*本页涉及面积,如无特殊说明,均指建筑面积
买房加群,省钱不踩坑,只买对的不买贵的
2012年“楼温股妖”:
明年6月前楼市都没报复性反弹可能
尽管郭树清上台以来,平均3天就出一个新政策,但股市积弱已久,投资者的信心和信任度不足。不过下半年证券和基金公司都面临着指标完成任务,个股的行情走势会非常的激烈,主要是概念性股票在炒作。如过去7天内涨得最快的板块是军工股,涨幅为10%。
中国经济不可能崩溃
80、90后“全球化”新一代是强大经济动力
其次,中国出现了“天生全球化一代”的新人类。从消费习惯上看,40、50、60、70后属于一代人,80、90、00后是一代人。尽管中国现有商业逻辑是由前一代人建立起来的,但真正消费主力军却是80、90后,他们与父辈区别在于:一、敢于提前消费,透支。二、是天生的全球化一代,看着美剧英剧,听着欧美西洋音乐,日本动漫长大,全世界的信息,同步得知。三、是天生的互联网一代。他举例自己有次去天津演讲,临走时主办方送给他一些当地特产的萝卜,快递去杭州。没想到这快递的萝卜没到,同事中的年轻人从淘宝买的就到了。“这就是两代人之间的代沟。”吴晓波说,“这波人出来后,前一波人的企业都会被干掉的。他们有新的消费习惯和价值观。现在的企业都是不安全的。”
第三,电子商务的渠道格局和商业模式创新仍存在重大变数。当年苏宁异军突起是打破了海尔等传统卖家电的商业模式,前阵子的电商三国杀又在冲击传统家电商业模式。吴晓波认为,一次次的转变使得中国经济在中观和微观层面仍然欣欣向荣。而只要需求旺盛,就没有夕阳产业。“只要你创新,做烟花的、做背景板的都可能成长为大企业大老板。”中国公司的未来模型是“电子商务+专业公司+小制造”,并出现由大的制造向小制造的飞跃。
什么是真正好企业?
危机下产品经得起考验方能长久生存
企业如何在危机中生存?吴晓波提出六点生存法则。首先坚守专业化导向。如《财富》评选出的世界500强公司里有87%是专业公司。其次是坚持生产好产品。他以彼得·德鲁克93岁高龄接受《华尔街日报(博客,微博)》采访时,回答“什么是真正的好企业”为例——德鲁克回答:“只有鞋子是真实的”。这意味着,做企业就像做鞋匠,买的人,卖的价格,赚的利润都不足以说明一个企业是好的企业,只有当顾客穿上鞋子后觉得舒服,才可以说这是好企业。经济萧条,更是对产品质量的一次大考验。只有经得起考验的企业,才会长久生存。此外重建消费者关系、提升文化创新力、注重现金流管理、实现弯道超越等,亦是重要法则。
提防通胀再袭
投资农产品贵金属不动产和自己
吴晓波认为,由于美联储QE3等政策的推出,明年通胀压力或加大。应对通胀,资产保值的三种商品是农产品、贵金属和不动产。“它们本质上也是泡沫,但在大泡沫来临时,就要买与大泡沫挂钩的泡沫,并且在破灭前把它卖掉。”
吴晓波还认为,对冲货币贬值也要提高家庭资产负债率。
此外,通胀下更重要的是投资自己,不断提高自己的能力,或者创业。
武汉市房管局日前宣布,将于10月启动商品房预售资金监管制度。房管局、银行和开发商将签订第三方监管协议,并开设监管账户,用于存放购房人所支付的购房款。武汉市住房保障和房屋管理局开发市场处处长刘震介绍,推行这一政策,主要是为了防止开发商非法挪用购房款。
与此同时,山东省也出台规定,对不实行预售资金监管、预售报价过高、随意调价且不接受房地产主管部门指导的商品住房项目,不得核发预售许可证书;上海、杭州等地也在研究商品房预售资金监管方案……
国家统计局日前发布的数据显示,预售款已占到房地产开发资金的30%左右,形成了与房企自有资金、银行借款三分天下的局面。业内人士认为,在当前开发贷款和预售款收紧的情形下,资金实力一般的中小房企很可能被淘汰。
在预售款受限的情况下,开发商面临更加严峻的资金困境,无奈之下必将采取降价促销,预计短期内还会掀起新一轮推盘热潮,“金九银十”的涨价狂风或许难以再起。