合同的管理及其风险防范对于企业而言非常重要，因为企业的风险一半来自于合同。实践中，因为企业或员工对合同重视程度不够，导致企业遭受重大经济损失的案例比比皆是，而因不可抗拒或不可预测的原因产生的纠纷只占很少一部分，大多数是基于合同当事人自身失误或考虑不周所致。因此，从源头上控制或减少合同法律风险是任何一个企业都需要面临或解决的课题。
一、合同主体法律风险和防范
（一）合同主体是否适格
合同法第2条规定：“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”，可见合同主体包括三个方面，即自然人、法人及其他组织。但并不是说凡是自然人、法人及其他组织就具有签订合同的主体资格，这需要和合同的内容以及其他法律规定相结合。
1.自然人：分为无民事行为能力人、限制行为能力人和完全行为能力人，无民事行为能力人签订的合同属无效合同，民法通则第58条规定：“无民事行为能力人实施的民事行为为无效民事行为”，签署合同是典型的民事行为，故无民事行为能力人签订的合同应属无效合同。限制民事行为能力人，《合同法》第47条：“限制民事行为能力人订立的合同，经法定人追认后，该合同有效，但纯获利益的合同或者与其年龄、智力、精神健康状况相适应而订立的合同，不必经法定人追认。
3.其他组织：最高人民法院《关于适用若干问题的意见》，其他组织是指依法成立，有一定的组织机构和财产，但不具备法人资格的组织，一共列举了8种形式，但基本上是以有无取得营业执照或经过核准登记为判断依据，与企业内设机构有本质的区别。
1.没有权、超越权、权终止的法律后果：《合同法》第48条：“行为人没有权、超越权或者权终止后以被人名义订立的合同，未经被人追认，对被人不发生效力，由行为人承担责任”。
2.表见，指行为人没有权、超越权或者权终止后签订了合同，如果善意相对人有理由相信行为人具有权，那么善意相对人就可以向被人主张该合同的效力，被人须对此承担责任的。（合同法第49条：“行为人没有权、超越权或者权终止后以被人名义订立合同，相对人有理由相信行为人有权的，该行为有效”）。例如房屋买卖合同，项目经理签证上签字。
3.合同主体对合同标的物是否有处分权。对标的物没有处分权的合同，在没有征得权利人的追认后，合同无效。合同法第51条：“无处分权的人处分他人财产，经权利人追认或者无处分权的人订立合同后取得处分权的，该合同有效。”
5.合同主体是否具有履行能力。这一点是审查的难点，没有一个标准，只是在客观事实基础上的一个主观判断。在合同签订前通过各种方式和渠道对对方的资信情况进行调查，掌握和了解对方的履约能力，如调查该企业的行业地位，商业信誉、产品的销售渠道和市场份额，企业的履约记录、企业财务报表上体现的盈利能力、是否受到任何行政处罚或者处罚是否影响企业的商誉或履约能力等。对于金额大的合同，最好要求对方提供担保。如果对方履约能力不高，又不能提供任何担保，在非签合同的情况下，应注意采取分期发货的方式，实行按月结算，尽量降低呆坏帐风险。
二、合同形式的法律风险和防范
在保证合同主体与形式的有效性后，合同内容就是保证合同签订主体之间实现交易目的以及在对方违约情况下实现救济的主要依据，因此，如何签订一份内容详尽，将各种风险考虑充分的合同就显得尤为重要。一份完整的合同从体例上应包括三部分：合同名称、合同签订主体、合同正文，那么我们按照这样一个体例来看一下合同内容中应注意的法律事宜。
（一）合同名称
签订合同应保证合同内容和名称的一致性，合同法一共有15种有名合同，如果属于这15种合同中的一种，应准确写明。例如超市租赁或保管、名为合作经营实为租赁等均会产生不同法律后果，对于无名合同的界定，可以参考最高人民法院《关于民事案件案由规定》，如果确实无法界定，可以就此写成协议书，以避免因名称问题引发的法律争议。
（二）合同签订主体
（三）合同的商务条款部分
1.标的，需注意两点：一是标的的唯一性（标的概念和类别）；二是标的在法律上没有瑕疵，即是能够履行的标的物、标的物不存在侵权、标的物所有权的转移。
2.数量，应注意计量单位。
3.质量，首先质量标准应明确（国家标准、行业标准），合同法第62条规定：“质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行”，产品是按照什么标准生产的，在合同中应依照该标准确定质量是否合格；标准依据不明确或没有可依据的标准，同时合同中对质量的约定又不明确具体，容易产生纠纷；其次质量保证应有期限和条件的限制。
