2024年房地产销售额9万亿  潘永堂 文潘永堂 很多人问——未来中国房地产,还有得玩吗? 眼下地产空军很强势。 一大堆情绪式表态弥漫在地产上空: “行业还没... 

很多人问——未来中国房地产,还有得玩吗?

眼下地产空军很强势。

一大堆情绪式表态弥漫在地产上空:

“行业还没跌够,房价要一跌到底,未来房地产没得玩了。”

真是这样吗?

关于2024年乃至今后中国房地产销售额预计还有多大规模?

不同机构和专家给出了理性的预测。

01

坚守10万亿中枢

曾经唱空中国楼市的国际机构,最近对中国楼市容量还是给与了肯定判断。

6月,惠誉评级给出预判,中国2024至2040年新增住房需求降至每年平均约8亿平米水平,按照1万\平米折算,预计在8万亿以上规模。

即中国房地产销售面积基本在10亿~12亿平米的面积中枢,销售额大概在10万亿左右的销售量级。

所谓销售中枢,不是说某一年不能低于10万亿,而是不同年份有高有低,但基本围绕10万亿上下波动,比如超跌期,会9万亿,8万亿,甚至更低;但也可能伴随未来中国经济企稳向上,老百姓收入就业稳定后,也不排除复苏反弹到12万亿。

毕竟不出意外,中国2035年进入世界发达国家序列,是大势所趋!

02

24年销售预估9万亿

短期还是比较悲观。

比如眼下的2024年前5个月,基本每个月都比较压抑。

恰好今天国家统计局公布了2024年1~5月份房地产销售额。

5月的数据,其实很重要。

但事实上,数据并不漂亮。

今天老潘就聊销售额这个核心指标。

统计局公布:2024年1—5月份,中国房地产新建商品房销售面积3.66亿平米,同比降20.3%,新建商品房销售额3.57万亿,降27.9%,其中住宅销售降30.5%。

你看一个月数据容易无感,但对比和推演后就“有感”了。

对比1~4月份,销售面积2.9亿平米,同比降20.2%,销售额2.8万亿,同比降28.3%。

两者对比有2个结论。

其一、5月与4月降幅“依旧”,面积降幅略微扩大,金额降幅略微收窄,等于说5月楼市,下降趋势几乎没有变。

也等于说,5月517救市的“半个月”窗口期,并没发挥立竿见影的效果。

其二、前5月才卖3.6万亿,下半年金九银十难觅,考虑到517救市依旧有所收敛和强度有限,预计2024年全年房地产销售额在8.6万亿。(即3.6万除以5乘以12=8.6万亿。)

但考虑到2024年6月,12月的2个翘尾效应,预计2024年房地产销售额在9万亿左右,即8.6万亿~9.5万亿左右。

03

下半年明牌化

下半年楼市销售基本是可预判的

核心因为能影响到楼市走向的关键因素都在“明牌化”

这就更能预判到2024年全年的销售量级。

全面看,影响2024年下半年销售走势的变量至少有5类:

其一,下半年购房者信心依旧不足。

即老百姓收入、就业的两个预期,24年下半年大概率难有显著改变,大概率是维持甚至是下降。眼下的格局,且不说下岗被裁的人预期差,即使在岗的人也表示:“买房贷款30年,但我的工作收入能否保住3年我甚至都没把握!”

事实上,老潘提醒,无论如何花样救市,没有老百姓收入,就业预期的大力度改善,房地产的销售复苏,最终都将是昙花一现!

其二、7月、8月本就是传统销售淡季,金9银10季节效应如今早已不在。

房地产上行期,中国楼市堪称“逢节必火”。

过节都是去看房踩盘!

比如轰轰烈烈的国庆“看房节”,五一“看房节”,看房团等,但眼下冷了,比如2024年金三银四已经“铜三铁四”,而下半年金九银十估计国庆7天都出去旅游散心了,当年浩浩荡荡的国庆购房节已经翻篇了。

没有了金九银十,24年楼市销量要有起色,显然又失去了一股力量!

其三、最期待的是政策,是救市的销售拉升。

应该说,眼下市场相对失灵时,政策是刺激销售下一步走向变向的最大最强最快的“核心变量”,但结果却是——24年下半年高强度救市,可能依旧难再现!

短期看,5月环比销售有所修复,而6月又是半年考,数据会好看很多,这就短期出猛政策的市场土壤不存在。

从救市性质看,国家对房地产救市从22年下半年开始,已经快2年整了,其风格、特征、手法已经显性化。未来24年下半年房地产救市政策大概率将继续延续“挤药膏、脉冲式和整体力度适度增强但依旧有所保留”的中短期特征。

所以,快又猛的超级救市,估计2024年还是有点难!

这也意味着期望“高强度救市”来实现2024年下半年销售放量,并不乐观!

其四、眼下2024年房地产市场依旧处于“以价换量、房价持续下降”的通道。

这个趋势短期难以改变!

当下购房者逻辑一直信奉“买涨不买跌”。

房价越下跌,购房者反而越观望不出手!

