按照英特尔公司给出的一些建议性分辨率方案来看，到2013年时，21英寸一体式电脑和15英寸笔记本将采用3840*2160像素分辨率，13英寸和11英寸超极本将分别使用2800*1800像素和2560*1440像素分辨率，就连5英寸的手持设备也将全面升级至1280*800的分辨率。
业界人士认为，这将是一个非常大胆的计划。要实现这一计划并不容易，其必须依靠更加强大的硬件研发能力与制造技术。
近日，杜比实验室与荷兰皇家飞利浦合力推出了一项新的裸眼3D技术。该技术允许用户在包括电视、笔记本电脑、平板电脑和智能手机等在内的所有支持3D显示的设备上播放高清的3D视频，而且无需佩戴3D眼镜。
飞利浦知识产权部首席执行官RuudPeters介绍说：“此次推出的杜比3D技术将会向市场介绍一种全新的3D高清规范，这种规范可适用于各种种类尺寸的裸眼3D设备。这将有利于运营商、内容提供商以及设备制造商为用户提供无差别的高质量3D视频内容服务。”
据悉，这项全新的杜比3D技术将会出现在定于本月16日至19日在美国召开的全美广播电视展上，并且会对外界开放体验。
当然，和此前预计的一样，游戏中所有著名招式均可用Kinect再现，包括超级赛亚人变身，元气弹，龟派气功等等。玩家还可通过Kinect扫描特别的QR码来解锁隐藏角色，游戏分剧情模式和分数模式，玩家在前者中将通过第一视角重新体验《龙珠Z》的剧情，后者则是1v1的对战模式以获取高分。
深圳湾海关昨日透露，该关一天连续查获42宗旅客携带新iPad、iPad2、iPhone4S等苹果系列电子产品入境未向海关申报的案件。
据了解，该关查获的该类案件中，一部分是旅客不了解海关监管政策和申报制度，因而入境时未向海关申报，另一部分则明显带有故意逃避海关监管的特征。
另据统计，4月1-10日，深圳湾海关共计查获此类违规携带苹果系列电子产品入境案件273宗，其中16宗因涉嫌走私，已经移交缉私部门处理。(文/深圳特区报)
有消息称，Firefox开发人员正考虑将Flash做成浏览器的可选功能，让Firefox在中的Flash默认为“点击后播放”，以便Firefox对使用者来说能运行的更快、更安全。
但从各个浏览器的市场份额来看，Firefox目前仍占有全球PC端浏览器市场份额的五分之一左右，这对网站开发者来说是很重要的一部分市场。同时，以长远的眼光来看，随着移动互联网的普及，Firefox和其他的大牌浏览器厂商也在积极尝试HTML5等先进的技术，Flash市场可能会在开发商的推动下进一步萎缩。
瑞典SweClockers报道，随着台积电28nm制程工艺情况向好的方向发展，GeForceGTX580已经完成了它的使命，同时库存量也已经不多，交给市场慢慢消化也不是什么大的问题。根据业内消息，NVIDIA已经停产GeForceGTX580。
根据Intel制定的路线图，2013年的Haswell不仅在微架构上更新换代（此前自Nehalem甚至Conroe世代开始Intel的底层微架构就一直换汤不换药，均以Core为基础），还将尝试将主板芯片组集成入CPU内。但在22nm的Haswell上这一措施只会在面向Ultrabook的版本上实行，而在下一个Tick-Tock周期的Tick内即14nmBroadwell时代，Intel平台的主板芯片组将彻底与我们说再见。
实际上Intel这几代CPU就一直在“蚕食”主板芯片组和板载显卡：45nmBloodfield时代集成内存控制器，45nmLynnfield时代集成整个北桥，32nmClarkdale时代采用MCM即“胶水”方式整合板载显卡，SandyBridge时代完全整合入CPU核心之内。目前主板芯片组只剩下南桥如SATA和USB等I/O功能，被命名为PCH（PlatformControllerHub）。在Haswell/Broadwell时代，PCH也将通过MCM的方式与CPU封装在一起，实现SoC化。至于完全由CPU单芯片实现估计要等到Skylake了。
当然，功能的变化同样会使得Socket插槽的针脚定义发生改变，目前已知Haswell在移动平台使用947pin，桌面改成1150pin，Broadwell依照惯例和Haswell相同。
32nmClarkdale（i3-530等）采用的MCM方式集成图形核心
Intel透露从Haswell起就将尝试SoC化
Intel330系列SSD采用自家25nmMLC闪存，以及规格上看起来非常类似SandForce的主控。最大持续读/写速度可达500MB/s和450MB/s逼近520系列，随机读/写IOPS最高的180GB版本可达42K/52K。
而在售价方面新的330系列的确要比320系列还要低：目前淘宝等地的报价普遍60GB版在600-650元左右，120GB版本在1000-1100元之间，180GB版本在1600-1700元之间。具体数值上来看，简包版本比320系列便宜几十，彩盒版本价格甚至能低一百元左右。
目前还不清楚神舟飞天U43/U45D2采用的是何种SSD/硬盘的组合，但从容量上来说SSD的部分要大于其余混合型存储Ultrabook中的20-30GB，由此推测很可能非缓存加速式而是64GBSSD作为系统盘使用。京东商城的配置说明中也显示U43/U45D2采用的接口为SATA6Gbps而非D1的SATA3Gbps，最符合这一点的64GBSSD不少用户也都很清楚——Crucialm4。
明年，Haswell处理器、LynxPoint芯片组将联合构成新平台SharkBay(桌面笔记本服务器都是这个名字不再分成三个)，同事推出两款新的雷电控制器“RedwoodRidge4C”、“RedwoodRidge2C”，分别取代刚刚诞生的CactusRidge4C/2C，依然分别是四通道、双通道，最大带宽停留在10Gbps，PCI-E2.0x4、DisplayPort1.1a标准规格。
不过随着DP1.2Redriver的加入，虽然不能在接口上得到完整的DP1.2，但至少可以从主设备上直接输出DP1.2信号，从而可以搭配DP1.2显示器支持菊花链方式，而现在这一点只有使用两台苹果Thunderbolt显示器才能做到。
封装面积上，RedwoodRidge4C还是12×12毫米，RedwoodRidge2C则缩小到10×10毫米，功耗有望进一步降低。
2014年，Intel将推出14nm新工艺的Broadwell处理器，新平台代号CrescentBay，而搭配的雷电控制器只有一款。由于某些因素，现在还不能公开它的名字和细节，但是记得Intel说过要在两年后提升雷电技术的性能么？还间谍Intel最初保证过的100Gbps带宽么？2014年将是见证雷电向前迈出一大步的时刻。
8.5代线和手机项目导致亏损
TCL集团昨日发布预告，2012年第一季度，归属于上市公司股东的净利润约3000万元-5000万元，大幅下滑75%-85%。
公告显示，华星光电项目一季度产生较大亏损，是造成此番业绩大幅下滑的主要原因之一。
8.5代线拖累业绩
华星光电项目是继京东方后，大陆第二条投产的8.5代线。
从此，TCL与三星、LG、夏普等国外企业一样，拥有了完整的液晶产业链。据悉，华星光电总投资额245亿元，注册资本金100亿元。
目前，这一项目拖累了TCL的整体业绩。公司解释称，由于该项目处于生产爬坡阶段，生产工艺技术正在逐步完善，且行业市场环境欠佳，因此，一季度会产生较大亏损。
此外，造成公司一季度业绩下滑的因素，还有TCL通讯手机销量没有达到预期等。
平板市场亏损
华星光电CEO贺成明在4月11日表示，“未来中国市场将持续增长，市场价格有望在今年下半年或明年企稳回升。”此前，平板市场遇冷，三星、夏普、索尼、松下及京东方等公司在2011年度告亏。
具体表现在，游戏可识别超过200种语音命令，包括龙吼和更换武器等常规操作。根据Bethesda发布的演示视频，普通交流还好，龙吼就实在有点……
Bethesda工作人员称，尽管微软已经推出Windows版Kinect，但目前老滚5的新语音控制特性仍将由Xbox360版独占。在接受CNN的独家访问时，Bethesda市场与公关部门副总裁PeteHines称Xbox360版老滚5将支持英、意、西、德、法等五种语言的命令识别，具体更新将于4月的最后一周放出。
台湾《电子时报》报道，供应链传来的消息称，由于Intel在智能手机和平板电脑业务方面采取积极进取的姿态，联想已经成为Intel最紧密的合作伙伴，本周举行的IDF2012北京峰会已经表现出了这一点。
联想在北京IDF上再次演示了世界首款IntelMedfield平台手机K800，该公司将与中国联通合作在5月于内地市场发售这一产品。K800将采用联想深度定制用户界面版系统乐OS，支持中国联通的HSPA+21Mbps高速3G网络。
针对此事，有媒体联系斯凯网络CEO宋涛询问原因，他表示，对此事尚不清楚，需要进一步了解情况再做沟通。
以下是腾讯的公告原文：
亲爱的斯凯友友们。
大家着急，我们也是一样，都希望版本可以更新，但是事实总是不随人愿，我们也是无可奈何。
所以最终经高层商议决定，暂停斯凯平台服务，等待版本更新后继续开通服务，希望大家理解。
“要便宜iPad吗？威盛8650芯片平台的7英寸屏平板机，240元！”
在深圳华强北桑达电子市场2楼，一家名为深圳讯驰通科技有限公司的摊位，店主叫卖着最便宜的平板机。
深圳桑达电子城在华强北路，这里是以山寨产业链方式存在的产品集散地。一台卖200多元的平板机正喻示着山寨产业链的命运归宿。
“虽然山寨产业链在手机领域有近8年的生命周期，而山寨平板机却在两年内就走完了这条路。”深圳市平板机专业委员会会长吴端告诉记者，由于“COSTDOWN”(低价策略)玩到了极致，平板机到了白菜价时代，已开始出现山寨企业退出市场的现象。
山寨机陷低价恶性循环