（四）合同的法律条款
合同的法律条款主要包括权利义务、违约责任、争议解决。
1.权利义务
应仅仅围绕保证交易的顺利完成来安排条款，主要应考虑如何通过合同条款详尽地体现相对方应尽义务，当其不履行相应义务时，自己通过合同的条款享有哪些抗辩权利，同时在权利义务条款中所设定的义务，在违约责任中都能实现一一对应。
2.违约责任
违约责任条款应注意：一是审查有无不平等的违约责任条款和加重己方责任的违约责任条款。二是关于违约金的约定，一般只能在违约金和经济损失中选择其中一种，如果既主张违约金又主张赔偿损失可能就得不到法院的支持。因此，如果对违约的损失能够预先估计，可以约定一定金额或一定比例的违约金，可以免除争议发生后举证证明损失额多少的问题。但是，如果损失无法估计，则应当约定违约方向守约方赔偿因违约实际造成的损失；三是违约责任条款要做到有针对性。
3.争议解决
仲裁或诉讼，仲裁机构的选择，名称要准确；诉讼，主要是地域管辖、级别管辖和专属管辖条款的约定。因合同纠纷提起的诉讼由被告所在地或者合同履行地人民法院管辖；合同的双方当事人可以在书面合同中协议选择被告住所地、合同履行地、合同签订地、原告住所地、标的物所在地人民法院管辖，但不得违反本法对级别管辖和专属管辖的规定。管辖约定不明“如果发生争议，可由双方所在地法院管辖”。
四、合同无效的法律风险和防范
根据合同法规定，导致合同无效的情形，包括无权、无处分权、无民事行为能力或限制行为能力人、法律以及行政法规规定应当办理批准、登记等手续生效的，依照其规定。从内容上讲，合同法规定的法定无效情形一共五种：
（一）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益。
（二）恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益。
（四）损害社会公共利益。
（五）违反法律、行政法规的强制性规定。
综上，合同签订应有效防范风险，法律风险是一种商业风险，商业管理人员有责任像管理企业商业经营风险一样管理企业的法律风险。
参考文献：
[1]高言.民商法总则理解适用与案例评析[M].人民法院出版社.
[2]栾兆安.合同陷阱及其防范[M].法律出版社.
在国际货物贸易中，由于是跨国交易，各个交易主体所处国家的经济政策与法律法规不同，如果忽略控制法律风险，很容易引起买卖双方的矛盾与冲突，一旦出现法律纠纷，就会造成较大的经济损失。因此，针对这些问题，企业需委托专业人士，及时了解交易中可能存在的法律风险，并根据风险的特征制定合理规避方式，减少因为法律风险造成合同各方的纠纷，保障双方顺利交易。
国际货物贸易防范合同法律风险主要存在于三个阶段：合同磋商、合同签订之后合同条款设计、合同履行。合理防控国际货物贸易合同法律风险，无论是对于整个外贸行业还是对于企业本身来说都具有重要意义。对于外贸行业而言，活跃的国际贸易活动给我国经济发展注入一剂强心针，促使外贸行业进入发展蓝海，且为我国带来更多就业岗位，缓解就业压力。而对于企业来说，则有助于其提高经济效益，增加企业产值，保障企业的正常运营发展。
二、国际货物贸易合同主要法律风险剖析
国际贸易在签订合同过程中，具有政策环境多变、交易周期较长、合同签订需要考虑的因素复杂等情况，因此比普通合同的签订复杂得多。然而，国际贸易中的法律风险问题也是有规可循的，其主要分为两类风险，其中包含签订合同风险和合同履行风险，其中，签订合同时主要有因未及时保存合同签订前期交易磋商环节的资料；未充分了解国际贸易适用的法律条款；忽视贸易术语的运用等而造成的法律风险等；而履行合同的法律风险包含信用证与合同条款不一致；进口商品未能及时检验和发出通知等。
三、国际货物贸易订立合同中的法律风险控制
1、磋商过程的法律风险控制
2、合同条款设计的法律风险控制
（1）选择正确的贸易术语
目前，中国企业在国际货物贸易最为常用的两个贸易术语分别为FOB和CIF。但在某些特定的环境之下，不当适用该等术语却有可能造成法律风险，因此对企业而言，应根据具体交易情况选择更为合适的贸易术语。
