东商城等均采用这种模式。具体表述为电子商务企业是提供信息的一个平台，它从生产企业或批发商手中买到商品，通过网络将产品销售给客户；而顾客根据自己的喜好，在互联网上购买所需商品，双方通过一定的支付手段进行网上结算。电子商务企业一般不直接参与物流活动，而是让专业的物流公司按照客户的要求送货和代收货款。这一过程也是信息流、商流、资金流、物流的有机结合(见下图)。其中的信息流、商流、资金流可以通过点击鼠标在互联网上实现信息传递或者所有权的转移，这被人们形象地概括为“鼠标”；而“车轮”便是电子商务中的物流。
二、物流配送对B2C电子商务企业的重要性
1.物流配送是电子商务企业的必要环节
一个完整的电子商务购物流程，是商流、物流、信息流、资金流的结合。当消费者在网上下载订单后，只是完成了商品所有权的转移，但交易活动并没有完成，只有通过物流配送，将商品真正送到消费者手中，交易活动才算最终完成。
2.物流配送可以提高企业的核心竞争力
顾客从网上下载订单到收到商品，这一过程都是顾客的消费体验，其中每一个环节都关系到商家在消费者心中的形象。卓越亚马逊曾对影响消费者网购的因素做过调查，结果显示，网站产品的丰富性为消费者考虑的首要因素；而商品的价格是否合适、能否快速准确或适时地收到货物分别排在第二和第三。可以说，可靠优质的配送服务是B2C网站除价格外的第二个竞争力所在。
3.物流配送为消费者提供增值服务
电子商务企业中有一些是服装网站企业，其售后服务一直是此类电子商务企业发展的软肋，由于消费者无法亲身感受和现场体验，因而对产品质量存在顾虑。为了消除消费者网上购买服装的担忧，有的网站提出了可以在配送环节采用先验货、试穿再确认收货的方式。
三、我国B2C电子商务企业的主要配送模式
目前，我国B2C电子商务企业物流配送主要采用两种模式：第一，企业自建物流配送模式。第二，第三方物流企业配送模式。也有部分企业采用自营配送与第三方物流企业配送相结合的方式。B2C电子商务企业由于其发展规模、程度及物流配送量等各不相同，因此企业应结合自身情况选择合适的配送模式。
1.企业自建物流配送模式
自建物流配送模式是指企业依据自身的发展规模、物流配送量等多方面因素，在适合的地点建造一个或多个配送中心或配送点，构建配送网络体系来完成企业的物流配送活动。自建物流有利于企业对销售渠道的控制，精准把握消费者需求，保证供货的及时性、准确性以及顾客服务质量。但自营物流模式也存在以下三方面的问题：
（1）企业自建物流配送体系需要物流信息系统、物流硬件设施设备及物流人力资本等各方面的支出，这必然会减少企业对核心业务的投入，削弱企业的市场竞争能力。
（2）由于我国地域辽阔，地区经济发展不平衡，各地区网购消费水平也不同，使得企业事先难以确定各地区的配送中心、配送点及配送人员的数量、规模。如果人员配备不足，设施投入有限，则无法满足消费者“即购即得”的购物心理。反之则会增加企业的成本投入。
（3）B2C电子商务企业如果因其物流服务的需要而涉足物流领域，将面临经营业务领域的巨大差异的挑战，毕竟电子商务的信息业务与物流业务是截然不同的。此外，庞大的物流人员队伍也将增加企业的管理难度。
2.第三方物流企业配送模式
第三方物流配送模式是指除供需双方以外的第三方来提供物流配送业务的运作模式。电子商务企业通过契约或合同的方式，将企业的部分或全部的物流业务外包给第三方物流公司来完成，这样有利于电子商务企业专注于自己的核心业务，从而增强竞争力。采用第三方物流配送模式的优势是电子商务企业可以避免因自建物流配送体系而需投入的大量资金。企业将部分或全部物流业务外包给第三方物流企业，便于集中人力、物力、财力发展自身的核心业务。但借助第三方物流企业也存在以下三方面的问题：
