摘要：社会的发展和人们生活水平的日益提高，不仅促进了房地产行业的迅速发展，同时也促进了房地产档案管理水平的进一步提高。笔者主要就目前房地产档案的管理现状进行了深入的分析和探讨，并提出了促进房地产档案管理效率提升的对策。
关键词：档案管理；产权登记管理；房地产
一、房地产档案管理存在的问题
1.房地产档案信息化建设不成熟
信息化、技术化是房地产信息管理所采用的主要手段，这些先进技术手段的应用，已经取代了传统手工管理档案的方式。利用信息技术构建完善的房地产数字化信息管理系统，从而实现建立房地产档案信息化建设的目的。但是由于目前仍然存在着信息化管理模式和手工管理模式并用的现象，从而为档案信息管理埋下了安全隐患。
2.房地产档案管理法制观念缺失
3.房地产档案工作人员素质较低
工作人员的综合素质是影响档案管理效率的关键因素。在档案管理工作开展的过程中，大多数工作人员都没有进行专业化的培训，而这些非专业人员采用的档案管理工作方式也就导致了档案管理工作缺乏科学性。档案管理不仅多样化，工作量还较大，管理方式不科学的话就会因为管理工作过程中的失误而造成严重的损失。
二、有效提升房地产档案管理质量的有效对策
1.加强房地产档案管理的基础性工作
社会的进步和发展也为房地产档案管理的发展提供了新的机遇，而数字化档案管理正是其必然的发展方向。由于房地产档案管理的专业性和技术性相对较强，因此管理人员必须在实际工作的过程中，不断地提高房地产清理、鉴定、检查的质量，才能从根本上确保房地产档案信息资料的完整性和有效性。也就是说只有确保房地产档案材料内容的清晰度和顺序，才能确保数字化房地产档案质量的不断提高。
2.完善房地产档案管理的信息化建设
导致目前房地产档案管理漏洞较多的主要原因是档案管理的发展脱离了社会的发展，其在实际工作开展的过程中无法满足社会经济发展的步伐，就造成了房地产档案在管理过程中出现了很多漏洞。为了彻底改变这一现状，促进房地产档案管理工作效率的提高，必须积极的运用先进的管理手段和技术设备，严格的按照科学规范的操作流程进行房地产档案的管理，才能从根本上降低房地产档案管理过程中出现的错误。此外，必须进一步加强房地产档案管理人员技能培训的力度，促进房地产档案管理人员知识和技能的提高，才能确保房地产档案管理符合社会发展的要求。
3.加强我国房地产档案法律制度的建设
4.提升房地产档案工作人员的素质
三、结语
作者:张冉单位:赤峰市房屋交易产权管理中心
参考文献：
[1]梁伟清.关于房地产档案管理现状的分析[J].南方论刊,20xx(4).
[2]孙庆萍.房地产档案管理工作中的常见难点和对策[J].中华民居,20xx(9).
关键词:房地产；工程管理；途径
1房地产工程管理概述
2当前我国房地产工程管理现状
3房地产工程管理工作中的有效途径
3.1采用科学、完善的房地产工程管理模式
3.2选用专业技术水平高的工程人员
3.3确保前期报建工作和竣工后验收标准实现统一
在工程竣工后就要开启相应的验工程序，在此环节中不仅应该根据国家的规定对验收标准进行落实，同时还需要确保和工程的起初报建工作实现统一，否则就会造成工程验收结果和工程方案不符问题的出现，对验收工作的价值将造成极大的负面影响[6]。为了对竣工验收标准和前期报建工作的统一实行更有效的帮助，我们在实际工作中也要加强对工程中重点环节的检验，确保工程的建设工作和方案的一致性。此外，还要加强对前期报建工作可能出现的质量问题进行检查,在处理问题的环节中，保证处理对策和方法的准确性。
4结语
参考文献:
[1]杜正洁.房地产工程造价管理存在的问题与对策研究[J].装饰装修天地,20xx,51(16):370.
[2]李晶晶.新时期房地产工程造价的管理创新与模式分析[J].建筑工程技术与设计,20xx,29(18):2558.
[3]雷莎,张志强.价值工程在房地产设计阶段成本控制的运用探析[J].房地产导刊,20xx,68(18):180.
[4]黄伟.基于新时期下房地产工程造价的管理创新方式分析[J].房地产导刊,20xx,51(29):33-33.
[5]李鹏.对新时期房地产工程造价的管理创新及模式探讨[J].房地产导刊,20xx,46(6):20-20.
[6]贺帅.新时期房地产工程造价的管理创新及模式[J].城市地理,20xx,95(4):233.
关键词：房地产企业；内部会计；控制；探讨；原则
在国家宏观调控的大环境下，目前房地产企业正处于发展调整时期，在这一时期，房地产企业挑战与机遇并存。从房地产企业内部会计控制来看是存在着很多问题，这些问题直接制约了房地产企业在业内的竞争能力的提高，为了增强企业抵御风险的能力房产企业必须要加强自身的会计控制。
一、房地产企业的内部会计控制的现状
(一)内控意识薄弱，内部会计控制制度流于形式
(二)缺乏风险意识
部分房地产企业破产并非因为企业自身实力不够强大，而是由于企业的高层管理人员缺乏风险意识，没有正确把握好市场环境的动向、及时做好企业的发展方针及目标的调整；企业内部没有建立有效的.风险管理系统，缺乏对风险的预警、识别、评估分析。
二、房地产企业内部会计控制该如何设计？
(一)房地产企业的内部会计控制应该遵循的几条原则
(三)完善内部控制制度，重视内部监督检查
(四)提高房产企业内部会计控制的信息化水平
企业的内部会计控制是房地产企业经营管理的重要一环，由于会计活动是对企业管理活动的财务反映，因此，会计活动往往会贯穿整个企业内部管理的各个环节。现今，在房地产企业内部会计控制上我国仍然存在着诸多问题与不足，我国房地产企业应该根据自身发展的实际状况，多方努力，共同探讨解决房产企业内部存在的内部会计控制问题.
[1]《房地产企业：实现内控与风险预警的统一》[N/OL].20xx.1.