4月11日，深圳市会展中心2号馆，在第七届消费电子展上，“白板机”老板时军正在和一名老外在讨价还价，他的几款平板机对方很有兴趣。然而价格却是达成交易的关键。
时军是深圳市博恩通电子有限公司董事总经理，2001年开始从事数码产品生产加工，10年来公司的资产已近亿元，是诸多山寨机从业者中，规模较大的一家。
然而，时军正忧心忡忡。早在两个月前，在桑达电子市场尚难寻到低于300元的平板机。不出一个月，由于新的芯片平台的推出，旧平台的价格再一次被压低。“200多元也能买到平板机，这并不是开玩笑。”吴端说。
一度疯狂降价的情况是在去年下半年，如全智A8主控芯片的电阻屏平板机，9月份卖599元，次月拉低到499元；11月份又把电容屏的599元价格拉低到了499元，春节后，各款产品再一次降价。
成本透明利如清水
相对于手机的技术解决方案，平板机技术门槛低，配件与组装工艺及供应链组织比手机生产更加容易，因此从业者蜂拥者众多，但也由此带来了激烈的竞争。
据业内人士统计，在平板机领域，国内有近10家芯片商在参与平台竞争，如高通、飞思卡尔、威盛、盈方微等。这些芯片平台生产商为了占领市场份额，频繁地更新产品，同时调低上一代产品的价格，低价竞争自芯片到终端销售波及整个生产过程。
“一个产业最可悲的不是利润低，而是过度透明，跟一碗清水一样。一个印度阿三，拿着计算器把各个配件成本算出来，然后对店老板说‘加五块你卖不卖？’。”吴端说，激烈的竞争导致行业成本十分透明，导致从业者无利可图，陷入穷途末路。
方案商渐次退场
在整个华强北，山寨产业链所特有的方案公司正逐渐失去生存空间。
“昨天又听说有一家平板机方案公司倒闭了。”时军告诉记者。今年以来，平板机方案公司纷纷倒闭。
在山寨手机产业链的衰落之下，华强北的山寨从业者顺理成章地将目标转移到平板机，方案商一度如雨后春笋般出现。而未满两年，平板机方案商便面临着手机方案商相同的遭遇。
“那么多生产销售平板机的小老板都亏损了，方案公司业务也受到波及。”时军介绍，一家方案公司最少需要养活3名工程师，而每名工程师通常须年薪10万元，没有业务支撑，很快就倒了。
吴端对此分析称，过去须有方案公司来负责完整的硬件开发与操作系统开发等。现在无论是手机还是平板机，通过安卓开放平台，很多公司都自己能做方案了，方案公司业务难以拓展，淘汰与洗牌成为必然之势。
随着政府的打压与市场的变革，方案公司日子更难了。
自2011年5月开始，有着“山寨机旗舰店”之称的深圳华强北成为治安、交通、市容、消防和市场秩序等方面的重点查处区域。从此，作为国内最大的山寨手机交易市场，华强北的“活跃度”大不如前。
自创品牌摆脱低价循环
山寨平板机的转型速度正在加快，其背后最明显的体现是方案商在产业链环节中退出，有些则转化为“品牌运营机构”的角色。
吴端表示，山寨平板机可能是华强北山寨产业文化最后的阵地，品牌时代的来临已不可抗拒，以往山寨产业链形态将被品牌运营形态所替代。
吴旭平就是一个转型的例子，他是吾尚(中国)平板机运营机构的总经理。在2011年10月前，他还只是一家PCBA(组装前的半成品)的厂商，是山寨平板产业链上的一环。
2011年底，吴旭平设计了自己的品牌“VVSUM”(吾尚)。作为“运营机构”，从山寨机产业链里脱离出来，成为转型的品牌平板机生产商之一。
据吴旭平介绍，2011年下半年，他开始着手品牌化运营。设计品牌，注册商标，引进整机生产线。同年12月，首批约2000台平板机出货，不过这批产品销售到了国外。拥有了自主品牌后，吴旭平有机会跻身中高端品牌，摆脱山寨平板的低价循环，如今他正在着手营销推广与渠道拓展。
在深圳，像吴旭平这样转型自创品牌的已层出不穷。即便是目前仍然以山寨机出货居多的桑达电子市场里，类似吾尚这种尚不知名的，但品牌VI规范的公司随处可见。业内人士透露，“有一家专门从事终端产品商标设计的公司，今年就产出130多个商标LOGO。”(文/中国经营报)
4月14日消息，投资公司TopekaCapitalMarkets分析师布莱恩·怀特（BrianWhite）称，苹果最初曾考虑投资夏普的LCD业务，不过它最终选择让它的代工合作伙伴富士康出手。
富士康上个月宣布收购夏普10%的股权，帮助后者提升其处于亏损的LCD业务。作为该交易的一部分，富士康将采购夏普于在日本堺市的工厂生产的液晶面板。
然而，怀特透露，在富士康投资夏普之前，苹果也曾考虑入股夏普。怀特是在本周参加中国的一个科技贸易展会时获得这一消息的，随后他在周五发布的投资者报告中对此进行披露。他说，当初苹果曾就是否投资LCD市场进行过讨论，但最终并没决定对夏普注资。
怀特说道，“我们认为，苹果如果想要向供应链注资，在一个对其未来至关重要的领域施加影响，它可能也会考虑其它的领域。”
关于网内网外差别定价问题2004年的信产部曾经下文规范，但在现实中面临很多难以界定的“擦边球”情况。正如工信部电信研究院政策所一位研究员所言，“面对运营商组建V网情况，如果用户没有投诉并且得到实惠，一般监管起来就比较难，有时就默许。”而此次浙江联通的随意打也可视为组建了一张全省用户的大V网，打政策“擦边球”。正如浙江联通总经理于英涛在被问及“如何面对监管”时所言“友商的V网能停吗别人不停，我们能停吗”
困境突围打破V网封锁
浙江联通此次随意打产品源于2G增长压力，据了解，联通在当地的市场份额不到15%，“联通的2G用户还停留在09年的水平”当地一位联通工作人员表示。对浙江联通而言，要在手机普及率120%的浙江市场寻找新增用户其难度可想而知，而存量市场面临的竞争更为激烈，拥有规模优势的浙江移动凭借虚拟网、渠道优势占尽先机。
对此，浙江联通工作人员感触颇深，浙江联通李先生表示，移动的虚拟网非常厉害，现在市面上这些老百姓只要使移动手机的几乎没有不加入V网的.此外，移动在渠道方面打压非常狠，渠道业务非常广，佣金控制非常严格。浙江联通总经理于英涛也在微博中坦言，“我想这确实是竞争带来的结果。面对竞争对手大面积的V网封锁，渠道双禁，收卡换卡，大幅度提升佣金导致产品包价格倒挂这种恶劣的环境，联通怎么办”
动了谁的奶酪
推出不到一个月的浙江联通的随意打，目前已办理了4月5日，一位昵称为“hzpolo”的网友发微博称，“浙江联通的2G随意打十分火爆。新增用户从最早的每天大约3000个，现在至少每天在5000个以上。估计2012年剩下的9个月至少净增270多万2G用户。按照净增270万用户，每个用户ARPU30元，9个月共计增加收入3.3-3.6亿。可以造成竞争对手流失营业收入至少5-6倍的，大约18-20亿。”。
无论是伤及自身存量用户的策反还是触动2G利润的放开网内免费打，对于移动来说都是两败俱伤，业内人士表示移动不会轻易采取。北京智信创元咨询有限公司总经理沈拓也表示，移动推出高度相近套餐是不好的，其应该增加中高端套餐的细分，分段看护核心客户。
浙江联通的做法也得到联通其他省公司的赞同，吉林联通副总经理阎利刚表示，与其坐等2G市场被蚕食，不如免费2G让对手没的抢，然后专注做3G精细化。另一位南方省份联通人士表示，目前2G的市场发展很困惑，大进大出现象比较严重，因收入占比大，无量就无收入，单纯的从佣金上去刺激会导致市场越来越混乱，保有率持续下降。通过资费去吸引用户不失为上策，同时对竞争对手的大众市场也是一种打压，扰乱其精力，再拿3G去打其集团市场。
而浙江联通的另一对手浙江电信也对随意打表示了兴趣，一位电信人员表示，我以为电信也应快速跟进.等移动调整到位后.电信再做就没威力了
开启语音竞争新模式
缺少规模优势的浙江联通此次以省为大V网突破移动各小v网壁磊，业内人士预测此以小博大之举其2G收入也必涨，3G方面，高值保值营销，3G收入必涨，移动贱卖流量干扰也对其影响不大。
日前，嵌入式系统和OEM制造商杰微正式公布了首款Nano-ITX规格的Atom主板。主板尺寸为120x120mm，仅有巴掌大小。主要用于一些嵌入式设备（比如高清播放机等等），估计很快就能在OEM市场看到。
规格方面，该主板基于CedarTrail平台，采用双核AtomD2700(2.13GHz)或D2500(1.83GHz)处理器，只需2pin12V供电即可满足。受限于尺寸，主板仅有的一条SO-DIMM内存插槽也被安置到PCB背面，最高可支持4GB容量，1066/800MHz规格的单通道DDR3内存。扩展槽也仅有一条MiniPCI-E，为无线网卡设计。
由于120mm的尺寸局促，输出接口也分为上下两端，显示部分包括VGA接口（需要数据头）、LVDS以及HDMI接口。数据传输部分包括1个SATA3Gbps、最多5个USB2.0（提供3个）、红外端口和PS/S接口。此外，CPU部分采用完全的被动散热，并未安装任何散热装置。
这一点其实我们已经等待很久了。因为缺乏挑战，RadeonHD7000整个家族的定价都有些偏高，而在GeForceGTX680发布后，虽然给AMD造成了不小的冲击，但并没有想象中那么强烈，没有太大压力的AMD也坚持原有价格体系不动摇。
国外媒体KitGuru.net得到的消息称，RadeonHD7970、7950的身价会分别大幅调低最多60美元和55美元左右，从原来的549美元、449美元降低到489美元、394美元，从而分别跌破五百和四百两大关卡。
面向主流级市场的RadeonHD7770也会加入降价行列，但降幅不会超过15美元，因此最便宜也不过144美元。
RadeonHD7870、7850、7750会暂时按兵不动，依然分别要349美元、249美元、109美元，不过降价后RadeonHD7950/7870的差距已经非常小，后者性能又不弱，估计降价也在所难免。
华硕近日在美国开启了旗下TransformerPad300平板电脑的预购活动，16GB版本机型的预购价为379美元（约合2400元人民币）。