(1)尽管我国目前物流企业数量较多，但多数仍处于从传统的“类物流”企业向现代物流企业的转型过程，总体表现为实力小，运作不规范，缺乏专业的管理与运作经验，物流配送成本高，难以为电子商务提供优质、便捷的物流配送保障。
(2)目前我国第三方物流企业大多只能为客户提供一定区域范围内的配送服务，为了满足遍布全国消费者网络购物的需要，不得不通过和数十家第三方物流企业合作来完成。过多的第三方物流企业的参与，增加了电子商务企业的管理难度。
(3)在网上购买商品，如果消费者选择“货到付款”方式，送货员在送货的同时需要代收货款，然后由物流公司集中转交回网站。在这个过程中，存在一定的风险，一方面可能造成货款的损失，另一方面将延缓网站资金回流的速度，影响网站的正常经营。
四、B2C电子商务企业物流配送的解决对策
基于自建物流配送模式和第三方物流企业模式各自的优缺点，以及目前在我国的发展现状，本文在对上述两种物流配送方式分析的基础上，提出以下建议。
1.企业自建配送体系与物流配送外包相结合
2010年下半年以来，快递公司频频出现“爆仓”现象，快递变成慢递，服务质量屡遭消费者抱怨。由于我国第三方物流发展相对滞后，使得电子商务企业难以实现仅靠第三方物流获得满意的服务。鉴于此，部分实力雄厚，业务量大的企业选择自建物流体系。但要完全依靠自建物流去解决配送问题也不现实，毕竟资金投入还是一大难题。因此，企业可以采用自建配送体系加外包的方式去解决配送问题。比如企业自建配送中心，对于中心辐射范围内的客户采用企业自营配送的方式，而对于离配送中心较远的区域采用外包给第三方物流企业的方式。当然，这种方式并不是适合所有的电子商务企业，因为自建配送体系的资金投入对于规模小，刚起步的企业来说仍是沉重的负担，而且也会因自身物流量的不稳定导致配送成本的增加。
2.电子商务企业需增进与第三方物流公司的合作
在电子商务环境下，市场竞争的优势不再是企业自拥资源的多少，而在其能整合、协调多少社会资源。从长期发展来看，B2C电子商务企业应注重与第三方物流企业建立长期的战略合作伙伴关系，加强在库存控制、商品在途信息跟踪、商品销售信息及信息系统之间的整合，从更高层次上实现商流、物流、信息流的共享。2010年，随着订单量大幅增加，阿里巴巴面对庞大的业务规模，在暂时无力自建物流队伍的情况下采用了“股权+业务”的方式入股星辰急便。其旨意就在于通过与合作伙伴紧密的合作来共同创造、发展符合消费者需要的针对电子商务整个流程的物流服务。
五、结语
目前，物流配送是制约我国B2C电子商务企业发展的瓶颈，第三方物流发展的滞后使我国B2C电子商务企业有自建物流配送体系的需要，但从国外研究和实际运作情况来看，第三方物流配送是电子商务物流配送的最佳模式，因为它是社会分工和物流业自身发展的结果，能给电子商务企业带来巨大经济利润的同时增加社会经济效应。因而，与第三方物流合作必将是未来中国B2C电子商务企业的趋势，而加快发展第三方物流是我国亟待解决的问题。
[1]冯文龙.电子商务B2C的物流配送瓶颈及其解决方案[J].成都大学学报（社科版），2010，（4）：25-25
[2]王之泰.现代物流学[M].北京：中国物资出版社，1995
[3]刘龙政，焦岳红.电子商务下的物流配送流程分析[J].物流技术，2009，（12）：36-36
在我国，中小电子商务企业首选的配送模式就是第三方物流。本文首选介绍了国内外电子商务物流发展的状况，然后重点讨论了第三方物流模式的优缺点，为企业选择这种配送模式提供了理论依据。
【关键词】
第三方物流；电子商务；配送
1国内外电子商务物流发展状况
