算清楚项目投资收益、让决策层从收益视角进行业务决策。项目全程动态收益跟踪，及时反馈项目收益目标执行状态，助力项目收益目标有效达成。
连接企业各级人员，专注计划协同和执行，打造高效、透明的运营管理体系。
通过统一供方库，推广网上招标，实现供方资源共享、提升效率；通过整合供方、招采业务信息，实现公开透明、一站式服务，便于集团审计监督。
将地市公司及总部招标、定标结果及招标采购的商品、采购合同进行一系列的贯通管理，包括物品选型及物流跟踪信息。
拉通资金计划与运营计划（CRM、成本、全景计划），数据相互较验（可预警、提示），对总部更可视，减轻总部、地区财务人工核对、填报、汇总数据工作量，减少数据错误，提升管理水平和决策支持水平。
管理店铺的最佳伙伴，通过店长制度，管理店员，汇报业绩，库存摸底等。运营经理通过后台能看到店铺销售情况及排行，及时发现问题。店员与物业的报修及时处理。
包括网络支付平台、Hubble系统、电子卡平台等多个业务系统，实现对关键业务指标的监控包括入开卡成功率、充值成功率等。
直观呈现销售类的报表，体现具体的销售指标，通过数字化运营平台的建设，帮助决策层通过数据的分析进行决策。
可通过APP提交保修工单，物业人员收到保修工单后，用派单，抢单，分工单的形式下发给物业维修人员，业主和物业人员都可以实时看到维修进度。
员工从面试、offer发放、入职办理、调转部门、离职办理等一系列完整的流程处理，全面实现了统一流程的员工管理。
以总部RBA系统为中心，由分布于监控现场的区域各个监控预警平台打通，实现对楼宇各设备集中控制和管理的专业控制系统。
配置设施设备分类、管理各项目设施设备台账，通过台账关联巡检、保养和维修记录；根据作业性质为各设施设备定义作业规范，在项目中对各作业指导书进行排程，生成执行计划；工单处理功能根据排程的作业指导书生成巡检、保养工单，并指派人员处理。
可以随时按公司，片区，项目，客户，合同类型等多种条件任意查询资源信息，客户信息，合同信息，随时新增和编辑所有类目的资源信息，客户信息，合同信息。为企业高层领导掌握公司业务运营情况提供集成化、可视化信息平台。
从数据仓库和OLAP报表两个部分建立一个可靠的、权威的数据分析平台,包含大屏、财务、人力主题驾驶舱、主题报表。
按照甲方要求，招募人员派遣到甲方指定的办公地点。
基于我们多年地产行业积累的解决方案，再结合客户的具体需求进行二次开发。