中国酱酒50人论坛听一听郝鸿峰鄢奎平曾宇孔磊......的“商道”

2021年4月4日晚,由糖酒快讯、《新食品》、正品堂主办的中国酱酒50人论坛首届酱酒名企名人之夜在城市名人酒店来拉开序幕。此次活动汇聚了中国酱酒行业发展的名企名家和名人,一同引领这个行业的产业升级,以真知灼见,碰触2021年的新火花。

怡亚通集团酒类行业副总裁、康宝公司董事长鄢奎平:“让客户有尊严的卖酒,有尊严的赚钱,一起愉快地玩耍!”

我卖酒28年,我比别人更懂得卖酒,我比别人更懂得消费者需求和客户需求,今天我围绕消费者需求和客户需求两个点展开来讲一讲。

第一现在叫消费升级,一定要有好的颜值,再有就是好的品质,如果你没有好的品质再好颜值也没有用,好的颜值拿过来一看大家就喜欢,喝酒的人喜欢,不喝酒的人也喜欢,这样我觉得就成功了一半,当然这得加上品质和营销。

我从事代理白酒20多年,因为那个时候我们是乙方,厂家是甲方,今天我们转换角色的时候我们是甲方,我们做全国运营如何能够让乙方开心?我觉得我可能比很多厂家要理解得透,所以我们的公司要让客户有尊严的卖酒,有尊严的赚钱,让客户跟着我们走,一起愉快的玩耍——我们做到了,我们跟所有客户都很愉快,有尊严,很开心,一起赚钱。

第二对于消费者来讲,我们讲从颜值到品质到定位让你觉得值,去年我们增加更多数字化营销,让更多的消费者得到趣味性、娱乐性乃至于实惠,我觉得这是我们这两年也是运气比较好,但是我觉得我们更多是对产品设计,品质的保障,运营的管理,重要的是客户的尊重。

河南国酒源通商贸有限公司孔磊:“千万不要忽视500元以下酱酒市场”

酒仙网董事长郝鸿峰:“欢迎来我的直播间刷小礼物”

茅台、国台、钓鱼台都是我们酒仙网的衣食父母,我们公司挣的钱主要来自于酱香酒,并且主要来自于这三台。我们跟茅台合作这么多年,我们也赚了不少钱,我们15年和国台合作的时候,第一年就赚了不少钱,当然国台2个多亿时我们就卖了几千万,看起来我们帮国台,其实是帮我们自己。

再后来遇到丁总,钓鱼台更赚钱,所以我们这两年能够熬下来主要是因为卖酱香酒卖得好,特别是茅台、国台、钓鱼台卖得好,有一句话说不管鸡叫不叫天都会亮,不管你卖不卖酱酒,别人都会发财,所以早卖早发财。

提到直播,这个纯属个人爱好,直播是一个非常有意思的市场,相当于我们把店铺互联网化,我们的拉菲哥最多一场卖3千多万,他去年一个人产值将近4个亿,今年他一个人产值在去年基础上要翻好几倍。确实直播就像我们10年连网上卖酒的时候一样,那时是过街老鼠人人喊打,直到有一天网上卖酒变成传统行业了,而现在直播又变成新兴产业了。视频时代比图文时代来得更直接,更迅速,更不可思议。大家知道在中国未来最伟大的互联网公司有可能是抖音和今日头条,这超过了我们过去对百度、阿里巴巴和腾讯的认识。

河南云峰酒业董事长佟伟:浓香型怎么办

我是03年开始做水井坊,去年开始介入酱酒,介入酱酒大家都在赶酱酒热,我本人以前不是做酒的,03年做酒我打造了一个公司以交给了操盘手,我是前两年才开始介入酒这个产业,我开始介入酱酒不是因为酱酒热,也不是因为酱酒挣钱,我认为是消费者需要到我那里买酒,我没有,我对不起我的客户,所以我也开始讲酱酒。

我是一个对品牌度忠诚度很高的人,我认为我们再经销商不管甲方乙方,作为经销商很大价值体现在哪里,我经常跟我们职工开玩笑,我说在酒的链条上就是两个爷爷一个爸爸,两个爷爷,一个是厂家,是管人的,管品牌的,一个爷爷就是我们的消费者,我们作为中间商价值体现在哪里?就是服务,我们团队的素质,我们能够把性价比更高的产品卖给消费者。

前几年很多厂家给商家博弈,我听了这两个词很不舒服,我们公司03年做渠道的时候,那个时候我建体验馆做品鉴会是十多年前的事,我们公司的收获就是培养了一大批销售人才。另外我感觉一个企业文化整个在行业口碑和客户的黏性也很重要,我们企业每年花费很大经历财力去培养职工学习。