一方面眼下的楼市成交量的贡献,典型支撑逻辑还是“以价换量”,无论新房开发商还是二手房业主都是如此,都是降价才容易成交。

另一方面,眼下房价仍处于“下降通道”中。

比如统计局最新数据显示,即使517救市后,5月70个大中城市住宅销售价格环比下降,同比降幅也是在扩大。而且1~5月整个中国房地产销售均价9733元\平米,同比下降13.1%,降幅有所扩大。

但对这一点,也不要过度恐慌。

理性看,即使眼下房价一直跌跌不休,但中国房地产依旧不会销量、房价恶性大跳水,核心在于中国ZF对房地产“稳行业、稳销售、防金融风险”的导向是板上钉钉的,这是政策底线,一旦发生,将会有非常之手段,非常之强度去救市。

其五、最后一点,相对确定能助力2024年销售放量的是半年度末的6月和年末的12月,这2月从往年看都是销售“翘尾月”、“放量月”,而且主动权都在房企手中。

即房企基本都会在6月,12月主动降价抢跑收割,所以6月,12月销售量会有所放量!

每年6月,12月都有翘尾效应

所以影响房地产2024年下半年的前4个变量因素都不乐观,而唯独最后一个6月,12月翘尾的适当放量这是几乎肯定的。所以老潘预测,2024年全年房地产销售会在9万亿左右徘徊。

04

9万亿之痛

在楼市情绪低落时,9万亿销量,是个什么样概念?

单就绝对值看,肯定是个积极的数据。

比如即使下滑如此厉害,但中国房地产依旧是个巨无霸行业!

但同时,也要看到这一轮楼市出清的残酷和调整的深度,也的确让身在其中的地产人抑郁。

其一、2023年11.7万亿,而24年房地产销售降幅预计将超过20%,更担忧的是,如果2024年一旦跌幅超够20%,那么2025年是否还将惯性下跌?

其二、2021年楼市创造18.2万亿最高峰,3年后的2024年9万亿,则相当于整个行业腰斩了,丢掉了整整9万亿左右。

如此一个巨无霸的超级行业,这个3年收缩50%,收缩9万亿是不应该出现的调整。

老潘一直强调,这一轮楼市高位调整是应该的,是必须的,但调整的深度、速度却是值得商榷的。

比如3年丢掉9万亿,是个什么概念?

今天中国新能源汽车如此火爆,但2023年房地产销售收入也才3万亿多一点。

2023年中国GDP120万亿,一个房地产3年就几乎丢掉GDP的10分之一。

这还不能算上房地产上下游50多个额行业的大收缩、大跳水、大爆雷,还不能算上对中国这3年失业潮的“巨大总量贡献”……影响是全方位的,全局的,已经不单单是9万亿这个数据的问题了。

05

行业最低值:6万亿

2024年之后,中国房地产还会跌多深?

眼下,很多房企给出了一个数据。

6万亿。

这是中国房地产超跌的最低线。

比如上个月,未爆雷的民营房企新城股东会上,管理层就表示:“住宅开发,还是有得做,眼下2024年销售低迷态势,虽短期内难以扭转,但未来中国住宅房地产销售额最少也有6万亿市场份额。”

事实上,2024年如果按照预测9万亿左右,初一看似乎还有下探空间,但事实上,更穿透的看2024年销售看,实际上,2024年销售额预计在6万亿~7万亿左右。

核心在于今天房地产现金流紧缺时代,房企支付给供应商甚至金融机构等很多都不是“现金”,而是“工抵房”,毕竟2023年百强房企已有42家爆雷,而2024年又有雅居乐、东原、朗诗等爆雷,今天看看2024年百强销售榜,众多爆雷房企依旧有几百亿销售额,其实很大程度都是源于“以房抵债”,即变向的工抵房。

目前中性预测,全国工抵房的占比预计在20%到30%左右。

也就是说,如果2024年真正依靠C端购房者买卖房子交易卖出去的房子,可能只有9万亿乘以70%~80%,即6.3万亿~7.2万亿!

2024年预计中国房地产实际C端房屋实际市场销售在6万亿到7万亿左右!

当然,这还是基于统计局公布的数据推算,百强房企销售数据叠加,似乎观感总量更少,比如2024年前5月百强销售榜中

仅34亿,就能晋级百强房企!

仅400亿,就能晋级10强房企!

某种程度,行业真实销售数据,大概率比统计局更低一些!

小结

这个行业的走向,的确让人头疼,但老潘依旧坚信,这个行业的基本面、需求面、市场面依旧巨量的存在且可持续;

眼下的调整虽然惨烈,但在历史长河看是短期的,一旦这一轮行业调整和出清完毕,利润势必会回归合理水平,销量依旧是支柱产业的存在,彼时留下来的房企就会柳暗花明!

THE END
1.年终盘点,地产销售员业绩回顾与2023年战略规划简析学习总结3、主要工作任务和业务完成情况综述:在过去的一年中,我完成了销售任务,同时也分析了未完成情况,找出了原因,在职业精神方面,我始终保持敬业态度,初入房产时,我对房地产行业的知识尚不熟悉,对新环境和新事物感到陌生,但在公司领导的指导和同事的帮助下,我迅速了解了公司的运营模式以及房地产市场的基本情况,作为销售部http://summary.benbenshu.com/45B0CaA8b662.html
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3.如何在地产行业站稳脚跟:营销总的生存法则房产资讯营销总不能只做指挥员,更要做教练员。带领团队达成业绩目标的过程,实际上也是自我提升的过程。这就要求营销总不断学习新知识,更新自己的管理理念,与时俱进。在管理风格上,要做到既严格又关爱,让团队每个成员都能在严格要求中不断成长。地产行业的残酷竞争环境要求营销总不仅要有过硬的个人能力,还要有良好的沟通能力https://gz.news.fang.com/open/51595302.html
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