2024年房地产咨询顾问行业现状与发展前景2024年中国房地产咨询顾问行业现状调研及发展趋势预测报告

(一)土地市场调控政策最新动向及解读

(二)房地产市场调控政策最新动向及解读

(三)土地管理制度深层次改革必要性及方向

(四)《不动产登记暂行条例》正式颁布

二、2024年中国保障性住房政策分析

(一)保障性住房主要政策分析

(二)保障性住房建设政策解读

(三)房地产地方性政策解读

三、2024年中国房地产政策分析

(一)中央预调微调,货币政策“微刺激”支持自住购房

(二)取消限购,地方“救市”措施多样化、纵深化

(三)六部委发文松绑“限外令”不限制外资购房

(四)个人转让两年以上住房免征营业税

(五)全国人大三次会议

(六)国土部住建部

(七)二套房贷款首付比降至四成

一、房地产交易管理

(一)价格申报制度

(二)价格评估制度

(三)价格评估人员资格认证制度

二、房地产转让管理

(一)房地产转让类型

(二)房地产转让条件

三、商品房销售管理

(一)商品房预售的条件

(二)商品房预售合同登记备案

(三)商品房买卖合同管理

四、房屋租赁管理

(一)房屋租赁分类

(二)房屋租赁政策

(三)房屋租赁合同

(四)房屋租赁登记备案

五、房地产抵押管理

(一)房地产作为抵押物的条件

(二)房地产抵押合同

(三)房地产抵押登记

(四)房地产抵押的效力

(五)房地产抵押的受偿

一、人口规模及结构分析

二、中国城镇化进程分析

三、中国人均住房面积情况

四、家庭人均居住支出情况

五、居民住房观念的改变

一、房地产咨询的概念

二、房地产咨询业务发展方向

三、房地产咨询的特点

一、从产品服务对象入手

二、从开发流程入手

三、从产品用途入手

一、第一太平洋戴维斯

二、戴德梁行

三、世联地产

一、政府类

(一)土地出让顾问

(二)房地产市场研究

(三)历史遗留问题处理方案

(四)区域规划市场研究

(五)政策研究

(六)课题研究

二、可研类

(一)项目投资可行性研究

(二)重大项目可行性研究

(三)城市更新可行性研究

三、价值咨询类

四、申报类

(一)项目建议书

(二)项目申请报告

五、贷款类

(一)开发贷款报告

(二)固定资产贷款报告

(三)经营性物业贷款报告

(一)不良资产处置评估及方案研究

(二)金融机构选址意见书

一、土地竞投策略研究

二、土地出让策略研究

三、专项市场研究

四、课税价格评估

五、城市更新项目资金监管评估报告

六、项目定位报告

七、旧城改造征收补偿方案研究

八、旧城改造实施方案

九、项目经济分析

十、营销策划顾问

十一、租金调研报告

十二、资产管理顾问

十三、房地产交易顾问

十四、土地价值咨询

十五、房地产现状价值咨询

十六、房地产未来投资价值咨询

十七、房地产拆赔价值咨询

一、优秀顾问人员素质

(一)丰富的知识储备

(二)扎实的基本功

二、公司平台资源打造

(一)知识管理平台

(二)客户资源管理

(三)项目管理系统

一、房地产评估的概念

二、房地产评估的类型

(一)一般评估

(二)特定评估

(三)抵押贷款评估

三、房地产评估的原则

(一)供需原则

(二)替代原则

(三)贡献原则

(四)合法原则

(五)估价时点原则

(六)最有效使用原则

四、房地产评估的方法

(一)成本法

(二)收益法

(三)市场比较法

一、中国房地产评估存在问题

(一)法律法规体系建设不完善

(二)房地产评估产业监管力度待加强

(三)评估人员综合素质待提高

二、中国房地产评估解决对策

(二)强化对房地产评估产业的监管

(三)提升优化房地产评估人员综合素质

ReportontheCurrentSituationandDevelopmentTrendsofChina'sRealEstateConsultingIndustryin2024

