公司综合部年度工作总结及下年工作思路(通用6篇)

公司综合部年度工作总结及下年工作思路(通用6篇)

今年,综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,现将主要工作情况汇报如下:

一、工作回顾

(一)强化自身建设,规范内务管理,促进综

合部工作规范有序运转。

(二)对内对外加强调查研究,做好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务。

(三)“四大沟通协调”工作,营造了良好内外部工作环保,为工程建设扬帆引航

(四)“两个结合”,进一步强化了服务意识,提高了服务水平

坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓,在后勤保障服务方面坚持做到“两个结合”:一是全面服务与重点服务相结合。在为干部员工提供优良的工作环保和生活环保,搞好全面服务的基础上,重点保证对公司领导的服务,解除领导后顾之忧,让领导全身心投入工作;二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工,不断改善服务质量、提高服务水平。

全面做好档案管理工作,对图纸、设备资料及与施工单位、监理外来文件分类管理,为员工查阅提供方便;全面搞好车辆调度与管理、就餐安排、公文起草、收发、传阅等事项,逐步规范了管理程序;对外高质量、高水平的做好对外接待工作。特别是去年至今,综合部全面参与负责了集团公司周总、朱总、李总、刘总、陈总、郭组长等领导先后来工地视察的接待服务工作,圆满完成了接待任务,得到集团公司领导的一致肯定和赞扬。

总之,我们在过去的工作中取得了一些成绩,但作为一个“年轻”的公司,与集团公司要求相比,与兄弟单位相比,仍存在一些不足,主要表现在:一是内部管理有待进一步加强;二是信息调研有待进一步提高;三是办公室人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。我们决心在今后的工作中,继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,为把我公司综合部工作不断推向新水平而努力奋斗!

二、下一年工作思路

公司综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高”的总体要求,在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作:

一是做公司部室的好榜样。进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。

二是进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。

三是进一步提高以文辅政的能力。不断提高文字综合水平,加强对公司领导班子意图的了解和掌握,不断提炼、充实、系统归纳,更好的承载领导的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明确。

四是要积极推行目标管理。进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要逐步实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作标准和管理水平。

五是要努力做好各项后勤服务工作。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,确保公司全年工作目标的实现。

新学年以来,全面贯彻落实各级教育教学工作会议精神,坚持常规工作抓改革,创新工作抓突破,全面工作抓管理,以新课程改革为契机,以转变教师的教学方式和学生的学习方式为核心,以教育科研为先导,以教学研究和教学改革为动力,以全面提高教育教学质量为落脚点,理清教研思路,创造性的开展工作。

二、教学管理趋于科学,监督、管理、引导相结合。

教学挂及时维系良好的学校教学秩序与育人环境的生命线,教学管理是否科学直接影响教学管理是否完成,为此,我们采取借鉴与实际相结合的工作思路,从课程设置,教师教育思路的学习与业务进修(教师进修学习学校报销往返车票)教学研究,学生管理等诸方面寻求新的切入点,突破口,使各项工作富有成效。学校要求同学各科教师要集体备课,相互听课,听课要认真,评课要坦诚,管理的科学化使学校形成一个良好的育人环境,老师们形成了一个有战斗力、凝聚力的集体。

三、教学常规有条不紊

四、教育科研常抓不懈

加强教育科研工作是深化教育改革,端正教育思想、改革教育观念的有利保证,是探索教学规律、推动教育教学理论的动力。学校鼓励教师创设符合学生实际的教法和构建符合学要求的课堂教学模式,在课堂教学中只要符合教育规律,什么样的模式都可以为我所用,充分发挥了教师的主导作用,学生的主体作用,面向全体、因材施教、分层教学、力争做到“学生是课堂的主人,活动是课堂的中心,创新是课堂的灵魂”。

五、强化“四室”建设与管理,普及实验教学

岁月如梭,20xx年即将走向尽头,我们综合部在公司的正确领导和各部门员工的积极配合协作下、团结一致、共同努力,按照年初制定的工作计划,认真工作,加强管理,较好地完成全年工作任务,取得一定成绩。现将20__年工作情况总结如下:

