“互联网+地产”的动作愈发频繁，为何地产公司选择这个时候转型？如何挖掘房企转型中的机会？
那么问题来了，房地产商频频跨界互联意欲何为？
房企利润下降谋转型
国家统计局发布了2015年1~4月房地产开发和销售情况。投资增速8.5%，累计新开工面积同比下降18.4%，累计销售面积同比下降9.2%。单月来看，4月，全国开发投资同比增速仅为0.5%；而单月新开工同比下降14.9%，降幅较3月的同比下跌19.5%略有回升。
上市房企业绩表现又如何？wind数据显示，房地产行业自2008反弹以来，营收和净利润同比增速不断放缓。今年一季度，申万一级行业房地产实现营收1112亿元，归属母公司股东的净利润126.67亿元，同比增速分别为-0.89%和5.46%。
市场格局方面，龙头公司市场集中度有所提升。2014年全国销售额前20强企业中，A股公司全国市场份额合计为7.0%，较2013年提升0.7个百分点，H股公司全国市场份额合计为11.8%，较2013年的11.0%提升0.8个百分点。
数据显示，房地产行业增速放缓已是既成事实、盈利能力下降不可避免。在地产行业黄金十年已经过去的背景下，转型便成了不二之选。
房地产+互联网或完美互补
随着“互联网+”的风潮吹到房地产行业，在被称为最难被互联网改造的传统行业，房地产企业近期体现出拥抱互联网的充足动力。腾讯、百度、阿里、小米、优步，互联网巨头们一下子成了香饽饽，无论是大型房企还是中等规模房企，都将与互联网企业联手视为企业未来重要战略。
为什么房企频频牵手互联网？房企的优势在于线下大量的业主以及实体社区资源，在家装、物业服务、日常消费等多方面有巨大想象空间。互联网企业的长处就在于依靠技术手段，通过对大数据的梳理为满足需求提供最优解决方案。两者的结合，看上去是一种完美的互补。
房地产+互联网怎么玩？
市场人士指出，通过“互联网+”的方式建立智慧社区或许“大有可为”。一方面，社区服务管理实现智能化、网络化、自动化，提升效率的同时将实现成本节约；另一方面，房地产企业将逐渐成为最了解住户的机构，能够据此面向住户推出各式各样的产品与服务，或许能够打造新型O2O社区服务模型，提供更多增值服务。国泰君安指出，地产和互联网的结合，不仅限于网上找房卖房、社区o2o、p2p业务等等，房屋作为拥有极强的用户粘性的入口端，平台价值预计会日益凸显出来。
方兴地产总裁李从瑞表示，以互联网平台为基础，利用信息通信技术与各行业跨界融合，将成为未来发展的趋势，互联网+延伸出的新格局也为方兴地产产品战略的升级和探索智慧化生活带来无限的机会和挑战。
不过，值得注意的是，当前房企与互联网企业的联手，并没有一个清晰的模式，目前更多停留在噱头阶段。
这些公司已经拥抱互联网+
A股中，转型“互联网+”的房地产公司名单一览：
对于标的的挑选方面，国泰君安研报指出，三类公司转型更加可信：第一类是负债率不高在手现金充足的，这种往往有能力进行转型；第二类是再融资或解禁的，这种很多也通过多元拓展来提升估值水平；第三类是已经公告转型，用实际行动表明决心的。