在经济不断发展以及社会持续化进步的时代背景下，我国房地产经济由此得到了极大的提升。从实际情况来看，现今我国房地产企业在投资管理方面仍旧存在着一定的风险性，这种风险是阻碍房地产企业进一步发展的重要因素，人才是企业生存和发展的重要推动力量，在房地产企业中占有不可忽视的地位，为此，必须积极构建企业培训评价指标体系，实现人力资源的有效管理。本文旨在分析房地产投资企业培训评价指标体系的有效构建，促进房地产企业的发展，实现社会和经济的双向进步。
优秀的人才队伍往往是构成企业生存和发展的决定性力量，是企业实现战略化发展的有力保障，对企业的稳定发展具有十分重要的影响。现今我国房地产行业针对人力资源管理仍旧存在着种种欠缺，不利于企业的长远发展，构建起企业培训评价指标体系已成为房地产行业必须解决的问题，通过本文对房地产投资企业培训评价指标体系的研究和分析，从而强化企业实力，保证房地产行业的顺利发展。
一、当今房地产投资企业培训评价指标体系构建的实际情况
（一）重视程度不高，工作积极性不高
企业领导对员工的培训工作缺乏重视，大多都是纸上谈兵，并没有将员工的培训工作放在实际之中，对员工培训工作的重视程度不高。虽然一部分房地产企业已经逐步建立起培训规划，但却没有切实将培训工作落实到实处，没有严格按照规划行事。另外，企业员工的工作积极性明显不高，甚至存在着抵制的消极态度，自我学习能力较为薄弱。
（二）企业培训评价指标体系内容和方法过意单一化
企业的培训工作缺乏科学合理的评价指标体系，没有通过科学的调查分析进行培训工作的设计，其培训方法和内容较为单一化，缺乏培训效果评估环节，缺乏系统、科学、全面的培训评价指标体系，无法对企业员工的实际情况进行深入的调查研究，培训工作缺乏针对性，所涉及的培训工作并不能满足企业的长远发展和员工的切身利益。
（三）企业对培训工作缺乏充足的硬件设施和资金投入
我国房地产企业对员工的培训工作缺乏相应的重视和认识，所以在资金的投入、教学授课以及硬件设施等方面无法予以充分提供，企业的培训工作往往只是在内部简单进行，却没有提供专业性的培训场地，只是借助企业会议室、多媒体设备等场地和设施简单地展开，培训方式过于单一化，其培训结果也无法预知。
（四）培训效果转化与跟踪机制存在不协调因素
大部分房地产投资企业培训评价指标体系的效果评估方式往往是通过问卷调查或者书面测试的方式在企业中进行，也就是没有一套专业化的评估体系，也没有长久性、持续性的企业员工，员工对培训工作的意识还需要跟踪性的调查和分析，为此，无法客观全面地熟悉掌握培训效果，跟踪机制和培训效果转化彼此之间互不协调，其培训评价指标体系缺乏系统性和科学性。
二、有效构建房地产投资企业培训评价指标体系的发展对策
（一）强化企业领导的重视程度，树立员工良好的工作意识
第一，积极宣传和引导良好的房地产投资企业培训评价指标体系的实际意义、根本目的以及基本方法，促使企业领导及上下层都可以认识到培训工作的重要性，从而通过积极主动培训方法予以改革。第二，确保企业领导对具体化的企业培训指标体系有一个基本的认识，并予以大力支持。第三，促使企业员工树立正确良好的培訓观念，有效提高企业员工综合能力和道德素质，为房地产投资企业培训评价指标体系的有效构建提供保障。
（二）实施多样化的培训方式，实现企业培训评价指标体系的内容丰富化
通过多样化的培训方式以丰富企业培训评价指标体系的内容和形式，积极构建房地产投资企业培训评价指标体系。比如，企业可以适当在自身内部建立定期的培训课程，不断提高企业员工的专业化能力，企业和企业之间应当彼此建立良好的交流培训机制，选择优秀的企业员工参与培训工作，在提升企业员工综合能力的同时，可以更好地为人民服务。引导企业员工积极参加企业外部开展的培训活动，实现企业的发展和员工的进步。另外，需要建立一套合理科学严格的考核评价体系，为企业的稳定发展和质量效率提供保障，降低培训工作所带来的风险问题，为企业更为长远的发展方向努力进步。
（三）加大企业培训成本投入，建立科学有效的激励体制
所谓经济基础决定上层建筑，为此，房地产行业培训评价指标体系的有效构建应当提供有利于培训工作顺利开展的成本资金投入，通过大量的.运行资金来不断完善和推进企业培训工作的进步，房地产行业必须尤为重视人才资源的投资。强化培训方式和培训内容，积极聘用专业的讲师提供合理的帮助和辅导，更新培训使用的硬件设备和软件设备，完善培训开展的外部环境，构建良好的培训氛围，积极拓展企业员工自身的内在潜能，为员工的未来发展提供保障。
综上所述，房地产投资企业培训评价指标体系的有效构建可积极推动房地产行业的长期稳定性发展，同时会对企业员工产生较为积极的能力塑造，房地产投资企业培训评价指标体系的构建是实现房地产行业稳定发展的关键，且产生了较为积极的重要作用。在房地产企业的发展过程中，企业必须正确认识培训评价指标体系的重要作用以及在现实生活中存在的问题，通过有效对策予以解决，为房地产行业的进一步发展创造条件。（作者单位为山东中润置业有限公司）
在社会主义市场经济体系中，房地产经济作为其中不可或缺的一个重要组成部分，目前在我国国民经济中的地位日益突出。根据大量的研究和事实表明，通过对房地产经济波动因素以及规律性的分析，加强对房地产市场的科学判断，有利于引导我国房地产事业的健康持续发展。因此，对解析房地产经济波动的影响因素及对策的探讨有其必要性。
一、房地产经济波动的影响因素
1、土地因素。在房地产发展的过程中，主要会受到一级市场以及二级市场的影响，其中，一级市场就是地产市场，国家土地部门作为供给方，房地产开发商为需求方，土地就成为市场交易中的商品，而二级市场的需求方为购房者，房地产开发商为供给方，在进行市场交易中，土地的使用权以及房屋所有权就成为交易的商品。在实际分析过程中，则主要选取本年完成的开发土地面积、土地出让收人、房屋竣工面积以及新开工面积等四个指标主要内容进行影响分析。
3、市场因素。在现代化经济市场环境下，房地产的发展与价格机制有着不可分离的`关系。因为房地产的需求，必然会影响到房地产价格水平的波动，从而进一步影响到房地产经济的运行扩张。同时，商品房面积也是房地产消费需求的反映，所以，在一定程度上，其可以对未来房地产价格的走势作出一个科学的预计。比如房未来房地价格预计下降，即使价格出现大幅度下降，而房地产的需求也会相应的减少，若是未来房地产价格上涨，即使价格出现升幅，但是对于房地产需求也会相应的增加。
