帮助不动产开发项目（如住宅商业、产业园、仓储库房、水力电力、公路交通建设等）实现项目全流程管理线上化，保障企业项目标准体系落地、助力各业务高效协同，使项目进度可知可控，项目风险智能预警，实现精益运营。
项目进度管理中常见难题
保障集团标准体系落地、使进度可知可控，智能风险预警、保障经营目标的达成。
通过系统落地国家及企业标准，实现施工过程管理事前控制有规划、事中控制有标准、事后整改可追溯
构建2定3管1积累的成本管控平台，全面提升企业成本控制力
中海地产——全景计划管理平台
项目背景：
2019年，为全力支持“十三五”战略目标顺利实现，中海对项目全景运营管理提出新要求，意在打造赋能一线用户，弹性、简单、易用的项目管理平台，赋能精细化管控。
建设目标：
应用情况：
截止2020年，中海全景计划系统5个月完成全面上线，成功助力3000亿规模企业项目的全面管控。
中海借助系统发挥出全景计划“主线、中枢、核心的指挥棒”作用，实现业务角度驱动各专业配合，数据角度驱动各系统关联。
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