2018年转瞬即逝，回首中国楼市，从年初的“涨势汹汹”到年末的一片平静，可谓跌宕起伏，风起云涌。
这一年，多地密集出台调控政策，楼市经历了史上最严调控；这一年，地产商们纷纷“紧衣缩食”以求安稳度过楼市“寒冬”；也是这一年，房租飞涨，长租公寓快速扩张，租赁市场成为房地产市场的又一主角。
调控潮、赴港上市潮、更名潮、离职潮、抢人大战等种种行业现象，构成了2018年楼市一幅幅独特的画卷。
临近年尾，《国际金融报》通过对今年房地产行业的大事件进行梳理，总结出十大“热频词汇”，以回顾2018年这个注定会被地产业内人士铭记的一年。
1史上最严调控
2018年以来，楼市调控政策频出。调控的思路十分明确，即围绕“房住不炒”定位，坚持调控不放松。
5月19日，住建部发文重申调控目标为稳市场，文件的核心是落实问责机制，促使地方政府完成住房和用地的结构调整，巩固和加强前期的调控效果。
7月31日，中共中央政治局会议指出，下决心解决好房地产市场问题，坚持因城施策，促进供求平衡，合理引导预期，整治市场秩序，坚决遏制房价上涨，加快建立促进房地产市场平稳健康发展长效机制。
上海易居房地产研究院认为，2018年房地产市场的监管方向和重心，从过去管需求、管供给转向了管秩序、稳预期。一系列会议召开和政策文件发布、对地方政府的约谈、督察组全国市场督查等工作，正引导全国楼市交易秩序趋于规范、平稳健康发展。
2抢人大战
“学历落户仅凭身份证、毕业证即可申请办理”“人才按类别免费提供人才公寓”“引进人才可集体户落户，配偶和未成年子女可随调随迁”……从放宽落户条件、送购房租房补贴到项目资助、人才奖励，这场始于2017年的抢人大战在2018年上半年再次被推向高潮，战火也从湖南长沙、四川成都等二线城市进一步扩散。
一方面，北京、上海等一线城市向高精尖产业的高端人才抛出“橄榄枝”；另一方面，山东临沂等三四线城市人才政策也全面开花。
有观点认为，鉴于城市人口的规模和结构是影响生产力发展和经济创新的关键因素，“抢人大战”不断升级的背后折射出不少城市面对产能调整、技能人才缺失、人口红利衰减、老龄化加速等问题的“焦虑”。
3“活下去”
“活下去！”万科秋季例会屏幕上三个大字随着一张照片的流出而掀起轩然大波。
更早之前，万科董事会主席郁亮就已提出以“收敛”和“聚焦”的战略应对行业转折。
彼时，面对日益渐浓的市场观望情绪，万科一边梳理内部业务以缩减开支，一边对部分区域产品进行降价销售，以达到快速回款的目的。
伴随着楼市调控步入深水区，下半年房地产市场行情转淡，恒大、碧桂园、泰禾等房企均在推出促销、降价等优惠措施，更有房企被曝出强制其员工购买自家楼盘的消息。
现金为王是房企的共识。除了以价换量外，包括绿地、华夏幸福、旭辉等房企均传出裁员消息。有观点认为，人员精简、缩编不仅反映房企或存在资金链紧张问题，还侧面体现房企在区域、组织结构上的布局调整。
同时，此前地王频出的“盛况”已不再，取而代之的是房企谨慎拿地、放缓开发投资速度和规模。事实上，早在7月，碧桂园就传出消息称，将叫停三四五线城市“全覆盖”战略。此后，融创也将“安全”提至公司战略重心，表示下半年会多看少动。
4赴港上市
在资金吃紧的大环境下，通过上市拓宽融资途径、解“燃眉之急”已成为不少房企的发展之道。据不完全统计，2018年截至目前已有12家内地房企先后赴港IPO。其中，正荣地产、弘阳地产、大发地产、美的置业、恒达集团已先行完成上市，银城国际、德信中国、万城控股、万创国际、海伦堡、中梁地产、奥山控股尚在排队中。
其中，除正荣地产、中梁地产及美的置业外，其他多为区域型房企，布局城市有限且销售规模较小。