4、政策因素。所谓政策因素，主要是指与房地产业有关的财政政策，尤其是敏感程度较大的货币政策、经济体制、产业政策以及经济制度的改革、区域发展政策和政府发展政策等，同时，这些政策因素也是国家和政府对房地产经济进行宏观调控的主要手段，通过这些政策措施，对房地产市场进行各方面的调控，进而影响到房地产经济的周期性波动。
1、规范土地市场。控制房地产经济波动，必须要规范土地市场的管理，具体可以从下方面人手：
首先，强化土地批租管理，要全面采取总量控制，统一规范土地的管理权，确立严格的行政划拨用地审批制度；其次，要严格按照规范操作，根据协议规定的具体内容，规范土地的招标拍卖转变途径和流程，从根本上实现我国土地转让的招投标的市场化，减少行政干预，改善土地管理现状；第三，要强化政府的土地供给能力的同时，必须要进一步实现我国土地转让市场的开放化管理，优化土地使用权，利用市场机制下的调控手段，优化土地资源的配置与重组；另外，根据市场经济的发展现状，确立新型土地供应机制，从而有效地规范我国土地的出让行为。
2、调整房地产投资政策。要制定长远的适合于我国房地产经济发展的投资政策，对于正常的政策制度，即便是造成了短期内的经济下滑，抑制了经济发展，也应该采用有效的辅导方法和手段，坚持贯彻执行。对于失控和不当的经济政策，必须要采用有效措施及时纠正和制止，尽可能地保证房地产经济的平稳发展。
3、完善开发金融制度。在房地产经济发展中，必须要完善现有的房地产金融制度，具体做到以下几点：（1）要构建完善的多元化房地产融资体系，如房地产信托、商业银行贷款、市场直接融资以及产业基金等，（2）完善多元化的住房融资渠道，目前主要的融资渠道有政府优惠政策、商业按揭贷款、住房合作基金等；（3）建立完善的金融管理制度，要求房地产要积极探索发展出路，既要考虑到整个金融体系的构建，也要考虑到制度方面的建设，从而为融资创造一个创新环境。
二、总结
总而言之，对房地产经济波动因素进行分析，不仅有利于对房地产经济发展及其运行规律的把握，而且通过对其发展异常波动的分析，制定出科学有效的针对性措施，加强房地产经济的宏观调控，有利更好地实现房地产的深化改革，推进房地产经济改革的步伐。
房地产行业处于一个特殊的产业，周期性长，中间环节比较繁琐，在项目管理工作开展过程中，必须要加强房地产管理，实施有效的风险防范和控制，保证各个项目顺利开展。有效降低风险管理风险发生率，从而实现房地产企业资源最大化，实现资源优化配置，更好地开展项目管理、设计管理等工作。实现房地产项目开发过程中的风险预防和控制。
1供给侧结构性改革下房地产项目管理存在的主要问题分析
第一、项目管理认识不到位。供给侧结构改革实施后，我国很多的房地产企业项目管理工作开展过程中，对于项目管理存在很多的错误认识，将项目简单的认为是现场管理和施工管理，对于现场以外的工作没有充分开展，导致项目管理水平明显下降，导致对项目收益等各个方面产生了很大的不良影响效果。
第三、设计监理不到位。房地产项目开发工作开展过程中，图纸设计是非常重要的一项内容，图纸阶段的'设计很大程度上决定了项目最终产品房产价值大小。供给侧结构改革工作开展时，很多的房地产开发企业对于这个阶段的管理工作开展认识不到位，再加上设计过程中缺乏专业技术支持，没有提出明确的委托书要求，导致设计出来的图纸和实际情况存在很大的差异，严重降低了设计质量水平。
第四、职位控制不当。一些房地产开发商在开展项目管理工作时，过分追求速度，希望快速回笼资金，从而引发了一系列不良情况。在具体项目工作开展过程中，一方面对于项目管理工作开展过程中缺乏相应的安全管理和质量管理监督，很容易造成决策失误，另一方面对于项目工程的进度控制不到位，造成工程难以及时完成，从而对销售计划预期实现情况产生了很大的影响效果。除此之外，开工前由于缺乏详细具体的投资估算和全面估算认识，在项目具体管理工作开展过程中，无法对成本实现有效控制和管理操作，导致投资成本明显大于投资计划额，在很大程度上影响了企业资金流动和现金流动，明显增大了企业运转成本。除此之外，风险管理和控制较差，房地产项目开发工作开展过程中，存在很多的不确定影响因素，比如政策风险、市场风险等，一旦风险发生后，无法及时做好控制管理工作，很容易对企业发展产生很大的不良影响效果。
2供给侧结构改革下房地产企业项目管理对策探讨
第一、提升项目管理人员综合素质。项目管理时，项目管理人员的专业技术和其他管理水平对整个项目的成功实施情况会产生很大的影响和作用。针对供给侧结构改革下我国项目管理人员素质水平较低的情况，需要不断加以提升和改善。一方面需要加强房地产企业管理层和领导决策层的综合素质，加强管理人员对于项目管理工作的正确认识，能够按照实际情况开展具体的工作，保证项目顺利开展。另一方面就需要正确认识到项目开展的重要性，加大培养和指导工作开展，建立适合企业发展的复合型项目管理人才，不断优化管理方式，保证在项目工作开展过程中，能够坚持以人才为本，与时俱进，吸收新的知识和理念，提升项目管理人员的综合素质。
第二、加强项目前期管理工作。作为房地产开发商，需要对房地产行业以及市场的变化时刻加以观察，同时需要正确认识国家针对房地产行业提出的行业政策，能够对房地产行业的动态变化加以认识和全面把握，建立完善的企业信息管理机制，主动收集各类信息内容，实施综合分析和管理，为房地产项目的有效开发提供足够的信息和数据支持。除此之外，需要做好市场调研和预测管理，对项目进行准确定位，形成多个备选方案，能够从中选择适合房地产企业的方案，确定方案后，能够对确定的方案做出并且形成全面且实际的投资报告。
第三、完善项目规划设计。在充分考虑市场需求、技术要求、项目安全等多方面要求的前提下，能够加强和设计单位之间的联系沟通，加强互动交流，项目团队的负责人能够全程参与到房地产项目设计工作开展过程中，加强密切合作交流，保证设计方案的有效性和安全性。
第四、加强项目控制。在项目控制时，需要从项目质量管理、成本管理、风险管理等多个方面加强管理控制，实施有效的风险防范控制，加强风险回避、风险转移，有效實施风险控制，提升项目管理控制效率。
3结语
供给侧结构改革条件下，房地产行业发展过程中，项目管理非常重要，在具体开展项目管理工作时，需要从项目开发前期工作、设计过程、职能控制过程、风险管理等多个方面加强项目管理。结合实际建设需要，把握房地产行业的营销理念，从而更好地促进市场推广和发展，提升房地产企业的发展效率，促进房地产行业可持续发展和进步。
一、“营改增”对房地产企业产生的作用
1.企业税收压力层面
