曾被六大地产中介集体“封杀”的Q房网，4.2亿融资“泡汤”，怪世联行咯

该协议书是双方于2015年3月11日签订，根据协议世联行及其合作伙伴拟投资人民币4.2亿元收购Q房网15%的股权。对于终止投资协议的原因，在本次世联行发布的公告中提到，自《投资协议书》签订后，公司委托中介机构对Q房网进行了尽职调查，并就投资标的公司估值、交易价格及投资后的发展计划等事项与各方进行了反复洽谈、协商，但未达成一致意见。

根据双方协议约定，若世联行完成尽职调查后对结果不满意，公司有权终止《投资协议书》。同时，Q房网还将于2016年5月31日向世联行返还订金人民币5000万元，并支付期间利息费用。

如此一来，对于Q房网而言不仅那4.2亿元融资打了水漂，还要倒贴资金占用利息。

Q房网是家什么样的公司？

此Q房网与“企鹅”（腾讯）毫无关系。虎嗅又查询了Q房网的公司注册信息显示，深圳市云房网络科技有限公司成立于2012年02月，注册资本为5277.7778万元人民币，其法定代表人是花蕴（Q房网集团副总裁）。

原来Q房网的控股股东为深圳大田投资有限公司（梁文华、梁纪招两位自然人拥有该公司全部股份），成立于2009年，办公室一度位于在深圳车公庙皇冠科技园里的旧工厂改造的写字楼。其中，梁文华是深圳世华地产董事长。公开资料介绍，世华地产成立于2001年3月，主营业务包括：二手住宅买卖与租赁代理、写字楼租赁与买卖代理、商铺租赁与买卖代理、厂房租售代理及工业用地的招商引资服务。全国有到400多家店铺，7000多名员工的规模。

更有媒体报道，当时梁文华自爆赔上十几亿来做Q房网，对于其融资情况也三缄其口，让人不得不对其后续发展表示怀疑。

2014年10月，Q房网召开“O2O模式2.0版”发布会，并推出“合伙经纪人”模式，宣称6年内将投资30亿元投向O2O。

花蕴介绍说，合伙经纪人模式将最大化让利经纪人，把企业变成平台。在管理上，Q房的合伙经纪人分为培养期、预备合伙人、合伙人、超级合伙人四级。在分配体制上，提成比例高达55%～85％。

合伙经纪人与独立经纪人完全不一样。Q房网模式下，合伙经纪人有底薪，要缴纳店铺成本，与Q房网签约，Q房网对合伙经纪人提供信用担保。

Q房网争议不断，曾遭地产中介联合“封杀”

同行们把矛头指向Q房网O2O模式下全面实行类独立经纪人制度，并鼓励经纪人跳单。而此举与中原地产、美联物业等深圳中介大头一直强调的行业行规相违背。

“老板们都不是傻的，如果能不用中基层管理人员也能运作，不会平白多付了钱。缺乏了中基层管理人员的经纪人会变成散兵游勇，工作效率下降，虽然在单一笔交易当中分佣多了，但实际累计起来的收入却得不偿失。”

不管Q房网模式对传统地产中介模式有多大的颠覆，还是要建立在诚信经营的基础之上吧？当你看到Q房网下图的房源信息，你难道不会认为这又像一家骗子公司？

如此看来，世联行拒绝4.2亿投资Q房网也算情理之中的事了。