FOB和CIF都有明确的规定，货物风险转移点约定为船舷，也就是说卖方的风险延伸到货物进入船舶为止。因此这两种方式更加适用于船运。而对于集装箱运输而言：托运人一般都会在集装箱堆场将货物交付与承运人，之后才有承运人进行监管。但是，从集装箱堆场到船舷之间会有一个区间，在这个区间内货物的损失对于卖方而言就处于难以控制的状态。而对于陆运或者空运而言，根本就没有船舷这一风险转移点，也就是无法确定风险到底应该在何时何地转移，这种情况对于买卖双方而言，风险都是较大的。
对于该类情况，可以考虑改为选择FCA和CIP贸易术语，这两个术语跟FOB和CIF具有很多相似之处，但是这两种术语中约定风险转移点为交付承运人之时，不存在船舷这一限制，因此这两种贸易术语对于很多运输方式都是适用的，并不限制于船运。
（2）选择适当的付款方式
国际贸易中较为常用的付款方式有三种，信用证L/C（LetterofCredit），电汇T/T（TelegraphicTransfer），付款交单D/P（DocumentagainstPayment）。目前中国企业使用得最广泛的是信用证L/C，如果交易过程较为复杂，还会设置不同的付款阶段，完整的付款流程可使用多种付款方式。
相对于其他几种付款方式，信用证的优势在于有银行信用的介入，这种方式适用于对对方情况不了解的贸易双方，但是这种方式不仅过程繁琐，费用也不菲，且同样容易出现纠纷。这就需要企业判定客户的优先级，根据评级选定最合适的付款方式，规避风险同时减少费用。
（3）选择有资质的交易主体
国际贸易过程中涉及的主体较多，外国买家、商、实际付款人、进出口人等等，这些主体都有可能成为国内生产商出易的相对方。若在交易之初没有对这些主体角色的资质进行辨析，并以合同的方式予以明确，那么在争议发生时就有可能出现互相推诿责任。因此，国际贸易中，企业必须甄别及选择有资质的主体进行交易，才能最大程度的降低风险。另外，国内生产商在出口前，应签订外销合同或者订单，在合同中明确买方身份，如涉及到人或者第三方付款人，均应在外销合同中注明，避免主体不清、混淆。
（4）选择有利的争议解决方式
国际贸易中可变因素较多，出现争议也是常识，因此企业应注重选取对自身有利的争议解决方式，并在合同中作出明确约定。目前具备法律效力的争议解决方式主要有两种，分别是法院诉讼和仲裁。
（5）选择争议解决机构
很多企业在国际贸易中会选择仲裁解决争议，选定合适的机构能大幅度降低纠纷的解决难度。目前国际上主流仲裁机构有：中国国际经济贸易仲裁委员会（CIETAC）、国际商品协定临时协调委员会（ICCICA）、香港国际仲裁中心（HKIAC）、新加坡国际仲裁中心（SIAC）等。就国际仲裁整体情况而言，主流^点认为ICCICA比其他机构更具有中立性，金额较大的贸易活动更倾向选择ICCICA，但是该机构的费用也较高。企业在选择仲裁地点还应考虑当地律法的友好性以及是否方便，香港、新加坡都是不错的选择，对于我国企业而言，这两者交通也较方便。另外，ICCICA和CIETAC机构都允许当事人自行约定仲裁地点。
3、合同履行过程中的法律风险控制
（1）比对信用证与合同条款的一致性
因为有些进口方会在信用证条款中添加一些合同中并不存在的条款，这些条款的合理性需要企业及时甄别。有些买家提出的条款并不合理，例如要求提交由买方签字的接受函、证明文件签字要与其在银行留档文件一致等。这类条款其实是把信用证付款的决定权交给了买方。因此，出口方在接到进口方的信用证后一定认真对比，如果存在信用证与合同条款的一致性的情况或者附加条款不合理的情况，一定要修改。
（2）及时检验和发出通知
进口方在接到货物后，一定要根据合同的约定及时检验，如无约定则要尽快检验，发现质量、数量不符合约定要马上通知出口方。如果未能及时检验或通知，则可能丧失提出货物不符的权利，除非货物有保质期。
（3）实例分析：进口生产线安装过程中的注意事项
在国际贸易中，工业领域很多需要从国外购买生产线的案例。因为进口线并不仅仅是涉及到产品质量问题，还涉及到安装、调试、验收等过程，不仅周期较长，也需要双方的协调配合，另外，这类情况出现问题往往难以界定。
因此在进口生产线安装过程中，有较多问题需要注意。例如，对于配套设施问题，如果中方希望提供部分配套设施，应当尽量选择那些功能独立、出现问题后比较容易界定问题范围的单元来提供，并要求主设备供应商提供详细的接口数据；关于工人，可以要求供货商安装前对己方工人进行培训，由其考评合格后再开始工作；原材料可以要求对方先行检验合格；双方各自雇佣翻译人员，以免在出现沟通障碍时对方将责任推到己方；在安装过程中，每一天的工作情况都应形成书面记录，由双方签字确认。