一方面，“营改增”的实施能过够降低房地产企业的税负压力，这是因为，增值税仅仅针对流转中的价值升值部分征税，因而可以避免重复增税的弊端；另一方面，“营改增”的实施在某些层面也会提高房地产企业的税负压力，这主要是会因为房地产企业在建造过程中需要大量不同类型的材料，并且每种原料的价格相对较低，这些材料的供给者一般都属于小规模纳税主体范畴，他们是不能对外签发增值税专用发票的，这意味着这些原料购置费用是不能作为进项税额进行抵减的。从整体层面看，居于我国前十位的房地产企业在征收增值税后其税负负担呈明显的下降趋势，而中小型的房地产企业由于不能获得足够的进项税额用于抵扣，其税负压力的下降幅度要小于规模较大的房地产公司[1]。
2.企业经营成本层面
“营改增”的实施从某些角度说会提高房地产企业的经营成本，一方面，房地产企业为了适应税制的改革需要在财务核算体系方面进行优化、升级，并且组织员工进行培训学习，导致相应的费用增加；另一方面，房地产企业的日常经营支出的三分之一以上都属于员工的工资以及福利支出，而这部分支出在改革之后不能作为进项税额进行抵扣，这致使房地产公司在征收增值税之后的人力资源费用将显著上升。
3.企业财务核算体系层面
增值税的征收依据是公司应税销售额和购置成本之间的差额，“营改增”后房地产公司会计科目至少要添加十几个与增值税有关联的科目。而在之前，房地产企业会计科目仅需要开设“应交税费-应交营业税”即可，而征收增值税后，房地产企业“应交税费-应交增值税”会计科目下还要设计诸多子科目，包括“销项＼进项税额”、“进项税额转出”以及“转出未交增值税”等。如此一来，房地产公司会计管理的困难程度和繁复度将大大增长[2]。
二、房地产企业应对“营改增”的.对策
1.完善对进项的管理
首先，确认供货商的纳税人类型。原先房地产企业的很多原材料供给者大多属于经营规模较小的公司，这些公司无法对外签发增值税专用发票。因此，房地产企业在购买产品之前就必须对供货商的纳税人类型进行辨别，确保供货商属于一般纳税人才能签订购货合同，从而最大程度地增加企业的进项税项目。同时，在聘用劳工时也要尽量从劳务派遣公司或者代理公司处聘用劳动力，这是因为正规的劳务派遣公司或者代理公司能够提供增值税专用发票，这样房地产企业就能降低人力成本[3]。
其次，尽量通过招标筛选供货商或建筑施工企业。营业税改征增值税后，房地产企业还要提高对增值税发票的重视程度，在选择供货商时必须将价格优势带来的成本节省与税收抵扣带来的利益进行对比，切不可因为眼前的利益而忽略了增值税发票的索取。因此，房地产企业在选择材料供货商或者建筑施工企业时应该尽量通过招标筛选，将施工企业的建设规模、施工质量、市场报价、信誉等多个方面同时考虑，从而从源头上减少风险的发生。
2.合理运用税收筹划
一方面，房地产企业的重要成本支出是企业获得土地使用权所支付的成本费用，房地产企业应该合理利用政府划拨或者市场转让等途径，尽量在销售房屋的总金额中将这部分成本支出扣除，并且还要及时从政府现管部门处获得财政专用土地首付款凭证，将其作为进行税额进行抵扣。
另一方面，房地产公司在销售方面也要做好税务规划任务。房地产公司通过出售房屋获得的收益是关键的纳税基准，是以，房地产企业在拟定房地产销售价格时，不单要将各项成本支出思量在内，还要将增值额与扣除项目之间的联系考虑在内，找到最佳的销售价格，虽然房屋销售单价降低了，但是，整体的净利润水平却可能提高了[4]。
3.完善财务核算体系
结语
“营改增”主要目的是削减房地产行业的经营压力，从而推动房地产行业的转型升级，然而，在带来积极影响的同时也对房地产企业的经营带来某些的负面作用，例如短期内提高企业的经营费用，使得财务核算系统越发繁复等。为了更好地适应“营改增”的实施，房地产企业需要及时进行调整，做好对进项的管理，完善财务核算体系以及合理运用税收筹划等。
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前言
近年来，随着住房制度的改革，我国的房地产市场日益活跃，呈现出供求两旺的态势。房地产市场的持续快速发展，有效地促进了房地产测绘业的发展。同时，住房制度的改革带来了产权的复杂化和多元化，为产权管理部门提出了新的课题。如何顺应市场的变化，进一步规范房地产市场，维护权益人的合法权益，为产权管理提供准确可靠的测绘资料，是每一个房地产测绘工作者面临的任务。
1、房地产测绘的内容概述
房地产测绘细分为房地产基础测绘和房地产项目测绘两种。房地产基础测绘是指在一个城市或一个地域内，大范围、整体地建立房地产的平面控制网，测绘房地产的基础图纸——房地产分幅平面图。
房地产基础测绘，对测绘人员素质、仪器装备、单位测绘资质要求都比较高。必须是有较丰富经验的专业队伍才能胜任。相比较而言，从事房地产项目测绘比较容易一些。根据目前我国的法律、法规规定，没有取得房产测绘资格的队伍不能从事房地产测绘。在世界上的一些国家只有官方机构经过审查和特别认可，并取得测量工程师执业资格的机构和个人才能从事这具有法律效力的工作。
2、房地产测绘存在的主要问题分析
随着测绘理论的不断发展、各种新技术的应用、功能更加完善新仪器的.不断开发投入使用，使得房地产测绘在技术上取得重大进步成为可能。二十世纪末，在全世界范围内掀起了以电子计算机技术为代表的新技术革命，计算机技术被广泛应用于各行各业。计算机的广泛使用，使全社会各行业、各行业内部各项工作紧密的连成一个系统成为了可能。这种系统在系统理论的控制之下，牵一发而动全身。将极大地提高工作效率。这使房地产测绘行业的数据应用前所未有的拓展到了社会生活的方方面面，促使房地产测绘迅猛的发展。
目前，房地产测绘的现状除了传统的工作劳动强度大和市场垄断经营依然存在外，随新技术的发展突出的现状为：科技化、网络化和市场管理日益规范化。
2.1房地产测绘的科技化
①数据采集工作便捷化、自动化。这主要是指各种先进仪器的采用，如手持式激光测距仪，全站仪与便携电脑结合，全球定位系统(GPS)、实时定位系统(RTK)等;
②工作电子化。主要指计算机辅助成图，自动化、无纸化办公，电子档案技术的应用等。可以说现在房地产测绘在信息化测绘的驱动下已基本实现测绘生产自动化，测绘仪器实现数字化，使控制测量由原来的三角测量和距离测量向卫星定位测量转变;野外测图由平板仪纸质测图向数字化自动化的野外测图系统转变;摄影测量由模拟航空摄影测量向无地面控制的全数字航空航天遥感数据获取与处理系统转变;地图制图由传统的手工制图向数字地图设计与制作系统转变;测绘产品由纸质形式向地理信息数据库和地理信息数字化产品转变。因此，从房屋土地地理信息获取、处理到服务的测绘生产全过程实现了数字化和快速化。这些为房屋土地测绘的进一步发展奠定了重要的基础。