据悉，该平板将会在4月22日正式开始销售。另外，有需要的用户可单独购买键盘底座，其售价为149美元（约合940元人民币）。
来自业内观察人士的消息称，三星电子正在努力劝说Intel尽快推出支持DDR4内存的新平台，因为目前过低的价格导致DDR3已经基本无利可图。
三星和海力士早都完成了DDR4内存样品的研发，并且已经做好了向下代标准过渡的准备，但如果得不到Intel的支持，一切都是白费。
另外，尽管申请了破产保护的尔必达很可能告别内存市场，引发了对全球DDR3供应紧张的担忧，但是自从2011年底以来，主流PC内存价格一直都在极速下跌。事实上，整个内存市场仍处于供过于求的局面。
JEDEC固态技术协会预计会在2012年年中公布DDR4内存标准规范的正式版，那才将是DDR4的真正起点。
据知情人士透露，微软计划向RIM投资35亿美元。有关这两家公司将展开交易的传言此前已流行数月。AOL周一宣布向微软出售800项专利，这也提高了RIM专利组合的吸引力。RIM2009年还在美国智能手机市场占据44%的主导份额，但到2011年末就降至17%以下。该公司还大幅下调了PlayBook平板电脑的价格，希望与iPad和Android平板电脑竞争。
自那以后，有关RIM的收购传言便再度甚嚣尘上，但这次的主角变成了微软。由于RIM的市值仅为68.6亿美元，因此35亿美元的投资相当于收购该公司。
苹果正在开发一种新工具，希望让没有编程背景的人，也可以为iPhone和iPad开发自己的iOS应用。
苹果正在将这一计划申请为专利，专利名为《针对设备平台的内容配置》(ContentConfigurationforDevicePlatforms)，目的是通过一款新的制作工具，方便用户在不使用计算机代码的情况下创建内容。
苹果认为，计算机编程语言“妨碍了内容制作”，因为很多内容制作者和设计师根本不具备计算机编程技巧。虽然已经可以借助“所见即所得”开发工具的图形用户界面来开发软件，但苹果指出，尽管这些工具能够起到一定的帮助，但功能却比较有限，而且经常需要手动编辑CSS等代码。
苹果还在申请中称，现有工具使得没有经验的用户很难优化不同屏幕的显示效果。iOS应用目前可以针对iPhone或iPad编写，也可以同时兼容两种设备。但该公司认为，完全可以在不同分辨率的各种屏幕上显示这些内容，包括电视和电脑。
业界目前的解决方案是使用“最小公分母法”，通过对内容的转换适应各种移动设备。虽然有一定的优点，但并未发挥全部潜力。苹果则希望通过一种新型图形软件制作工具解决这一难题。借助该工具，即使不懂技术的用户，也可以抛开代码开发应用。
阿联酋电信运营商Etisalat与阿联酋身份证管理部门EIDA签署备忘录，二者将致力于研究利用NFC技术通过手机进行身份证数据识别和传送的应用。在之前的几个月中，阿联酋身份证NFC技术只是作为一个演示项目在进行推广，随后这项技术将会在这个国家全面推广并商用。
史蒂芬·艾洛普(StephenElop)这位被空降到芬兰的加拿大人，可能是过去18个月中这个世界上最勤奋的CEO。
他的忙碌是因为他正掌握着诺基亚——一家有着147年历史的欧洲老店，一家体态庞大的商业平台的舵轮，他需要为这个被时代潮流几近颠覆的科技航母调整航向，并作为主治医生在它的躯体上同时进行着针对各种病症的复杂手术。
这艘“航母”所处的行业，也是商业世界里竞争最为激烈的红海之一，艾洛普不得不在治疗、防御的同时寻找时机进行出击。
让他回想过去18个月的惊心动魄，他的第一个关键节点其实仅仅是一封邮件。在那封引起业内巨大反响的内部邮件中，艾洛普把包袱沉重的诺基亚比喻成一个正在燃烧的北海钻井平台，它正在被由苹果、Google以及中国的山寨手机厂商引燃的熊熊大火所包围。
艾洛普鼓励全体诺基亚人，能够跟随自己，跳入冰冷的海水中求生，“迈向未知的未来——活了下来，便有机会讲述自己的经历。我们也有一个绝佳的机会去做类似的事情”。
“那是一个重要的分界点。从那之后，我们才开始可以讲述另外一个故事。”艾洛普这样说道。
随后，诺基亚与微软的合作，在壮士断腕般地舍弃Meego、砍掉Symbian、绝缘Android，以及管理层大换血之后，这家曾经卖过卫生纸、轮胎、靴子和电缆的极为排外的芬兰公司，将在一个加拿大人的指挥下，再一次将自己的业务聚焦程度提高，踏上绝地重生之路。
随着Lumia系列手机在全球的发布和被认可，已经远离竞技场中心的诺基亚，正在以一个挑战者的姿态重新赢得“观众”的注意力。
复盘：艾洛普的18个月
继去年10月末发布的合作结晶——Lumia710、Lumia800在欧洲市场取得佳绩之后，今年1月10日，在每年一度的CES之上，诺基亚发布了支持4GLTE技术的Lumia900，并成为了4G手机中最具明星效应的一款；2月28日，在MWC之上，诺基亚发布了自己研发的足以震撼产业的4100万像素塞班手机808——诺基亚已经久别这种感觉多年；3月28日，诺基亚终于在全球最大单一市场——中国推出Lumia手机。对于期待第三种生态系统落地的诺基亚而言，WindowsPhone(以下简称WP)进入中国的意义，远远超过了单纯销售手机那么简单。
实际上，诺基亚在这一年中的变化非常明显，它已经舍弃了之前的机海战术(也被有些人讥讽为“换壳战术”)，而是强调每一款手机的特点——有特点，吸引眼球，这似乎成为了诺基亚的新理念。从N9惊艳的外观设计，到Lumia系列独特的位置服务，再到4100万像素的拍照手机皆如此。
对于这样一个庞大的公司和巨大惯性的运营体系，这些看起来顺理成章的变化背后，其实有着相当复杂和艰难的过程……
同样作为芬兰人，诺基亚老兵Vanjoki功勋卓著，他不但负责打造了诺基亚N系列手机，也曾推广NokiaTune并力保Maemo(Meego系统前身)系统。Vanjoki的离职充分说明，在去年9月份，诺基亚董事会已经决定：诺基亚不光要更换CEO，还要彻底废除之前确定的包括Meego平台之内的公司战略。紧接着，在诺基亚工作近30年的芬兰人康培凯辞职。
2010年9月21日是艾洛普在诺基亚履新的第一天。这一天清早，艾洛普非常聪明的给全体员工发了一封邮件，以一个外来者的身份提出三个问题来做调研：哪些是诺基亚应改变的？哪些是要坚持的？哪些是诺基亚员工需要这位新CEO了解的？
艾洛普收到了2000多个邮件反馈，他亲自回复了每一个邮件。与此同时，这些邮件也成了他推动变革的第一块基石。
上任3周后，艾洛普发起了代号为“海鹰”的公司战略重估行动，目的是让高管真正意识到诺基亚到底面临哪些问题。
在和部门高管进行的数次白板推演中，艾洛普失望而严肃地告知高管们：按照既定计划，诺基亚在2011年只能出品一款Meego手机，而改造塞班系统源代码需要付出的代价将远远超出想象。数月后对媒体谈及此事，首席开发官KaiOistamo依然很激动：“MeeGo曾经承载着公司的希望，”他说：“但我们不得不承认这只是件皇帝的新衣。它不是个美丽的事物。”
于是，在经过数轮的沟通、磨合和说服之后，艾洛普在诺基亚和微软正式合作的前夜发出了那封著名的邮件——“燃烧的平台”。
在这家充满保守势力的芬兰公司中，艾洛普这位空降的加拿大人选择了一种最智慧的方式，在内部让对公司的反思充分发酵之后，以这样一封声情并茂的面向内部，但实际上却有着巨大外部影响力的邮件钉死了前进的方向。
实际上，在艾洛普到任后，外界曾有诸多关于他将大幅改组诺基亚管理层的猜测。比如，外界猜测艾洛普将“拿下”当时执行委员会9名成员中的负责市场、非智能手机业务、OVI商店和首席开发官在内的至少4名高管。
这一切虽然没有预言的那么激烈，但是的确在一度程度上发生了。在全球裁员3500人，关闭罗马尼亚工厂之后，移动解决方案部门的负责人AlbertoTorres辞职。此外，艾洛普空降了Verizon前高管Jerri.DeVard来做CMO并进入执委会。而令外界没有想到的是，艾洛普扩编了执委会，将包括前中国区总裁赵科林(ColinGiles)在内的多名诺基亚新老员工提拔到了管理层，其中也包括芬兰前总统之子、1996年格莱美的提名奖乐队Skizm成员之一的MarkoAhtisaari。目前，包括艾洛普在内，诺基亚新执委会已经扩充到了14名成员。有人说这是艾洛普向诺基亚保守势力所做出的妥协，当然，也有人说这是艾洛普最智慧的体现。
而2011年7月，在艾洛普履新几近一周年的时刻，他终于对诺基亚组织架构的核心——研发体系动了手术。财报显示，诺基亚在2010年投入的研发经费高达58.6亿欧元，是苹果公司的4倍以上。然而，由于塞班系统模块化的研发架构，以及其他历史沉疴，这些钱都消耗在了各自为战的产品部门之中。诺基亚智能终端部门WP高级产品经理李澄澄向本刊介绍，艾洛普破除了原先的名为Namchi的北美及中国研发体系以及其他分支体系，建立智能终端部门辖下垂直管理的四大研发基地。包括李澄澄在内员工，当时均原地辞职，之后重新入职履新。
沟通以制定新战略，去冗并调整旧架构，是艾洛普在诺基亚内部率先完成的两个“手术”。两个“手术”的完成，可以被看做诺基亚跳下了“燃烧的平台”的标志性事件。
事实证明，原平台的“大火”越来越凶猛。2011年8月中旬，IDC确认了一个重大事件：苹果仅凭一款iPhone取代了诺基亚，成为全球最大智能手机厂商。苹果2011年4-6月卖出了2030万部iPhone；诺基亚则从2010年同期的2500万部暴跌到1670万部，排名第三；三星的财报一般不会公布手机出货总量，但StrategyAnalytics猜测它在这一季度出货量爆炸性增长5倍——卖出了1920万智能机，位列第二。而三星凭借其Galaxy系列手机在欧洲市场超过了诺基亚，也已经成为事实。基于实际情况，去年5月31日，诺基亚宣布降低销售和盈利预期，其股价立刻下跌至6.7美元——13年以来最低点。