【关键词】建筑施工企业；合同管理；法律风险及防控措施
所谓合同管理是指对包括合同的审批与签订、履行、变更、终止、违约处理等在内的合同全过程的计划、组织、控制、调节、诉讼和监督检查等管理活动的总称。企业合同管理的全过程都存在着法律风险，建筑施工企业也不例外，因此，建筑施工企业在建设工程施工合同管理过程中应当高度重视并有效识别施工合同管理中的法律风险，采取有效措施对法律风险进行防控，以最大程度地减少法律风险的发生，维护施工企业自身的合法权益。[1]
二、建筑施工企业合同管理过程中不同阶段所涉及到的法律风险分析
三、建筑施工企业合同管理过程中进行法律风险防控的具体措施分析
第二，建筑施工企业要逐步建立健全合同风险管理的有效组织体系。对于建筑施工企业来讲，建立健全合同风险管理组织体系异常重要，只有建立健全了合同风险管理体系，才能更好的对合同风险的防控、管理、应急等各个环节开展更加具有统一性的指挥负责体系，有助于在对合同风险防控管理中形成一种组织有力、分工负责、相互协调的机制；同时，建立健全合同风险组织体系能够加强对合同管理过程中出现的风险加强调查和研究，在平时重点针对合同管理过程中存在的风险以及潜在的风险进行有效分析，提高应对合同管理风险的应急性和针对性，有效的减少因为合同管理风险而对企业造成的损失。建筑施工企业可以建立由企业法人任主管，法律、业务部门主要负责人牵头负责的机制，明确各合同管理部门及人员的合同管理职责，实现合同工作层层有人管，事事有人抓的工作局面。建立健全施工企业合同管理的组织体系，可以为防控施工合同管理中的法律风险提供一定的组织保障。
参考文献
[1]曹红程；许恩信；李丹，论建筑施工企业合同管理法律风险及防控措施[J].重庆城市管理职业学院学报，2009/03.
[2]黄少彬；张旭；牟艳华，中小企业合同法律风险及应对策略研究[J].湖南财政经济学院学报，2012/03.
1.合同签订前的隐藏风险
大多情况下，这种企业合同的法律风险主要体现在合同对方的主体资格和履约的能力上。因为双方企业在合同签订以前，未能及时、有效地对合同合作的对方进行充分了解和调查，这样极易出现和主体资格不符的情况。能力有限的当事人或者是企业的人签订合同，最终将会导致合同无效或者效力待定；甚至存在和履约能力有问题的当事人或者企业的人签订合同，最终导致合同中途停止，无法继续履行。
2.合同签订时的风险
这里的法律风险通常有关于合同的内容和形式等。合同内容集中体现在合同中的相应条款，或者合同形式违反了法律的强制性规定，从而使得合同无效。如A企业要建设某一个项目，而该项目又必须按照法律程序履行招投标的程序，但是A企业没有经过招投标就直接和B公司签署了建设施工合同，而这种合同依照法律就是无效合同。合同形式风险集中体现在合同的形式不健全，变相地使合同有着潜在的隐藏法律风险。如合同中约定产品质量标准并单独制作了合同附件，但是双方签约时合同又没有附质量标准附件。
3.合同履行时的风险
这主要指企业在履行合同时，由于对方违反合同约定或者遭遇不可抗力因素等，给企业造成了一定的经济损失。集中体现在企业忽略了合同的日常管理，未能及时发现合同对方的变化，给企业带来了不应有的经济损失和法律纠纷；企业对于合同违约反应滞后，对追究责任不及时，举措失当给企业造成了损失；结算延误，债务催要不力，错过了诉讼时效，同样会使企业蒙受经济损失。此类合同的法律风险通常也包括在合同的履行时，由于自身企业生产经营出现问题或者投资失败等，导致企业自身违约需要承担法律责任。
4.合同纠纷时的法律风险
合同纠纷时的法律风险指的是在合同可能出现纠纷时，采取措施不当而导致企业自身在日后诉讼中处在不利的地位。如A企业和B企业签订了商品买卖合同，并支付了相应的定金，但是后来双方都没有继续履行合同。而A企业由于投资调整，不再向B企业购买原材料和设备，就发函向B公司说明情况并要求终止合同，这里A企业给B企业的函就是一大错误，可能会给日后的法律诉讼带来A企业先违约的第一印象。
二、合同法律风险的有效防范措施
1.强化合同风险的防范意识