2.2房地产测绘的网络化
①房地产测绘服务网络化，随着信息技术的飞速发展，以及Interact在全球迅速普及，使得人类社会空间在信息概念上逐步缩小，测绘服务的方式发生了根本性变化。测绘成果可分布式地存贮在各个地方，通过建立地理信息一站式服务系统，建立集成化的地理信息站。用户只需访问一个网站、一个查询界面，就可以对分布在各地的地理信息进行检索、访问和浏览，实现任何人都可以在任何地方、任何时候享受地理信息服务的目标。
②房地产测绘的网络化，各项业务一体化。主要业务可以轻松集成在一个系统中，在相同的办公环境里，信息和数据充分共享，优化业务流程，缩短办公周期，简化办事程序。项目测绘成图、基础测绘成图，数据上传更新一体化，在同一个系统中完成。
2.3房地产测绘市场管理日益规范化
为了加强对房地产市场的管理，引导房地产业稳步健康地发展，国家颁布并实施了一系列政策和法规来规范测绘市场。《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《房产测量规范》、《房产测绘管理办法》、《测绘资质管理规定》、《关于房屋建筑面积计算与房屋权属登记有关问题的通知》、《公摊面积计算标准》、《房地产测绘的基本管理原则》等法规文件相继修订或出台。这些对于加强房地产测绘管理、规范房地产测绘行为、提高房地产测绘的现代化水平、促进我国房地产业的稳步健康发展，提供了法律和政策依据，具有十分重要的现实意义。
3、房地产测绘的信息管理工作
3.1房地产测绘技术和手段
目前国内市场也存在着一些房地产测量绘图软件，但这些软件大多是基于AutoCAD的Lisp语言开发的，运行效率较低，更重要的是在这些软件中房屋单元图形数据和属性数据无法对应连接，因此，也就不能实现图形属性的交互查询，更不能自动地生成房屋分层分户平面图，房产测量绘图效率仍然不高，错误也在所难免。随着城市建设和房地产交易在我国的发展，为房地产明确权利、发证提供服务的房地产测绘工作变得尤为重要。由于城市房地产变更频繁，且许多城市房地产测绘数据的生产、管理效率低下，很难适应当前信息化、现代化的要求，因此开发房地产测绘信息系统成为亟待解决的重要课题。
3.2建立房地产测绘信息管理
建立城市房地产测绘信息管理系统能有效地解决当前房地产测绘中遇到的一些问题，能使测绘成果信息在测绘机构、房地产开发商、测绘成果监督部门和广大人民群众之间进行流通，同时扩大了测绘机构的社会效益和经济效益、简化房地产开发商的办事手续、为测绘成果监督部门提供战略决策的基础资料，以及方便老百姓进行查询，以提高成果信息的透明度。
城市房地产测绘信息管理系统的建立一方面可以规范业务操作流程，使各种操作按照统一的步骤进行。另一方面统一的业务流程使得各个房地产测绘部门在测绘成果的提交形式上保持了一致，使得测绘成果有了更为广泛的用处。现阶段，我国在房地产测绘信息管理方面还有很多的缺陷和不足，随着房地产测绘市场化的发展，这些缺陷和不足带来的负面影响将会进一步扩大，单纯依靠某个测绘信息管理系统并不能从根本上解决这些问题。
4、结束语
综上所述，房地产测绘是常规的测绘技术与房地产管理业务相结合的专业测绘，对于带动房地产日益飞速的发展和实现房地产管理的现代化愈显其重要。随着电子技术、信息技术、空间技术的综合应用以及高性能计算机和网络技术的迅速普及，房地产测绘手段必将发生重大变革;随着房地产测绘市场管理的进一步规范，建立城市房地产测绘信息管理系统势在必行。
一、当前我国房地产经济工作存在的问题
房地产业作为一个龙头老大可以带动一些产业的发展，如建筑、制造、设备、运输、化工、燃料动力等企业的发展，但是它也给我们生活的空间带来了许多负面影响，这也是我们大家不可以回避的话题。
1、资源浪费极端严重
长期以来，我国的经济发展就是“粗放型"发展，尤其是房地产业，因为它的发展主要是靠大量地消耗土地、地表与地下水、煤炭等地下资源与空间资源，其合理的开发与利用得不到有效的保障与重视。如大量耕地被建筑成别墅、豪华小区、住宅楼，及大量的工厂建筑等，地表水与地下水已经被严重地抽干，导致附近居民生活用水困难或者附近庄稼绝产，严重的煤炭开采导致重大事故时常发生以及地表出现裂痕。这对于我国人口众多，人均土地面积较低，资源相对不丰富的国家来说，空间资源浪费十分严重，这是不符合我国的国情的，那么资源的`合理利用将成为我们重新考虑的话题。
2、对环境的保护不够重视
片面地追求效益最大化、利润最大化，导致房地产企业的数量急剧增加，在“僧多米少”的情况下，建筑密度过高、容积率过高已经是城市居住的象征，“钢筋混凝土”包围着城市，绿化空间少了，居民居住密集了，市区的污染环境加重了，空气的质量下降了，雾霾天气时时笼罩了，现在人们出门戴口罩已经是很正常的事情，居民不开门窗生活也极为普遍，诸如此类的状况带给人们的是精神的压抑和生活的不便不言自明。由于城市的空间有限，不少市区已经向县区发展和扩延，从而又导致我国大部分土地资源被占用，如耕地盖厂矿、湖泊被造田，这样严重违反大自然规律的开发方式值得人们去三思而后行。
3、金融机构体系尚不配套
目前我国房地产企业由于周期长，成本大，资金占用比例高，所以大部分资金都来自于外部融资，这是大家众所周知的，这部分资金多数是来自银行的借贷，由于资产负债比例过高导致了企业资金流转稍有不适则无法生产，以至于破产，特别是中小房地产企业融资一般都是银行的金融借贷，几乎没有其他渠道取得资金，这样使企业产生融资风险高，融资压力大，最终形成了企业无$钱找银行，银行无$钱找央行这种“三角债”，这种有了收益企业拿大头，有了风险国家承担大头，显然是失去公平的。
二、针对当前我国房地产业经济存在的问题应采取的措施
1、合理有效地利用各种资源
首先要提高资源利用的科学性和有效性，要将粗放式经济管理方式向资源集约利用的方向转变，尤其是对土地和空间的利用上杜绝那些乱砍乱伐、过渡开采地下、地表资源，将资源破坏到没有再生的可能，这样做法即对不起我们的祖先，也对不起我们的后代，在这方面国家应该出台一些政策以及法律法规，对违法者给予经济制裁及刑事处罚，绝不能手软，因为这是关系到我们的子孙后代生存发展问题，不能因今天眼前利益去影响子孙后代的健康成长。
2、注重保护生态环境