即便是半年后，诺基亚的财报也同样很不乐观。根据其3月份发布的2011年度财报，诺基亚去年智能手机出货量仅为7730万部(包括S60、Symbian^3手机和少量的Meego及Lumia手机)，而这一数字在2010年为1.03亿部。诺基亚非智能手机出货量也减少了约1000万部。同时，年度净营收为386亿欧元，比2010年减少38亿欧元。运营利润更是史无前例的陷入亏损，总计亏损10.7亿欧元。
去年10月末，在iPhone4S和Android4.0发布后不久，诺基亚在伦敦召开了盛大的2011NokiaWorld。
这次大会与2010年的那次气氛压抑的大会迥然不同。在会上，诺基亚发布了和微软合作以后的第一批WP作品——Lumia800和Lumia710。人们看到，这两款手机不但给WP阵营带来了外观上令人耳目一新的惊喜，并且在应用层上充分发挥了诺基亚往日的技术积累。诺基亚之前花巨资收购并开发的地图、导航以及音乐等服务，都以十分自然的方式融合进了WP系统之中。艾洛普主题演讲中的“这是迄今为止最好的WP手机”的说法，也得到了外界的认同。
诺基亚需要告别历史包袱，需要忍辱负重，需要接受卫冕失败的结果，而变成一个挑战者的身份从头再来。这其实就是艾洛普过去18个月工作的主线。
联盟：敌人的敌人
这些指责某种程度上是可以理解的，因为在历史上，诺基亚和微软并不是朋友的关系，甚至是彼此警惕的敌人。
比尔·盖茨是最早提出手机PC化的人。微软早在1996年的COMDEX展会上，便发布了WindowsCE的1.0版本，从2000年的PocketPC直到WP的最新版本Tango为止，微软出品的移动终端操作系统用的都是WindowsCE的内核。然而，在WindowsCE诞生不久，它便迎来了一个强劲的对手。
1998年6月的一天，比尔·盖茨给微软移动设备部门的主管发了一封火药味十足的电子邮件：“这就等于这些家伙跟我们宣战，我们就应该用最极端的手段来打击他们。”盖茨恼羞成怒，是因为在数天前，由诺基亚、爱立信、摩托罗拉和Psion共同成立了一家公司：塞班。它的同名产品就是一种和微软的移动战略针锋相对的手机操作系统。此前盖茨曾多次向诺基亚首席执行官奥利拉示好，希望能加入到这一项目中去，但他被后者无情地拒绝了。拒绝的理由很简单，奥利拉表示，诺基亚也要立志成为一家“软件公司”，塞班是诺基亚战略布局中的重要一环。2000年，全球第一款基于塞班操作系统的爱立信手机正式向公众出售，这款手机被称为智能手机的鼻祖。
后来，塞班在诺基亚的扶持下可谓一骑绝尘，俨然成为了智能手机的代名词。虽然微软一直锲而不舍地尾随塞班，但却难以找到弯道超车的机会。2006年，采用塞班的智能手机出货量达到1亿部，微软的手机操作系统被远远地甩在后面。
鲍尔默曾经在接受采访时称，iPhone手机起价499美元，又没有配置键盘，是一款很普通的产品。iPhone手机的价格相当于市场上同配置手机价格的5倍多，而100美元就可以购买到一部集电子邮件、网络浏览、视频和办公等诸多功能为一体的Windows智能手机。
鲍尔默这种错误认识的代价是，2008年，微软不得不推翻WindowsMobile体系，重起炉灶研发WP系统。微软推出的只面世了两周的Kin手机，算是微软付出的最大成本。但这种产业环境的颠覆，对于不以软件见长的诺基亚来说，却是致命性的。
然而，康培凯在2005年末刚上任时，他的主要对手，是靠“刀锋”手机对诺基亚重新形成威胁的昔日败将摩托罗拉，以及走高端路线、靠娱乐功能抢占亚洲市场的三星和LG。4年之后，诺基亚面前的对手——苹果、Google、HTC，中国的华为、中兴，印度Micromax等手机厂商——除了三星以外，都是4年前的手机产业中所不存在的。游戏规则已改，产业时过境迁，不但塞班让出高端市场，诺基亚在第三世界国家热销的功能机也出现了销量下滑。终于，诺基亚2009年第三季度的净利润出现了负值。中国市场还爆出了经销商集体倒戈的新闻。
回首瞭望，iPhone诞生的1年后的2008年，是手机产业的关键之年。在这一年中，不但Google推出了Android，诺基亚和微软也都各自改变了移动操作战略。2008年，在诺基亚全资收购塞班并将其开源之后，康培凯带领研发团队决意跳过塞班2，直接研发塞班3手机(包括后来上市的N8、C8和E7等款)。微软此时终于可以不付任何成本地加入塞班的游戏，然而，此时的产业局面已经今非昔比。鲍尔默选择了另外一条路径：启动了WP计划，开启WindowsMobile的死亡倒计时。
2010年9月的一天，在微软公司园区停了两辆灵车，一群穿着万圣节服装的人，抬着模仿苹果iPhone手机图案的棺材在行走。这是微软手机操作系统研发团队组织的一场活动，寓意是微软要埋葬苹果的iPhone。在这前后，搭载WP7操作系统的三星i8700和HTCHD7先后上市。
冰火两重天，在欧洲一隅，诺基亚此时的最大新闻，却是康培凯下课，艾洛普空降诺基亚，诞生刚刚半年的Meego系统被腰斩。
实际上，从诺基亚同英特尔达成合作共同研发Meego系统，到诺基亚转身拥抱微软，中间间隔刚好一年。
在这一年之中，显然诺基亚董事会厘清了一些要害问题。
诺基亚决心保持自己的骄傲，它显然不愿意挤入Android阵营，沦为另一个受Google控制的OEM厂商。而它与英特尔的合作，显然是打算以自己为主，打造iOS、Android和WP之外的第四个主流生态系统。
然而，事实使诺基亚管理层认识到，这条道路的胜算极其渺茫。诺基亚所面临的困境，内部管理才是主要矛盾。处理它的已经过时的创新逻辑，积重难返的操作系统，止步不前的市场策略，都必须对公司的管理架构动大手术。而显然英特尔无法帮助诺基亚完成这一使命。与英特尔合作，诺基亚仍然无法打造出色的价值链参与竞争。
而摆在微软面前的问题是，三星、HTC这些当初靠WindowsMobile赚的盆满钵满的手机厂商，在未来战略上都采取骑墙态度，两者的旗舰机型均为Android手机，而三星还为自己的后院留存了一个Bada系统。这让微软如鲠在喉，它需要一个彻底为WP卖力的手机厂商。
于是，它们再次走进彼此的视线。商场如战场，“失意人言不屑语”的行为只会被认为幼稚和短视。微软和诺基亚两者面对着共同的对手，这两个前有宿怨的智能手机领域的失意人迅速地拥抱在了一起。
两者合作的互补优势是明显的。诺基亚的唯一一款Meego手机——N9在2011NokiaWorld之后上市。虽然Meego系统并不给力，但其一次性成型的聚碳酸脂外壳材质，精美的弧面玻璃设计，足以说明芬兰人的硬件设计功底和工业设计水平，使其能够成为“最具挑战苹果”硬件设计水平的选手之一。而散布在超过160个国家和地区的85万个以上的零售点和尚且坚挺的品牌，都是诺基亚身上微软所看重的价值。
而对于诺基亚来说，无力打造开发者生态的它，可以将这一部分业务“分包”给实力雄厚的微软，只要后者所给予的条件足够优惠。
所以，站在今天回想当初诺基亚对微软的选择，这种选择恐怕对双方都是唯一正确的动作。
就位：决战前夜
目前，诺基亚的股价徘徊在5-6美元之间。这反映出资本市场对其前景仍然持怀疑态度。
实事求是地讲，虽然已经稳住了防线，但在以Lumia900、Lumia800这两款WP二代机为旗舰的时段，诺基亚仍然处于防守状态。
显然，诺基亚在等微软的研发进度。Apollo出世一刻，即为诺基亚重新向王座发起挑战之时。
现在，诺基亚所做的就是要保持自己的挑战者资格，保持超一流终端厂商的体量和形象不被遗忘。比如在MWC上放出4100万像素的手机之后，诺基亚又由明星设计师——MarkoAhtisaari出面表示，Nokia正在研发一部具备革命性功能的设备。他说：“当我们完成这部全新的手机后，用户从此不再需要用手在屏幕上不断地戳来戳去，也不再需要一直向下滑动屏幕内容……”这番言论，很容易把围观者的想象力引向Kinect的体控操作。而多方信息表明，诺基亚也正在为制造平板设备而积极备战。
或许，诺基亚的拥趸已经可以幻想Lumia1000的华丽技术参数：英特尔Medfield双核或四核，Apollo系统，2G内存，采用同808一样的令人惊艳的PureView4100万像素拍摄技术。
而在“三屏一云”——PC、平板电脑与手机——的产业格局上，微软的蓝图比苹果和Google都要大，而且它还多了一个屏幕——Xbox。
无论如何，在未来的一年里，诺基亚、微软以及他们所代表的WP8或是Windows8，赌注已经越来越大，但奖池也越来越丰厚。唯一可以确定的是，在取得赌局的胜利前，他们还有很多事情要做。
于是，2月末，诺基亚和微软在中国共同启动了“春Phone”计划和“校园开拓者”计划，用开发者训练营和附赠大量手机的方式，吸引开发者融入WP生态，并开始着力打造一个贴近开发者的形象。
“在各种Android商店赚不到钱，在AppStore中的开发者又无法找到苹果公司员工。但在WP生态里面，中国开发者可以随时找到位于望京的由赵立威负责的微软开发工具团队，以及位于亦庄的由黄耀丰负责的诺基亚产品团队进行沟通。”一位开发者对《商业价值》说道，诺基亚和微软都在以此为核心卖点来吸引更多开发者的加盟。
而在开发者层面，2月29日开张的中国区微软MarketPlace也的确正在快速聚敛人气。
另一方面，在过去的一年中，几乎每个月都暗访一次中国的艾洛普对已经出现多处裂痕的中国渠道进行了重新维护。他更换了中国区总裁，并授意熟稔中国市场的赵科林与新任总裁古思华(GustavoEichelmann)一道，拜访渠道，倾听需求，为巩固二线市场并重新回到中国市场的主流用户视野做了相当充分的准备。
3月28日，诺基亚对中国市场发动了第一次攻势，在北京永定门举办了Lumia手机在中国的盛大发布式。微软大中华区董事长梁念坚、中国电信董事长王晓初和各大门户网站CEO均来捧场。在发布式上，诺基亚宣布，中国区前十万名Lumia手机的购买者，将可以免费下载到《植物大战僵尸》等应用。这些都是诺基亚欲在中国挽回失地所做的努力。艾洛普十分确信诺基亚在中国的品牌号召力并未丢失。他也毫不隐讳自己对Lumia手机在中国市场上市后的销量期盼。