经过十几年的发展，我们国家的物流业仍处在起步阶段，物流的技术和管理水平相对比较落后。现代物流保障了电子商务的运行，虽然也能够支持电子商业活动的发展，但依然存在很多问题。比如：大规模的物流企业数量少；企业服务意识和服务质量与其自身发展不同步；大部分企业自动化水平不高，还是以人力装卸分拣为主等等。
2第三方物流模式的应用
在我国，大部分中小电子商务企业现在都是采用将物流配送或快递业务外包给专业第三方物流企业的做法。电子商务企业的核心是电子化的商务，是将产品从生产到销售等各环节通过网络进行最优的配比，物流对于很多企业来说属于非核心业务，按照供应链的理论，将非核心业务外包给以此业务为核心业务的专业企业去做，以形成具有最大竞争力的业务链。另外，中小电子商务企业的数量发展迅猛，而实力又较弱，没有能力组建自有物流，这也为我国的第三方物流的发展提供了必然条件。
3我国第三方物流的特点
虽然相对于国外的物流企业来说，我国的第三方物流企业现代化水平不高和缺乏管理，但通过与电子商务企业十几年的合作与磨合，发展具有我国特色的新型管理模式，中国的第三方物流企业已经初具规模并在电子商务领域中占据非常重要的一席之地。
经过多年的努力发展，第三方物流企业具备如下优点：
3.1业务种类繁多，满足多种客户需求
电子商务涉及的领域广阔，电商企业的运营模式和企业规模也较为繁杂。随着竞争加剧，更多的企业只专注于其核心业务，而以运输仓储等为核心业务的第三方物流企业通过改善服务质量，为众多类型的电子商务企业提供多种业务和配套服务。
3.2个性的定制化物流服务
买方物流和卖方物流一般来说，适应性比较差，很难满足企业迅速增长的业务需求。第三方物流企业是独立的专业性的运营企业，将物流业务和服务作为其主要利润增长点，必然会根据市场的需求进行产品和业务的调整，向不同类型的客户提供更便捷的服务。
3.3区域覆盖度较深
现在我国的第三方物流企业有连锁加盟和企业直营两种经营形式。通过对整合社会资源，在全国几乎所有的城市甚至是乡镇设置配送网点，来实现企业的规模效益。对于中小电子商务企业来说，这大大有利于他们将自己的目标消费者从地理区域上进行扩大化。
我国网络购物环境日益改善，基础设施建设、网络安全、电子支付等发展与电子商务经济的发展基本持平。但作为网络交易中重要的一环物流，相对来说发展还是比较落后的，电商企业在选择第三方物流模式还是具有一定的风险性。
除了以上优点外，第三方物流企业在发展过程中也存在着许多缺点：
（1）电子商务企业只能间接控制物流的实施
不同于大型电子商务企业自建的自有物流，第三方物流是独立核算的合作企业，双方的地位一致，这就意味着电子商务企业不能有效的控制物流运作的各个环节，物流的服务质量和业务效率很难进行监控和提高，很容易使企业在供应链关系中处于被动地位。
（2）物流企业的服务水平需要提高
在网络购物中，消费者的体验是非常重要的，除了产品质量、销售者的服务外，往往物流服务的好坏也决定着消费者的再购物的可能性。在网络中，大部分中小企业使用第三方物流进行配送，但是在该行业中，从业人员的素质和物流设备比较落后，在其提供的物流配送服务过程中，操作流程不规范，态度差等，往往会给消费者带来比较糟糕的购物体验。
（3）物流的信息滞后
现在，大部分第三方物流企业都建立了自己的信息服务平台，并与一些大型的购物网站进行无缝对接。但是由于物流工作人员操作不及时，流程不规范，使得其网站上显示的物流信息不能真实反映实际的物流过程，也容易引起电子商务企业和消费者之间的纠纷。
我国的第三方物流企业虽然成长比较迅猛，但是这几年的发展并不健康。现行的大部分物流企业几乎同时创建、同时起步发展，所以他们的基础相差不大，因此企业的服务对象和服务内容也几乎是一样的。这就导致了众多企业缺少核心竞争力、恶性竞争、降低价格的同时降低服务质量等等。
从经济社会发展、专业化分工的角度看，第三方物流的未来发展还是广阔的，通过整合社会资源，实现资源共享，成为电子商务企业不可或缺的商业伙伴。