负债率高或是这些中小型房企急于上市的原因之一。不少中小房企在招股书中坦言，上市筹得资金将用于清偿借款。
债台高筑背后是这些房企对于快速规模扩张的诉求。对于中小房企来说，现金的充裕程度决定着其能否实现“弯道超车”，而上市或有助于提供一条稳定的外部输血通道。然而，融资情况并不尽如人意，今年许多上市房企已经出现认购不足或股价在上市当天破发的情况。
此外，分拆物业上市也是今年房企的另一大动作。继雅生活、碧桂园服务、新城悦、佳兆业物业后，旭辉旗下物业板块永升服务也将于12月登陆港交所。滨江集团、中国奥园旗下的物业公司也在今年向港交所递交申请书。
不少业内观点认为，房企分拆物业上市有助于快速扩充业务规模，抢滩存量市场下物业这片“蓝海”。但值得注意的是，目前大多物业公司还未完全摆脱对母公司的依赖，受母公司住宅业务布局局限性较大。
5高管离职
2018年末，房地产企业频频出现“高管离职”。
其中不乏全国型房企的“封疆大吏”，在房企扩大规模、冲刺业绩的阶段曾功不可没。以旭辉为例，于今年11月离职的副总裁孔鹏是2012年公司上市之后引入的第一批职业经理人之一，曾在北京区域帮旭辉打下“百亿江山”。
而高管集中离职的背后或暗藏企业对未来战略方向的转变和调整。抛开个人的选择，曾经靠“个人资源”谋生的职业高管注定将面临挑战。
“存量时代强调的是跨产业的运营能力、资本运营能力和金融运营能力。只会‘拿地’的人已经不吃香了，目前房企最需要是产融销复合型人才。”中房数据研究院院长陈晟分析认为，当下很多地产人都要经历新一轮市场洗礼，房企人员调整的实质是未来战略的调整，而这种调整还会持续。
易居研究院智库中心研究总监严跃进向《国际金融报》记者表示，行业发展降温，自然使得企业经营面临压力，年底往往会制定新的战略调整，这对于财务官和营销官的影响是最大的。但由于本身管理层的资源还是稀缺的，离职或谈不上被迫，和管理者自身考虑也有关。
6更名
进入2018年，TOP房企纷纷选择淡化地产色彩，以“全新”的形象来诉说对未来的期盼。
1月朗诗的更名犹如拉开了序幕，随后多家房企加入其中，大连万达商业地产改为大连万达商业管理、时代地产更名为时代中国、龙湖地产更名为龙湖集团控股、保利地产也变更为“保利发展控股集团股份有限公司”。据不完全统计，年内已有近20家房企通过更名去掉“地产”二字。
同策咨询研究中心总监张宏伟在接受《国际金融报》记者采访时直言，更名潮主要基于传统地产在当下已无法涵盖房企开发商的全部业务内容，这也意味着集团阶段性发展战略的调整和改变。更名后，集团在住宅和非住宅领域的投入会因时倾斜。
上海中原地产首席分析师卢文曦则认为，房企频繁更名的背后，某种程度上是缘于传统开发商“增收难增利”的困境，需要寻找新的增长点。此外，当更多板块注入其中，更多元的板块和更大的体量会增强企业抗击风险的能力。资产市场也乐见其成，传统的住宅开发天花板可见，多元的板块、不同的故事，延伸了想象空间和未来期许。
卢文曦强调，常见的多元布局以房地产周边服务类为主，例如物业、长租公寓、教育等，时机成熟的情况下不排除分拆上市。但这一过程的难点在于尚处于摸索的阶段，未有成功模板可借鉴和复制，大家都在试错。谁也不知道哪条路能通向胜利，却不得不走。
7长租公寓
长租公寓是房企拓展自身业务的一个重要领域。不过，2018年，长租公寓市场可谓“潮起潮落”。
在房地产行业坚持调控的同时，国家欲完善“租购并举”的长效机制，来实际解决居住问题，在长租领域出台了不少利好政策。万科、碧桂园、龙湖、旭辉等众多知名房企纷纷试水，抢滩并瓜分长租公寓市场。
然而在急速发展过程中，各类问题也开始凸显，“爆雷”不断。