在记者面前的艾洛普，脸上还没有挂上绝地逢生后的快感，但他已经开始自信而平缓地开始对《商业价值》讲起了“另外一个芬兰故事”：
“在1972年慕尼黑奥运会的万米长跑比赛中，来自芬兰的选手韦伦(LasseArtturiVirén)在起初落后于其他选手，在12圈的时候还跌倒了一次，但是他最后获得了冠军。”
“这行儿就像一次长跑，咱们走着瞧。”艾洛普说道。(文/商业价值)
最高端的Corei7-3770K原先报320美元，现在会便宜7美元，另外三款近亲3770、3770S、3770T同样会降价7美元，来到278美元。
另一款K字型号Corei5-3570K则下调8美元，从220美元降至212美元。
Corei5-3550/3550S、Corei5-3450/3450S分别降低了5美元、8美元，现在标为194美元、174美元。
这样以来，IvyBridge的性价比将再次得到提升，尤其是K版本。考虑到此前不断有唱衰IvyBridge的论调，导致很多人对这一代产品的前景并不看好，Intel连续降价或许正是为了吸引大家更新换代。
不过需要注意的是，K系列和较低端的Corei5-3450系列不会支持IntelSIPP、vPro、VT-d、TXT等高级管理技术，如果你需要它们，又对超频不是很敏感，选购的时候要谨慎了。其它几款型号都是完整的。
为了争夺这4%，杨元庆抛出了“PC+”战略，这也意味着联想将在这一财年不仅在PC领域全速前进，同时也将发力从传统PC领域领先厂商到PC+领域领先厂商进行过渡。
杨元庆透露“PC+”战略
“个人电脑在用Wintel主导的架构下面发展了35年，现在将迎来一个崭新的时代，就是‘PC+’的时代。在这个新的时代里，多种新型设备应运而生，智能手机、平板电脑和智能电视等等，无论尺寸大小，丰富多彩的互联网的内容已经成为主要的东西。”4月11日，联想集团董事长兼CEO杨元庆在该公司2012/13财年誓师大会上表示，“消费化的趋势也已经显而易见，因此我们必须很好地顺应这些变化，否则即使我们现在成为个人电脑的老大，未来也只会是个输家。”
为此，联想集团将推出覆盖智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视四大品类的终端产品，通过与乐云服务的融合，即通过“四屏一云”实现从传统PC领域领先厂商到PC+领域领先厂商的过渡。
杨元庆透露，联想的PC+战略将根据不同市场的业务成熟度分步骤执行。在中国，联想从1997年以来就一直处于PC行业领导的地位，今年将进一步巩固其在传统PC领域的领先优势，提升盈利能力。同时，凭借在中国移动互联业务过去两年奠定的良好基础，向智能手机、智能电视等新领域发起猛烈进攻。在中国以外地区，由于联想的消费业务起步不久，其战略目标首先是把业务以商用为导向，扩展到消费领域，同时，为下一步迎接PC+做必要的准备。
“估计一年内超越惠普”
去年以来，惠普PC业务的战略处于动荡之中，差点放弃这块业务。今年3月，惠普正式宣布，把个人电脑业务部与打印业务部合并在一起，以改善硬件部门的财务状况。显然惠普自身对PC业务的迟疑不决影响了其PC业务的发展。
与之相比，联想却扩张迅速。杨元庆4月11日介绍联想PC业务的发展时称，“三年来我们的增长势如破竹，已经连续九个季度在主要个人电脑厂商中保持最快的增长速度，在全球的市场份额整整翻了一番，销量从全球第四跃升为全球第二，从曾经落后第一名13个百分点到今天只差2个百分点。在很多关键市场我们已经力拔第一，今天已经是新兴市场的第一，全球商用市场的第一，也是全球消费台式市场的第一。”
“照此发展联想可能今年就会超过惠普。”4月11日，一位多年跟踪PC产业的资深人士分析称。
“成为第一重要，更为重要的是如何连续保持第一？”联想集团高级副总裁兼亚太拉美区总裁米尔科·范杜伊吉(MilkovanDuijl)4月12日晚接受记者采访时称，以联想现在PC的发展速度，“估计一年内会超越惠普成为全球第一。”
对于如何实现超越目标的策略，米尔科·范杜伊吉介绍称，联想会坚持进攻与防守的“双拳战略”，同时在组织结构上重新调整。
今年1月6日，联想集团宣布，不再按成熟市场和新兴市场分类，而是将联想集团全球业务划分为四个大区。联想当时宣布，新的组织结构将于2012年4月2日新财年开始时正式生效。
“以前新兴市场使用进攻策略，成熟市场实行防守策略，现在四个大区都要实行进攻与防守策略。”米尔科·范杜伊吉介绍称。
市场调查机构Gartner4月12日公布的2012年第一季度PC出货量数据显示，惠普出货量达1530万台，继续保持市场第一，占全球市场总量的17.2%。联想在本季度出货量为1160万台，占全球市场总量13.1%，继续保持市场第二，但与惠普的市场份额相差扩大到4.1个百分点。
Gartner今年1月份发布的2011年第四季度全球PC出货量报告显示，联想居全球市场第二，市场份额为14%，比惠普的16%少两个百分点。
对于一季度出现的情况，米尔科·范杜伊吉回应称，“一个季度的数据不能完全说明问题，我们毫无疑问在快速增长，而惠普的发展有着很多不确定性，他们还曾考虑过放弃这块业务。”
“元庆告诉我，如果目标实现，我们需要一个非常大的Party来庆祝。”米尔科·范杜伊吉同时戏称。（文/华夏时报）
经过多个优先体验版，迅雷7.2.7终于发布了正式版。迅雷7.2.7.3496优化了主界面视觉效果，采用“迅雷大全”搜索栏，除了一些细节上的改善，正式版在稳定性上也有了较大提升。
下载地址：
迅雷7.2.7.3496更新日志：
功能变化：
1、整体优化迅雷7主界面视觉效果
2、移除右上角搜索栏，采用新设计的“迅雷大全”搜索栏
3、移除工具栏上的“超清”按钮
4、移除迅雷7右下角的“地理位置信息”按钮
5、幸福树功能更改为“应用”，可在“我的应用”中进行管理
6、Firefox支持组件支持到Firefox13版本
性能优化：
1、界面及各组件采用异步接口加载图片；
2、优化社区组件加载逻辑；
细节改进：
1、在已完成中选择发送文件到“其他目录”后，将会记住上次发送的位置。
2、左侧目录树、顶部标签采用新设计。
3、点击滚动条空白区域时，将直接跳转过去。
5、对幸福树功能瘦身。
问题解决：
2、修正在迅雷7新建面板编辑文件名，按下左方向键点时，焦点离开编辑框的问题。
根据一则最新消息报导，苹果与Valve之间的一次重大合作似乎已指日可待。AppleInsider发布消息称，苹果CEO蒂姆.库克日前现身Valve位于华盛顿的总部（遗憾的是未能提供照片），此消息引发了众多媒体的各种猜测。因为类似事件在对游戏行业不冷不热的前CEO乔布斯身上来说，几乎不会出现。
在众多猜测当中，比较重量级的有“Valve和苹果将会合作推出一款游戏主机，硬件和系统软件由苹果设计，网络集成以及游戏生态环境由Valve负责”，以及“在两家公司的通力合作下，Steam平台最终将会出现一系列Mac独家兼容，并震憾游戏界的作品”等。
微软最近提交了一份新的专利申请，该项技术允许WindowsPhone手机拍照后，自动将照片共享给照片中的人或地点。
WindowsPhone平台的一大特色就是为手机提供了快速拍照功能，随着SkyDrive等云服务的推出，微软进一步强化了WindowsPhone的拍照体验，允许用户自动上传照片。
微软对这项技术的描述是：对拍摄的图像进行分析，以识别其中的人或场景。经用户确认后，系统会访问电子邮件、短信地址和网站等通信信息，判断是否符合识别出的人或场景，符合条件的会自动与照片连接。然后该照片会被自动上传，无需用户手动寻找联系人和网址去发送。
一直以来，业界曾流传着“微软魔咒”的定论，即微软中国总裁在位不会超过24个月，但如今，梁念坚已经打破了这一魔咒。
4月13日，微软大中华区首席执行官梁念坚突然离职，目前担任微软德国副总裁的RalphHaupter将晋升为微软全球副总裁，并接替梁念坚出任微软大中华区新一任CEO。这是该职位的第一位“外国人”。
对于梁念坚的突然离职，微软与梁本人都称是个人家庭原因，不过业内有观点推测可能与微软将推出的Windows8(简称Win8)有关。
梁念坚
“对这个决定并不遗憾”
“这是一个艰难的决定，但这也是我必须做出的决定，因为我要为家庭着想。尽管我在未来的日子里会怀念在微软大中华区团队工作的时光，我对这个决定并不感到遗憾。”4月13日，微软大中华区CEO梁念坚在其给大中华区团队公开邮件中称。
当天下午微软宣布，目前担任微软英国总经理的GordonFrazer被任命为微软大中华区首席运营官，现任微软大中华区首席运营官范明轩(MichelvanderBel)将担任微软英国总经理。
微软称，RalphHaupter和范明轩将向微软国际业务总裁古德华(Jean-PhilippeCourtois)汇报，GordonFrazer将汇报给RalphHaupter。
资料显示，RalphHaupter已经在微软工作了七年。之前Ralph曾主管微软欧洲、中东和非洲地区合作伙伴部门并担任微软中小企业解决方案与合作伙伴事业部西欧区总经理。GordonFrazer在微软工作了16年。他曾任微软南非总经理，在过去的六年中担任微软英国总经理。
古德华当天对外称：“大中华区的新任领导将是我们现有强大管理团队的有力补充。这些变化体现了微软对这些地区的坚实承诺，同时也为我们才华横溢的员工创造新的机会和挑战。我们的各项业务在中国市场都面临前所未有的发展机遇。我相信，Ralph、Gordon以及大中华区的现有管理团队及全体员工将帮助我们抓住这些发展契机，让大中华区的十几亿人受益于微软的技术创新。”
业内推测“危机征兆”
梁念坚的突然去职，让业内备感突然。