一、抓调研、努力开拓市场

我们坚持以市场开拓保生存、保发展,主动适应市场、把握市场,努力在竞争中赢得主动。对客户信息进行采集分析,真正做到深入市场,了解对手,及时准确地响应市场变化。我们充分运用各种营销手段,通过相互配合,通力合作,各部门都取得骄人业绩。

(一)、大力发展新用户

(二)、经营情况

一至十二月移动完成766.6万元收入,固网完成196万元,合计864.7万元,与预测均出现缺口,总计缺口85.4万元。

(三)、基础建设有了新的发展

一是八月份传输环路基本建成,总长度近300公里,共6条线路,基本实现主干传输无障碍,大大降低了客户投诉率。二是成功制作电信3G基站分布图。三是提前完成培训工作,顺利与海蒙得公司交接,为固网发展打下了坚实的基础。

二、抓服务、提高客户满意度

(一)、成功扩容2千兆

由于用户量不断激增,数据带宽达到了饱和状态,上网高峰期出现严重拥塞,出现了大量因带宽不足而产生的投诉。为了解决这个问题,向市公司不断申请解决方案.于4月21日成功扩容升级2千兆,使我公司的总带宽增加了一倍。为我公司发展小区宽带用户铺平了道路。

(二)、运维部做好后台服务工作

一是针对我公司的光纤LAN小区资源紧张的情况,运维部做好了排查数据端口和宽带账号,确保账目明了、准确,降低了公司的损失。二是顺利完成了电厂小区、信合小区、安居工程小区墙体粘贴保温板。IAD、光节点原有线路必须改迁维护部提前在单元门张贴宣传单,现场为用户讲解国家政策。实现11栋楼房改迁零投诉率。三是运维部建立了三条政企大用户专线,包括网吧专线,宾馆专线和银行专线。VIFI建设也初具规模。目前已建成包括两个自有厅在内的5处VIFI场所。

另外,针对固网机房、移动基站及固网小区交换机电费居高不下的现状,维护部在春季利用季节特点,关闭了部分机房的空调;并和各管片的电工沟通做到当月电量当月划清,杜绝“估电量”的现象发生;有效的控制了电量,为公司节约电费近万元

三、加强营销手段,确保20__年度任务顺利完成

前面已经说了,虽然今年成绩可喜,但与我们预计的目标都还存在一定的距离。为此,在岁末之际,我们通过全员营销方式突破专业市场,通过制定的营销方案,配合相应的资费套餐,瞄准目标用户市场,推广无线网卡和3G智能手机,确保完成5000户的任务,以保证20xx年的任务指标顺利完成。

回顾今年以来的工作,虽然做出了一定成绩,但同样也发现有不少需要加以改进和提高的地方:一是在具体的营销活动中,营销渠道还需进一步改进。二是在客服工作方面,主动服务的意识也需进一步加强。

总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。站在20xx年的新起点上,我们将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把工作做的更加出色。

20xx年度,公务员管理科在局党组的坚强有力和科学领导下,紧紧围绕局中心工作,按照打造阳光人事、推动人才人事、构建法制人事的总要求,努力构建公务员娘家的良好形象,着力完成职能所赋予的公务员管理、公考录用、奖惩任免、人事调配、事业单位参照管理、年度考核等各项目标任务,并取得了优良的工作成绩。

一、职能工作主要成绩

(一)公务员日常登记正常推进。按照集中统一、高效规范的要求,审批办理了市公安局巴州分局、平昌县、通江、南江县公安局及四县(区)人事局呈报的共计875名公务员登记、转正手续。

(四)事业单位参照管理登记全面开始。截止目前,我市行政机关所属事业单位已批准为参照公务员法管理单位224个,除30个单位已进行人员登记考核外,纳入首批集中审批登记的194个事业单位已按照参照管理要求全面实施过渡登记工作。为此,我们严格按照市委、政府领导和巴公法会〔20xx〕第1号会议纪要要求,坚持统一划线,按编登记,合格优先,阳光运行的原则,全市1182名同志参加过渡考试,按照划定的50分为合格分数线,共1117名合格,65名同志不合格。目前,南江、通江的考核和考试考核合格人员已经按要求全面完成了登记工作。尚有巴州区、平昌县未在20xx年内报送参照单位人员登记工作。可望在20xx年初对上述单位进行催办审批。

