房产中介门店运营的核心就是对团队的管理，制定的制度能够得到尊重并执行到位，做好整个门店管理，业绩才得以蒸蒸日上。麦楼笔者撰写本文希望对各位店长能有帮助。
2．检查每天录入的房源、客源跟进质量及跟进情况，帮助经纪人迅速成单。核查新增房源，并整理优质房源进行重点推荐。
7．量化监督检查。工作量化，仔细监督。
14.下班前对一天的工作情况进行检查统计，并填写当天的日报表，并发送区域经理（区域总监）。
15、检查店内卫生，保持店内卫生干净整洁、店内各个角落无灰尘、物品摆放整齐；玻璃干净明亮；店铺门口干净、无杂物乱堆乱放。
店长是一个公司的掌舵者和领导者，在企业中起着举足轻重的作用。麦楼认为，房产中介店长要想管理好门店，做好以上15点是很关键的。
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