资料显示，梁念坚是微软进入中国16年来的第六任CEO。2008年11月13日，其出任微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼CEO，负责微软在大中华地区所有业务运营及整体战略制订和实施。屈指算来，其任此职有3年多，而且从外界看来，没有发现什么“危机征兆”。
虽则如此，他这一高管离职的传统解释还是很难让外界信服。业内有观点推测，可能与微软将推出的Win8有关，但是否真是如此以及具体原因，因事发突然，暂时没有得到证实。
“感谢梁念坚先生和范明轩先生对微软大中华区业务所做出的卓越贡献，包括在过去的11个季度中保持连续增长，并为我们下一阶段的高速增长奠定了坚实的基础。我们期待着Ralph和Gordon在此基础上带领大中华区的团队揭开下一个高速增长的新篇章。”这是古德华对于梁念坚的离职当天的对外表示。(文/华夏时报)
RalphHaupter
针对网易指责腾讯抄袭网易新闻客户端一事，腾讯新闻客户端开发团队于今日凌晨做出四点最新回应。回应中称，腾讯新闻客户端最初版本上线比网易新闻客户端早3个多月，产品设计很多来自以往手机产品积累。
昨日晚间，战火再度升级。据中国之声《新闻晚高峰》报道，网易公司公关部总经理刘有才在接受采访时指称，“腾讯公司的回应非常的无耻，他不能够正视自己公司存在的问题，不能够对自己一些不合法、不道德的行为及时进行纠正，甚至连一个正确的认识态度都没有，同时我们也会采取必要的法律措施维护网易公司的权益。”
今日凌晨00点，腾讯新闻客户端开发团队针对网易抄袭指责再度做出四点最新回应。以下为回应全文：
针对抄袭的指责，腾讯新闻客户端开发团队，做以下几点回应：
1、腾讯新闻客户端最初版本，上线比网易新闻客户端早3个多月；
2、产品设计很多来自以往手机产品积累，如大图展示是手机腾讯网在2010年运用；
3、苹果手机界面已经标准化，国内外各种新闻客户端，均使用通用交互模式；
4、内容是腾讯新闻的重点，我们无意跟随哪家同行，我们会努力开发更多特色功能，不断提升用户体验。
Google今日首页涂鸦为大家展示了几幅法国摄影大师罗伯特·杜瓦诺的作品，纪念这位平民摄影家100周年诞辰。
罗伯特·杜瓦诺（RobertDoisneau，1912年4月14日－1994年4月1日），是法国一个平民摄影家，与亨利·卡蒂尔-布雷松并称为一代摄影大师。两人的摄影都以纪实为主，但风格却不尽相同。布列松经常出游，作品比较深沉严肃，关心各地民族疾苦。杜瓦诺则一生只以他所居住的巴黎为创作基地，喜欢在平民百姓的日常生活中抓取幽默风趣的瞬间，以低调谦和、玩世不恭以及讽刺调侃的风格著称，经常流连于社会各个阶层，混迹于巴黎的街道和咖啡馆。杜瓦诺最著名的作品就是“市政厅之吻”。
“倘若这份《著作权法》修改草案正式通过，对整个中国音乐行业是一个灭顶之灾！”本周三，在唱工委召开的《著作权法》修改草案(简称“草案”)修正意见发布会上，歌手刘欢用悲痛语气说了这么一句，而当日与会的四十多家音乐公司代表，及包括刘欢、张亚东、小柯在内的众多音乐人，都表情沉重，严阵以待。
其实，自“草案”公布后，整个内地音乐圈内就迅速掀起轩然大波。包括广东、北京、上海各地的流行音乐协会、唱工委都纷纷召开紧急会议，商讨对这份草案的修改建议。多年来始终一盘散沙的中国音乐界，这次史无前例地团结起来，为这个行业争取最起码的尊严和利益。
关于这个草案的问题，在近半月来已被无数人提出来解读，从整个行业的剧烈反应来看，公众也能明显感受到其中的危害性。如果这份草案真的通过了，成为正式的《著作权法》，将会产生怎样的危害性，在日前唱工委的会议上，作为条例修改意见的发言人周亚平，以及歌手刘欢等人都有各自不同角度的看法，但众人一致的观点，是这份草案通过了，必定会导致整个中国音乐产业的彻底消亡。所以，这个四月，将是中国音乐行业生死存亡的关键时刻。
音乐行业为何对音著协、音集协如此不满？
假设音乐界是对音著协、音集协抱有足够信任的态度，那即使这份草案把过多的权利偏向于这两个组织，相信音乐界也不会有太多怨言，因为他们相信音著协、音集协能为他们争取合理的利益，但现实的问题是，音乐界并不信任这两个组织，甚至对他们积怨颇深，这是导致这份草案最终引起矛盾冲突的关键。
成立之初也做过实事
其实，自1992年成立以来，以“保护音乐著作权”和“非营利性”来标榜自己的音著协、音集协，在成立之初也为创作者做过一些事，比如曾代表会员向“超级女声”索赔、向KTV收取版税等等。但近年来，随着音著协行政功能的日益显现，他们公然代理非会员权利人的作品、收费不透明、收取的费用未能及时返还给权利人等问题频频出现，更有甚者，堂而皇之地忽视著作权人与作品俱来的著作权，将公权凌驾于私权之上，披着合法的外衣去剥夺权利人的许可权。
只收钱不分账
对此，音著协方面有过解释：“我们的账目非常明细，甚至比国际标准还高。如果会员对具体分配数额有异议的话，我们可以提供具体的查询。”而实际情况却并非如此，有创作人透露确实查过清单，但对不上账，最后不了了之。“说不清我这个作品那个作品的钱在哪，我看到的就是银行打到我卡上的钱，这些钱去是多少钱、来是多少钱，都不知道。”
当日唱工委的会议上，周亚平也以由他成功推广的歌手庞龙《两只蝴蝶》这首作品为例来说明音著协的问题。在2004、05、06年那几年里，我知道音著协就《两只蝴蝶》跟各大网络公司收了N多的钱，但始终没有给他分过一分，音著协拿那些钱做什么、用到哪了，周亚平也不知道。
收取高昂管理费
诸如此类的种种“劣迹”，让音乐人对音著协、音集协失望已久，累积的不信任感使他们“致力于音乐著作权保护”的形象，得不到广大音乐人的认可。所以倘若以草案中的条例规定，把绝对的权利归属于音著协、音集协，最终只会让中国的音乐行业走向一条消亡之路。
你知道吗？音乐行业，真的很惨……
今天唱片产业的情况，和十几年前相比已经完全不一样，十几年前的传统模式相对简单，唱片公司签艺人、发唱片、卖唱片，过程比较闭关，但近年来随着互联网的发展，由之引发的盗版实际上是把唱片公司这种传统商业模式完全打破了，之后音乐行业的状况日趋惨淡。也正因此，对于这次《著作权法》修改草案的问题，音乐行业才会如此紧张，这或许是他们能抓住的最后一根救命稻草。
究竟现今的音乐行业惨淡到何种地步，海蝶音乐董事长卢建给出了一系列的数据，更直观地说明了问题。他先从传统唱片的角度做了一个比较：“十多年前，内地唱片公司靠实体唱片的发行，一年也有20个亿的收入，但去年唱片业在CD销售上的收益总和，只有1个亿多些，足足缩减了95%。”
但同时，卢建也强调，这几年由于网络的发展，其实是极大地推动了音乐行业的发展，“从收益数字上看网络音乐和无线音乐，是让行业兴奋的。就以去年为例，无线音乐的收益超过了330个亿。”
但卢建强调，这个100亿版税数字只是按规定算出来的，实际上根本收不到这数。他说，从去年到现在，整个音乐行业在卡拉OK领域真正收到的版税，只有大概1个亿左右，而且这还不完全属于音乐业的。
此外，卢建也用一些数据，详细分析了现今中国音乐行业的状况，据统计，现今中国有上万个创作者、上千名歌手，而稍微有点规模的唱片公司，却只有四十几家。“所谓的有点规模，就是平均拥有20至30个员工的公司。整个内地唱片行业里，没有一家上市公司，没有一家公司超过100人，唱片业所有从业人员加起来，也比不上新浪、搜狐、网易等任何一家大的网络公司的员工人数。唱片行业员工的薪酬，几乎是所有行业中最低的之一。”
更重要的是，音乐行业每年真正获得的收益总和，只有8个亿，单独看这个数字，好像还挺大，但这8个亿支撑的是全国上万个创作者、上千名歌手、四十几家公司所有员工的收入，平摊下来，这数字其实少得可怜。
卢建比喻说：“8个亿的产值，相当于一座楼盘的价值，一座楼盘支撑着整个行业的原动力和核心，而拿到这8个亿的音乐行业，却创造了330个亿的数字音乐市场，1000个亿的卡拉OK市场，公平不公平，一比就知道了。”
行业的后果·宣传绝迹
这将极大打击国内唱片公司推广新作品、优秀作品的积极性，音乐传播市场更加萎缩。
终于，他们熬到这首歌可以赚钱了，这时候其他歌手就突然涌过来，用各种方式去翻唱这首歌，录制出各种不同版本的作品，“而且他们是没投入太大经费的，所以可以卖得很便宜，那可想而知，花钱去把这首歌推红的公司，不仅不可能从这首歌当中赚到钱，就连之前投入的宣传经费都会亏进去，请问谁愿意做这种赔本的生意”。
在这种极有可能发生的情况下，周亚平认为，这将极大打击国内唱片公司推广新作品、优秀作品的积极性，然后音乐传播市场就会更加萎缩下去，音乐的传播也会因此流于自然、盲目的无序状态。
组织的后果·滋生腐败
音集协、音著协将拥有垄断权力，因而更容易走向腐败！
延伸集体管理极有可能被某些人利用。只要权力被极端地倾斜到一方去，最终都会出现腐败的状况。
被认为是“恶法”的第60条、70条，是继46条之后让音乐界更为恐惧的两条法令。周亚平认为，这两条的危害之处，是为修正案新增了“延伸性集体管理”(简称“延伸集管”)的概念，但以草案的规定来看，我们的“延伸集管”极有可能因垄断权力而滋生腐败。
周亚平也强调，集管方式是值得肯定的，也是必要的，但以中国现今的国情，和中国音乐行业的现状来看，不适合引用国外的“延伸集管”方式，因为在我国，延伸集体管理极有可能被某些人利用。无论在任何国家，只要权利被极端地倾斜到一方去，最终都会出现腐败的状况。
大众的后果·失去音乐
内地乐坛必将彻底消亡，大家连唱K也没有新歌可唱
当内地乐坛彻底全军覆没，最终导致的后果还会影响到各行各业，譬如卡拉OK将缺失内地音乐这一块领域，以后大家去唱K，只能唱港台作品。
这份草案在半月内引起的轰动，更多体现在音乐圈内，而在大众层面上，虽然也成为热议话题，却似乎并没有直接获得公众的强烈支持，其中原因，关键在于音乐圈所极力争取的利益，跟公众现今所获得的“利益”有一定的冲突。