1.1研究背景
随着我国经济的蓬勃发展，销售模式也日益多样化，它不再局限于传统的店面门市实体销售，网络销售也逐步成为销售的主要模式之一。而电子商务作为网络销售模式的重要组成部分，近年深受消费者追捧。在我国的B2C电子商务模式中，大多数消费者购买的商品价格较低且数量不多，这使物流配送成本在商品的销售成本所占比例较大，造成物流效率低、缺少物流配送规模优势的情况。同时，我国物流起步较晚，物流配送成本高且物流信息化水平低，物流业的发展远远跟不上电子商务的发展速度，难以适应快速发展的B2C电子商务。而物流作为贯穿于B2C电子商务业务的始终的重要环节，高居不下的物流成本以及不时的快递丢单和送货迟缓等问题，严重制约着电子商务企业的发展。因此一个合理、流畅、高效的物流模式对企业降低成本、开拓市场尤为重要，是解决电子商务物流配送问题的关键，对电子商务的发展起着至关重要的作用。
为迎合B2C电子商务快速发展的步伐，研究B2C电子商务企业物流配送配送模式则显得十分必要。
二、国内外研究现状
2.1国外研究现状
在20世纪60年代，就有美国学者德鲁克指出，企业从生产领域和销售领域内降低总成本的空间变得越来越小，但是在物流环节上却有降低企业成本的大空间。物流被认为是企业的第三大利润源泉。
美国学者HaulLee，SeunginWhang也认为物流是电商的重要组成部分，是电子商务活动过程中不可或缺的一部分，并指出物流是实现网上商品交易的最后环节，是完成电子商务活动的最终配送。德博拉L.贝尔斯研究了电子商务企业的物流模式，他认为目前电子商务环境下，主要考虑自营物流模式和第三方物流模式。自营物流模式有利于B2C电子商务企业进行内部控制，而第三方物流模式则是可使B2C电子商务企业集中资金研发核心产品。同时田纳西大学同佐治亚理工大学联合也就B2C电子商务活动中物流配送模式的应用做了深入研究。研究结果表明，各物流配送模式的产生是整个社会化大分工的结果，并认为合理的物流配送模式能提高电子商务企业的经济效益和社会效益。
在此之后，为解决复杂多因素的决策，1996年美国匹斯堡大学的T.L.Saaty教授在层次分析法（AHP）的基础上，提出一种适应非独立的递阶层次结构的决策方法，即网络层次分析法（ANP）：AnalyticNetworkProcess。他将系统元素划分为两大部分：控制层和网络层。控制层因素包括问题目标及决策准则；网络层由所有受控制层支配的元素组构成，其内部是相互影响的网络结构。ANP模型考虑了各因素及相邻层次间的相互影响，更加吻合实际决策情形。
同时C.L.Hwang和K.Yoon也提出了一种根据有限个评价对象与理想化目标的接近程度进行排序的方法，即TOPSIS法（TechniqueforOrderPreferencebySimilaritytoanIdealSolution）。这种方法是一种理想目标相似性的顺序选优法，适用于多目标决策分析。
2.2国内研究现状
相比国外，国内在电子商务的模型研究与应用方面，起步较晚，但随着电子商务的蓬勃发展壮大，国内学者对推荐系统的研究也越来越多，也越来越深入。张铎在《电子商务与物流》一书中提出，物流是电子商务活动中的重要组成部分，是电子商务活动中的最后一个环节，也是实现整个电子商务活动的重要保障。王之泰在《现代物流学》中指出电子商务是网络经济和物流一体化的产物，是网络经济和现代物流共同创造出的，商品买卖活动需要再各类物流活动的支持下才能顺利进行。
