原标题:2018中国房地产品牌价值研究成果(华东)发布会暨“浙商房企品质联盟”成立大会盛大召开
11月1日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同举办，中国指数研究院杭州分院承办，宋都基业投资股份有限公司全程协办的“2018中国房地产品牌价值研究成果(华东)发布会暨“浙商房企品质联盟”成立大会在桐庐隆重举行。
宋都基业投资股份有限公司董事长俞建午先生为发布会致欢迎辞。
俞建午
宋都基业投资股份有限公司董事长
俞建午先生致辞
非常荣幸，能够借中国房地产TOP10研究组和中国指数研究院组织的活动请到各位来参会，来一起见证房地产行业品牌的发展历程和浙商房企品质联盟的成立，也非常高兴能够与各位新老朋友和同行们在此相聚。
宋都股份从84年成立到现在已30多年，一直在不断学习与对品质的执着中前行，秉持以性价比第一的原则，向更优秀的企业学习品质优先的精神，锲而不舍追求品质。宋都作为杭州的老牌房企，我们将全力以赴，一如既往强调、重视品质，积极响应品质联盟的活动，希望大家一起为浙商房企品质联盟做出贡献，为保障房地产行业的品质增添风采。
第一部分：研究成果发布
品牌回顾
中国房地产TOP10研究组联席组长、清华大学房地产研究所所长刘洪玉先生对中国房地产企业品牌发展十五年经验进行了总结与展望。
刘洪玉
中国房地产TOP10研究组联席组长清华大学房地产研究所所长
刘洪玉先生观点
品牌建设经验总结：品牌谱系从项目品牌进入公司和系列产品品牌，进而进入到品牌生态，品牌内涵丰富。品牌传播从产品的宣传转向了情感和价值的传递。品牌管理职能从早期的销售职能走向了战略型的职能。品牌管理机制从传统的品牌管理模式，转向了生态系统模式，满足了企业转型升级的需要。
品牌建设未来展望：品牌理念与时代同行，向“美好生活”进发。品牌企业在发挥行业专业优势、做好高质量的产品、服务和运营的同时，还要承担起品牌责任，做高质量的品牌，注重品牌安全，铸就长盛不衰的品牌。
市场分析
中国房地产TOP10研究组办公室主任、中国指数研究院常务副院长黄瑜女士对中国房地产百强十五周年进行了回顾与未来展望。
黄瑜
中国房地产TOP10研究组办公室主任
中国指数研究院常务副院长
黄瑜女士观点
现阶段形势总结：各项数据都在表明，房地产市场预期正在改变。从典型房企市场判断，对未来房地产市场判断是下行或趋稳，典型房企开始猛抓回款、放慢投资开工节奏，强调安全。土地市场热度回调，房企拿地愈加谨慎。各线城市住宅累计涨幅较去年同期均收窄，三线城市涨幅回落最明显。
成果发布
中国指数研究院杭州分院副总经理高院生先生发布2018中国房地产品牌价值研究报告。
高院生
中国指数研究院杭州分院副总经理
高院生先生观点
首先，品牌加速规模扩张，规模推高品牌价值，八年来华东企业的品牌价值在全国的各个区域品牌价值里位居第二位。其次，品牌加速资源整合和输出，品牌效益转化显著。第三：好品牌的本质是好品质，还需要社会广泛的认可和传播。第四：上下游服务品牌共成长，构建高品质服务生态系统。
2016-2017年全国商品住宅销售面积累计高达28亿平方米，创历史最高峰值，未来几年将成为行业的交付高峰期。快周转模式及行业的下行周期将加速房产品质量维权问题的发酵，是对企业品牌带来巨大的考验，同时也是优秀品牌的真正用武之地。
隆重表彰
中国指数研究院杭州分院总经理丁晓女士发布2018中国房地产优秀品牌企业名单，中国指数研究院常务副院长黄瑜女士和中国房地产TOP10研究组联席组长刘洪玉先生分别为优秀的华东企业进行颁奖予以表彰。
丁晓
中国指数研究院杭州分院总经理
主题演讲
主题演讲一：掘金存量房产，运营服务致胜
王洪林
中大金石集团有限公司董事长
中国房地产经过30年市场化进程，白银时代开启，存量时代来临。中大金石正在谋求转型发展，未来发展目标是成为国内领先的老人美好生活服务商&资管价值创新者。
在养老产业方面，目前旗下有朗颐、朗和、朗园（规划）三大机构品牌。我们希望能够打造一个有核心文化来支持的服务型养老企业，核心价值观是“长者第一，超越期待”，总体定位是满足都市高端人群的刚性养老需求。
在存量资产方面，通过买入、修复、卖出、资产证券化的出口来实现价值的提升和价值的创造。目前中大金石日常经营已经覆盖养老机构、长租公寓、商办物业等不同类别逾10万方。
主题演讲二：文商旅复合地产的开发与运营
刘文东先生
杭州新天地集团有限公司董事长
房地产行业已经转入到白银时代，背后的逻辑发生了转变，之前房地产大部分还是以“三高”模式，高周转、高负债的这种模式去运转，未来将转型到依靠团队、能力，而不是靠土地增值的模式。