譬如在现今互联网普遍存在非法下载的情况下，既得利益人其实是普罗大众的网友，网友已经习惯了免费音乐的索取模式，倘若这份草案中，第69条关于互联网“避风港原则”的条例被修改，网站无法以涉及侵权的方式来使用音乐资源，最终导致的结果，是网友们将逐渐失去网上获取免费音乐的可能性。所以，虽然公众对这个草案的规定是否合理，都心知肚明，但在既得利益的促使下，且现金损害的是唱片行业，而跟自己无关的前提下，自然不会有太多人会站出来，为中国的音乐行业喊冤。
但明眼人都能看出，这种互联网音乐免费午餐的模式要一直持续下去，只能导致大众连免费的午餐都没有的结果。而在这方面，刘欢则站在了公众的角度，去阐述了草案倘若实施后的严重性。他认为，如果草案通过了，内地音乐将彻底消亡，未来不会再有好的歌手诞生，精品音乐也会越来越少，最后甚至没有。
“法律把创作者的权利彻底剥夺了，变成了公权力，这就意味着创作的积极性彻底被扼杀，后果就是我们没有办法再通过商业模式，推出我们的音乐精品，就会导致各种劣质品充斥于各种零碎的视听角落，然后我们的精品市场必将让位给港台、日韩、欧美，我们自己国家的音乐平台，就完全成了代言人。”
本周五，三星公司证实其将会在今年八月份于柏林举行的IFA贸易展会上推出自家最新的55英寸OLED高清电视产品。届时，三星公司将会公布更多该产品的细节设定以及定价信息。
三星介绍说，这次推出的55英寸OLED电视属于该品牌的旗舰机型，无论从硬件配置还是软件服务方面，都会比现在市面上的任何同类型产品更加优秀。
有业内人士称，电子教材不仅节省成本，还能提高学习主动性和学习兴趣，激发学生的求知欲与创新力。但这种全新的教学模式也遭到不少专家和学生家长的质疑：电子教材真的能完全取代纸质教材吗？它的应用真的能显著提高学习成绩吗？这些质疑声音让一些国家不得不放慢“数字化进程”的脚步，在数字化背景下探索新的教育模式。
韩美日：3年后人手一台电子课本
本报讯电子课本推广最迅猛的国家可谓韩国。韩国政府去年6月份宣布，将拿出20亿美元开发电子课本。计划到2015年，韩国所有学校的纸质课本将被电子课本取代。据悉，此项政策实施后，学生将利用学校发放的平板电脑，通过一个云计算系统获取多媒体形式的所有无纸化学习材料，以及额外的补充学习内容。
美国也正在有条不紊地在各州推广电子教材。今年3月29日，美国联邦通信委员会和教育部召集苹果、英特尔等公司举行会议，讨论制定具体措施，计划未来5年在全美K-12公立学校普及数字化课本。
作为首开电子课本先河的日本，通讯部已于2010年10月开始在日本的10所小学进行电子课本试用计划。这10所参与试验的学校的小学生每人配备一台的平板电脑，同时教室中安装了互动式黑板，2011年把参与学校增加到50所。政府最终计划，到2015年，日本全国的中小学生每人都配备一台电子课本。
在新加坡，早在1999年，教育部就与两家科技公司开发一种便携式电子阅读器，能够让学生储存和取出英文、数学、文学等科目的教材。
优势提兴趣省成本
韩国教育专家认为，电子课本使教学从传统的灌输授课模式变成学生们主动在电子设备上搜索学习，激发了学生的学习兴趣和主动性。
对学生而言，电子书籍帮助学生更容易实现远程教学和随时学习；对老师而言，他们更像教育过程中的“同伴”，以互动方式实现教学；对政府而言，推行电子课本的一大好处在于节省经费。纸质印刷的成本要远高于电子课本且要重复购买，电子课本则可循环使用。
劣势“网瘾”更难戒
电子教材的反对声也一直不绝于耳。首先是“网瘾”问题。韩国教育部官员质疑平板电脑若成为强制性教学工具，学生会更依赖网络和电子设备。据调查，5岁~9岁年龄段的韩国孩子中，每12人就有1人有“网瘾”。此外，目前还没有证据表明电子教材能提高学习效率和质量。
近期缠绕富士康的事情，不仅有入股夏普成为其最大股东之后对决三星的谋划，有薄熙来停职之后对于重庆笔记本电脑产业发展项目出现跳票危机的担忧，还有近日被美国公平劳工协会(FLA)调查所带来的困扰。
FLA调查报告，提出了富士康在工作条件方面的诸多不足以及多种违反劳工法的行为。自富士康员工连环跳楼事件曝光后，富士康就给公众留下血汗工厂的形象。真实的富士康究竟是什么？
FLA调查
今年3月，美国公平劳工协会(FairLaborAssociation，以下简称FLA)进驻富士康科技集团深圳总部，对3.5万名员工进行了为期一个月左右的调查，主要以问卷为主，面谈为辅。
FLA共去了富士康科技集团所属深圳龙华、观澜、成都三个苹果产品生产厂区。FLA在富士康做了3万多人的调查。
3月30日，他们做出了独立评估报告。
读到这份报告，徐丽(应本人要求化名)的嗓音几乎是提高了8度：“富士康怎么总是被外面讲得一无是处啊。跟同行业对比，富士康不管福利待遇，还是工作环境，都是一般代工企业没办法比的。”
徐丽显然不希望她所在的企业被外界贬损。她是富士康科技集团一名行政工作人员，家在本地。她参与组织并参加了FLA的调查问卷。
徐丽称，她认为很多调查项目倾向性太强。有些问题的选项，让你没的挑，比如问有没有超时加班？然后列出超时加班时数，只能从中选一个。事实上，还存在有无超时加班的情况，但备选的选项中没有，但最终还要选一个，因为这是电子问卷，上一个不完成，下一个题做不了，又必须把题都做完，否则交不了卷。
尴尬处境
按照FLA建议，要实施上述措施，富士康需要招聘并培训更多工人，同时增加薪酬来弥补工时的减少。
上世纪90年代，鸿海科技集团董事长郭台铭选择进军中国大陆时，很重要的一点就是看好大陆的成本优势，尤其是人工成本很低。而今，这种成本优势正渐行渐远。
今年2月17日，鸿海集团宣布，自2月1日起再度全面调涨大陆各厂区基层员工基本薪资，加薪幅度为16%~25%。这是富士康根据各地调整后的社会最低收入标准，进行的一次大范围调薪。也是自2010年以来的连续第三次大幅加薪。-目前，富士康深圳地区基层员工的基本薪资已由三年前的900元调升为1800元起，考核后能达到2200元以上。如果加上加班费，表现好的，当上线长、组长，还能拿到管理人津贴，薪水高者可以拿到每月4000~5000元工资。
在烟台打工的杨海金曾在富士康模具厂工作了6年，去年离职。眼下自己做点小买卖。他称，富士康工作条件相对还是蛮好的，但他认为富士康也精于算计。他的朋友在富士康一线当作业员，近期底薪涨到了1500多元。他说，外表看，底薪蛮高的，但这是把饭费和住宿都计算到底薪当中。他说，此前员工吃饭住宿是免费的，看上去底薪很高了，但如果扣除饭费、住宿费，就只剩1000多元，涨工资就没有多少意义了。加上控制加班，每月工资拿出去买一件衣服就几百元，实在感觉入不敷出。其实按照原来标准还是蛮好的。
徐丽称，富士康被指加班和工资问题，其实当地政府也是有责任的，深圳物价那么高，最低工资标准也在不断上调，企业有很大的成本压力。富士康工厂目前正在大举迁往内地。深圳未来将仅作为研发基地和质量测量中心而存在。
目前，富士康在中国大陆的布局包括深圳、佛山、中山、东莞等珠三角地区，昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等长三角地区，烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等环渤海地区，还投资太原、晋城、武汉、南宁、郑州、重庆和成都等中西部地区。
加班悖论
外界提到富士康，就会联想到三年前十几名员工连续跳楼的事件，而富士康管理层对于员工加班、工资等问题，也一直敏感。相当多的富士康内部员工的反映，跟外界认识却有很大的反差。
杨海金说，富士康的基层员工为了多拿工资，都愿意加班。打工就是想多赚钱。现在控制加班，就拿不到高工资。
凌涛也曾是富士康的一名员工，他称：“加班当然愿意，加班费是正常工时费的1.5倍。节日更多。”凌涛表示，原来他在岗时，最多可以每月报80个小时加班，结果后来从80小时落到40小时再到20小时，直到后来不准加班。在他看来，很多外地来打工的，就是为赚钱来的，不加班怎么赚钱？不赚钱，怎么回家过年？
“富士康有超时加班，但是有客户同意书，是经过苹果允许的，而且超时加班，是员工自己申报的，并没有强迫加班，都是出于自愿。系统管控中，现在每天只允许加班2个小时。不管怎么排班，只能加班2个小时。多了也不给报。”徐丽这样解释加班问题。
富士康工资的调整比较频繁，公司会根据深圳市和其他工厂所在地最低工资标准，做一个薪资检讨。集团每年都会有一次薪资作业检讨。
徐丽说，员工中总是有部分是踏实肯干的，还有些是比较聪明伶俐的。有些人调薪调不了，不考虑自身表现不够好，就会怨天尤人。作为劳动密集型企业，这么多人，如果没有管理机制的话，拿什么管人，有表现好的和不好的，都加一样的工资，也不公平。
杨海金称，富士康烟台一个普工底薪1000多元，从前加班可以拿到4000多元，而现在控制加班，每人只能拿不到2000元，肯定有很多人心里不爽。他们不会想当时多辛苦，现在多轻松，只是看口袋里的钱太少了，要求加班，但公司不让加班。加了班也报不上去，也不给调休，也产生很多不满。(文/经济观察报)
他是幼齿版谢耳朵
蒋佳林
年龄：14岁
年级：云顶学校八年级
特殊配备：强大的求知欲与动手能力
科学怪咖使用安全手册
2.阳台植物身边必备灭火装备
植物保护主义者请默哀吧。在蒋佳林的科学探索生涯里，最无辜的受害者肯定要算家里阳台上那些植物了。为了他的化学研究，阳台被引燃好几次，植物们慷慨被迫献身。去过蒋佳林家的同学，都会对他家阳台上焦黑枯萎的植物和地板上一条条黑色印迹印象深刻。有一回，蒋佳林突发奇想，要发明一种叫闪光弹的玩意儿，买来一小堆烟花，把里面的黑火药和各种燃烧后发出不同颜色的化学物品按一定比例混在一起。就在火柴点燃的一刹那，眼前全是白茫茫的发光体，“闪光弹”发明成功了！他也差点把自己给晃成“雪盲症”。当然他的这些危险经历，让桶装水成了阳台必备。
3.周边电器维修店请谨防生意被抢
