法务合规内控风险管理协同运作/“四位一体”建设一法网合规咨询合规培训法务咨询法务培训

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新闻动态

《中央企业合规管理办法》(2022)规定,中央企业应当结合实际建立健全合规管理与法务管理、内部控制、风险管理等协同运作机制,加强统筹协调,避免交叉重复,提高管理效能。《关于进一步深化法治央企建设的意见》(2021年)指出,中央企业应当“探索构建法律、合规、内控、风险管理协同运作机制,加强统筹协调,提高管理效能”。《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(2019年)明确,中央企业应当“建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点,严格、规范、全面、有效的内控体系”。

英国标准协会(BSI)曾推出世界上第一个整合管理体系规范BSIPAS99:2012,其基本思想是“使用一套政策和程序来满足所有的标准要求”,尝试整合ISO9001&ISO14001&ISO45001等体系。在风险集约管理领域,也出现了COSO内部控制整合管控2013版、COSO企业风险管理-整合战略和绩效2017版等知名管理框架。这些整合管理框架对促进内控风险管理的整合,起到了很好的引导作用,但毕竟是舶来品,在实践中明显存在水土不服的情况,与大型央国企的协同运作或四位一体的实际需求相差甚远。

为此,一法网(北京一法合规培训中心)在开办多期“法律合规大风控管理体系高级研修班”、“法律、合规、内控与风险管理一体化高级研修班”之后,继续聚焦法务管理、合规管理、内部控制与风险管理的协同/一体化,在汲取多个合规内控风险一体化建设项目经验的基础上,再次重磅推出本法务、合规、内控、风险管理协同运作/“四位一体”建设高级研修班(2023全新升级版)。

一、课程大纲

第一部分法务、合规、内控、风险管理协同运作的实务基础

一、基于商业思维的法务管理

1.从管理看法务的价值实现

2.法务管理的基本思路

二、基于监督思维的合规管理

1.合规管理体系的要素组成

2.合规管理体系建设的流程

三、基于制衡思维的内部控制

1.内部控制的五大要素

2.内部控制体系建设的主要内容

四、基于平衡思维的风险管理

1.最新风险管理框架解读

2.风险管理的策略及其与业务的关系

第二部分法务、合规、内控、风险管理协同运作的操作路径

一、法务、合规、内控、风险管理协同的起源与发展

1.四者统筹的政策背景

2.企业职能管理专业化发展与大部制趋势

二、法务、合规、内控、风险管理协同的必要性分析

1.多头监管带来的九龙治水

2.集约化管理、数字化管理的时代要求

三、法务、合规、内控、风险管理协同运作的基础

1.辨识四者的关系,建立协同的渠道

2.既有的协同运作模式案例

四、法务、合规、内控、风险管理协同运作的路径

1.四者协同的本质思考:风险主线

2.四者协同的底层路径:求同存异

第三部分法务、合规、内控、风险一体化管理体系的构建

一、法务、合规、内控、风险一体化管理实施方案

1.法务、合规、内控、风险一体化管理模型

2.法务、合规、内控、风险一体化管理实施步骤

二、法务、合规、内控、风险一体化管理体系的顶层

1.准则:以法治为统领,以业务为基石,为风险为主线

2.设计:法务、合规、内控、风险的目标与组织协同

三、法务、合规、内控、风险一体化管理体系的底座

1.法务、合规、内控、风险的制度与措施协同

2.法务、合规、内控、风险的管理评价协同

四、法务、合规、内控、风险一体化管理体系的四梁八柱

1.全类别的风险评估

2.一体化的制度整合及差异化的流程融合

第四部分法务、合规、内控、风险一体化管理体系的运行

一、通过法务支持发现风险信息

1.风险排查与统一风险库的建立

2.加强法务赋能

二、通过指标监测发出风险预警

1.风险指标的统一设计

2.完善风险预警

三、通过管控措施嵌入内控流程

1.管控措施的统一嵌入

2.加强内控评价

四、通过流程固化形成合规指引

1.一体化流程与制度的转换及运用

2.规范制度管理

(以上课程内容,可能根据学员要求进行调整)