其实这两天我真的在思考,我走到这次糖酒会高兴的同时也一种失落感,高兴的是我也在酱酒热的过程当中,我的公司有几个好的品。我失落感是浓香型怎么办?毕竟浓香型在全国消费份额当中还是占主导地位,我们在座的经销商都得背弃浓香吗,我们的消费者怎么办?我也在思考这个问题,我感慨贵州省在茅台带领下企业的团结性,产业的团结,让人感觉特别佩服。但浓香在品牌宣传上是不是能够团结,这个不是我们的课题,是厂家的课题。

另外我感觉这几年消费者为什么对酱香型这么追捧,不单是茅台的带领,还有品质、体感、口感,在营销上我认为浓香型白酒只讲窖池,600年历史,600年洞藏......但它在消费者培育过程当中没有讲到我的浓香喝了微生物有多少,喝了怎么让你健康,怎么让你更舒服,在消费者培育当中浓香型比酱香欠缺了很多。

金辉名酒货仓董事长池金清:“这不是浪费,是在投资,没有这几千万学习费用也没有我今天”

酱酒的销量目前在我们公司占到40%,但是酱酒的利润大概占了我们利润的70%,其中最挣钱的就是丁总的钓鱼台。原来刚开始的时候,我们不开发产品,孔总给我供货,这两年有了珐琅彩以后,包括春节之前郝总目前也在合作,都是我的上帝。目前在河南酱酒氛围好,特别是河南,在我们体系内是好上加好,这是酱酒目前在我们体系内所能体会到的。

我是做零售,4年前我不跟厂家打交道,因为我了钱就开店,都是供货商供货,卖完结账,一跟厂家打交道资金方面不灵活,所以四年前后才跟厂家打交道,那个时候不敢开发产品。我们最大的特点是员工之间合作的方式,采用最传统的结构进行销售,我们员工最高做到4千万感觉到非常了不起了。公司组织结构不一样,所以在这一块我们采取云海战术,现在将近1千人团队,其中有700多人也是做连锁店,连锁店不太一样,我们的连锁店80%是以店面为依托在做团购。

宝酝名酒副总裁贾婧峰:“要让消费者喝好酒的同时能够有更加优质的美学体验”

宝韵名酒是非常年轻的企业,但是我们最开始就别看好酱酒,所以我们和国台、金沙、茅台醇都有深入的合作,我们也推出自己的品牌,叫宝韵酒。其实今天在座的各位酒企也好,各位大商也好,经销商朋友也好,经过这么多酱酒教育大家已经很享受和品位酱酒的品质,但是喝酒不仅是一个品位的问题,也是一个精神享受,所以我们要从美学家度把包装设计,从美学角度,从文化角度给消费者做一个精神引领,所以我们宝韵名酒我们定位叫做宝韵酱酒做文化酱酒。

曾品堂创始人曾宇:“未来老酒热可能比酱酒热长”

我也是一个酒业新兵,我是专业学路桥的,是纯粹收藏爱好,20年收藏,赚点钱以后就想存点名,10年以后就研究老酒,出了中国第一本书,5年前开是从事老酒的商业。老酒这个行业兴起是一批老酒爱好者在找老酒,我们最早出厂日期老酒好品质,有标识,所以才兴成这个行业,实际上是老酒圈在找好酒,当然以酱香为代表。中国酒业协会也做了一个数据,去年说是800亿,今年可能预计1千亿,而且这个规模我觉得只会多,不会少。

我们做出来的酒是在消费,我们今年初步估计也有千亿的规模,在里面老酒要兴起一些品牌,如果大家现在去北京,你发现高端五星级下面都在开老酒店,房租100万,200万一年很多在开,老酒酱酒将变成高端连锁,包括正品堂我们这两年开了100多家,拿了5个机场,包括贵阳机场。我们也做了一些体验,确实我们在当时在机场,在商业模式里面做,那么高的房租能做到赢利,我觉得确实是老酒这个品类确实给我们带来了利润,确实卖名酒很难赚钱因为价格太透明,老酒能赚钱第一我都不记得价格,因为老酒年份不一样价格不一样,就是一样年份地东西也因为品相不一样,所以还是有利润空间。

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5.社会实践报告3000字(通用8篇)“存在就是合理”,职业没有高低之分,无论什么职业都有其可取与不可取之处,就看自己的需求。不少大学生觉得只要是能够赚钱的工作,就能够去试一试,品牌代理,促销等以前不会是大学生从事的工作,此刻都成为了大学生们能够理解的工作。 二、实践资料: 该公司主营茶品,并且兼售烟酒,未来我国茶产业的增长潜力巨大。https://www.ruiwen.com/zuowen/3000zi/653315.html
6.赋能烟酒店,春节销量不完蛋。营销透视镜增加信任感,让烟酒店老板有归宿感,有成就感,有存在感,有价值感,只要让烟酒店老板认为自己是品牌商的一成员,烟酒店老板才会浑身解数的推销产品。 2、处理渠道关系的关键是分工和分利,分工通常品牌商负责营—产品推广、销售策略、品牌宣传,渠道商负责销—动员资源、销售交易、物流配送,分利就是各级渠道商都要赚钱,利https://www.shangyexinzhi.com/article/16453316.html
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