一、估价人员考试注册制度

二、估价机构注册管理制度

三、估价职业管理制度

四、职业道德与伦理规范

五、对我国发展的经验及建议

一、按评估建筑面积

二、按评估土地面积

三、按评估总价值

一、合富辉煌

(一)客户特征

(二)服务领域

(三)服务特点

(四)发展特点与重心

(五)核心竞争力

(六)存在的问题

二、世联行

三、伟业顾问

四、成业行

一、房地产咨询行业发展存在的问题

(一)咨询服务公司数量多规模小

(二)房产咨询行业规则尚未建立

(三)从业人员整体素质有待提高

(四)行业官方信息披露渠道不畅

(五)行业市场化运作行为不成熟

二、房地产咨询行业规范发展的对策思路

三、房地产咨询行业规范发展的对策建议

一、国外房地产评估市场现状

二、中国房地产评估市场现状

三、房地产评估机构资质企业分析

(一)一级资质要求及企业分析

(二)二级资质要求及企业分析

(三)三级资质要求及企业分析

四、房地产估价机构业绩排名

(一)按营业收入排名

(二)按评估建筑面积排名

(三)按评估土地面积排名

(四)按评估总价值排名

五、房地产评估市场竞争格局

(一)现有机构的竞争

(二)潜在进入者威胁

(三)替代产品的威胁

(四)买房的谈判能力

(五)卖方的谈判能力

一、财务风险及控制对策

二、金融风险及控制对策

三、监管风险及控制对策

一、企业基本概况

二、企业经营情况

三、业务发展分析

四、区域市场分析

五、在华发展布局

六、最新发展动态

五、竞争优势分析

六、在华发展布局

2024年中國房地產咨詢顧問行業現狀調研及發展趨勢預測報告

一、公司基本情况

二、公司资质情况

三、公司服务领域

四、咨询顾问案例

2024NianZhongGuoFangDiChanZiXunGuWenHangYeXianZhuangDiaoYanJiFaZhanQuShiYuCeBaoGao