事物是在普遍联系中发展的，房地产的经济发展与我们城市居民居住的生态环境也应该有机地结合起来，这就要求开发商在进行项目决策前认真地组织项目调研及有关各方面的专家评审，听取他们的意见，进行科学地规划，本着“以人为本”的理念去设计、去开发，这样既美化人们的生活环境，又保护了生态资源，同时又增加了房地产业的经济效益与社会效益。
房地产企业可持续发展是以金融业可持续发展为基础的，所以要逐步建立与房地产企业相匹配的金融体系，如要做好房地产贷款结构的调整，进一步加大住房消费信贷的比重，现在我国大多数房地产金融借贷都是在房地产的开发阶段，国外的借款比重一般都在消费信贷方面上，这也是导致如果房地产企业财务压力过大，一旦倒闭破产，最终损失大部分将由国家承担。国家应该鼓励房地产企业通过多渠道取得资金，如通过房地产金融二级市场等。这样既能减轻国家的风险也能降低国家的损失。
4、加强监管与宏观调控力度
大家都知道，微观的市场调价与宏观的经济调控是一对孪生姐妹，房地产企业要做到可持续发展就离不开国家的宏观经济调控。所以国家也在逐步完善现有房地产业法律法规政策，本着以人本，生态和谐、社会和谐的理念发展房地产经济。
一、房地产企业纳税筹划中存在的风险分析
二、房地产企业纳税筹划风险的有效规避策略
针对房地产纳税筹划风险的几种类型，笔者基于多年的.企业税务工作经验，提出以下几点建议：
1.强化企业依法纳税意识，加强企业会计核算
作为房地产企业的经营管理者，需要建立依法纳税的意识，为企业纳税筹划工作顺利开展打下坚实的基础。作为企业实现经营利润最大化的活动，纳税筹划对企业经济发展具有重要的意义，但其又仅仅是企业财务管理强化过程的一个环节，企业的利润增长乃至于企业可持续发展不能依赖于企业纳税筹划。所以，房地产企业需要不断的加强会计核算，完善企业会计核算资料，为企业纳税筹划工作顺利开展提供依据，同时也能够为税务部门的税务检查提供准确的依据，以此证明企业纳税筹划工作的合法性。
2.加强对国家税法政策的正确把握
3.提升企业财务会计人员的素质
如今随着购房者的理性决策意识不断加强和推广竞争激烈程度的持续加剧，在很大程度上让楼盘的推广销售难度增加。因此，房产商对于楼盘的销售必须拿出翔实可行的销售进程控制计划，其中影响销售进程的重要因素之一就是房产商所施行的促销计划。
针对房地产销售的宏观与微观影响因素的分析，作为房地产商品的供应方--房地产企业应该从楼盘前期策划、综合质量和服务等方面做好销售工作。
一、充足的前期策划与市场调查。
在金融危机和国家宏观调控政策的影响下，由于消费者日趋理性，一些房地产企业开发的产品出现了销售不畅甚至滞销的现象，但同时有些企业则一直保持较好的营销态势。究其原因，其中一条很重要原因是发展商决策层缺乏必要的市场调查，没有掌握到足够的市场信息导致决策失误，使项目开发出现选址不准和市场定位不当。实践已充分证明，房地产市场调查对帮助房地产企业作出正确的决策有极为重要的作用。
通过市场调查，企业可以比较准确地掌握市场供求状况，据此制定出销售计划；有助于房地产企业实施正确的价格策略，依据消费者的需求及心里承受能力，抓住机遇，确定可行的市场价格，有针对性地开展各种促销活动，从而保证销售成功。市场调查需要做得更充分、更科学，通过调查全面把握社会经济与发展形势、房地产市场发展态势，了解房地产政策法规和政府有关措施，并对项目周边居民和对周边同类楼盘作深入调查了解，然后制表逐一进行比较分析，以便正确定出自己的开发营销策略。
二、创造值得信赖的地产品牌。
在当前市场形势下，地产品牌对于房地产企业的生存更加重要，这是卖方过渡到买方市场的必然。品牌是指产品品质、服务品质、企业文化、理念、价值、个性等的综合与凝聚，是区别于同类产品的一种企业商誉。品牌不是一朝一夕建立起来。在卖方市场前提下多数地产品牌建设是浮在水面上，以保证快速销售为前提的“品牌建设”，往往到销售完为止，以短期利益为主。在买方市场前提下，地产服务品牌建设考虑如何让品牌的“内涵”有系统地从购房到居住的所有环节一直延续下去。在房子资源相对短缺的时代，更多的人需要的是房子本身，也就是生存价值。当地产投资成为炒楼，看中的还是短期利益，投机价值。
三、更新房地产商品营销理念。
此外，由于市场上竞争模仿的日益加剧，企业的技术和产品的特征优势通常是短暂的，服务营销将成为产生差异性的主要手段。服务对顾客感知有很大的影响，服务能够创造出竞争者难以模仿的竞争优势，即在定位中创造差异性。其不仅包括对现实顾客的服务，而且也包括对潜在顾客的服务；不仅要提高顾客现实的(售后的)满意度，还要提高预期的(售前的)满意程度。房地产开发上不断开展服务营销是大势所趋，优质的服务才能占领或保住市场。因此应当强调“以市场为中心”和“以顾客为导向”，加强房地产服务能力的市场营销观念，即“服务营销”。加强服务营销的关键应当把为客户服务作为宗旨，切实制定并采取具体措施，全方位的满足客户需求，提高业主的满意度，才能吸引客户踊跃购房，推动商品房销售。
关键词：房地产企业；工程项目；精细化管理；策略
房地产开发是符合大众生活需求的，项目的精细化管理工作是必不可少的，在管理的过程中也要有一个系统性的并且科学合理的管理制度，管理的规则要根据房地产企业实际工作情况制定，并且要进行全方位的管理，目的是为了提升项目管理的效率。还需要在项目管理的过程中及时解决出现的问题，为房地产项目实现收益的最大化。房地产的市场竞争是非常严重的，精细化管理工作能够让越来越多的员工重视房地产企业的发展，转变房地产项目管理观念，就一定要建立一个科学合理的管理制度和观念，强化精细化管理模式在项目管理中的实践作用，在一定基础之上去提升管理人员的管理水平，为房地产企业的发展提供理论依据。
1、国家房地产调控政策及影响
1、1现如今国家房地产政策及调控
1、2调控下的整体市场反应
房地产企业在进行市场调控之后，所有地产在销售方面明显有回升趋势，这种回升趋势依然处于持续状态中，无论是商品房还是住宅，都同比以往增长一定的百分点，调控政策出台以后受到末班车效应的影响，各地的交易量也得到了明显提升，包括二手房的交易也呈现火爆局面。经历几个月的洗礼，交易房的趋势处于平稳状态里，但同比去年仍大幅上涨。新政策的需求让市场进行了集中释放并且得以平复，尤其在各地方细则陆续出台后，各地市场普遍回归平静，市场成交量明显回落。房市后续温和回升，房价持续上涨；也导致了全国多地房地产企业交易量的下降，末班车效应明显有了差距。基于此缓慢回升趋势，自实施调控以来的指数高点，且有继续缓慢上扬的趋势。可以说，调控下的房地产市场除了末班车效应催生的火爆局面外，基本维持正常回升势头，市场行情缓步趋向平稳，受调控的影响实在有限。