强化意识是有效规避风险和防范风险的保障，企业缺少健全的合同管理制度，就是因为企业缺少合同风险防范意识。通常情况下，强化风险防范意识不仅指表层的主观意识，还应包括风险的识别、分析和有效规避等。企业的生存和发展都是以实现利益最大化为目标，当企业的法律风险不能用商业利益弥补时，企业就会选择趋利避害的方法。所以，企业法律风险和商业利润的有效平衡对企业的合同管理发挥着决定性作用。
2.建立健全合同管理体系
建立健全合同管理体系是保证和完善企业合同管理，防范法律风险的组织保证。企业应统一管理，科学分工，责任到人，并遵循大力协同的原则。建立一套由企业法人主管，专职法律机构统管，各个职能部门分管的组织体系，并相互协调、配合，保证合同工作处处有人管，层层有人抓，各尽其责。
3.完善合同基础事务的管理制度
企业发展建设中，如果想把决策变为现实，达到预期的风险防范目标，就一定要形成一套完善的激励和约束制度。由于合同中企业的相互关系都是法律关系，所以有效的合同管理制度应该是全过程、全方位的，包括每一项细化的基础事务。
4.建立合同审查制度
严格的合同审查制度应包括合同的合法性审查、内容形式的完整性和合理性审查等。审查可以直接、客观地反映问题，从而及时有效地提出整改措施。尤其对那些合同周期长、履行程序复杂和重要物资的进出口合同的管理更为重要。
5.动态全过程管理
随着经济的飞速发展，企业合同中的法律风险无处不在，并随着企业外部的法律环境、战略方向和业务范围等不断变化。同时，企业合同的法律风险种类、形式也都在变化。所以，企业合同法律风险的管理也应是动态的，并实施于合同管理的全过程。
三、结语
关键词核电企业合同风险防控
目前从核电企业商务合同部门的工作流程来看，主要有采购合同和总包合同两个合同管理种类，其中采购合同管理是针对核电企业所需的物项或服务所进行的活动，包括从提出采购需求开始一直到验收物项或服务为止的全部活动，包括外委服务、紧急采购、零星采购等合同管理。而总包合同管理是针对在工程总承包合同中的报价、合同谈判、条款确认、合同执行等管理工作。核电企业归口商务合同部门作为合同管理主体，需要建立一套从前期准备、签署以及合同义务履行相对完整的合同管理和法律风险管控体系。
企业在签订、履行合同过程中，存在实际结果与预期目标发生偏差而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损害的可能性。在日本福岛核事件发生后，国际核法律界正在反思国际核法律体系，国内也在推进《能源法》和《原子能法》的拟定和出台工作，核电企业将面临更为严厉的外部法律环境，从企业内部来说安全和质量控制将提升到一个新高度，要求核电企业将合同管理作为利润源之一。因此合同管理面临更多压力和风险，其中的合同法律风险包括交易主体的合格性、合同签订前法律风险（包括要约、承诺、承包商选择和控制、签订前的内控流程）、合同履行过程中的风险、以及合同管理风险包括合同管理组织体系的风险、合同管理人力资源风险、合同管理制度风险、合同管理流程风险和合同信息管理的风险以及核电企业特有核法律风险。
为了做到对合同法律风险的有效防控，核电企业必须根据自身的经营性质和范围，与合同管理模式相匹配，建立分工明确的组织机构，做到从承包商选择开始到合同签订的过程文件逐渐审批，层层监督，建立科学完整的合同管理体系，包括：一个核心：追求卓越的核安全文化和全员的法律意识；二个体系融合建设：合同法律风险管控与企业的全面风险管理体系和法律风险管理体系融合建设；三个支柱：归口管理的合同管理部门建设、合理的合同管理流程、健全合同管理制度；四个屏障和四个“有”原则的落实；实体、个人、管理、组织屏障和有人负责、有章可循、有据可查、有人监督；五个阶段风险管控：合同主体风险、合同内容合法性风险、合同签订风险、合同履行期风险、合同管理风险；六个内外部力量推进持续提高；审计、效能监察、质保监查、廉洁建设、自我评估、对标管理。
编制实用性强的合同范本，从条款入手，将合同风险降到最低。按照合同类别特点编制参考合同范本，其条款应尽可能涵盖此类合同所要约束所有内容，合同条款尽最大可能严谨、周全，明确约定有关质量、数量、价款、履行地点、履行期限、履行方式、履行费用、违约责任、所有权转移、风险负担、争议和纠纷的解决等条款。参考合同文本初稿应该让企业法律顾问审查把关，待分管领导审批后，方可投入使用，从而做到合同条款的合理详尽、并能更好的维护甲乙双方权益，规避风险。
国家电力公司水电水利规划设计总院;水利部水利水电规划设计总院