(五)规范管理提升服务水平。重点理顺管理工作机制,规范行文和档案材料。全年办理各种公文258份,涉及人事调配、公考录用、表彰奖励、任免惩戒、过渡登记等文书,无差错发生。同时明确科室人员责任,尽管人少事多、且为新手,但注重科管理,依托自身知识特长优势,牢固树立以提升业务水平推动服务效能,以培养优良作风改善服务质量的理念,爱岗敬业,忠于职守,以办公室为家,以桌椅当铺,加班加点,不计得失,高效办事,优质服务,真正做到一声问好请坐,一杯热茶暖心,一声再见送往,赢得了广泛好评。

(六)中心工作扎实推进。科室3名同志在完成本职工作的同时,按照局里工作安排,自觉完成领导交办的其他任务。如群众工作开展得有声有色,科室2名同志对挂包的村社争取政策支持,先后争取资金3万元,看望贫困户4户,支持扶贫资金20xx元,支持农业项目1个。何秋莉同志发挥知识面广的优势,应邀讲课8场次,反响热烈。积极开展党员示范岗,按照个人承诺,自觉提升服务水平,从中形成比能力、建业绩、做贡献、树作风,形成了工作严谨、作风优良、务实创新、清正廉洁的良好风范。

(七)维护稳定有成果。针对公务员登记中人员超编,事业单位参照管理单位过渡考试不合格人员上访,以及公招工作中网络炒作等诸多热点难点问题,我们在熟悉使用现有政策的同时,坚持以人为本,从尊重历史、面向未来,用事实说话的思路出发,积极化解各种矛盾。特别是针对平昌县部分参照单位考试人员不合格而上访,我们坚持解释政策、正面引导、多方汇报,表态明确,争取主动,尽最大努力协调解决诸多问题,收到了良好效果,打好了维护社会稳定的主动仗。

二、创新管理主要特点

(二)体检医生随机抽选。在6月11日实施的我市20xx年度第二批乡镇公务员体检工作中,我们大胆改革现有机制,创新管理办法。在具有体检资质的市中医院,建立体检医生专家库,在医院提供的46名医生中,采取现场电脑随机抽签的方式,产生当天的16名承检医生。这样,有效防止了人为因素的干扰,更进一步体现了公平、公正,由此产生了积极的社会影响。

三、明年主要工作任务

(一)事业单位参照管理任务艰巨。由于参照管理单位人员情况错综复杂,仍有750人尚不能纳入参照管理对象,而且还有4名缺考,65名不合格,个别单位甚至暂缓参照管理,因而面临的社会矛盾较大,必须坚定不移地做好正面宣传和解释工作,确保参照管理顺利实施。

岁月如梭,20xx年即将走向尽头,我们综合部在公司的正确领导和各部门员工的积极配合协作下、团结一致、共同努力,按照年初制定的工作计划,认真工作,加强管理,较好地完成全年工作任务,取得一定成绩。现将20xx年工作情况总结如下:

一至十二月移动完成766。6万元收入,固网完成196万元,合计864。7万元,与预测均出现缺口,总计缺口85。4万元。

由于用户量不断激增,数据带宽达到了饱和状态,上网高峰期出现严重拥塞,出现了大量因带宽不足而产生的投诉。为了解决这个问题,向市公司不断申请解决方案。于4月21日成功扩容升级2千兆,使我公司的总带宽增加了一倍。为我公司发展小区宽带用户铺平了道路。

三、加强营销手段,确保20xx年度任务顺利完成

转眼间,我来工程公司已经三个月了。我很荣幸的被分到了公司综合部进行学习。综合部是一个大的部门,现在一共十二个人,大家都很和睦的一起工作、学习。在这个特别的部门里,几乎公司各个部门都涉及到综合部的事情,例如申请用公司公章、法人代表章、后勤保障等等。在这期间,学习了很多东西,也渐渐的了解了公司的一些情况,熟悉了部分工作的流程。我也知道,我现在是见习阶段,学习是第一重要的。所以,在这三个月的期间,主要是学习、熟悉工作及环境。我此时的感言是:好好学习,努力做好领导交代的工作。下面我将从几个方面介绍我近期的工作。