2、工程项目的精细化管理特征
2、1高效性
随着时代的迅猛发展，房地产公司应该加快速度，不断提高工作效率。由于工程项目的复杂性，存在大量的资质证书，流程数据，进度款支付，工程变更等资料。构建了各式各样的总账和分类归档，管理人员可以快速获取所需信息。同时，利用网络和无纸办公，可以清除过去纸质文件流通的诸多障碍，加快工程项目的落实。越来越多的房地产公司开发了自己的企业门户网站，通过信息共享在网站上上传各种公告事项、会议、程序等，并通过工程项目的实时动态管理，体现出精细化管理的效率，排除安全隐患。
2、2专业性
2、3严苛性
包括房地产公司在内的建筑行业通常具有相对较低的学术资格，因此意识形态比较随意。然而，工程不应该是草率的。因此，房地产公司改善管理的行为和意识，制定行为准则来管理项目，并明确有关人员的工作职责。此外，通过奖励和惩罚机制对工作内容进行细分，可以改善管理。项目管理人员可以按照每个参与部门的要求，根据每个项目制定管理规范，这样他们就可以根据严格管理和细致管理的规范和指导原则来管理和执行项目，体现了精细化管理的严苛性。
3、1建立完善制度
3、2对管理模式的创新
随着工程项目的施工技术不断更新，传统的管理模式是顺应不了现代化的工程项目的，目的是为了更好地适应新发展；房地产管理部门要根据各个项目进行针对性的创设活动，要对各部门进行精细划分，精细化的拆分会充分发挥集体的力量，这样会让管理人员的更加地服务于工程项目；房地产企业现场的管理也要进行精细化的划分管理，管理人员在做好本职工作的基础之上，还要让第三方来进行检查，施工的质量和安全是尤为重要的，第三方检查单位更具客观性与规范性。
4、结论
综上所述，在现在的房地产发展当中，大多数的房地产企业都对工程项目的管理工作进行了充分重视，也能够正确地意识到项目工作的价值和意义；在日常的管理工作中，我们相对应的管理人员一定要对工程的各个方面进行合理把控，并且做出不断的合理调整和细化分析；同时，通过全面强化管理人员的管理水平，以此来达到工程项目的精细化管理，多方位为房地产企业做考虑，提高建筑的质量，减少安全隐患的发生。
参考文献
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［2］彭晖。精细化管理在房地产企业工程管理中的应用研究［D］。天津：天津大学，20xx。
作者：叶艺聪单位：福建联美建设集团有限公司
一、实施全面预算管理对房地产企业的意义
全面的预算管理进行的基础就是企业的利润，围绕企业的利润来进行全体员工、各个部门、各个项目全过程等进行全面的预算，因此对于房地产企业来说是十分重要的，其作用也是不容小视的。
1.有利于房地产企业整体目标的实现
全面管理围绕房地产企业的利润展开，企业整体的目标就是实现利润的最大化，因此，企业的所有预算都是为了更好地实现企业的整体目标。在企业做好一切的预算之后，就会将企业整体目标实现计划化与规范化，从而有利与更好地实现企业的整体目标。
2.有利于反映房地产开发企业的经营管理水平
房地产企业的全面预算可以作为评价一个房地产开发企业的管理业绩的标准，把房地产开发的一些前景以及风险很好地反映出来，从而使一个房地产项目的开发变得更加透明，以便于更好地进行正确的抉择来确保资金流动的合理性与低风险性，在一定程度上也对房地产企业的经营管理起到了一定的促进作用。
3.有利于房地产企业中的员工进行相互协调
由于全面预算管理是一个全员性、全部门性的一个过程，在这期间需要员工与员工之间进行有效的沟通与很好地协调才能将预算顺利地进行下去，从而使整个企业的员工形成一个整体，在某个部门出现困难与问题时，可以通过全面预算管理使全体员工进行协调与解决，从而在一定程度上也提高了员工工作的效率与员工之间的协调性。
4.有利于降低企业的风险
有效的全面预算管理是对于企业未来项目投资与公司的发展来进行有效的预测，其中的盈利性、风险性都会很好地被预测出来，因此有利于房地产企业对于下一步的发展进行合理的抉择，从而将风险降到最低。
二、如何完善目前房地产企业的全面预测管理
1.提高房地产企业全员对于全面预算的认识度与重视度
由于全面预算管理是一个全面的预算，必须要使全体员工进行合理的配合与协调。因此，房地产企业要提高员工对于全面预算管理的重视度，让他们对于全面预算管理有一个整体的认识，使他们认识到全面预算管理对于企业发展的重要性。从而使整体员工动员起来，积极配合全面预算管理的工作并且给与一定的支持，可以将各部门进行不同的分工：例如营销部的员工可以负责企业整体收入的预算、研发部的员工可以负责企业生产成本的预算、人力资源部的员工可以负责企业人力成本的预算，最终由财务部的员工来进行最后的整合预算等等，这样使预算出来的数据才更具准确性，从而大大降低了公司的风险。
2.要完善与构建房地产企业全面预算的软硬件环境
完善与构建房地产企业全面预算的软硬件环境主要分为两个方面：第一个是要建立与完善房地产企业的预算管理制度。由于许多房地产企业公司整体目标与下层部门的联系不够，以至于实施全面预算管理的条件不具备，因此房地产公司应该建立一个高效的全面预算制度。第二个就是要安排专门的人来进行全面预算，房地产企业应该设立专门人员来专门负责企业的全面预算，使全面预算管理有人落实、有人监督，从而提高其落实度。
3.要注重全面预算的指标与企业的整体战略的统一
房地产企业的全面预算指标应该与企业的整体战略相统一，使全面预算成为房地产发展的基础与抉择的重要标准，因此房地产企业在进行预算指标的'制定时要充分考虑房地产企业的实际情况，以大量的实地调研与数据分析为基础，在进行全面预算的指标之前首先要明确企业的短期目标、长期目标、未来发展的战略具体是什么，从而围绕企业整体的战略目标来制定全面预算指标。这样可以使房地产企业的预算与以后企业的发展更好地联系起来，从而有效地避免了预算工作的盲目性。
房地产企业具有高投资、高风险、高回报的特点，资金流动性比较大，因此要对整个企业进行全面的预算管理，从而使企业有计划地发展与投资，将企业进行利润最大化与风险最小化。因此对于房地产企业来说，全面预算管理是十分重要的，应该引起一个企业全体员工的重视。只有建立了一个全面预算的管理体系，才能实施更好的全面预算管理以确保企业资金流动的合理性与低风险性，因此如何使一个房地产企业的全面预算管理更加完善，是值得每个企业以及每一位学者积极探索的.