做文商旅地产，首先是要有文化底蕴，产品独特，其次“商”是主体，要有强大的变现能力，不管是衍生品还是旅游产品，最主要的是现金流，需要通过高水平的运营管控，合理多元的投资架构来降低风险。
主题演讲三：海外房产服务发展与创新
朱青岭女士
明良海外置业总裁
第二部分：品质联盟成立大会
成立仪式
2018年上半年，中国房地产在“房住不炒”的总基调下，迈进“满足人民美好生活需要”的高质量发展阶段。在此背景下，作为中国房地产行业的权威第三方研究机构，中国指数研究院呼吁成立“浙商房企品质联盟”，致力于促进品质联盟成员及整个房地产行业的品质提升。
中国房地产TOP10研究组办公室主任、中国指数研究院常务副院长黄瑜、绿城中国副总裁杜平先生、祥生地产集团副总裁郭政先生、滨江集团副总经理郭清先生、德信地产集团常务副总裁方静女士、宋都基业投资股份有限公司总裁助理李今兴先生、时代集团常务副总裁曹智华先生共同见证了“浙商房企品质联盟”的成立仪式。
“浙商房企品质联盟”成立仪式
高峰论坛
2018中国房地产品牌价值研究成果(华东)发布会现场，与会的企业高层领导参与对话研讨——“新常态下，房企品质管理的机遇与挑战”，中国指数研究院杭州分院总经理丁晓女士（下图左一）为研讨主持嘉宾。
滨江集团副总经理郭清先生(上图左二)
滨江近三年在项目数量上有了大幅的增加，目前共有66个项目，在管理区域上我们也增加了很多城市，目前区域分布5省12个城市。如何在项目数量扩大和区域扩张的背景，保持滨江一贯的高品质。目前主要做三方面工作，第一个方面继续加强了标准化建设，从07年开始做产品标准化，产品系列细化成四个大类16个系列，标准化从产品研发、招标采购、现场施工和验收交付四个环节，予以固化和制度化，标准化可以保证集团的高品质。第二主要是团队的建设。加强培训和培养员工，让员工能够尽快的融入到滨江这个大家庭，能够熟悉滨江文化、滨江价值观和滨江的管理体系。滨江团队建设还包括供应商，要加强设计、施工、监理和材料供应商体系的建设来保证滨江的高品质。第三是强调学习。我们今年拿了26个项目，和全国前30强有15家企业是合作的，有22个项目是主操盘。在一起合作开发中取长补短，在学习中创新，滨江在高端产品系列中要求每年推出2-3个装修新风格，基本上是这三块。
德信地产集团常务副总裁方静女士(上图左三）
祥生地产集团副总裁郭政先生(上图左四)
祥生在品质方面做了一些努力，第一个品是产品的迭代，祥生是非常讲究深耕的一家公司，我们的迭代是基于客户的需求，抓住需求迭代，推动产品的迭代，来推动产品品质。第二个是品位。因为这几年祥生跟国际国内的大牌的设计院合作也非常多，我们对土地资源的和文化价值的相对比较看重。我们在业主的维度也有一个品质联盟，且监督是多维度的，包括行业、内部设计管理、工程管理以及业主的监督，最终我们的品质要基于企业的文化，祥生最近也树立了一个“以人为本”的企业文化，我们希望用品牌的基因、文化的基因去反推动，最终实现品质的提升。
时代集团常务副总裁曹智华先生(上图右三)
品质一直是时代集团品牌的基础和内核，是时代发展的核心因素。在品质管理方面可以归纳为四个层面：第一，企业文化层面，品质是融入集团文化的核心因子。对产品、服务工作的精益求精和不懈追求是衡量时代员工工作的标准。第二，制度建设层面，建立了规范的品质管理体系和标准。从项目定位、项目设计、施工过程、到验收交付、物业管理形成了全过程、标准化的管理体系。第三，品质管理层面，尤其重视产品过程管理。严格设计评审、严格材料验收、坚持样板先行，坚持关键环节和节点验收。第四，监督机制层面，建立了多层次、多角度的品质监督体系，将检查结果纳入绩效考核，确保产品品质。
宋都基业投资股份有限公司总裁助理李今兴先生(上图右二）
宋都成立35年以来，一直强调以品质为价值核心观。我们逐步建立起来一套适合企业自身发展，能够提升客户满意度的品质管理体系。第一是标准化建设，包括13项品质管理标准，60余项工艺工法贯彻项目建设全过程，从项目的前期总规阶段一直到交付以后的维保阶段涵盖了建筑生命全周期。第二是加大研发投入，包括加大与国内外知名设计院的合作，选材和生活场景营造力争走在行业前列，给客户提供满意的产品。第三是产品体系建设，宋都秉承匠心精神，以打造有品质、有温度的产品为目标，形成了新的宋都的“吾家”产品体系。
上海乾立股权投资基金管理有限公司董事总经理袁凌女士(上图右一)
昨天还发生了什么？
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