二、踏实工作,平凡中求佳绩。努力学习公司的管理体系。我来的时候,公司正赶上制定整合管理体系,即《管理手册》和《程序文件》三维一体文件。此时,正赶上收尾阶段。我积极参加公司质量管理方针的制定和实施,并对方针进行解释。在后期的排版印刷中,加班加点,从不抱怨。因为要排页眉页码及word的分节内容,得以有机会学习其中的知识与管理经验,将流程图和程序文件里面涉及的内容熟读。

在公司进行“内审”之际,我积极参加了项目部及公司的“内部审理-查找问题“的工作,加入了公司的内审组。先后去了曹妃甸第二、第一项目经理部,大港第三项目经理部、第七项目经理部、汉沽第五项目部经理部、天津临港第四项目经理部和船舶分公司。在内审期间,逐渐熟悉了公司管理工作的具体管理方向。从综合管理、安全管理、船舶管理、工程质量管理、人力资源管理、预算财务管理、合同管理、物资管理等多方面认识了公司及项目部现存的一些问题和一些好的.做法。在这次内审中发现,内审组共整理提出不符合报告26份,内审整改问题清单共16份,问题共280项,涉及公司职能部门、项目经理部、船舶设备管理分公司、大地英豪船。我参加这次内审活动,逐渐对于公司的管理模式和情况有所清晰。

9月7日、8日两天,我也参加了由中国船级社领导对我公司进行的外审工作,主要是以外人的眼光评价对我公司的认可程度,对与质量管理体系、职业健康管理体系、环境管理体系等三维一体运行情况进行有效监督,并对去年颁发的三位一体证书进行审核,若符合要求,证书继续有效;否则,撤销证书。这次外审对我公司相当重要。我和吴总陪同中国船级社赵中玲女士参加,一起到了汉沽大神堂村第五项目经理部进行外部审查。在审查中,我逐渐从一个外审员的角度认识了项目部现存的一些问题。从很小、很细的方面了解了公司,甚至刚刚了解、理解什么是“危险源“和环境因素的概念。更重要的是从整体上把握了公司体系的运行情况。例如检查项目部,可以由图纸出发,看图纸,提出材料质量问题,询问材料检验、入库问题,查找材料检验批次的不足等等技巧。更是从主合同和分合同看质量执行的标准上认识存在的不足,从整体上去把握,去分析。

在团委工作中,努力做好团委干事工作,积极参与团委活动。在这期间,我有幸当起了团委小干事的任务。根据公司团委书记的要求,积极组建公司“天航港湾”足球队、篮球队、乒乓球队。在次期间组织了我们公司“天航港湾”篮球队与局船舶公司一起参与的“项目、船舶一家亲”篮球比赛活动。我们公司以优异的成绩夺得此次比赛的第一名。并且也积极参加了有天津港集团举办的“天津青年港口论坛”沙滩趣味运动会,我们航道局以8个单位第一的成绩夺得了本次运动会的第一名,并“天航人”的精神以另一种方式展现在各单位之间,得到了广大领导的认可和赞扬,在天津港留下了较深的印象。

在合同评审上,逐渐从法律角度把握合同方向。以合同主体资格、付款方式、质量保证、环境保护、不可抗力因素、起诉方式或仲裁等角度入手,分析合同存在的风险性。从新认识“政府审计”存在的风险因素。

总之这段期间虽然做的事情琐碎,但收获当然也不小。在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质,大胆地创新工作方法,学习同事们的具体、适用经验。并努力提高自己的思想及学习本能,积极地进行专题研究,积极地参与各种竞赛学习活动,力求把日后的工作做得更好!要想将工作做的最好,使我认识到必须在自己的学习了解阶段中不断的反思,不断的研究,不断的改进。从自己的失败中找原因,从成功中累经验,让自己不断向高峰攀登。所以每日的学习、反思记录,参加活动状况都成了我思考学习的桥梁。我相信,在一次次的学习反思中,我才能找到自己的弱势,不断学习,不断进步。尽管我在这段期间学习收获很多,可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过于草率,经验的不足都是我需要努力的方面。在下几个季度的学习实践里,我相信只要我找到了方向,一定会有所突破,有所成功!

THE END
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