关键词:房地产;经济管理;存在问题;解决措施;
0引言
近年来,我国金融市场的发展越来越深入,国民开始越来越重视其健康稳定性.而房地产经济作为我国的支柱性经济产业,不仅能够使国民的经济水平与物质生活质量得到满足与提高,还能够促进金融市场的发展成熟度,使其能够更加的完善与合理,并且推动我国社会经济建设向更高层次发展.
1我国房地产经济管理在发展中所面临的主要问题
1.1不健全的房地产经济市场
1.2我国房地产市场不够成熟
因为健全的房地产经济市场,使得我国土地的供应量严重不足,而土地作为房地产经济的重要组成部分,其价格的水平也出现了不断地更换与提升,无法正确、客观地体现出我国土地的真实价格与国民对于土地与房屋的正常需求.同时,受我国国情限制,严格禁止对国家给予的土地进行自由买卖,但这也使得大部分地区的土地价格上升速度明显加快,进而导致房价也超出国民正常可以承当的范围,使其生活质量严重受损.对此,若仍旧不对房价与房地产经济市场进行有效的规范,最终会导致其因负面影响过大而产生泡沫经济,无法得到有效发展与提高.
1.3房地产经济投资效益低且结构不合理
在我国房地产经济发展的过程中,其投资力度与所获得的效益呈反比.并且投资力度收益过低,也打击到了各企业与投资商的兴趣与积极性,使得房地产无法得到足够的投资,使其在经济增长的过程中突然出现中断现象,进而无法得到有效发展.同时,我国尚未对房地产经济的投资做出合理的规范,也没有制定各种规章制度来严格控制房地产经济投资手段的科学性与正确性,使得房地产经济在发展过程中出现了偏差,所建造的房屋无法满足现代国民的需求,使得房地产经济发展处于低迷阶段.并且在对房地产价格的波动力度过大,且较多体现在昂贵、高档的商品房,使得国民在购房期间非常少会去考虑此类房屋的需求,这也成为了阻碍房地产经济发展的重要问题,使其无法达到可持续发展这一目的.
1.4未构建健全的房地产管理机制
目前,虽然我国大力发展房地产经济,但因其处于发展的初期,且市场经济尚未成熟,所以还没有构建出一个合理的、健全的房地产经济管理机制,导致其无法为房地产企业的可持续发展奠定良好的基础,也无法为其指明未来发展方向.同时,管理机制的缺乏也使得房地产经济企业没有可依据的制度来开展工作,同时企业对于内部员工的职位分配不合理,也会使其无法有效的发展自己的才能,使得工作的质量大打折扣.没有制定科学、规范的制度来明确员工的工作所应承担的责任,奖惩制度的缺乏,也会降低员工的工作积极性,工作效率显着下降,进而使企业综合实力得不到稳定上升,成本支出过多,造成其经济效益受损.
2健全我国房地产经济发展相应的措施
2.1完善我国房地产投资方面的政策
2.2建立健全的房地产管理机制
近年来,虽然我国房地产经济发展情况较好,但其内部市场混乱、无序这一问题仍是困扰其未来可持续发展的重要因素.浅显的处理方式根本无法给予其本质上的改变与创新,因此为扭转当前混乱的房地产局势,必须要建立健全一个完善的房地产管理机制,使经济管理发挥其导向作用,来引导房地产行业向正确的方向去发展.第一,可依据当前政府所划分的区域来依法进行房地产经济管理,明确其监督管理的责任.第二,深化改革财务税收制度,使房地产经济在享受国家政策支持的同时,通过税收来严格规范其发展行为.第三,政府要根据当前房地产经济发展的实际情况,构建一个可满足市场预警的体系结构,依法对房地产经济经营与增长速度进行密切观察,掌握其变化规律,以便能够及时发现其不正常的波动与调整,进而做出应对措施.
2.3加强建设合理的房地产市场法律体系
3结束语
[1]许铸.浅析房地产财务成本管理的问题与对策[J].新经济,20xx(02).
[2]赵琳.我国房地产经济管理存在的问题及其解决对策[J].学术交流,20xx(09).
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关键词：低碳经济；房地产；法规政策
传统的经济发展模式是粗放型发展模式，而随着社会的不断进步，环保低碳型经济结构成为了社会发展的主流，要结合具体问题进行集中管控和综合处理，以期利用房地产经济管理的创新路径提高绿色发展的时效性。
一、低碳经济对房地产经济的影响
1.低碳经济会增加房地产经济成本
2.低碳经济会进一步增高房价
在实际工程项目建立过程中，由于要顺应低碳经济的发展要求和目标，就会大量使用新能源和新技术，正是由于低碳经济会影响房地产商的经济利益，经济成本的增加就会在房价上有所体现，开发商利用高房价回收资金。甚至有一些开发商打着低碳环保经济的幌子提高房价，有损于整体房地产市场的平衡运行，一些经济条件并不高的民众就会放弃买房，这也严重影响了房地产经济的可持续性发展。
3.低碳经济会制约非环保性房地产项目
二、促进房地产行业平衡发展的对策
2.进一步科学化管控房地产企业成本
要想从根本上实现房地产企业的高效发展，就要针对具体问题进行系统化处理，保证从房地产成本结构和运行维度出发，进一步实现产业的良性发展目标。第一，要选取适宜的新材料和新技术，始终坚持最优化原则。第二，要对施工过程进行系统化处理和管控，减少排放量和降低能源损耗程度。第三，要积极运行有效的预算机制，保证采购过程和运行维度之间能形成良好的处理关系和层级运行关系，保证前期成本控制项目的有序进行。
3.进一步完善房地产经济管理机制
总而言之，在房地产项目运行过程中，要积极落实有效的低碳管控体系，在优化能源处理结构的基础上，保证节能环保结构和运维参数形成良好的发展趋势，并且坚定地走可持续发展道路，提高能源使用率，提高节能环保意识，减少不符合标准的污染物排放，为房地产项目的优化发展奠定坚实基础。
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