由于每个电子商务企业都有自身的经营特点，选择合适的物流模式尤为重要。陈岩，王广伟《电子商务环境中的B2C物流配送模式研究》就提出只有灵活高效的物流配送体系与企业相匹配，才能取得长期发展。刘婵媛《B2C电子商务企业的物流模式研究》中认为物流配送是制约电子商务发展的“瓶颈”。信息化、智能化是电子商务对物流所提出的要求。并在文中提出了几种适合电子商务企业的物流模式，其中就有：企业自营物流体系；与第三方物流企业合作实现物流配送模式。宁明志、邹丹，陈志高、张宇等人也对各电子商务物流配送模式的优缺点进行了分析，但都未全面考虑电子商务物流配送模式决策的因素。
综上所述，国内外都对B2C电子商务的物流配送做了深入的研究，并取得了丰富的成果。但并未将电子商务物流配送模式决策指标中定性指标与定量指标相结合，系统分析电子商务应如何选择适合自身发展的物流配送模式。因此本选题在ANP以及TOPSIS理论基础上，研究评估电子商务物流配送模式，具有一定的探讨价值。
3.1德尔菲法
德尔菲法是典型的定性分析方法之一，它又称为专家打分法，是由美国著名的咨询机构――兰德公司发明。它是以古希娜城市德尔菲命名，表示集中众人的智慧预算准确的意思。用德尔菲法进行定性分析的主要程序是①确定调查内容；②以函件的方式分别向专家成员征询调查；③专家以匿名的方式提出自己的意见；④整理专家意见，并把不同的意见及理由以匿名的方式反馈给各位专家，并第二次提出自己的意见；⑤经过多次征询、反馈，专家组成员的意见会逐步趋于集中，最后得到一致的判断结果，其结果具有很高的准确度。
3.2层次分析法（AnalyticalHierarchyProcess，AHP）
层次分析法（AnalyticalHierarchyProcess，AHP）是20世纪70年代中期美国匹斯堡大学萨泰教授提出的一种定性与定量相结合的系统分析法。层次分析法是分析多目标、多准则复杂风险问题的有力工具，它具有思路清晰、方法简单、适用面广、系统性强等特点，便于普及和推广。
3.3网络层次分析法（ANP）：AnalyticNetworkProcess
1996年美国匹斯堡大学的T.L.Saaty教授在层次分析法（AHP）的基础上，提出一种适应非独立的递阶层次结构的决策方法，即网络层次分析法（ANP）：AnalyticNetworkProcess。他将系统元素划分为两大部分：控制层和网络层。控制层因素包括问题目标及决策准则；网络层由所有受控制层支配的元素组构成，其内部是相互影响的网络结构。ANP模型考虑了各因素及相邻层次间的相互影响，更加吻合实际决策情形。根据ANP计算原理开发的计算软件：超级决策软件（SuperDecision），极大提高了ANP计算的便利与准确性。其结果能表明各指标对应的全局权重值。（作者单位：成都理工大学管理科学学院）
[1]方磊.电子商务物流管理[M].清华大学出版社。2011
[2]P.F.Drunker.黑色经济大陆说[J].财富.1962
[3]HaulLee，SeunginWhangm.WinningtheLastmileofE-commence.2002
关键词：电子商务；成本控制；运营模式
企业经营模式是企业对市场经营做出反应的一种范式，这种范式要求企业确定经营宗旨，并且为实现企业经营宗旨确定运营制度等，最终促进企业的发展。随着电子商务的发展，传统企业经营模式也在不断成熟并且呈现出多元化方向发展，在电子商务环境下传统企业经营存在的问题越来越严重，比如激烈的竞争条件下形成恶性价格战，企业成本居高不下。传统企业怎样在经营模式方面不断创新，建立更加适应当前市场环境的经营模式，是电子商务环境下传统企业亟待解决的重要问题。
一、电子商务环境下传统企业经营模式类型
电子商务环境下企业经营模式可以分成企业对企业(B2B)、企业对消费者(B2C)、企业对政府(B2G)、消费者对消费者(C2C)以及近几年创新发展起来的线上对线下(O2O)等各种经营模式。