一、传统估价业务的萎缩

二、房地产市场发展变化

三、客户寻求“一站式”服务

一、可行性研究报告

二、资金平衡方案

三、供地咨询报告

四、房地产市场调研

一、明确客户需求

二、制定技术路线

三、收集项目资料

四、进行经济测算并撰写报告

五、提交报告初稿并与客户进行沟通

六、对报告进行修改并定稿

一、提供“估价式”的咨询服务

二、局限于现有估价业务的渠道

一、房地产咨询业务模式的选择

(一)房地产咨询业务类型

(二)估价机构从事咨询业务的优劣势

(三)房地产咨询业务模式的选择

二、咨询顾问2.0模式

(一)咨询顾问2.0模式综述

(二)主要咨询业务服务模式及操作流程

一、城市发展背景研究

二、房地产市场研究

三、土地市场研究

四、土地利用现状研究分析

五、城市存量土地分析研究

一、领导变革是关键

二、人才培养是核心

三、制度设计是保障

四、信息积累是基础

一、促进房地产市场长期繁荣因素

二、中国房地产业中长期发展目标

三、中国保障性住房发展规划分析

一、房地产服务行业存在的问题

二、房地产服务业发展机遇分析

一、房地产行业商业模式走向成熟

二、服务模式由粗放走向专业现代

三、住宅服务向商业地产服务过渡

一、传统代理业务

二、物业资产管理

三、金融服务业务

一、房地产服务行业投资前景

二、房地产服务行业投资机会

三、房地产服务行业投资潜力

四、房地产服务行业投资要点

五、房地产服务行业投资风险

(一)政策调控风险

(三)企业经营风险

一、面临全面洗牌

二、并购大潮来临

三、线上线下厮杀

四、O2O烧钱圈地

一、房地产服务行业优秀商业模式经验借鉴

(一)中国香港中原模式经验借鉴

2024年中国不動産コンサルタント業界の現状調査研究及び発展傾向予測報告

(二)中国台湾信义模式经验借鉴

(三)美国21世纪不动产模式经验借鉴

(四)“我爱我家”的“三网合一”模式借鉴

(五)“链家地产”专业服务科学管理模式借鉴

二、中国房地产服务行业商业模式发展建议

(一)网络工具助力行业创新

(二)寻求在经纪人佣金制上创新

(三)探索产品组合上的创新

一、房地产咨询顾问可介入内容广泛

(一)土地获取阶段

(二)规划设计阶段

(三)后续开发阶段

三、房地产评估公司开展顾问业务

一、房地产咨询行业客户对象改变

二、房地产咨询行业新的市场机会

三、出现多种的创新服务收费模式

一、房地产估价机构开展咨询顾问业务的优势

(一)人才优势

(二)基础资料优势

二、当前形势有利于房地产咨询顾问业务开展

三、房地产咨询顾问的领域和方向

图表目录

图表12019-2024年中国房地产开发综合景气指数走势

图表22019-2024年中国房地产开发投资额情况

图表32019-2024年中国不同地区房地产投资额完成情况

图表52019-2024年中国房地产开发企业待开发土地面积情况

图表62019-2024年中国房地产开发企业土地成交价款情况

图表72019-2024年中国房地产开发企业土地购置费用情况

图表82015年中国主要省市土地成交价款情况

图表92019-2024年中国房地产开发企业商品房销售面积情况

图表112019-2024年中国房地产开发企业商品房期房销售面积情况

图表122019-2024年中国房地产开发企业商品房现房销售额情况

图表132019-2024年中国房地产开发企业商品房期房销售额情况

图表142019-2024年中国国内生产总值及增长变化趋势图

图表152019-2024年国内生产总值构成及增长速度统计

图表162019-2024年发布的主要保障性住房政策

图表172019-2024年中国人口总量增长趋势图

图表182015年中国人口数及其构成

图表192019-2024年中国城镇化率变化趋势图

图表212019-2024年中国城镇居民家庭人均居住现金消费支出情况

图表22第一太平洋戴维斯产品分类情况

图表23戴德梁行产品分类情况

图表24世联地产产品分类情况

图表25客户分类象限图

图表272015年全国一级资质房地产咨询顾问服务按评估土地面积排名

图表282015年全国一级资质房地产咨询顾问按评估总价值排名

THE END
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9.邮政储蓄个人理财2)、网点优势, 客户资源广泛 个人理财业务具有分散性、广泛性的特点,服务网络是否完备直接制约着商业银行个人理财业务的发展。我国商行遍布各地的营业机构和全国联网的电子系统就成为其吸引客户、维持客户的突出优势。长期以来,商业银行尤其是四大国有银行致力于建立近趋完善的营业网络,这些在加强与客户的联系、扩大市场份https://www.360wenmi.com/f/filesf9mv0a2.html
10.深圳市社会保险基金管理局失业保险稳岗返还注册登录操作指引(省网厅渠道) 11-292024 深圳市社会保险基金管理局坪山分局物业管理服务项目招标公告 11-292024 深圳市社会保险基金管理局坪山分局2025年农副产品配送服务项目招标公告 11-262024 深圳市社会保险基金管理局服务类项目询价公告 https://hrss.sz.gov.cn/szsi/
11.2024年十大成功广告营销案例分析8篇(全文)而在客户积累中,华润置地在北京已经积累了3万名的客户资源;上海1000~2000名;成都2000~3000名;武汉2000多名;合肥2000多名现在如果将全国4万~5万名客户资源进行1:5的传递模式设想,那么华润在3年的跨地区运作中,已经为自己积累了25万人的潜在客户。https://www.99xueshu.com/w/fileouccfank.html
12.链家纯绿经纪人,由你来评选!在这样的条件下客户仍想满足代理人条件,直接打定金,秀娟及时与客户进行了沟通,分析了其中的利害关系,客户了解后放弃了这套房子。虽然没有签约,但是通过这件事秀娟获得了客户的信任,说要不是秀娟为他们着想讲明情况,就不可能知道其中暗含的风险,极有可能直接签了,并表示如果以后买房肯定找她。尉秀娟一直把客户的https://maimai.cn/article/detail?fid=1744651656&efid=kzJBncnTWS-zPUlYCr5wPA
13.销售部门的工作计划(精选17篇)6.专职专业,强化对拓展客户资源的利用率。 销售部门电话客户资源、汽车之家网站、车贷网络客户等不被重视,准备开展销售电话专人接待,专人回访,专人营销,电话营销,此人为两个组的组长,负责把网络的资源和客户信息进行记录和收集,并将顾客邀约到店。业务指标由销售经理直接考核。 https://www.ruiwen.com/xiaoshoujihua/7296436.html
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16.炒房的另一角度深圳新近出现“被买房”族群房产新闻就算是深圳这样的城市性格限制了“被买房”的流行,即便如此,零星般浮现的被买房现象还是被广泛诟病,因为是“炒房”的另一个角度的反映,是推高房价的一个原因。“从社会资源方面讲,被买房就是一种挤占社会资源的表现。在我国土地等资源有限的情况下,被买房已经不是一种简单的浪费了。”北京大学深圳研究生院社会学教http://news.focus.cn/sz/2009-11-13/793670.html
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