湘水之滨，橘子洲头，坐落着这样一家律所，它以专业化、团队化、规范化、品牌化为发展方向。垒土成山、积水成渊，在十余年间高速发展，成长为潇湘大地上举足轻重的大所，它就是湖南人和人律师事务所。近年来，律师行业高速发展，律所越发重视团队建设与管理，“公司化管理”、“一体化运营”等概念逐渐进入了大家的视野。记者从北京启程赶往湖南长沙，见到了湖南首家实现公司化管理、一体化运营的大型综合性律师事务所——人和人律师事务所董事局主席江帆。
自我突围的开创之路
江帆那潇洒利落的形象和中气十足的声音总能让人第一眼就认出他，但比起外在形象更让人印象深刻的，是他谈及自己理想时，眼中闪烁的光。“改变湖南律师行业，影响全国律师行业”，每当谈及这一愿景，他都会展露出自信的笑容。
在每一个充满传奇色彩的创业故事中，开拓者犹如英雄般意气风发，以理想为蓝本开创未来。就在事业如火如荼开展的时期，江帆选择了离开原先的律所，独自创立人和人律师事务所。为何要放弃辛辛苦苦打通的一片坦途，选择开辟新律所的崎岖之路江帆说，他是看到了律师行业发展的瓶颈，要做好律师这一行，单打独斗是不行的，因此他选择了尝试一条新的道路。
不论是以往还是现在，律师业务存在很多的“无人区”，这样的案件，都需要团队协作、凝心聚力才能完成。江帆认为传统模式下的律所，很难凝聚全部力量来解决这种案件，他理想中的律所是一家有价值品位、自我定位、团队作业的律师事务所。于是，江帆到各地律所学习取经，借出差的机会拜访了全国各地百余家律所，观摩对比不同律所的运营模式。2005年，“公司化管理、一体化运营”的人和人律师事务所得以创立。
乘风破浪的成长之路
立足湖南，迈向全国，经多年发展，人和人已在深圳、株洲、湘潭等多地设有分所，成绩和荣誉也接踵而来。人和人发展之初并未选择在北上广等一线城市建立分所，而是选择在湖南一地传播人和人的理念和价值观，吸引志同道合的团队组建人和人分所，以期推动湖南律师行业的发展。江帆自信地说，是什么让人和人在潇湘做大做强缘于公司化管理、一体化运营的模式。作为湖南最早尝试公司化管理的律师事务所，迄今为止积累了很多经验和教训，他希望能将人和人律师事务所的管理模式推广到全国各地律师事务所，为中国律师行业的发展贡献一份力量。
想要打造出一家区域性甚至全国性的大所、强所，就必须要有制度和管理作为保障。江帆一直在思考，律师事务所主任除行业责任外还应有管理者的情怀，作为律所法定管理者如何才能为律师团队带来共同利益如何树立团队的价值观，使成员有着共同的发展和追求公司化管理、一体化运营的模式正是答案。
江帆说，人和人一直致力于聚集一群高素质人才为高端客户群提供高品质有限综合法律服务，这也正是公司化管理的优势所在。在传统的律师事务所，为了抓住客户，律师必须涉及多个法律领域，而难以成为某一领域的专家，客户也就很难获得专业化的服务。公司化管理、一体化运营的律师事务所的团队协作能力极强，通过成体系的制度建设，能够做到把力量真正集中起来;律所的各部门之间也有着专业化分工和合作，能够围绕客户的多层次、多方面需求，高效地调动大量资源、安排人员跟进，在各个领域为客户提供高质量、专业化法律服务。人和人的拳头产品——政府经济综合法律服务，就是在这一指导思想下从无到有，迅速做大做强，成为全国品牌的。
高速前行的壮大之路
近年来，人和人律所一直坚持去湖南各大高校进行巡讲，传播人和人的理念和人才培养模式，通过建立实习通道，招收法学院实习生进行培养。江帆还兴高采烈地讲述了去年律所来到北京大学、清华大学招聘的经历，他述说着率团来到北京时的紧张与不安，到清华北大宣讲时的激动与忐忑，招收到名校毕业生时的开心与自豪……看着人和人从长沙一家小型律所，逐渐发展壮大，成为清华、北大等名校毕业生也争相加入的大所，江帆就像看着自己的孩子长大成人一样，心中满溢着自豪与欣慰。