二、招生对象

1.企业法务、公司律师、执业律师、企业合规师、风险管理师等从业人员;

2.央企、国企、集团、上市公司、外资企业等中高层管理人员;

3.企业咨询顾问、高校法学教授、法务讲师等。

三、课程特色

1.本课程基于多个知名的“合规内控风险一体化管理项目”实战经验,体系创新、完整、实用,理论与实践结合。

2.本课程由一位主讲老师全程主讲,思路连贯,前后呼应,不会发生因多位老师讲授而观点冲突的尴尬。

四、学习方式

1.形式:线下公开课

3.地点:北京(某星级酒店,具体地址另行通知)

五、主讲老师

陶光辉,北京德和衡律师事务所高级合伙人,合规与企业法治业务中心总监,一法网创始人

高级经济师,高级企业合规师,大连大学法学院客座教授,上市公司独立董事资格,北大全球高端法商人才计划未来领袖班授课专家,广州青岛武汉兰州等多地仲裁员,中国人民大学企业法治研究所兼职研究员,青岛仲裁委互联网仲裁院副院长,北京市律师协会企业法律顾问专业委员会副主任,北京朝阳律协企业合规建设研究会副主任

《企业合规管理咨询师能力评价规范》团体标准主要起草人,中国五矿化工进出口商会合规委员会专家委员,中国船级社ISO37301合规管理体系内部审核员,BSI基于ISO37301合规管理体系实务合规师认证,上海企业合规研究中心法律顾问,西藏/宁夏/长春涉案企业合规第三方监督评估机制专业人员名录库入选人员

独著《公司法务部》(法律出版社)、《法务之道》(中国法制出版社)、《合规管理十论》(内部出版)等,《以合规管理为核心的企业法治运行》发表于《中国律师》2022年第3期

六、培训费用

6800元/位(含培训费、场地费、教材费、税费等,差旅费自理)

七、报名方式

八、主办单位

一法网(北京一法企业管理有限公司)是目前国内专注于企业依法经营和合规管理领域的高端培训基地。经多年课程研究、打磨及实践,一法网已推出完整的【企业法务与合规技能课程体系】,搭配一流师资团队,为广大法务、合规人员,提供一系列高端法务与合规管理培训。

在国内知名商业知识服务、汇聚商业精英的互联网平台——《商业新知》公布的“年度创作者荣誉榜单”、“法务内容营销指数”等之中,一法网屡获“法务十佳创作者”、“法务TOP5优质内容”等称号。

一法网自2016年8月正式开始运营,当时创始人陶光辉先生提出,“一法”寓意“依法”,旨在通过提升企业法律工作理念与技能,提高企业依法治企、合规管理的水平,从而使“法治力”、“合规力”成为企业的核心软实力。

至今,一法网(及其旗下北京一法合规培训中心)已为累计数千家大型企业、国有企业、上市公司、民企集团、互联网头部企业、外资企业等提供合规、法务、风险管理等领域的实务培训。

七年来,一法网开设了诸多高端法务合规线下课程。如《法务合规内控风险一体化管理高级研修班》、《企业合规管理引导师工作坊》、《法务合规整合技能集训营》、《法律合规大风控管理体系构建高级研修班》、《企业合规管理体系建设全流程高级研修班》等。

2019年疫情爆发,一法网积极探索证书培训模式,并引入中国管理科学学会培训中心企业合规师培训项目,美国注册法务会计师协会FCPAS的注册法务会计师项目,以及中国船级社认证公司ISO37301合规管理内审员培训项目等。

2022年,一法网加大学员参与培训的广度与深度,推出“企业合规热点直播”、“合规内控微诊断”、“合规会客厅”、“合规管理闭门研讨会”等增值活动,获得学员的好评。

2023年,一法网继续促进培训与实践的紧密结合,总结多年的培训精华,重磅推出四大培训产品线,包括证书培训、线上课、线下公开课、内训课,提出“一站式法务合规实训“理念,实现法务合规培训的全新升级。

THE END
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