1、员工考勤制度的管理、员工的考核与晋升、异动，工资的调整与计算，薪资标准参照表的制定、奖金的发放等工作。
2、协助总经理制订公司的管理规章制度与修正及员工奖惩制度的规定，使公司员工有章可循。
3、新进员工和在职人员的培训与公司内部培训计划的安排与实施，重要会议的记录。
4、根据公司的需要，开发人力资源，招聘各类技术、管理人员和一般员工，在各个人才市场收集人才信息，安排招聘工作。
5、员工入职和离职手续的办理，公司食堂的管理与宿舍的管理、评比工作，以及外宿人员的管理。
6、员工各类保险、证件、银行卡（或存折）的办理。
7、各种突发事件的处理和安排，如工伤事故等。
人事经理岗位职责
一、鉴人与甄选
二、关于面试管理
三、工作分析
四、关于绩效管理
五、关于薪酬设计
六、关于培训管理
一、职责
（1）协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
（2）就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。（3）负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。
（4）负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。
（5）负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、
检查其执行情况。
（6）负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
（7）完成总经理临时交办的工作。
二、工作内容为:
1、人事档案管理
2、人事考核作业
3、员工教育培训
4、作息考勤管理
5、奖惩办法的执行
6、各类公告的发布
7、招聘、录用、升迁、离退职的办理
8、各项规章制度监督与执行
9、协助总经理制订公司各项管理制度及计划
10、办公用品的预算及购买
第一章总则
第一条目的
为进一步完善公司的人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
第二条适用范围
本方案适用于公司各部门及所有在编合同制员工。
第三条实施部门
人事部负责公司的人事计划、员工培训、考核、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的招聘、调配、解聘、辞职、开除等各项手续。
第二章招聘管理
第四条招聘需求提出
1、公司各职能部门实行定岗、定员。公司职能部门的设置、编制、调整或撤
销，由总经理确定和更改，报人事部备案。
2、因工作和业务发展需要，各部门需增加员工的，用人部门提出申请，填写
附件表人员需求增补表，经办公室、总经理审核批准。
第五条招聘信息发布
由人事部负责通过各种途径公开招聘。
第六条招聘人员登记
应聘人员须填写附件表入职申请单，经办公室履行审查考核程序，符合条件的予以进入面试环节。
第七条面试规范
1、对于一般员工的招聘，须经过初试、复试两个环节。初试由人事部负责，
主要考查应聘人员综合情况。复试由用人部门负责，主要考查该员的业务能力与专业知识。初、复试可合并一次进行，但人事部门与用人部门各自负责考查内容不变。
2、对于部门主管以上员工招聘，在初试、复试后，由总经理负责进行三试。
3、每次面试都必须作好记录且均可行使否决权，但应注明原因。人事部应在
一周内通知未通过复试、三试的应聘者。一般员工通过复试者，方可进入
试用。部门主管以上员工招聘通过三试者，方可进入试用。
4、凡属本公司员工推荐的应聘者，推荐人在招聘面试过程中应回避，不得担
任面试负责人。推荐者和被推荐者都必须向人事部说明相互关系。事后发现有隐瞒的，被推荐者将被辞退，推荐者作违纪处理。
第八条各级员工的聘任权限和程序如下：
1、副总经理、总监、总经理助理等高级职员，及财务部经理由总经理提名，
人事部备案；
2、部门经理由总经理聘任，报人事部备案；
4、上述程序也适用于各级员工的续聘及解聘。
第九条体检
通过三试者，由办公室安排在指定医疗机构体检，或提供半年之内市级医疗机构的体检报告，体检报告合格者，方可进入试用阶段。
第十条资料缴验
1、试用人员报到时应填写附件表入职申请单，并向办公室缴验下述材料：
(1).居民身份证；
(2).最终学历学位证书；
(3).职称或专业技术资格证书（如有的话）；
(4).体检表；
(5).近期证件照二张；
(6).自我介绍；
2、对应聘者提供的学历、资历、职称证明正本，人事部应作审核并复印留底，
必要时应进行调查。对应聘部门主管以上的或已有二个以上工作单位的，必须对其原工作单位进行调查。对因尚未离开原单位，不便前去调查的对象，必须由其作出书面承诺，保证进我司后，办公室再去原单位调查，其结果必须同该员向我司陈述的情况一致，否则，可立即中止试用期，并可追究其经济损失。对应聘人员的调查，应在三试前完成。应聘者提供的所有材料（含学历、学位、职称证书、身份证、体检报告等）和填写的各类表格（个人履历、成绩单、应聘人员登记表、员工登记表等）的内容必须真实有效，若有虚假，公司有权立即中止合同，并可追究其责任和经济损失。