8月起，不断有媒体曝出各地长租公寓哄抬租金、抢占囤积房源。对此，北京市住建委联合北京银监局等部门，集中约谈北京几家大型住房租赁企业负责人，对融资渠道、房源管理、租金规范等方面进行了限制和查处。
中国指数研究院表示，长租公寓考验房企的长期运营和管理能力，目前虽然没有成熟的模式可以遵循，但长租公寓频频“爆雷”是给火热的长租公寓行业敲响了警钟。房企在抢占市场的同时，还需不断提升运营能力和防范金融风险。
在政策监管层面，上海易居房地产研究院认为，北京对于长租公寓企业的约谈，具有较好的示范效应，有助于规范长租公寓企业的业务。预计此类监管将来还会继续，进而真正促进租购并举机制的建立。
8FF争夺战
10月7日，恒大健康发了份言辞颇为激烈的公告，公告称贾跃亭半年耗尽恒大8亿美元，又向恒大提出再提前支付7亿美元，未达目的后提出仲裁，要求剥夺恒大融资同意权以及解除所有合作协议。
这也意味着双方的蜜月期短短百天便戛然而止。
随后，双方口水战升级，你方言闭我又开炮，其间，恒大健康和乐视网股价双双猛跌。失去金主的FF也再次陷入资金困境，相继通过裁员和降薪20%来渡过难关。你来我往间，双方对于FF控制权的争夺浮出水面。
10月25日，仲裁结果出炉，恒大没有出局，FF也获得了新的融资机会，对于这一仲裁结果，双方卯足了劲不甘示弱，以利己的解读来宣告这场战役的阶段性胜利。
此后，贾跃亭再度提出紧急仲裁，要求剥夺时颖的资产抵押权，这一申请再次被驳回。
围绕着FF控制权的过招还在继续……
9金科控制权
西南战事起，历时两年的股权争夺战，迎来了新剧情。
自3年前金科定增方案中的漏洞给了融创中国进入的机会后，孙宏斌一鼓作气直逼实控人黄红云夫妇。胶着状态中，双方暗地里增持，在二级市场大肆行动着，孙宏斌举着钞票疯狂收割金科的股票，黄红云一边伺机买进，一边回购高管手里的股票。
正当市场以为局面会继续僵持时，孙宏斌率先出击。10月25日晚间，融创通过增持以0.1112%的微弱优势反超黄红云系，正式跻身金科股份第一大股东。
外界以为“并购狂人”孙宏斌或“好事将近”，但黄红云反击战随即打响，动用了第一张底牌，拉来女儿黄斯诗签署了《一致行动协议》，30%的要约收购大战一触即发。
随后，黄红云通过回购注销股份，将其一致行动人的持股比例上升至30.0246%，获得上市公司控制权的同时，也巧妙规避了要约收购的风险。
看似美好的金科于孙宏斌而言，或许已是一块难啃的硬骨头。
10退市
2018年11月8日，深交所作出裁决，确定中弘股份因20个交易日股价低于股票面值（1元）而退市，并自2018年11月16日起进入期限为30个交易日的退市整理期。
中弘股份成为A股史上首只1元退市股。
作为中弘股份的实控人，此时的王永红已避走香港，而留下来的是截至12月3日，中弘股份94.36亿元的逾期债务本息。
“冰冻三尺非一日之寒”，在外界看来，中弘股份的“败北”掺杂着多个方面的原因，最关键的因素便是公司激进扩张的战略。王永红一方面大规模布局目前盈利模式还未清晰的文旅地产，另一方面，又涉足矿业、手游等产业。
然而，上述种种举动也意味着资金需求量的猛增。资料显示，中弘股份曾通过送转、发债、增发、借款等多种方式筹款，但由于受公司主业停滞、境外收购公司亏损等多方面因素影响，中弘股份流动性危机于2017年年底正式浮出水面。
为了缓解资金危机，中弘股份曾分别引援中国港桥、新疆佳龙、加多宝，但均重组失败。随后，中弘股份又委托具有国资背景的宿州国厚对公司实施托管经营。
业内分析称，中弘股份的退市表明A股市场制度规范的完善，对徒有概念炒作、但没有业绩支撑的公司敲响警钟。