8岁那年，蒋佳林的爸爸从单位搬回一台未组装的电脑，机箱里全是零散的显卡、声卡和小的电路元件。爸爸刚出门，蒋佳林就按捺不住了。就凭着感觉和对电路的模糊知识，他把机箱里的主板元件一个个装了上去，接着把整套电脑组装了起来。爸爸回来震惊了，难道不是电脑高手才能组装电脑吗？小毛孩不是只能搞搞破坏吗？爸爸跟蒋佳林打了一个小赌，要是电脑能开机正常运行，就给他买一直想要的新款四驱车。没想到，电脑真的能正常使用，爸爸认栽，乖乖掏了腰包。
此后，家里大大小小电器的修理工作都被蒋佳林接手，手机屏幕不显示了？拆开看看，原来是排线断了。遥控车只能后轮驱动？改装看看，变成四轮驱动遥控船。
4.中科院请把钱库看好
怪咖科学榜
最得意的发明设想：高达模型会发光会运动
男生们都跟高达模型很熟吧？这个1979年在日本上映继而风靡全球的动漫，其模型成为无数男生的玩具最爱。但市面上所售模型都只能自己组装而且是静态的，蒋佳林干脆把大模型的内里掏空，装上电路和小灯泡，让这些高达每天晚上cosplay夜光灯！最近他设想让高达“走起来”，通过在模型脚上安装轮滑，再安装电路，使之成为遥控机器人。
最高危的化学实验：差点把全家烧光光
其实蒋佳林的科学历程里还有一件更具破坏力的大事。有一次他在阳台进行冲天炮的改装，不慎将火柴点着，一捆冲天炮飞进房间窗台，点燃了窗帘，差点把整个家烧了。幸得蒋佳林反应及时，迅速扯下窗帘投到浴缸。
最神奇的学习经历：物理化学一点即通
蒋佳林身居云顶中学前15名的尖子班，物理和化学一度是全年级第一。但说起学习的秘诀，他也感到十分“神奇”：“我上课脑子比较容易开小差，但我发现物理和化学几乎都不用听老师讲，自己看一遍就能搞懂。”请问这真的不是在炫耀吗？
寻找同类项
对升学没用的兴趣一律不准？部分家长不会这么功利
蒋佳林的父母会不会养了一个科学怪咖而头痛？错！蒋佳林这些突发奇想都是在父母鼓励下进行的。化学实验需要用到试管、酒精灯？买！物理改造需要用到电线、电阻？买！又有新的创造发明，鼓励！正是父母营造的开放式的、高包容度的教育方式和成长环境，蒋佳林的动手能力和想象力得到了很大发挥。
诺基亚周五晚些时候宣布，该公司已经针对Lumia900手机的上网故障准备好软件补丁。
诺基亚重申，用户既可自行下载并安装补丁，也可到AT&T的营业厅更换手机。诺基亚起初表示，将于下周一发布补丁。
话说苹果CEO库克想了解一下中国消费者使用iPhone的情况，于是他走进了地铁，看到满车的人都在用iPhone，感到很开心，但他突然发现大家用的iphone尺寸竟然各不相同，于是赶紧问一个正在用7寸屏iPhone看电影的小姑娘，你觉得这个手机用起来怎么样啊？小姑娘笑着说：手机没电了我换块电池，之后小姑娘说，这双卡双待比较耗电。库克彻底“碉堡”了，iphone竟然有7寸屏？而苹果啥时候生产双卡双待？
当然这仅仅是网友娱乐大家的一个笑话。但却从一个方面反映了几个事实，苹果靠一款机器，换了几个数字就彻底“搅胡”了全球手机市场，而中国拥有全球最大的手机用户，并是全球手机制造基地，却为何没有一个国际知名手机品牌。是中国本土品牌的手机商没有创意？无资金实力？还是消费者习惯性“崇洋媚外”？带着这样的问题，近日本报记者走访广州、深圳、东莞等地手机市场，并采访包括手机品牌厂商、渠道商、设计商等业内人士，希望还原中国本土手机真容。
中国手机败阵之市场篇
调查一：洋品牌仍好卖
周四下午，全国最大的手机集散地之一的深圳华强北熙熙攘攘。在华强北一家大的手机市场，做手机生意多年的林丹丹告诉记者，现在还是苹果好销，而安卓平台好销的则是三星、摩托罗拉，中国本土品牌在他们这个市场几乎无店铺做生意，“主要是消费者不喜欢，而且包括售后服务难、利润率低导致了大家都不想做中国本土品牌”。
调查二：国产品牌“低调”
中国手机败阵之企业篇
现状一：只想赚快钱
目前手机行业进入门槛低，几百万就可以做手机了。业内流传说：日本手机拼技术，韩国手机拼外观，美国手机拼体验，而中国手机则是拼价格。有业内人士透露，如果只做一款手机，200万就可以，用200万搏1000万人民币，因此吸引很多热钱进入。
有业内不愿透露姓名的人士表示，一些公司做手机，都是拿着供应商的钱来运作，因此就靠低价来大量出货。价格低，出货量就大，如果一个月出货量达到几十万台，一个月有几个亿的现金流，那一个月亏500万都没问题，最后搞不下去了，就跑路，欠了供应商一屁股债。
据了解，这些公司没有研发，无暇售后，买了一个解决方案，找工厂代工，再打一个“logo”上去，这种做法彻底搞乱了手机产业，使得一些真正想做手机品牌的公司也不敢花大钱潜心做研发。
利润揭秘
买一个集大成的主板，买一个屏幕，不到100元的成本价就能做出一台低端的功能性手机。只要一台手机有30元~60元的毛利，卖2万台就有上百万元毛利，其中模具费大概20万元左右。若手机整机成本价100元左右，零售价大概200元左右，利润一倍。
现状二：厂商忙于追赶无暇创新
中国厂商为何不创新？欧新手机整合营销传播中心(IMC)总监唐繁表示，操作系统的一致性，使得智能机时代的国产手机同质化得到加强。智能机时代，包括操作系统、芯片等关键部件上都受制于国外供应商，使得中国手机厂商在采购的时候议价能力大大削弱，国产手机被迫参与手机升级换代的“竞赛”中来。没有核心技术的国产手机现在都只能谈追赶，不能谈创新。没好产品，营销再好也无法造出中国的“神机”。
现状三：好创意“躺在”抽屉里
“中国手机没有创新？那是瞎扯，但创新出来了，不能把产品做出来，即使把产品做出来，整个营销又跟不上，这就导致了很多创新一直躺在设计师的抽屉里。”从事手机设计十几年的广东心动科技有限公司总经理李展鹏对本报记者表示。
作为给富士康、联想、中兴以及沃达丰等知名厂商提供设计方案的广东心动科技领头人，在翻盖手机、滑盖手机非常时髦和流行的3年前，李展鹏带领的团队当时设计了一个“磁盖”手机，“因为把功能分开了，两年前我就把这个磁盖手机的整机厚度做到了8~9毫米，而当时常规的手机整机厚度都在12~15毫米之间。当时就申请了专利了，而我当时把模型拿给很多大公司去看时，大家都说是好东西，可是由于不知道市场效果如何，大家都不敢做。”
中国手机败阵之现状篇
原因一：苹果敢烧钱中国企业不敢
李展鹏表示，即使中国手机厂商有了好的创意，但代工厂并不一定敢接单，因为手机最后能否做得好，能否大量量产，这个无法保证，代工厂是不会接单的。而苹果就有这种胆量，乔布斯当初就是要富士康做，苹果敢给钱。李展鹏认为，功能手机时代为何MTK能在中国做得那么好，就是因为中国手机厂商都是“短平快”，大家都想赚快钱不做研发。
原因二：知名度决定“火爆”程度
有业内人士表示，苹果这样的手机，如果在中国某个公司的总工程师想做，有可能通不过评审的，因为苹果手机的电池是封住的，电池不能更换；同时，苹果的sim卡都是剪掉，这样做就是把厚度做到极致。“由于苹果的号召力，iphone被通过上市了。”业内人士杨群这样表示。
原因三：中国企业浪费太多资源
本报记者昨日在一本专门为中国本土品牌手机做的杂志上看到，众多国产品牌，如果不看logo,无法分出哪个手机是哪个公司的。李展鹏告诉记者，如果把深圳几百家手机公司几千个手机的模具费，集中起来，可以研发出上百个iphone了。但是中国很多手机资源都分开了。这种现状就是几百个中国本土手机厂商无法斗得过一个苹果公司，因为中国的资源很多都浪费了。
他山之石苹果的成功在于整合
“中国不缺创意，不缺消费者，但缺敢坚持的疯子，而苹果却做到了。”李展鹏表示，苹果此前做电脑为什么会失败，就是因为他的产品与大家的东西不兼容，这导致了苹果不兼容。苹果做iphone手机的时候，开始转变策略，最大限度利用社会资源一起把东西做出来，有钱都可以赚。欧新手机IMC总监唐繁表示，即使苹果当初最让使用者感兴趣的创新——“手指滑动”应用，也并非苹果公司的首创，而是由其他公司做出来的，但苹果公司的市场炒作和整合功能确实非常成功。
关于中国国产手机未来的出路
观点一：整合资源干大事
中国内地有全世界最大的消费者群体，也有很好的制造能力，但很遗憾没有世界知名品牌。杨群认为，中国整个手机行业不缺好的创意，不缺人才，不缺资金，但都是单打独斗，这样不利于中国诞生全球知名品牌。很多人看到有钱赚，就来做，做不下去了就跑路，很少有人坚持。作为从事多年手机设计的李展鹏认为，政府要加大对手机产业的政策引导和扶持。
观点二：用产品占细分市场
联想集团高级副总裁刘军表示，自2010年发布移动互联战略以来，联想移动互联业务通过差异化战略，用多产品组合方式，满足各个细分市场的需求，完善了中国智能手机市场的产品布局。因此刘军认为，未来国产手机应该通过深度和运营商合作，在智能手机市场实现市场份额快速增长。
观点三：核心技术
英特尔周四在北京举行的大会上披露了未来Windows8(以下简称“Win8”)平板电脑的更多硬件配置信息，搭载微软新系统的平板电脑预计将在今年下半年发布。
英特尔展示了采用CloverTrail平台AtomZ2760处理器的Win8平板电脑，该双核处理器支持“爆发模式”(burstmode，即在需要时可迅速提升性能)和超线程，超线程可使得双核芯片在某些情况下呈现出四核芯片的特性。
以下就是英特尔计划中的Win8平板电脑特性：
--两种尺寸。英特尔认为平板电脑应该分为两种尺寸：常规10英寸机型和配备物理键盘的11英寸混合机型。
--电池寿命。超过9小时，不过这只是理论数字，实际产品可能有所出入。
--3G/4G。这是平板电脑的必备功能。英特尔收购了英飞凌的无线业务部门，所以有必要时，英特尔可以供应自主无线硅芯片。
--重量/厚度。低于1.5磅(约合0.68Kg)，作为对比第三代iPad重量为1.44磅。厚度低于9毫米，第三代iPad厚度为9.4毫米。
--其他功能。支持NFC(近场通信)和WiFiDirect。
所有上述信息都预示着Win8平板电脑将在今年下半年进行商业化发布。