(二)施工区段划分与项目组织机构设置
1.施工区段划分
2.项目组织机构设置
(三)施工组织设计
1.施工组织设计内容
2.施工组织设计编制方法
3.施工资源的配置
(四)施工现场平面布置
1.总平面布置
2.临时设施布置
二、工程招标投标与合同管理
(一)工程招标投标
1.招标管理
2.投标管理
(二)工程合同管理
1.合同管理要求
2.合同管理方法
3.变更设计与索赔管理
三、施工进度管理
(一)施工组织进度计划的编制
1.施工顺序安排
2.工期的计算
3.进度计划图表的编制
(二)施工进度管理方法及控制措施
1.施工进度管理方法
2.施工进度控制措施
四、施工质量管理
(一)工程质量控制方法及措施
1.工程质量控制方法
2.工程质量控制措施
(二)工程质量通病及事故处理
1.质量通病的类别及防治
2.质量事故的分类及处置
(三)工程质量检验与验收
1.质量检验与验收要求
2.质量检验与验收方法
(四)竣工验收
1.竣工验收的阶段、依据和内容
2.竣工验收的条件、程序和组织
(五)工程保修期及缺陷责任期管理
1.工程保修期管理
2.缺陷责任期管理
五、施工成本管理
(一)工程成本管理要求
1.成本管理体系的建立
2.成本管理的原则
(二)工程项目成本管理方法
1.成本管理工作内容
2.成本预算的编制
3.成本控制
4.成本核算
5.成本分析与考核
六、施工安全管理
(一)施工生产安全管理
1.安全管理体系及制度建立
2.安全风险分级管控与隐患排查治理
3.安全技术管理
4.现场安全管理
(二)施工安全事故应急预案和调查处理
1.安全事故应急预案
2.安全事故报告和调查处理
七、绿色建造及施工现场环境管理
(一)绿色建造管理
1.绿色建造基本要求
2.绿色施工管理内容
(二)施工现场环境保护
1.环境保护管理要求
2.环境保护管理措施
(三)施工现场文明施工
1.文明施工管理要求
2.文明施工管理措施
八、技术管理与技术创新
(一)施工技术管理
1.施工技术准备
2.施工图审查及图纸会审
3.施工方案管理
4.施工技术交底
5.施工测量管理
6.现场试验管理
7.施工技术档案管理
(二)科技创新与智能建造
1.科技创新
2.智能建造
(三)信息化管理
1.BIM技术应用
2.智慧工地建设
一级建造师考生在答题时需让自己思路明确，建议组织好语言，根据采分点进行作答，具体内容如下：
由于一级建造师是一个实操性比较强的工作，而考试答题的思路，往往就是工作当中的操作思路，所以考生在进行案例专业题目作答的时候，一定要更明确自己的解题思路。
考生在具体作答的时候，建议组织好语言，根据采分点进行作答，这样卷面会更加清晰、整洁，答题思路也会一目了然，有助于提升卷面分数。