人和人在近年来已经逐渐形成一套成熟的青年律师培养机制。实习律师在进所后从磨合期、适应期到发展期、成就期要经过三年的培养，从律所认知、文化融合、技能培训、指导老师“一对一”帮扶、作业律师帮助指导等方面，律师事务所会全开放式提供指导，帮助实习律师找到未来的执业方向。同时，律所充足的案源也能保障青年律师快速实现专业化。培养专业化律师人才，组建专业化律师团队，为当事人提供高品质法律服务，如此才能推进律师事务所的壮大与发展。在这一过程中，人和人也培养出了一批在民商诉讼、政府经济、PPP、破产清算与重整等业务领域的专家，以及一批全国、省、市优秀律师和行业领军人才，并形成了“研发、市场、作业”同步发展的业务模式。
厚积薄发的积淀之路
一家律师事务所的文化，不是肆意萌发而成，而是在不断地发展中形成的一种精神积淀。从创立之初，人和人就把律所文化建设作为律所发展的恒久动力，将党建文化建设作为律所文化建设着力点。通过“党建+决策”建设，构建了党支部会议与合伙人会议联席议事、同步运行的决策机制，使律所形成了“主心骨”，真正将党支部建设成为律所的政治核心和领导核心。通过“党建+执行”建设，将党建工作全面融入律所日常性运营管理工作中，为党建工作进一步“抓真、抓实、抓细”打下坚实基础，使党建工作不仅成为律所高速发展的“红色引擎”，更成为促进律所高速发展的“快车道”。通过“党建+联带”建设，实现了党建工作的全覆盖，有力地提升了律所队伍建设、品牌建设和文化建设的整体效能，极大地促进了律所的全面、持续发展。正像江帆所说的“党建是人和人快速发展的唯一密码”。
公益普法事业是人和人长期坚持的基础性事业，公益普法活动也是人和人全体律师积极参与的一项法律服务实践。人和人建立了专门的法治宣传教育阵地和队伍，将公益普法工作纳入律师绩效考核及律所评优考核内容;设立律师调解工作室，免费为人民群众提供民事案件调解服务;定期深入基层开展“法治精准扶贫”活动;免费为地方党委中心组、政府常务会议学法活动讲授如何防范重大金融风险;整合网络普法宣传资源，打造互联网+法治宣传教育阵地，独立主导开发了湖南民商事裁判大数据库——晒法网……
人和人还会定期举办一系列品牌活动，邀请专家律师讲课，提升青年律师的基础素质和业务能力;举办各种沙龙，邀请律师界同行参与，加强青年律师间的交流互动;面向企业、群众、学生等群体，举办“政府经济专题研讨会”“法律大讲堂”“人和人公开课”“模拟法庭”等常态化普法讲堂，推进社会法治化的同时传播人和人的品牌和思
人和人湘潭分所主任晏军在2003年成为律师后，一直致力于社会普法工作，倡导微公益。2018年，他率先将村居法律服务与精准扶贫有机结合，在他看来，村居法律顾问是全面依法治国战略在广大农村的生动实践，律师群体应该主动承担社会责任，在做好村居法律顾问工作的同时，也为精准扶贫尽一份力量。
“不要觉得公益是很高大上的事。其实不一定要捐很多钱，有时是物质上的帮助，有时是精神上的帮助，只要努力践行，去帮助需要帮助的人就是公益。”在介绍下一步设想时，晏军还希望用自己的实际行动，带动更多的人参与到社会公益中来。针对一些贫困户，可以有针对性地将他们的农产品定向收购，利用律师交友广泛的特点，发动朋友圈，以稳定价格收购，一方面增加他们的收入，一方面增强他们脱贫的信心、对幸福生活的信心。正如江帆所说，“人和人”的寓意最终回到了人的本身——知行合一，止于至善，做一个善良、本真的人。
记者手记
律师事务所向公司化一体化演变是法律服务市场需求及律师行业发展的未来方向之一，人和人律师事务所的管理模式为中国律师业带来了一个独特样本，也为律师事务所“公司化管理、一体化运营”的道路贡献了一份力量。
“改变湖南律师行业，影响全国律师行业”。结束采访之后，江帆的愿景依旧回荡在记者的脑海，现如今，人和人律师事务所依旧在为这一愿景而奋战。律师制度恢复重建的40年来，正是无数人的这种情怀推动着中国律师行业的发展。